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關於生產年終工作總結優質7篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.39W

要想讓我們的綜合能力得到加強,寫好工作總結是必不可少的環節,實用的工作總結是能提升我們個人的工作能力的,以下是本站小編精心為您推薦的關於生產年終工作總結優質7篇,供大家參考。

關於生產年終工作總結優質7篇

關於生產年終工作總結篇1

xx縣糧食局承擔着全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責,其中糧食收儲流通企業12家,糧油加工企業6家,糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作後糧食安全生產工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創新管理方法,切實加強安全生產的各項措施,確保全行業安全生產形勢穩定。 現將本單位20xx年安全生產年終工作總結如下,敬請指導。

一、建立管理網絡,推進安全生產各項工作的有效落實。

縣糧食局建立安全生產領導小組。各企業建立企業安全員制度,並在部分重點企業設立企業安全註冊主任。安全管理網絡的建立有力地推動了糧食系統安全生產的教育培訓、任務佈置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。

二、開展教育培訓,推行持證上崗。

近年來,縣糧食局結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓,同時,組織了與安全生產相關的法律法規、知識規範、事故案例等的宣傳學習教育活動,做好工作總結,從中吸取經驗教訓,增強安全意識,掌握安全知識。

三、健全安全生產責任體系,職責到崗,責任到人。

制定出台了《xx縣糧食局安全生產責任制規定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書,明確責任人和職責範圍,各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書,從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。

四、加強安全生產的檢查考核,落實獎懲措施。

對各企業實施考核獎懲辦法,內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料台賬等九個方面。同時,建立安全生產舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。

五、結合實際,抓基層,抓細節,推動安全與業務的共同發展。

一是定期檢查企業的安全生產狀況。二是要求糧油工業企業以車間工序為重點,設置防火隔離區,建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業務工作特點,要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手,做好20xx年工作計劃,搞好安全生產。

關於生產年終工作總結篇2

根據縣委、縣政府關於《xxxx縣安全生產百日攻堅活動實施方案》的通知(桂辦字[20xx]33號)文件和安全工作會議精神,為深刻吸取我縣發生的安全事故教訓,徹底扭轉目前安全生產嚴峻形勢,切實解決影響和制約我縣安全生產工作的突出問題,我局迅速制定《xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》(桂城管局發[20xx]14號),局長劉永忠多次召開局務會,並傳達縣委、縣政府的會議精神,確定各二級機構安全生產百日攻堅任務責任人,突出“預防為主、加強監管、落實責任”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,徹底排查事故隱患,認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為,有效防範和堅決遏制事故的發生。

一、領導重視,機構建全

為加強對安全生產工作的領導,年初我局成立了由局長任組長,分管安全生產工作的副局長任常務副組長,其他領導班子成員任副組長,各股室、下屬單位負責人為成員的安全生產工作領導小組,主要負責對全局安全生產工作的組織領導和工作協調。通過定期召開會議、安排部署工作、排查安全隱患,確保了我局安全生產工作的穩步推進。

二、統一思想,提高認識

為切實抓好我局安全生產工作,今年2月份,我局召開了安全生產工作會議,對全局20xx年安全生產工作作了全面安排部署,並下發了《城區防洪抗災應急預案》、《城區供氣安全事件應急預案》、《xxxx縣城管局預防公園森林火災應急預案》、《東塔公園和寶嶺公園護林防火工作方案》、《xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》,要求各股室、各下屬機構要切實加強領導,嚴格管理,根據本單位工作制定切實可行的方案,正確對待安全與生產、安全與效益的關係,在思想認識上增強意識,落實責任,嚴格管理,防患於未然。

三、廣泛宣傳,提高意識

一是加大安全知識宣傳力度。今年上半年,我局組織市政管理所、城管大隊、園林管理所等單位向羣眾免費發放宣傳資料6000餘份,並加大了安全標語的建設。使煙花爆竹、燃氣、森林防火等方面法律法規和安全常識深入民心,得到了市民的好評,增強了全縣市民的安全意識。

二是嚴格落實縣委、縣政府關於安全生產百日攻堅活動的會議要求。制定下發了《xxxx縣xxxx縣城鎮管理局安全生產百日攻堅活動工作方案》,並及時召開了會議,對今年全局的安全生產工作進行了提供了有力保障,切實落實好安全工作。

