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造價公司工作總結7篇

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工作總結可以包括自我評估用於個人職業發展和提高工作表現,相信你在這個階段的工作中不僅收穫也有成長,都要寫一份工作總結,本站小編今天就為您帶來了造價公司工作總結7篇,相信一定會對你有所幫助。

造價公司工作總結7篇

造價公司工作總結篇1

歲日月流轉,時光飛逝,轉眼間我到xxx公司公司工作已有八年,回顧這八年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫助下,我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將八年來的工作情況總結如下:

一、認真學習業務技能,積極投身預算工作。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價人員,在工程預算這個領域裏,我還是一個新人,對所從事行業的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我能勤學好問,積極向同事學習取經,在公司領導和同事的信任和幫助下,不斷提高業務技能,儘快適應工作崗位需要,在短時間內迅速融合進了這個大集體,為以後的工作順利開展奠定了基礎。

二、嚴格按照公司及部門的各項規章制度,按時保質地完成公司安排的各項工作。

進入公司以來,在領導及同事的支持與幫助下,主要完成了以下項目:20xx年-20xx年12月完成了xxx工程的清單預算及全過程造價控制。通過親身參與預算工作的整個過程,使自己對預算有了初步的瞭解,加深了對預算概念的認識,從而對預算這項工作有了更深的瞭解。

三、服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作。

在工作中,我能以大局為重,敬業愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之餘,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脱,不怠慢。科學、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。

四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

八年來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,我能積極響應公司的各項規章制度,尊重領導,服從公司領導的管理,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則嚴格要求自己,加強工作責任感,及時做好本職工作。同時能主動團結同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環境。

五、利用工作之餘的休息時間加強學習。

為了不斷提高業務技能,更好地服務本職工作,在工作之餘,我能注意搜尋與預算工作有關現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,積極、認真學習工程預算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達到事半功倍的效果,為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。 20xx年增考了市政專業工程造價員,並在《城市建設理論研究》20xx年第12期《工程技術》刊物上發表了論文。

總之,這八年來的工作是充實的,在今後的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規範,本着對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的最大能力,為公司的發展添磚加瓦。

造價公司工作總結篇2

一年來,在市委老幹局的正確領導下和老幹活動中心全體員工的大力支持下,堅持解放思想、實事求是、大膽開拓。遵守各項規章制度,積極參與各項政治活動,辦事公道正派,能顧全大局,服務意識強,敬業愛業,與老幹活動中心全體員工一起齊心協力,在老幹部服務工作都取得了一些的成績。

一、提高認識,充實自已。

自活動中心大樓奠基以來,我一直在工地管理監督和協調各項施工單位工作。當前,工地工作歷來是一件辛苦的工作,我從一個服務行業的工作人員轉為一個建築管理人員,對業務不熟悉,一切要從頭學起,對我來真是難上加難。我開始思想不通,但經過領導的耐用解釋和幫助,我終於認識到,搞好老幹活動中心大樓也是為老幹部服務的一項重要工作,它體現了市委、市政府對老同志的關懷。我深知責任重大,也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任。我一定不能辜負領導對我的期望。帶着這個理想,我一方面蒐集有關資料,購買書籍,學習建築相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建築專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終於掌握了一些建築有關的知識。

二、對工程施工建成設的質量控制工作

工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查發現問題及時停頓整改。例一:在檢查中發現施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢後確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位採用建築走坡按裝模板,經檢查發現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主樑每條少放ф25架立筋2條,經檢查發現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格後才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規範現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在着的危險源等事宜,共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我儘自已努力做好工程施工建設監理質量工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。併成為開平市的樣板工程。

造價公司工作總結篇3

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來説,都是成長和壯大的一年。首先我代表德陽分公司向董事長及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就德陽分公司20xx年的工作總結如下:

一、我公司經營完成情況

(一)我公司正在對德陽昊華清平磷礦有限公司的磷銨項目工程進行施工階段全過程造價控制。工作進展情況:在業主的重視和支持下,在項目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價諮詢及過程控制的要求和職責,嚴格執行總包合同的相關條款,對工程進度、各單體工程造價進行了核算。並對業主方提出的工程造價方面的問題提供了諮詢服務。

