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精選學校雙減工作總結範文6篇

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如果我們想要清純的思想和德行一定要多讀書,我們可以説人才,我們為工作奉獻。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的學校雙減工作總結範文,供大家參考。

精選學校雙減工作總結範文6篇

學校雙減工作總結1

減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔,對於全面貫徹教育方針,落實立德樹人根本任務,促進學生德智體美勞全面發展具有重大意義。

認真學習貫徹關於“雙減”工作的重要指示,批示精神,堅持疏堵結合,標本兼治,優化“學校教育”關,打破“應試焦慮”關,抓實“日常監督”關,堅決把“雙減”工作落實到實處。

一、堅持減負增效並舉,切實減輕學生學業負擔。

一是嚴格減負政策規定,建立學生作業總量控制和作業檢查制度,加強作業統籌管理,提高作業設計質量,科學佈置作業,保證學生充足的睡眠時間。

二是強化作業總量控制,學生每天書面作業完成時間平均不超過90分鐘,嚴禁佈置重複性各懲罰性作業。不得通過微信等方式傳導學習和作業壓力,不得用手機佈置作業或要求學生利用手機完成作業。

三是提高作業設計質量,鼓勵教師探索佈置分層作業,彈性作業和個性化作業、設計探究性作業、實踐性作業及跨學科綜合性作業,要求教師充分利用課堂教學時間和課後服務時間,加強學生作業指導,着力培養學生自主學習和時間管理能力,在校內完成大部分書面作業。

四是提升課堂教學質量,圍繞優化課程體系,優化課堂教改,減輕學生過重課業負擔,完善教育評價機制,加強教育教學研究等,推出舉措,建立教學視導制度,優化學校管理,提高課堂教學質量,努力做到優質輕負。

二、持續加大監督力度,有效減輕學生校外培訓負擔。

一是嚴格監管制度,加大對校外培訓機構的監管力度。

二是形成監管合力,做到監管全覆蓋、無盲點,有效強化了日常監督。

三是推進長效治理,重點檢查,集中整改。

四是強化宣傳引導,通過家長會、家訪、教育引導學生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念,理性對待校外培訓。

下一步學校要認真學習借鑑他校經驗做法,進一步提高政治站位,把“雙減”工作作為當前和今後一個時期的重大任務,切實強化責任,狠抓落實,不斷深化課堂教改,完善教學視導工作,抓實課堂教學常規,改進教學方式方法,強化差異化教學和個別化指導,強化對作業來源、設計、佈置、批改、分析、反饋、輔導等全過程管理,強化作業與備課、上課、輔導、評價等教學環節的系統設計。

同時常態化治理校外培訓機構,嚴格規範校外培訓機構的辦學行為,切實減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔,有效促進學生全面發展,健康成長。

學校雙減工作總結2

隨着“雙減”政策相繼出台,“雙減”背景下的作業管理,成為受老師和家長關注的重要話題。

“雙減”後學校如何通過高品質的作業來提高學生學習效率?如何通過作業的有效管理既能幫助學生鞏固知識,又能提高學生的自我管理意識和自主學習習慣?我校作了如下嘗試:

一、確定“142”作業設計原則,建設學科單元作業庫

組織教師以教研組為單位重新學習作業的功能、分類、設計等理論知識,並結合學校實際研究確定了“一個設計思路,四個相結合,兩個全面覆蓋”的“142”作業設計原則。

整體設計課內課外學習活動,將課外作業和課堂教學有機結合,作業設計思想:作業要體現學科核心素養,要關注學生能力培養,以少而精的高質量作業取代簡單、機械、重複的低質作業,實現“減負提質”。

作業設計“四個相結合”:作業設計要做到依據常規性和階段性相結合、規定性和自主性相結合、知識性與趣味性相結合、實踐性和人文性相結合。

作業要“兩個全面覆蓋”:單元內的知識、能力、素養要全覆蓋,並要有側重;不同層次學生的分層個性作業全覆蓋,並要有餘量。學科教研組通過系統性選編、改編、創編符合學科學習規律、體現學科核心素養導向的作業,逐步形成適合我校學情特點的單元作業集,最終建立學科單元作業資源庫。