四、隱患排查及整改

一是燃氣方面。2104年4月至7月份對各鄉鎮燃氣站及經營網點進行趕圩期間巡查,並在4月21日至30日對全縣各燃氣企業、站進行了專項檢查,在檢查過程中發現各燃氣氣站、網點未取得專項證照已全部督促申請並正在辦理中。期間發現並存在的問題現場整改20餘次,下達安全隱患整改書4份,通過自查,已改到位,查處因無任何消防安全設施,現場倒罐銷售黑站點1起。根據縣委、縣政府安全會議要求,我局將燃氣安全工作成常態化督查和排查,確保我縣燃氣安全生產“安全、穩定、高效”發展。

二是防洪方面。20xx年4月底到6月中旬,我局順利完成了對環城西渠的清淤工作,共清淤6200立方米,投資150餘萬元,縣領導劉小明同志帶領工作組已於20xx年7月20日組織了驗收。這次環城西渠的清淤工作,切實的解決了我縣城區遇大雨天漲水、街面垃圾滿溢的安全隱患,為我縣城區居民美好的生活環境增添了一道安全護欄。

三是防火方面。分管領導帶隊督查,同時,嚴格落實節假日期間領導帶班和值班制度,不定時的抽查值班人員的在崗情況和履行職責情況,對檢查中發現的問題,及時整改到位,全年共排查安全隱患36起(公園火患3起,遊樂設施5起,亮化線路2起,死樹危樹26起),確實做到了把安全隱患消除在萌芽狀態,另因公園及廣場內人員流動量大等實際情況,我局實行定人定責工作部署,由園林管理所、廣場管理股安排專人負責檢查、檢驗,切實嚴格排查安全隱患,特別是夏季高温時段,加大巡查力度,嚴防了火災的發生。

關於生產年終工作總結篇3

一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平

作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來説,更是有太多的東西讓我去學習,隨着公司不斷的發展,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

二、員工管理

要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什麼大領導,但也管着一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴於律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬於自己的管理方法。

三、現場的管理

這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作:1、現場行為規範,從整體來説我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由於不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找藉口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以後的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規範2、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衞生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落後了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之後會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題並能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,

四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場裏的大事,不失時機的向領導請示彙報。

通過去年總結,我有幾點感觸同時也是明年一個計劃:

其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿現場部來説,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,要他們的相互配合,從中發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裏,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

關於生產年終工作總結篇4

為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區職工的交通安全,配合各生產單位的安全生產工作,20xx年中我主要做了以下工作:

一、為進一步確保行車安全,提高服務水平,做到管理規範;在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關制度進行了重新制定和修改,如《動力分廠機修作業區客貨車輛管理制度》、《礦區車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。

二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習,每週一進行一次,全年累計進行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產的重要意義;通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育,學習教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等,全年累計進行12次,有力的確保了礦區班車運行安全無事故。

三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節前節後安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計進行20次,其中檢查出違章作業10起,並對違章作業人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現故障、不耽誤各生產單位生產,加強了對車輛維修、日常維護保養工作,並嚴格要求駕駛員按時保養車輛、填寫維修保養記錄;嚴格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目瞭然。

四、為了進一步瞭解工作的不足之處,提高工作質量,每月定期對各生產單位進行走訪,分別對各單位相關人員進行服務質量測評,瞭解到當前所存在的問題及不足之處,從而改進不足之處,逐步提高服務質量。

五、工作中存在的問題以及不足

1.現場管理督促不嚴;

2.隱患治理不能按時完成,存在拖延現象;

3.安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;

4.安全培訓教育工作不深入,有個別職工的安全生產意識仍顯淡薄,安全生產素質較差,在現場生產作業過程中,心存僥倖心理、冒險蠻幹、習慣性作業、工作紀律散漫、違章違紀現象時有發生。