1.在項目實施過程中總承包方至今為止向業主提出47份《技術、經濟簽證核定單》。金額達1050萬元。我們通過現場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進行了清查並提出了意見。

2.對照投標文件,我們對工程施工中減少內容的工程量正在進行核實以及計量計算。

3.業主方提出的設計變更進行了經濟分析和成品測算。

(二)公司建設工程竣工結算審核工作目前有:中江審計局、中國郵政儲蓄

銀行德陽市支行、德陽市郵政局、二重審計部等。

二、執業質量情況

我們看到在執業質量的控制和審計程序的執行中存在以下問題:

(一)工程師業務水平有待於進一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。

(二)部分審計程序的執行相對簡單,過於形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為複雜或裝潢複雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標明,因此在工程量計算階段少於深人工地現場核對、丈量、記錄。

(三)套用定額方面。對定額中的缺項套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算係數、高套定額。

針對執業檢查中存在的.問題,我們及時進行了分析、總結,並召開了分公司員工大會,認真學習新審計準則,有針對性的.制定和明確相關實施細則。後期從事的審計項目已基本按照要求落實到位。

三、分公司制度建設和管理情況

德陽分公司經過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關的管理制度,管理體系逐步完善,但由於從業人員相對較少,人員流動較快,制度的落實和執行還有所欠缺。

今年,我們制定和實施了業務工作項目組負責制度。形成了相對固定的項目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調配帶來的弊端;改革分配製度,年內先後多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業人員的積極性和責任心;完善職工勞動合同和養老、醫療保險的參保。

四、學習、培訓情況

公司組織全體員工在利用工作之餘的休息時間加強學習,經常注意收集有關現行的定額資料及材料價格,並加強學習定額計算規則及定額説明,工程量計算的技巧,遇見不明或不會的建築知識,積極向現場工程師學習,增加自己的工作能力,努力學習計算機知識(常用辦公軟件、cad及其他預算軟件),提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,德陽分公司的業務收入基本保持穩定。但我們清醒的認識到,業務收入的高低並不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。

在以後的工作中我們將在董事長及總公司領導的帶領和支持下,擴規模,上檔次,認證貫徹落實總公司的各項制度,嚴格執行總公司制定的管理辦法為德陽分公司的發展和總公司的不斷壯大而努力。

造價公司工作總結篇4

屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年裏,我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目,現在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度工作總結有以下幾項

第一,態度決定一切,認真、認真、再認真。可以説,這一年工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛開始,由於我不是很喜歡這個行業,我懷疑我不適合這份工作,後來我發現,時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調整心態,一切看起來複雜的事情就會變得簡單容易了,預算是每一個項目重要的一個環節,需要認真負責,公平公正,態度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優秀的職工,擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,活到老學到老,做到理論聯繫實際。

第三,敢於發現問題,解決問題。預算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢於提出新的問題,然後自己摸索,翻閲資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業知識能力。當然,隨着工作的深入,設計創新,還有新知識等着我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業知識能力。

第四,缺少經驗。我努力的工作,在這一年裏面,我雖然做了很多項目,但是這些項目裏,自己認為無可挑剔的預算還沒有,總是可以發現問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯繫實際,把工作做好做精。

第五,學會寬容,不可有傲氣。我總是想自己心裏明白就好,不喜歡什麼事情總是掛在嘴上,但是我發現我錯了,有一些事情是必須要説出來的,説出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學着寬容,開始不那麼斤斤計較了,我發現我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣説我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的剋制自己。我一直改,爭取做到完美。

第六,和諧的大家庭。我所在的單位——xx造價諮詢公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

造價公司工作總結篇5

從事工程造價工作以來,我始終堅持學中幹、幹中學,當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質,也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。

一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要

儘管企業具有相當不錯的管理模式,但由於個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。

二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去

要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面採取措施,但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要儘快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心

新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的技術實力。它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施

工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應採用公開招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實踐證明,凡是先開工後定價的工程多半工程居高不下。

