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城市管理2023年工作總結5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:8.53K

只有在好好分析了工作情況後,我們寫出的工作總結才有價值,只有嚴格要求自己,才能不斷的進步,我們要利用好每一次寫工作總結的機會,下面是本站小編為您分享的城市管理2023年工作總結5篇,感謝您的參閲。

城市管理2023年工作總結5篇

城市管理2023年工作總結篇1

一年來,市城市管理局(城市管理行政執法局)在市委、市政府的正確領導和全局同志的共同努力下,認真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,進一步樹立和落實科學發展觀,堅持以人為本,依法治城,認真履行城市管理職能,在城管隊伍建設、城市管理體制改革、城市日常管理、城市環境綜合治理、公共基礎設施建設、各種垃圾無害化處理和相對集中行政處罰權等方面做了大量工作,取得了良好的成效,城市管理市級機構得以優化、行業發展規範有序推進、行政執法效能穩步提升、綜合整治成效顯著、城市管理法規制度不斷完善、西坑尾垃圾填埋場建設工程取得實質性進展,有效促進了我市城市綜合管理能力和整體管理水平的提高。現就一年的工作總結如下並提出xx年工作意見。

xx年基本工作情況

xx年,是我局統一行使城市管理和城市管理行政執法職能的第一年,我局發揮四大處(市市政管理處、市園林處、市市容環境衞生管理處和市路燈管理處)的專業管理作用,加強對全市城市養護工作的指導、監督、檢查,做好城市日常管理、基礎設施建設維護和各種城市垃圾的無害化處理工作。全年共處理生活垃圾50.7萬噸(日均1300噸)、焚燒處理醫療垃圾715。4噸(日均1.96噸)、處理糞便4。4萬噸(日均120噸)、處理污泥3萬噸、處理海關工商打假物品和冷凍食品2732噸。截止11月底垃圾焚燒發電3037萬千瓦時,城市垃圾無害化處理率達60%。全年收取垃圾處理費1060萬元,家庭住户收繳率達87%以上,還貸524萬元(垃圾焚燒發電廠建設貸款)。

市政路燈維護管理保持較高水準。市政道路和管網完好率達到90%;全市51635盞路燈,全年亮燈率保持在99%,照明設施完好率保持在98%,路燈遍滅率、故障修復及時、開關燈時間準確率、燈容燈貌合格率都達到了國家規定標準。

園林綠化行業監管力度加強,公園綠化管養呈現新貌,全市綠地總面積2930.31萬平方米,公園綠地面積909.41萬平方米,建城區綠地率40.34%、綠地覆蓋率42.11%、人均公共綠地13.95平方米。

公共基礎設施建設方面,十大民心工程之一的西坑尾垃圾填埋場建設工作取得重大進展,可行性研究、環境影響評價、地質勘察、工程初步設計已基本完成,工程監理、進場道路施工和林地使用可行性研究正在進行招標工作,可望在xx年7月1日前投入使用;公廁、垃圾房的改造翻新有序進行,在吉大免税商場後建成第一座垃圾壓縮中轉站,對我市具壓縮除臭功能較大型垃圾轉運站的建設工作起到先期示範作用。主城區北環路等9條有路無燈路段和斗門區黃楊大道西的道路照明建設及機場北路的路燈改造工作如期完成,安裝燈杆472基、燈具740盞,敷設電纜6000餘米。珠港大道路燈建設緊急工程也基本完成。九洲大道、迎賓南路林蔭大道建設項目按期完成,種植各種樹木1651棵;迎賓北、梅華路等12條路的林蔭大道建設方案初步完成,已進入施工圖設計階段。瀋陽世界園藝博覽會,我市參展項目海韻園主體工程已順利完成。

城市管理執法工作方面,1—11月份,處理各類違法案件15333宗(適用一般程序3565宗、適用簡易程序279宗、教育整改11489宗),其中,違反市容環境衞生行為8770宗,違反園林綠化行為90宗,違反市政管理行為43宗,違反環境保護行為259宗,違反工商管理,無證經營亂擺賣行為2238宗,燃放煙花爆竹行為36宗,旅遊管理4宗,違反燃氣管理行為70宗,違反文化管理行為351宗,違反生豬屠宰管理行為116宗,違反城市規劃管理行為1846宗。拆除各類違法違章建築28.9455萬平方米。隨着目前開展的違法建築和住宅室內違法裝飾裝修兩大整治行動的紮實推進,城市規範化管理工作必將取得更大成果。

主要做法和成效

回顧即將過去的一年,我局以發展為目標,從管理職能、運作機制、工作方法和管理手段等方面入手,做好做實城市管理工作,主要抓了以下七個方面的工作,實現了七個方面的發展和提高。