每位教師在“142”作業設計原則指導下,學習提升自主設計作業能力,精選作業內容,精準設計作業,合理確定作業數量和難度。

在佈置作業前自己先將作業做一遍,並根據完成作業的體驗預估作業的難度和學生完成的時長,並進行菜單式分類。在實際佈置作業時,要在下課之前完成作業佈置,要針對學生實際情況進行菜單式佈置,對不同層次的學生提供內容選單及對應的完成時長範圍,指導各個層次的學生做出適合自己的選擇。

二、編制每日作業記錄單,實現作業全方面監管

1、校級管理

學校統一設計學生作業記錄單模板,供學生記錄每日作業及完成情況。作業記錄單的項目包括:學科、作業內容、預估時間、實際用時、自主安排、就寢時間、家長留言等。

2、教務管理

教務處每週通過各年級各學科備課組上交的下週作業預佈置清單,監控各年級各學科作業的質量,統籌協調每日各班學生的作業總量,確保學生作業減量提質;同時教務處還通過檢查各班學習委員記錄的班級日誌,監控學科高質量作業管理的落實情況。

3、備課組管理

學科備課組提前一週研究設計單元作業,並形成周學科作業清單,上報教務處。

4、年級組管理

各年級組以班級為單位,由班主任管理學生作業記錄單,即通過對學生作業記錄單的收、批、評,落實班級學生的作業管理。

作業記錄單使用:每個學生每日隨堂記錄各科作業的內容和老師預估的時長;並在完成作業後記錄實際的完成時間,以及就寢的時間;學有餘力的學生記錄自主學習的內容和時長;家長依據學生學習情況和作業完成情況自主留言;班主任每天收集批改學生的作業記錄單,對各科作業的實際完成情況及時與學科教師溝通,對家長的留言及時回覆,對作業單反應出的學生優點及問題及時彙總,並利用每週班會時間對作業記錄單所反應出的情況作點評,樹立班級完成作業標杆,引導學生做好時間的主人。

作業記錄單看似簡單,其作用還真不小。

對學校而言:

■可監控各學科作業佈置情況,發現問題及時解決。

■為學科組提供作業設計合理性的佐證,強化對作業設計的研究。

■為班主任統籌各學科作業量提供依據,從而更好的控制學生作業總量。

對學生而言:

■通過學生作業記錄的完成情況,發現可能存在的問題並及時解決,通過優秀作業記錄單的點評,營造良好學習氛圍。

■培養隨堂記錄作業的習慣,逐步學會管理時間,養成限時作業珍惜時間的品質,提高學習的效率。

■分層作業讓每個學生在其學習基礎上都有鞏固提升空間,自主安排可以指導學生居家的個性化學習、活動等。

對家長而言:

■家長知曉學生作業情況,監督學校“雙減”工作的落實。

■搭建學校、班主任與家長溝通的渠道,隨時瞭解家長的訴求。

■追蹤學生學習狀態,督促學生養成良好習慣,發展學生的興趣和特長。

小作業、大思考、精管理,減負不減質,接下來我們還將繼續創新管理方法,探索更多讓“雙減”落地的措施,減負提質。

學校雙減工作總結3

近期出台的“雙減”政策是每一位教師都非常關注的事情。那麼,具體到學校的老師,該怎麼做呢?面對“雙減”,作為一線教師的我有幾點思考:

1、以生為本,植根課堂。

教育教學的核心目標是立德樹人、五育並舉,發展學生核心素養。我們必須在黨的教育方針指引下,結合學生的發展需要,通過深度鑽研教材、精準聚焦目標、巧妙設計活動、科學合理實施、理性綜合評價等一系列教育教學活動以確保教育教學目標的有效達成。