六、下一步的工作計劃

切實做好現場監督管理,嚴格把控車輛維修保養環節,做好駕駛員安全教育工作,嚴格按照規章制度進行檢查和考核等,做到規範化、人性化管理。

總之,在今後的工作中,一定要改正不足,發揮優勢和專長,把車輛安全生產工作搞得更上一個台階。

關於生產年終工作總結篇5

一、建立各類人員的安全生產責任制,層層逐級簽定責任狀

建立安全生產責任制,是安全生產管理工作的核心,xx年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡,人人蔘與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標,與幹部考核指標分數掛鈎,當月兑現獎懲規定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制,各車間、部門也結合各自實際,將安全生產責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產工作的順利開展,為年度安全生產工作穩定開展奠定了堅實基礎。

二、建立、完善安全規章制度,提高崗位操作安全技術水平

針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,並結合實際情況,制定出台相應的安全管理規章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規定了崗位工作內容和具體要求,規範崗位操作人員行為,進一步實現安全生產規範化管理。

為防止生產過程中,操作人員出現的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素,我們根據實際生產工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規程,規範崗位人員的操作程序,並印製成冊下發到各個生產崗位,嚴格遵照執行。

三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防範事故能力

今年以來,我們採取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試並將考試成績張榜公佈。6月份,我們特邀xx市技術監督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委託縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業人員進行了專業培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業人員資格證書。

在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措;邀請消防專業人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質量關口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動達10餘次,編制下發200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質,掌握的安全防護技能

五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力

今年以來,我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作,做到了資料齊全,檔案規範。同時,進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制,注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環節,進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業自身特點,在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進行了各種突發情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以説是觀摩表演。縣安全負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領導和各企業負責人的高度評價。通過應急事故救援演練,鍛鍊了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。

六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施

近年來,國家加大了對危險化學品生產企業的監管力度,出台了一系列規定和措施,同時,也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環節的治理行動,我們結合當前安全形勢,按照上級安監部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區的管理工作(1)在罐區增設了醒目的安全警示標識,設置了關於液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求(3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑑定證。(4)充裝現場增設一名充裝監督人員,全天候監控液氨充裝全過程。我們採取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現重大安全事故。

關於生產年終工作總結篇6

xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建,於20xx年xx月開始籌建,經過17個月的建設,在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒鹼/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調試工作,進入試生產階段。本項目的建設得到了自治區、xx市兩級領導的大力支持,xx市長都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開發區領導、以及各級安監部門也給予很多支持和協助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。

xx有限責任公司籌建之始,公司領導就以“本質安全”為指導思想,堅持“安全、環保、節能”的原則。從設計、施工、設備選型、安裝、調試、試生產幾個過程,層層嚴把安全關,精心部署、認真落實、嚴格檢查,整個籌建和試生產過程中未發生一起安全、環保事故。20xx年被xx開發區評為年度“安全生產”先進企業,20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進企業。下面就我公司安全生產的情況向各位領導做一個彙報:

一、思想重視、組織落實

xx成立之初,裴總就指出:“企業的建立和發展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業要實現這一宗旨;安全、環保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、後建設,先安全、後生產的原則”。公司設立的第一個職能部門就是安全生產委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實。現有專職安全員7人,兼職安全員20人。

二、 執行政策、落到實處

對於危險化學品生產企業,國家和安監總局及原化工部頒佈了多項有關的政策和法令,我公司從設計之時就認真學習和執行。按法規要求委託有關部門做了《安全預評價報告》、《職業病危害因素控制預評價報告》、《環境影響報告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環境影響評價驗收報告》有關部門正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學品登記中心頒發的《危險化學品登記證》(已通過審查,登記證將 郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監部門申領《安全生產許可證》。

三、嚴格把關、精心施工

為保證工程質量和生產的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質、看業績、看安全生產歷史。凡安全管理鬆懈,發生過重大安全事故的單位一律不予考慮。並與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協議書》,規範了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監督檢查權。整個施工安裝過程中未發生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。

四、安全投入、加大力度

安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實施過程中,安全方面的投入佔了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產歷史的大型企業,xx鑑戒了xx化工的經驗和教訓,採用先進的工藝技術和設備,在重點工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站採用dcs遠程控制系統,確保生產的安全穩定運行,減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監控系統。投資20萬元採購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12台各類可燃氣體檢測儀、2台氧氣檢測儀。對於危及生產安全的設備設有聯鎖保護系統,對其生產過程的越限變量設有報警裝置。對於氯氣這一重大危險源,除按技術監督部門的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