一、以保持先進性教育活動為重點,紮實推進基層黨組織建設和機關作風建設,提高城管隊伍整體素質。

我局以加強隊伍素質建設、提高行政效能為重點,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,紮實推進機關作風建設和黨風廉政建設等工作。鞏固和加強基層黨組織建設,完成了局機關黨委和紀委的換屆選舉工作。認真開展固本強基工程,機動大隊黨支部被市評為實施固本強基工程先進黨支部,金灣大隊黨支部和垃圾發電廠黨支部被評為固本強基工程示範點,市政處、市容環衞處機關黨支部都通過了達標驗收。在先進性教育活動中,以踐行三個代表,依法行政、勤政為民為中心,突出重點,講究實效,在解決實際問題上下功夫,先後召開61場次近600人蔘加的徵求意見座談會,走訪羣眾超過300人次,徵詢意見和建議396條。同時,在我局掛點的斗門區蓮洲鎮耕管村實施四工程一活動,即開展亮燈工程,耗資5萬多元,安裝路燈40盞,為該村解決中路燈問題,結束了該村夜間無路燈的歷史;開展黨建幫扶活動,為該村建立黨員活動室;開展綠化工程,為村中心國小綠化環境;開展扶貧和捐助讀書工程,先後為該村送去幫扶資金11500元,捐款23762.7元,資助25名貧困家庭子女上學;開展送法、送技術下鄉活動活動,為村民解決實際問題,受到村民歡迎。

市容環衞處垃圾發電廠黨支部結合工作實際,開展黨員身邊無事故競賽活動,市優秀共產黨員、支部書記肖啟良與全廠29名黨員簽定《黨員身邊無事故承諾書》,受到市委先進辦和省委督導組的充分肯定。機關作風建設和行政效能監察工作紮實推進。制定了《關於城市管理隊伍建設的決定》、《關於進一步加強和改進機關建設的決定》和《行政效能監察實施辦法》、《城市管理局行政效能投訴處理辦法》、《行政事項處置時限制度》等管理制度,完善了局辦公會議制度、財務管理制度,建立相應的工作機制。並立足城市管理隊伍的實際情況,從政治思想素質、思想道德素質、法律素質、業務素質、作風素質、綜合能力6個方面提出具體要求,切實加強城管隊伍自身素質建設,有效促進了城市管理和行政執法水平的提高。

二、以三定方案為基礎,理順城市管理體制,提高城市綜合管理能力。

根據省委、省政府批准的《**市人民政府機構改革方案》,今年4月,我市在原城市管理行政執法局的基礎上,組建**市城市管理局,加掛市城市管理行政執法局牌,明確我局為政府主管部門,負責全市城市管理工作和城市管理行政執法工作。相關的市市政管理處、市園林處、市市容環境衞生管理處、市路燈管理處一併劃轉我局管理,使**城市管理的市級機構得以優化,為城市的有序、長效管理構築了基本的機構框架。

我局以此為起點,迅速調整思路,提高認識,以科學發展觀統攬全局,謀劃城市管理工作。首先是堅持觀念更新,統一認識。局黨組按照科學發展觀的基本要求,着眼發展的實際,從落實三個代表構建和諧社會的高度,充分認識城市管理工作的重要性,把城市管理水平的高低作為衡量政府執政能力和城市文明程度的重要標尺,增強全局做好城市管理工作的光榮感、責任感和使命感。遵循增創新優勢,走出新路子,辦出新特色,實現新發展的特區發展要求,在全局上下樹立起三個觀念,即堅持以人為本原則、把人民羣眾的利益作為城市管理工作的出發點和落腳點,從維護最廣大市民的最根本利益出發謀求城市的管理和發展;堅持可持續發展原則,強調管理的整體性和長效性,做好做實城市管理工作;堅持依法管理原則,把法制化作為城市管理的方向,努力保證城市管理的各項工作始終在法律的框架下有序、規範地開展。其次是深入調研,全面掌握情況。我局先後組織了多次調研,從市、區、街道辦、養護單位以及居民等不同層次、不同角度瞭解我市城市管理的情況,使局管理決策層對我市城市管理的過去、現狀及發展方向做到心中有數,條理清楚,把城市管理放在城市發展的大背景下,對管理的手段、機制、方式、方法進行系統研究。第三是走出去、請進來,學習借鑑先進經驗。先後由市領導、局領導帶隊,組織市、區兩級城市管理部門領導和相關人員到長三角的上海、杭州、蘇州、無錫、南京等城市和鄰近的深圳、中山座談交流和實地參觀,瞄準其它城市的先進理念和經驗,結合我市自身實際,找差距、抓落實。第四是積極向市委、市政府提出構建城市管理責任體系的建議。在深入調研和充分徵詢各個層次意見的基礎上,針對目前我市城市管理體制中存在的職責不清、層級過多、機制不健全、行政執法屬地色彩過重等急需解決的實際問題,我局向市委、市政府提交了《關於理順城市管理和城市管理行政執法體制的報告》,提請市政府以條塊結合、協調互動、各有側重、權責一致為基本原則,明確市、區、街道辦和社區在城市管理體系中的職責,構建專業管理與綜合管理結合的城市管理體系,並進一步建立和完善城市管養經費管理制度,理順城市管理行政執法,實行統一領導、垂直管理。