2、提高作業練習的設計水平,降低作業量,提升作業質量。

“雙減”嚴控了考試測驗的次數和規模,全面發展固然重要,但測試也是檢驗學習效果的重要手段。老師們不妨靜下心來認真思考是不是還有更好的練習題目可以替代?是不是可以創新作業的內容與形式,讓學生充分感受課程學習的獲得感?所以,老師們還是要多學習作業管理有成效的老師的經驗和方法,提高作業的設計、批改和反饋的管理水平。從源頭上降低以刷題為習慣的作業模式,降低作業總量,提高作業的訓練效果。

3、終身學習,持續發展。

作為一名人民教師,我們時時刻刻都行走在教育教學這一條“知行合一”的行動研究的道路上。在這條路上,我們會遇到問題、分析問題,解決問題,我們會調整改進提升。然後我們又會發現新的問題,周而復始、循環往復、螺旋提升進而深度發展。

在雙減政策下線上教學,我有了自己的一些思考,下面就從兩方面來簡單談一談:

一、得(利)

1、線上教學,在備課過程中,要在落實自主學習上下功夫,想辦法讓學習內容變得生動、有趣(包括你上課的思路、如何提問、該提問什麼、練習題的設計等等都得精心準備),其實,這就跟準備一節公開課差不多了。上課時語速要比平時慢一些,每一環節都要給學生充分的時間去考慮、操作,讓學生融會貫通;批改作業時,與學生多交流,多溝通,鼓勵學生自主完成作業。

2、線上教學,讓教學資源得到很好傳播,不受時間和空間的制約。通過觀看篩選優秀的視頻課,我有了更深的教學感悟。真是“沒有比較就沒有差距、沒有比較就沒有傷害啊!”正是因為有了這種差距和傷害,才能使自己更好的發現自己的不足,才能促進自己在以後的教學中更好的去研究。

3、線上教學,家長不僅能瞭解到老師的教學內容和要求,也能瞭解孩子在聽課過程中的狀態,作業的完成情況,提升了家校共育的意識。

二、失(弊)

1、線上教學,教學感覺不夠真實。畢竟是隔着手機或電腦屏幕,老師和學生互相看不着,無法近距離的監控學生,更無法通過肢體語言來表達感情。所以,一是由家長監控;二是憑學生的自覺和自律。但是,學生年齡小,對於自律意識較差的孩子,還是得有家長監控(這一點我在我的教學羣裏也都做了強調)。

2、線上教學,教學容量不大。教師無法近距離接觸學生,學生們理解的`能力有差異,有的快有的慢,這就需要老師放慢速度確保質量,不可求快。

3、線上教學,老師學生的身體健康無法保證。長時間的盯着手機電腦確實讓人受不了,如果疫情再不結束不開學,我覺得開學後學生近視眼得增多。

線上教學對於我們每一個老師都是一次挑戰,在教學的過程中,我會不斷地總結經驗,不斷地實踐,充分保證教學的效果。我也相信疫情過後,在我們美麗的校園定能迎來別樣的春天!

學校雙減工作總結4

通過解讀,我明白了“雙減”不是讓學生遠離學習,虛度光陰,輕視教育,更不是在教育質量上做減法,不是在教育責任上撩挑子。而是對我們教育工作者提出了更髙的要求:我們要提高課堂教學效率,我們要認真備課,引導學生敢於質疑,提出問題,發現問題,鼓勵學生自主探究問題,解決問題;要健全作業模式和形式,減輕學生過重的作業負擔;同時轉變教育評價方式等。對於我我們一線教師而言,精心優化作業設計就顯得尤其重要。關於“雙減”下作業佈置做了以下思考:

在佈置作業前,應做到廣泛瀏覽博覽相關資料,做到心中有數,作業佈置時要做到少而精,指向性明確,針對性強。要做到作業的“少而精、精而有趣”以及安排生動活潑的“口頭”作業,其實不是一件簡單的事情,需要我們比以前下更大的功夫,費更多的時間,做更深入的教學研究,課前準備要更加充分,教材研習要更加透徹,知識要點要更加突出,學生的情況要全面瞭解,只有如此,才能根據學生的實際情況精心設計教學活動和作業安排。