四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規定為依據,安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內在聯繫,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場瞭解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最後一道關,是竣工結算,凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細緻的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

以上是我從事工程造價的工作體會,儘管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今後我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建築工程建設作出應有的貢獻。

造價公司工作總結篇6

光陰似箭日月如梭,20xx就要結束了。屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了,在這一年裏,我在領導和同事們的關心與幫助下順利的完成各個工程項目,現在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進一步的提高,本年度年終工作總結有以下幾項:

一、態度決定一切,認真、認真、再認真

這一年工作的過程是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛開始,由於我不是很喜歡這個行業,我懷疑我不適合這份工作,後來我發現,時間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調整心態,一切看起來複雜的事情就會變得簡單容易了,預算是每一個項目重要的一個環節,需要認真負責,公平公正,態度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點,讓我自己向優秀的造價人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的`工作,也能成為最優秀的職工,擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

二、學無止境

學無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,活到老學到老,做到理論聯繫實際。

三、敢於發現問題,解決問題

造價預算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢於提出新的問題,然後自己摸索,翻閲資料去解決問題,在這個過程中也會樂在其中,也會給自己充電,增加專業知識能力。當然,隨着工作的深入,設計創新,還有更多新知識等着我去學習,思考,力求做到天天進步,不斷提高自己的專業知識能力。

四、缺少經驗

經驗的缺乏致使我努力的工作,在這一年裏面,我雖然做了很多項目,但是這些項目裏,自己認為無可挑剔的預算還沒有,總是可以發現問題,因為我很少去工地,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯,所以我在明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識,不忙的時候多去工地走走,看看實際施工程序,真正的做到理論聯繫實際,把工作做好做精。

五、學會寬容,不可有傲氣

我總是想自己心裏明白就好,不喜歡什麼事情總是掛在嘴上,但是我發現我錯了,有一些事情是必須要説出來的,説出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學着寬容,開始不那麼斤斤計較了,我發現我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經這樣説我:“你身上的傲氣太重了,該適當隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識的剋制自己。我一直改,爭取做到完美。

六、和諧的大家庭

我所在的單位——xx造價公司,員工不多,但是年輕化,每個人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個和諧的大家庭,我喜歡。

造價公司工作總結篇7

歲首年末,轉眼間20xx年即將過去,在領導的幫助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我們取得了比往年都要好的成績,下面我將從以下幾個方面對本年度的工作做以總結:

1、本年度的工作成績:

本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項共48項,其中已完成項目44項;建築面積共計98萬平米,投標總報價共計xx億元。其中,完成小型工程施工投標文件編制41項;園區工程6項,計劃投標3項;完成工程竣工結算1項。我部門年收入共計xx元,支出共計xxxx元。

2、我部門,為保證各項目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:

①落實工作,明確分工,高效完成每個項目

根據我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。由於人員設備的配備齊全,對於較大的工程,能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進一步提高工作效率,為整體工作的推進提供了保證。

②理順服務流程,全面提高服務質量

在服務上每月認真分析客户的建議和諮詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據實際情況調整服務流程。例如針對收費問題,我們的收費標準只有諮詢公司的1/3,由於我們人員設備齊全,能更好更快的完成投標文件的編制任務,節省了大量的人力、物力,對於分公司來説可以節省大部分開支。經過幾個月的運行,在領導和個公司的支持下我們的服務質量有了很大的提高。

③認真致力於人才培養,努力建立一支執行力強的預算團隊

擁有一支優秀的工作人員隊伍,是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步。

在工作中,我們非常注重人才的培養,在領導的支持下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的儘快的成長,我們開展了定期的討論會,讓大家在一起談談經驗與不足,大家互相借鑑,互相學習。

④加強管理,提高績效,努力提高執行力

為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

這一年來很多時候同志們都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一份投標文件的編制,每一個項目的投標報價,都要經過仔細推敲,細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜,任務重,時間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細緻耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極為分公司做好標書。在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。

在今後的工作中,我們要不斷的總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們在今後的生活中不斷學習,不斷總結,提高自己的工作能力,從而帶動公司工程造價的發展。