三、以行業專項規劃為載體,理順工作思路,明確管理的目標和方向。

行業規劃作為一定時期的發展目標和計劃,是城市長效、有序管理的目標指引。我局把制定和完善行業規劃作為履行城市管理導引職能的重要載體,根據國家行業發展規劃編制要求,做好我市城市管理相關行業規劃的編制和修訂工作。

?**市城市綠地系統規劃》經多次組織專家論證修改,今年取得突破性進展,已完成修編工作,報送市規劃委員會審批,該規劃依據目前的城市綠化基礎和綠地發展潛力擬出了近期(xx年)、中期(20xx年)和遠期(20xx年)的規劃目標和規劃設想,提出一軸、五環、十心的市域綠色空間結構模式佈局和主城區外環、內心、三橫、四縱、六楔的生態網絡規劃結構。《**市城市照明系統~20xx年專項規劃》已經市發改局批准立項,正在籌備招標前期工作,該規劃在明確我市城市照明的量化指標的同時,根據**城市自然地理環境、人文資源和城市的功能區分,確定照明效果,突出濱海城市的個性。《**市環境衞生總體規劃》也進入編制單位的招標階段,該規劃包括海島、內陸、水面等範圍,主要內容有道路清掃、城市生活垃圾、建築垃圾、醫療垃圾、工業垃圾、船舶垃圾、餐廚垃圾及糞便等固體廢棄物的收集、轉運、處理系統的管理,環衞設施的合理佈局,環衞設備的指標要求和配備,可持續發展的目標和對策,實施規劃的技術、經濟政策和管理對策等保障和實施計劃等環衞管理各個方面。

三、以建章立製為着力點,規範管理,提高長效管理水平。

法規制度是做好城市管理的基礎保障,為實現依法行政,規範管理,針對我市城管法規體系尚不完整,缺乏切合實際、並具可操作性城管規章的實際情況,今年,我局重點抓了四個環節的工作:一是加強城市立法。借我市擁有地方立法權這一有利平台,我局以實施為重點,以程序為內容,擬定《**市相對集中行政處罰權實施條例》(草案),經市人大審議通過,省人大會批准,10月1日起正式實施,在全國80多個開展相對集中行政處罰權工作城市中首開相對集中行政處罰權地方性法規立法之先河。同時,出台與行政執法相關的多項規章制度和規範性文件,進一步規範了行政執法工作。針對我市部分城市管理法規、規章過時、陳舊的情況,完善更新立法,已向市政府法制部門報送了《**市餐廚垃圾管理辦法》、《**市門前三包責任制管理辦法》(修訂)等立法草案。二是強化行業管理規範。按照國家建設部有關城市管理行業標準和規範,對園林綠化、市政、環衞、路燈相關的管養作業規範、技術標準及考評辦法進行全面修改和完善,已擬訂出了《**市城市照明設施維護質量考核辦法》、《**市道路綠化養護管理規範及考評辦法》、《**市公園養護管理規範及考評辦法》、《**市環境衞生檢查考評辦法》和《**市環境衞生作業服務規範》等養護作業規範和考評辦法。三是抓好審批。就我局的三定方案中所涉及的城市管理行政許可事項進行了專題調研,完成《關於我市城市管理領域行政許可事項的調研報告》,並對我局負責的綠化改造、遷移樹木、佔用城市綠地、環衞設施遷移拆除等審批項目的辦事程序等重新做了梳理,做到程序清楚、辦事明白,方便羣眾。四是創新普法。結合我局行使的市容環境、城市規劃、城市綠化等18個方面的行政處罰權,圍繞執法主體、執法對象以及執法環境三大執法要素,把握執法人員、行政處罰相對人以及廣大市民這三類普法對象,創造性地開展了各項普法工作,採用自學、集中輔導、上課講授和檢驗考試等方式,在全體執法人員中開展法律法規普及和培訓工作。並在報紙和電視台的《走向法制》、電台的《市民熱線》等欄目以通俗易懂方式向市民羣眾宣傳城市管理相關的法規制度。普法工作成效顯著,受到省、市普法工作領導小組的充分肯定和高度讚揚。