凡是要求學生做的作業,我要先做一遍。在先做作業的過程中,掌握作業的難易程度、所需時間、規範要求、容易出錯的地方和適宜的學生羣體,做到佈置作業適量且具有針對性,不佈置“繁、難、偏、舊”的作業。

同時,針對不同學生實行分層作業是我一貫實施的。比如,學習基礎較差的學生可以只做基礎題型,學習基礎中等的學生可以在完成基礎題型的基礎上挑戰有難度的題型,而學習基礎較好的學生可以直接做有難度的題型。

關於作業批改方面,我堅持做到有佈置必收、有收必改、有改必評、有錯必糾、糾必復批。

學校雙減工作總結5

對於課餘時間,鼓勵從事力所能及的家務勞動,開展適宜的體育鍛煉,開展閲讀和文藝活動。保護好學生的身體健康、心理健康、家長要積極與孩子溝通,關注孩子心理情緒。

在校內滿足學生多樣化學習需求。對有特殊需要的學生,學校應提供延時託管服務;國中學校工作日晚上可開設自習班。學校可統籌安排教師實行“彈性上下班制”。

充分用好課後服務時間,指導學生認真完成作業,對學習有困難的學生進行補習輔導與答疑,為學有餘力的學生拓展學習空間,開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閲讀、興趣小組及社團活動。不得利用課後服務時間講新課。

對於免費線上學習服務,教育部門要徵集、開發豐富優質的線上教育教學資源,利用國家和各地教育教學資源平台以及優質學校網絡平台,免費向學生提供高質量專題教育資源和覆蓋各年級各學科的學習資源,推動教育資源均衡發展,促進教育公平。各地要積極創造條件,組織優秀教師開展免費在線互動交流答疑。各地各校要加大宣傳推廣使用力度,引導學生用好免費線上優質教育資源。

對於教育機構,各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構,現有學科類培訓機構統一登記為非營利性機構。對原備案的線上學科類培訓機構,改為審批制。各省(自治區、直轄市)要對已備案的線上學科類培訓機構全面排查,並按標準重新辦理審批手續。未通過審批的,取消原有備案登記和互聯網信息服務業務經營許可證(ICP)。對非學科類培訓機構,各地要區分體育、文化藝術、科技等類別,明確相應主管部門,分類制定標準、嚴格審批。依法依規嚴肅查處不具備相應資質條件、未經審批多址開展培訓的校外培訓機構。學科類培訓機構一律不得上市融資,嚴禁資本化運作;上市公司不得通過股票市場融資投資學科類培訓機構,不得通過發行股份或支付現金等方式購買學科類培訓機構資產;外資不得通過兼併收購、受託經營、加盟連鎖、利用可變利益實體等方式控股或參股學科類培訓機構。已違規的,要進行清理整治。

學校雙減工作總結6

為堅決貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發的《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》精神,結合“我與六一的約定”選擇1個重點目標談計劃,説舉措,並舉例談開學以來針對此目標所做的亮點工作。我選擇的重點目標是“提升教學質量”,在教學工作中,踏實、用心、勤學習、勤思考、勤反思、勤實踐。

根據雙減中對作業管理的要求,線上教學以來我嚴格把控作業量。從練習題中篩選習題佈置,控制好作業量,保證學生睡眠時間。

優化作業設計。佈置作業設置分層作業,分選做題、必做題,節假日設計個性化作業,不佈置超難度、重複性、懲罰性作業。從不讓家長檢查作業,從不給家長佈置作業。

加強作業輔導。每次作業都認真逐題批改,批改有記錄,充分了解學生的學習情況,採取個別面批,做好對有困難學生的輔導和學有餘力學生的指導。

課堂練習。課堂練習結合課本習題、練習冊和生活實際情境去選擇。比如結合生活,在認知1千米表象時,我用到了高德地圖,選取學生熟悉的情境恆大綠洲4期西門到樂尚大門的距離為1千米這個學生易感知的表象來,幫助學生接受新知。

其實,需要實踐操作的內容,還需要在日常工作中和大家不斷探討,來找出更高效的教學及學生管理方法。