五、加強管理、規範制度

基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進入試生產階段,根據安全生產的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核佔較大比重)。我公司編制的《危險化學品緊急救援預案》在自治區安監局舉辦的危險化學品緊急救援編制培訓班上受到專家的一致好評,並與xx共同組織了演練。

年初,公司內部各級領導幹部層層簽訂《安全生產責任狀》,安全生產實行一票否決制,並與幹部的年薪掛鈎。堅持每天夜間必須有一名公司領導或中層幹部值班制度,重點檢查安全生產和應對突發事件。

六、安全教育全員普及

“硬件”和“軟件”具備後,安全生產的關鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發《安全作業證》後方可上崗,並將考核結果記錄在案。公司生產管理人員全部經安監部門培訓考核,取的了安全生產管理資格證書。

七、特殊工種持證上崗

我公司特殊工種種類較多,按照國家法規、法令的要求須持證上崗,因此我公司現有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經安監部門和技術監督部門培訓考核167人,領取操作證167人。

八、票證制度長期堅持

化工生產工藝複雜,設備種類多,危險性大。因此在施工和生產中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業,必須由各職能部門開具工作票,並通知總調度室統一安排,有效地避免了各類事故的發生。

九、勞動保護惠及員工

針對化工生產有毒有害、腐蝕性物體多的特點,公司特別重視職工的勞動保護和職業健康衞生工作,定期安排職工體檢,根據各崗位的具體特點,制定了詳細勞動保護用品發放標準,20xx年此項支處約40萬元。並從工藝和設備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。

十、安全生產成績顯著

由於有上級安監部門的正確指導、我公司領導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設和試生產期間未發生任何生產事故和大的人身傷害事故。

十一、尋找差距不斷改進

雖然我公司在安全生產上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:

1、20xx年發生了5起輕微人身傷害事故。

2、個別工序還存在一些安全隱患。

3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。

以上這些問題 需要我們在後面加大力度整改,確保今後的安全工作做的更好。為建設“和諧社會”、創建“平安開發區”做出我們應有的貢獻。同時,歡迎各級安監部門的領導和專家來我公司檢查、指導工作。

關於生產年終工作總結篇7

20xx年,在分公司的正確引領下,在項目部領導的正確領導下,在監理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節,突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理,我們感歎萬分,有經驗教訓,有突出的成績,也有需要在工作中持續改進的工作方法和工作思路,現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產形勢分析,以20xx年的安全工作計劃彙報如下:

一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作

為進一步做好我項目部安全生產管理工作,切實加強該項目對安全生產工作的領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目副經理具體抓,各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全各項安全制度措施

根據公司、分公司的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工明確,項目經理負責整個項目的安全工作,項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員,全面監督和指導現場的安全生產,並設置了義務安全員,及時瞭解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設,為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證,措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責,將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度,並根據安全生產工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全生產管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

四、加大安全生產技術交底力度,提升規範操作能力

由於各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業務能力參差不齊,給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規範要求,做到規範施工安全施工,為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產工作最重要的一部分,我們安全生產的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,我們不只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現場,為確保安全施工、文明施工,製作了數萬元的安全生產、文明施工的標誌標牌。並且根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。

六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,並在每週的工程例會上進行通報批評,對於嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢後上報項目部,經安全管理人員同意後才能進行施工。今年,共組織大檢查12次,共發現各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

根據施工規範要求,進人施工現場必須配戴安全帽,高空作業時,施工人員必須戴好安全帽,繫好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生,對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據安全生產規範要求及業主要求,編制了有關專項應急預案。

八、20xx年的工作重點

1、在安全管理工作中,根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查,使安全管理工作制度化。

3、繼續堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態。

4、堅持班前教育,定期進行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產的安全。

5、高度重視,強化落實。在“落實”上下功夫,保證落實及時有效。

6、在以後的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習,更新管理方法,即有科學性,又有實用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對於成績我們在以後的工作當中繼續保持,對於不足,我們將在以後的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領導的正確領導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務區行政信息中心餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

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