四、以集中整治為手段,提高行政執法效能,城市正常管理秩序穩步提高。

在做好城市管理日常執法,規範行使好市容環境等18個方面相對集中行政處罰權的同時,我局把集中整治作為具體實施政府協調職能、實現社會公平公正的有效手段,加大工作力度,綜合治理城市管理中的頑症。圍繞市中心工作和重大項目,先後組織開展了市容市貌、城市牛皮癬、户外廣告招牌、亂張掛宣傳品、違法用水、亂擺亂賣、佔道經營、生豬屠宰等十多個方面的專項整治,有效維護了城市正常的管理秩序。從9月21日至12月30日,針對近年我市違法建築和住宅室內違法裝飾裝修特別嚴重的情況,在市政府統一部署下,我局聯合相關職能部門,盯着重點難點突破,集中力量開展了我市自1999年澳門迴歸以來最大規模的綜合整治行動。通過宣傳發動、調查摸底、建檔備案等前期工作,第一階段以清拆違法建築為主要內容,以重點突破、先難後易,示範帶動為工作思路,對工作任務、分工、措施、方法要求等周密部署,以違法建築較集中、存在時間較長的前山夏村和吉大官村為突破口,動真格地拆、堅決地拆。到目前為止,完成清拆違法建築129宗,清拆面積3萬多平方米,取得階段性明顯成效,使違法建築這一城市管理的頑症有了較大的突破,大量被佔用的公共空間得到有效恢復和保護,對破壞城市環境的行為起到震懾和警示作用,深受廣大市民羣眾的理解和支持。目前,已進入以整治住宅室內違法裝飾裝修為重點的第二階段,正以拱北昌盛花園、新市花園為試點,持續穩固地做好這項工作,必將有效遏制室內違法裝修蔓延的勢頭。

五、以户外廣告為切入點,加強市容管理,提高城市資源使用效益。

户外廣告既是市容管理的一個方面,也是城市資源的一項主要內容,今年4月此項工作歸口管理以來,我局從加強市容管理,促進城市公共資源保值、增值的高度,重點做了以下幾方面工作,一是提高效益。通過户外廣告公開交易和實施許可,為政府取得一定財政收入,從xx年6月1日至10月31日,受理户外廣告385個,批准設置180個為政府收取空間資源費用110.3918萬元。全市公交候車亭燈箱箱廣告牌、標準路名牌及新建10塊大型立柱廣告牌設置權的公開競價準備工作均已就緒,待市政府批准即可進行公開交易。二是規範程序。《**市户外廣告設施設置管理條例》於今年6月1日起正式實施,明確市城管局為户外廣告的行政主管部門,使許可管理和執法監督為同一部門,為規範管理提供了有效保障。我局組織編制了《**市户外廣告設施設置技術規範》、《**市户外廣告設施設置管理條例實施細則》、《**市户外廣告設施設置權平均出讓價格》等相關的制度文件,制定了新的户外廣告內部審批制度,使户外廣告管理程序逐漸規範化,管理更加透明化。三是加強宣傳和整治。通過派送法規手冊、召開廣告公司座談會、懸掛路燈燈杆旗廣告等方式,大力宣傳户外廣告管理法規和設置要求。從今年9月起,以口岸、碼頭、主要旅遊景點、大型商場、15條城區主幹道等為重點,對存在安全隱患、嚴重影響市容和違法擅自設置等三種情況的户外廣告全面整治,共有226塊違法户外廣告進行了整改並補辦了報批手續,已自行拆除71塊,強制拆除12塊。通過上述三個方面的努力,我市的户外廣告管理基本步入規範化管理,在實現商業價值的同時,發揮了美化、亮化城市的作用。

在執法工作方面,把為經濟發展大局服務、為項目服務、為市民羣眾服務的執法理念落到實處,機動大隊萬山、橫琴中隊和金灣大隊做到守土有責,圍繞所在鎮區開展的國家衞生鎮、廣東省衞生鎮創衞達標活動進行鎮容鎮貌整治,使駐地環境面貌大為改觀,順利通過創建檢查,受到當地政府和居民的高度讚揚。香洲區局把以人為本貫穿在執法工作的實際中,堅持做到三個結合即執法與服務結合、執法與教育結合、執法與疏導結合。機動大隊圍繞我市前山河整治和仁恆集團投資房地產開發等重點項目,積極為企業、為投資環境服務,組織了4次大行動,拆除違法搭建13727平方米。對港中旅海泉灣度假村建設項目,我局更是以大局為重,整合多方力量,克服時間緊、任務重的困難,把相關的路燈照明作為緊急工程,保質保量地完成設計和建設施工,同時,落實海泉灣道路的市政、綠化等養護工作,並會同平沙鎮政府開展周邊環境的整治工作,全心盡力為投資環境和創業項目服務。

我局還注重服務方式方法的創新,通過舉辦城市管理和城市管理行政執法政策諮詢會、重大或較大案件審理聽證會、新聞發佈會等形式,利用報刊、廣播、電視等新聞媒體,拓展與市民羣眾的溝通渠道,結合政務公開活動,增加市民羣眾對城市管理工作的知情權、參與權和監督權,並向市民做出陽光承諾宣言。同時,抓好窗口服務和現場服務,完善城管110,堅持專人受理羣眾舉報,24小時接聽信訪電話,對羣眾投訴做到件件有落實,事事有迴音,信訪受理率達100%(截止11月底,包括城管110共接受羣眾來電、來信、來訪以及上級部門交辦、轉辦的投訴15732宗)。

城市管理2023年工作總結篇2

20__年,鳳凰山街道對轄區面積約1262612平方米進行清掃整治,其中包括主次幹道5條和背街小巷36條、開放式小區73個,平均每月清理雜物1400車次,全年共清運生活垃圾8300餘噸(不含建築垃圾)。

野廣告清理。主要對小區和主次幹道的牆體、電線杆、公交站點、路邊路牙張貼(塗寫、印製)小廣告的現象進行整治,採用疏堵結合的方式,對違規的小廣告進行清除,並在小區、市場開設12塊《便民宣傳欄》,引導方便市民的小廣告到《便民宣傳欄》發佈。截止全年已耗費塗料600餘桶,每月清理清洗野廣告1000多處。

河道整治。主要清理了河道的漂浮物、邊坡垃圾、河道內的水草、水浮蓮等,日均清理800斤左右的垃圾量為共同營造整潔優美、文明有序的市容環境,在此呼籲:廣大居民實行定時定點投放垃圾。早上:5:30——8:30、下午:17:30——20:30,非收集時段由兩名環衞工人騎着保潔三輪車巡迴保潔,保證不在投放時段的零星垃圾有人收集,隨產隨清,避免垃圾出現二次污染。眾多商家嚴格落實“門前三包”責任制。

20__年鳳凰山街道通過擴大宣傳、加強綜合整治、開展主動服務等措施,轄區治安面貌發生了明顯的變化,按派出所統計至20__年12月20日止,鳳凰山派出所出警量共10416起,同比下降16。49%,其中刑事案件發生案件1045起,同比下降9.4%,“兩搶”案件共30起,同比下降33.4%,“盜竊”案件共677起,同比下降3。3%,案件的大幅下降,顯示鳳凰山街道、派出所打擊防範違法犯罪能力顯著提高,羣眾安全感、幸福感逐漸增強,初步構建起立體化治安防控體系,有效提升了社會治理水平,我街道的綜治平安工作取得了一定的成效,轄區保持繁榮穩定。

城市管理2023年工作總結篇3

×年,我在局、大隊的正確領導下,以三個代表重要思想為指針,認真學習hjt在第xx屆五中全會上的重要講話,深刻領會和把握全會的精神實質,認真做好城市管理和行政執法工作,狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務,上下齊心、團結一致、奮勇爭先、勇於拼搏,緊緊圍繞內強素質,外樹形象樹立管理就是服務理念,克服怕苦畏難思想,紮紮實實開展各項工作,以實際行動向各級領導與廣大羣眾交上一份滿意的答卷。

×一是注重自身的執法者形象。一支隊伍的風氣,從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現,換句話説隊員的形象,就代表了隊伍的形象,因此,做一個整潔、禮貌的執法隊員,可以使老百姓對城管執法隊員有一個好的第一印象。×二是提高自身的思想覺悟。首先,以三個代表重要思想為指導,牢固樹立為人民服務的思想,把一切工作的出發點和落腳點放在羣眾高興不高興、滿意不滿意上,努力做代表人民羣眾利益的實踐者做到八個要也就是要學習政治,堅定信念要鑽研法律,嫻熟業務;要關心集體,珍惜榮譽;要積極主動,多做貢獻;要服從命令,聽從指揮;要團結友愛,互相幫助;要依法辦事,禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次,要求隊員認真學習城市管理相關的法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定,並熟練掌握和運用,以提高自己的執法技能和水平,做到依法行政。再次,要求隊員把上級的精神,城管的法規同執法工作實踐相結合,針對執法中出現的各種矛盾,認真思考分析,善於抓住主要矛盾,弄清主客觀原因,區別對待,靈活處理,創造性地工作,把矛盾解決在萌芽狀態。

×三是廉潔奉公。要求在執法過程中做到十個不準,要廉潔奉公、公私分明、潔身自好,堅持杜絕權錢交易,在內心築起法紀的防腐牆,要經得住考驗,從小事抓起,防微杜漸,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

×新的一年即將到來,在新一年的工作中我將更好的做好本職工作,不斷提高自身素質,為服務於××市的城市建設而努力奮鬥。

城市管理2023年工作總結篇4

20_年,對於我一個剛剛踏上工作崗位上的新人來説,是有着特殊意義的一年。置身於新的環境,面對身邊的各種陌生,等待我的也是各種挑戰。從x月份來到區城管局參加工作到現在,雖然只有短短的一年,可在局、大隊的正確領導下,在隊長與同事的熱情幫助下,我很快驅散了身邊的陌生,更好地將自己融入到了這個城管工作當中,不斷學習,不斷成長,也讓我對城管這個執能部門轉變了根本性的看法,現將工作以來的情況總結如下:

一、認真學習,努力提高

首先要在日常工作中認真學習相關知識,熟讀熟記相關法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定,並且能熟練掌握和運用,嚴格要求自己,儘快進入角色,以提高自己的執法技能和水平,做到依法行政。

其次,在業務學習和實際處理方面,要虛心向領導和同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容以及渣土這一塊的相關業務。

二、腳踏實地,努力工作

在工作上,我對自己的要求是:不急於求成,要腳踏實地,一步一個腳印,有過程,才會有收穫。

在城管大隊工作的_中,領導和同事們的耐心指導下,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作;並且在工作中,按照規章制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守機關的各項規章制度,尊重領導,團結同志,關心集體,積極主動,多做貢獻,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,並且不斷改進工作。

我現在所屬的_中隊的工作主要是負責轄區內施工工地車輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天,還有晚上都會在領導的帶領下在轄區內的各個工地巡查,以及處理案件,這就要求我們要有過硬的業務知識以及處理相關業務的能力。所以,壓力還是有的,可正是因為有壓力,才能讓我更快的熟悉業務,更能理解城管這個執法部門不可或缺的作用,也更讓我有一種榮譽感,因為城市的路面環境以及羣眾的夜間能否安睡也有我的一份。

這一年以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,雖然有了不少的收穫,但由於工作經驗甚淺,我也清楚的認識到自身還有很多不足,還需要不斷的學習與努力。今後,對相關的法規知識需要更進一步的學習和理解,對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練,作為一名城管協管員來説,我還有很多的東西要學習,還有很長的路要走。

城市管理2023年工作總結篇5

本年度,我市城市管理綜合執法局全體執法人員在市委、市政府的正確領導下,堅持以科學發展觀為統領,深入貫徹黨的十七屆四中全會、市委四屆九次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務,以“優化環境、執法為民”為己任,以規範化管理為重點,團結協作,真抓實幹,努力營造良好的城市環境和秩序,為實現我市建設“__”的戰略目標做出了積極貢獻,取得了較好的成績。現將今年的工作總結如下:

(一)加大執法力度,佔道經營行為得到有效遏制。

針對這一難點問題,全局執法人員本着“重點街路管死、日常巡查區域管嚴、偏遠區域有效控制”的原則,採取定崗定位管理和往返機動巡查相結合的辦法,節假日不休息,早、中、晚加班,實行全方位、全天候管理。共進行集中清理行動15次,警告店外店、馬路工廠等700多户次,清理馬路流動商販2000多人次,糾正各類違章行為600多人次,教育訓誡300多人次,處罰800人次,查處擾民的加工作坊、自唱廳、燒烤店等265家,沒收高音小喇叭54個。特別針對各學校、醫院反映的門前“三亂”問題,各大隊按照局黨委指示,每天早晨、中午、下午上放學期間站崗值勤,確保人流高峯期這些學校門前無流動商販、佔道經營,保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全。同時,“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結合的人性化管理思想,積極探索“管理+商户”共建共管模式,促進了人民羣眾及社會各界對城市管理工作的認識、理解和支持,取得了比較好的效果。並積極與公安巡警、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯繫協調、聯動配合,進行了多次集中整治,下達警告通知單64家,處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點、熱點、突發性問題。

(二)加快建設餐飲商業街。

年初以來,我局執法人員在時間十分緊迫的情況下,積極協調相關職能部門,完成了餐飲商業街的規劃藍圖,以及現代化標誌物、跨街霓虹燈綵虹門等建設項目的具體規劃設計工作;研究制定了《餐飲商業街項目建議書》等資料,並上報市發展改革局。3月23日,我局收到發展改革局的立項批文。之後兩日內,我局完善了招投標所需要的全部相關材料,並向發改局遞交了《招標申請書》。3月25日,營口惠信工程造價諮詢有限公司正式介入該工程的招投標前期工作。按照法定程序要求,從發佈《招標公開》之日到最終公開招標,整個過程共需要近一個月的時間。其間,各相關部門於4月7日舉行了投標預備會,有遼寧營園裝飾公司等6家企業參加了會議。之後,由於參與投標的6家企業在的資質認證中只有2家企業通過,未能達到法定的3家以上,使該次招投標未能如期進行。5月12日,我局再次向發改局遞交了《招標申請書》,並面向社會公開招標。按照法定程序,於5月21日召開了招標預備會,6月4日召開了招標會,最終該項目由大石橋市鋼都建築有限責任公司中標,按照招標協議規定,該項目將於7月中旬竣工並交付使用。目前,該項目正在緊鑼密鼓的建設當中。屆時,現雲橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區域內經營,雲橋廣場附近居民的夜間休息狀況,以及周邊的交通狀況、衞生狀況等將得到極大改善,“城市頑疾”將得到徹底根治。

(三)全力保障城市建設。

20_年,是我市“城市南移西拓”戰略實施的關鍵之年。先後有一系列的重點工程項目陸續進入開工建設階段。為了確保城市建設的順利進行,局領導班子審時度勢,周密部署,充分發揚“敢打硬仗、善做細活”的優良傳統,採取科室包片、人員包户的方法,組織全體執法人員進行逐户走訪,全面瞭解實際情況,宣傳法律法規,切實做到“無情拆遷、有情操作”,盡努力解決羣眾面臨的各種困難,減少因強制拆遷給動遷户帶來的經濟損失。對那些心存僥倖、觀望心理,遲遲未能按時搬遷的個別加工業户。我局於6月3日早上6時,專門僱傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業人員及機械車輛,出動近百名執法人員,在公安局、工商局等11個部門的大力配合下,依法對哈大路兩側未能按規定時間進行搬遷的38户彩板房加工作坊進行了強制搬遷。經過相關部門的共同努力,截止目前,營大路兩側的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,確保了營大路兩側規劃建設項目的順利進行。

(四)嚴格執法,有效治理違章建築。

法制科充分發揮職能作用,嚴把臨時建築、門市裝修等項目的審批關,對申請的審批事項嚴格審查,通過對現場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批,保證了市容的整齊有序。同時,按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求,以鐵的態度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律嚴查違章建築。對市區內不經申請、審批的各類擅自搭建的建築物,以及臨時違章設立的商亭、電話亭依照有關法律和條例堅決予以拆除,共拆除78處,面積達8400平方米,狠剎了亂建亂佔風,切實維護了城市規劃的嚴肅性和性,保證了市容的整齊有序。

(五)規範户外廣告牌匾,扮靚城市市容市貌。

户外廣告牌匾的規範、亮化是城市管理工作的重點。為穩妥開展此項工作,局黨委專門修訂了户外廣告牌匾的設置標準,研究制定了專項整治方案。從年初至今,我局已進行了80餘次户外廣告牌匾的專項整治行動,幾乎每星期最少進行一次。户外牌匾廣告整治工作涉及千家萬户,觸及廣大商户的切身利益,是一次非常艱鉅的“攻堅戰”,但全體執法人員不畏嚴寒、耐心説服,徒步下達《限期整改通知書》1300餘份,最終把這一工作難點幹成了工作亮點。工作中,面對來自各方面的説情和干擾,領導班子帶頭做到面子不給、口子不開,形成了主要領導靠上抓、分管領導具體抓的工作模式。截止目前,已有近1600户的商業網點主動更換了不符合標準的牌匾,執法人員強制拆除各類陳舊、破損嚴重的大中型燈箱廣告、門市牌匾780餘塊。累計拆除違規廣告、刀匾1560餘處,沒收、銷燬落地燈箱廣告牌匾1800餘塊。同時,審批科重新制定了全市亮化標準,要求主要街路兩側的建築物、門市牌匾上必須設置亮化設施,並在節日期間一律亮起來。目前,已有5個單位設置了大型樓體顯示屏,60多個單位安裝了樓型燈、射燈,110餘家店面安裝了集美觀性、裝飾性、藝術性於一體的霓虹燈牌匾,構建了市區立體化、多層面的夜間景觀。隨着整治行動的不斷推進,我市户外廣告牌匾面貌發生了令人欣喜的變化。哈大路、震興路等主要街路兩側原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。

(六)加強市民投訴處理力度,信訪工作紮實推進。

信訪工作是維護社會穩定、化解社會矛盾的一項重要工作。年初以來,我局繼續深化“一把手工程”,全面貫徹落實信訪工作領導責任制,建立健全“統一領導、部門協調,統籌兼顧、標本兼治、各負其責、齊抓共管”的信訪工作新機制。共接待羣眾上訪、投訴100餘人次,登記處理違章建築、噪音擾民、油煙污染、佔道經營等各類舉報案件70餘起,處理民心網投訴案件6起,市政府“444”、“優化辦”、信訪辦、監察局交辦案件3起。經全局上下共同努力,這些投訴、信訪案件都已全部辦結,做到了事事有結果,件件有迴音,羣眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,處理率100%,結案率100%,滿意率達98%以上,大大提高了政府在人民羣眾中的形象。同時,今年我局承辦的4件人大議案、4件政協提案也已全部辦理完畢,並達到了“辦結率、滿意率、見面率”三個100%。

回顧的工作,我們在看到成績的同時,也清醒地認識到,我局在隊伍建設和平時工作中仍存在不少的薄弱環節和差距,執法隊員執法水平、服務意識有待進一步加強。下半年,綜合執法局將以深入開展創先爭優活動為契機,團結協作,真抓實幹,努力營造良好的城市環境和秩序。

一是突出一個“淨”字,抓好市容環境整治工作。

科學高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,總結以往城市管理工作的經驗和教訓,結合長效管理工作的實際,各基層單位將繼續落實城市管理工作目標責任制。繼續實行定崗、定位、定責管理方式,切實抓好各自轄區的日程管理工作。同時,“門前五包”管理辦公室要強化“門前五包”責任制的具體落實工作,加大對人民大街、哈大路、振興路、石橋大街的嚴管力度,並組織各成員單位密切配合,共同治理,採取長效管理整治措施,逐步解決城市管理工作中的難點、熱點問題。

二是突出一個“快”字,抓好餐飲商業街的規劃建設。

目前,餐飲商業街正在建設當中,審批科、收費科要按照“堵疏結合、建管並舉”的方針,堅持“科學規劃、強化特色、提升品位、惠及百姓”的原則,精心謀劃、踏實苦幹,進一步合理規劃、利用好現有閒置場地,認真組織實施好餐飲商業街的規劃建設工作。要以創建特色商業街區為抓手,努力把餐飲商業街打造成美化城市面貌的新景觀、體現城市商貿繁榮的新載體、解決下崗再就業的新途徑、商貿和休閒互動的新亮點,為廣大市民創造優美舒適的購物休閒環境。

三是突出一個“嚴”字,抓好違章建築查控工作。

要充分發揮城管職能作用,嚴把各類臨時建築、商亭、攤點審批關,保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度、處罰的力度,並繼續堅持“以拆為主”的原則,始終保持高壓態勢,對城市規劃區內各類違章建築定期組織大規模的集中行動,掀起一場轟轟烈烈的“拆違風暴”,狠剎違章建設風。

四是突出一個“齊”字,抓好户外廣告管理工作。

下半年,我局將繼續嚴把廣告牌匾、門市裝修、禮儀慶典等項目的審批關,通過現場勘察、實地測量,對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項目堅決不予審批。要按照規範、美觀、整齊、高檔的要求,繼續深入開展户外廣告牌匾整治活動,確保了街景立面的整潔。務必將户外廣告牌匾打造成宣傳企業文化、美化城市面貌、提升城市品位的優質服務載體。要進一步深化城市亮化工作的督導力度,定期進行檢查、評比,進而不斷推進市容面貌向“高標準、高檔次、高品位”邁進。

五是突出一個“穩”字,抓好城市開發拆遷工作。

按照市委市政府“城區南移西拓、產業北上東進”的發展思路和全面建設“山水鎂都-文化商城”的宏大構想。下半年,我局必須把服務城市建設、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重。全體執法人員要堅持公平、公正、公開的原則,切實做好涉遷羣眾的思想工作,維護好國家、集體和羣眾個人的合法利益。又要積極配合有關部門,堅決依法對破壞社會穩定、阻撓拆遷的“釘子户”實行強制遷出,高效率完成市政府交辦的拆遷任務,確保城市建設的順利進行。

六是突出一個“鐵”字,抓好隊伍建設工作。

要以深入開展創先爭優活動為契機,切實加強黨的建設,切實提高基層黨組織的凝聚力和戰鬥力,充分發揮黨員的先鋒模範作用,帶動執法人員自覺將顧大局、重實效、謀發展和“全心全意為人民服務”作為工作的出發點和落腳點。要強化對執法人員的糾察力度,嚴格落實日常巡查制、崗位責任制、錯案追究制和末位淘汰制等一系列內部管理制度,堅持按制度辦事,用制度管人,靠制度建隊,以此保持嚴整的隊容風紀,樹立良好的執法形象。要進一步加強黨風廉政建設,自覺轉變工作作風,糾正行業不正之風,努力打造一支“高效率、有作為,紀律嚴明”的鐵軍。

總之,下半年的城市管理工作任務仍然十分艱鉅,全體執法人員將積極探索新的管理模式,以“優化環境、執法為民”為己任,加大市容環境整治力度,切實提高管理水平和執法效率。為全面提升城市整體形象,為廣大市民營造一個優美的工作、生活環境,做出新的更大的貢獻。讓城市的管理水平繼續上升,讓人們安居樂業!

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