崗位工作總結優質7篇

工作總結使我們能夠以更積極、自信的態度投入到新的工作中，在寫工作總結中我們能夠學會如何處理工作中的挫折和困難，從而更加從容地面對各種情況，下面是本站小編為您分享的崗位工作總結優質7篇，感謝您的參閲。

崗位工作總結篇1

一個學期轉眼就過去了，在幼兒園領導的指導下，在同事們得關心，支持和幫助下，使我學會了很多，也使我幹好了我的本質工作，同時也取得了一定的成績，在這裏，我也該整理一下我的思緒，總結過去的工作經驗，以使我更好地提高自己的工作水平。

一、我熱愛保育工作，自覺遵守勞動紀律，積極參加學校組織的學習和教育，以及開展的一切活動，學習認真做好筆記，增加保育意識，不斷改進工作，從我做起，從身邊的小事做起，用正確的思想引導幼兒，配合本班老師做好保教工作，

二、我是第一次接觸保育工作，我選擇這項工作是因為我喜歡和熱愛幼兒，這學期我是小四班的保育老師，我們班的孩子都是第一次上幼兒園，面對陌生的幼兒園，難免會有些害怕和恐慌。這時候，我就把每個孩子當做自己的孩子，從內心去關心個愛護他們，孩子們都是剛剛入園，開學初，早上有的的小朋友要哭要鬧，這時我就用親切的語調，温暖的擁抱，細緻的照料，友善的笑容，像媽媽一樣的去吸引幼兒，讓幼兒很快的適應幼兒園的生活，剛開始，有的幼兒一到中午看到飯菜就想家，不是説“我不餓”，就是説“我不想吃”、還有個別幼兒説“我要回家”為了能讓孩子們喜歡吃飯，我們也採取了多種方法。

首先，我們在户外活動時，讓幼兒多活動，在吃飯的過程中介紹每樣菜吃了對小朋友的好處，如：青菜有很多的維生素，吃了皮膚白白的，頭髮黑黑的，肉吃了，小朋友長得高高的，身體棒棒的等各種方法。

其次，我們班有個早產兒，他比較挑食，剛開始來的時候，他根本不會自己吃飯，聽他家長説，他在家裏都不愛吃飯。吃點奶，零食之類的東西來補充，我們就及時和他家人交流。同時希望家長配合老師，在家裏也對孩子進行自理能力的培養，放手讓孩子自己吃飯，不挑食，在學校來我給他講道理，鼓勵他，漸漸的他有了進步，變得喜歡吃飯了，當然大多數幼兒適應能力比較強，很快就適應了，盛給他的飯，都能自己吃了。有的還主動要求老師添飯，養成先吃飯後喝湯的好習慣，孩子們得變化使我變得非常高興。

三、在衞生保健方面，我以培養幼兒各種生活習慣為主，幫助幼兒認識自己的杯子，毛巾，培養幼兒飯前便後要洗手，飯後要擦嘴，漱口的好習慣。孩子們都很小，自理能力都很差，因此在大小便時都要老師給予幫助。有的幼兒還尿褲子，這時我就把他弄髒的身子擦洗乾淨，換上乾淨的衣褲，並把弄髒的衣褲洗乾淨，晾乾。在午睡時，王子林要上兩次廁所，並且要按時提醒他，聽他家長説，他在家睡覺時都要用尿不濕，但是他在幼兒園，通過老師的提醒和培養，他很少流尿了。

活動時，對出汗多的幼兒，我及時給幼兒們擦汗，隔背，以防感冒。隨着天氣的變化，要給幼兒增減衣服，對體弱多病的幼兒給予特殊照顧。我們班有一對龍鳳胎，身體比較差，比較怕冷，我也要隨時關注他們的冷熱情況，給他們增減衣服。

我每天認真的做好消毒工作，減少有害細菌的滋生，總之，保育老師是生活老師，對幼兒來説是非常重要的，他們來到園的每一天都是由我照顧，要想取得幼兒的喜歡，家長的信任，就要像媽媽一樣，要用自己的熱情，愛心，細心，耐心去照顧他們。

通過一學期的共同生活和學習，我與幼兒們建立了深厚的感情，在玩的過程中，有的幼兒還不由自主的喊“徐老師，徐老師的”。我問他有什麼事嗎?他説“沒有”，就是對我甜甜的笑，可見我在他們心中佔取了一定的位置，孩子們甜甜的笑臉，開心的笑聲，使我越來越喜歡這些小天使了

當然，我在工作中也有粗心，有做得不周的地方，在今後的工作中，我一定不斷總結經驗，配合老師，吸取教訓，努力做好本質工作。

粗略總結，如有不妥之處，請領導和同事們批評與指導。

崗位工作總結篇2

梳理工作實際，結合自身崗位職責，現將工作總結如下：

一.日常的工作及安排：

(1)項目管理系統的數據核對及日常建設維護。已對1-3月數據進行全面核對，已按照業務賬務處理時間及內部考核要求對各項業務數據進行調整，並按照權責發生制考核機制制定產值、收入結算、分包結算填報説明。

(2)1-3月項目管理報表的開發整理。已按照收付實現制要求完成1-3月各實體收入支出（收付實現制）的開發設計，並按要求完成1-3月報表數據歸集。初步按照權責發生制要求完成各實體收入成本表（權責發生制）的開發，但部分數據鏈接尚未完成開發。

(3)制度創新和管理提升年活動的相關日常工作。按照我院實施方案要求，對各部門進行調研走訪，徵求意見及建議，並彙總各類問題形成問題彙總分類清單，並整理撰寫管理現狀初評報告。

(4)財務管理輔助指標量化打分。已對各實體一季度財務管理情況進行量化打分並公示，未收到異議反饋。

二.問題及建議

（1）已按照權責發生制考核要求出台收入結算及分包結算填報説明，目前1-3月各實體的結算數據未按照要求填報需要補充，已要求各實體4月底前完成數據的補充。

（2）各實體收入成本表（權責發生制）的初步完成開發，數據需要驗證，目前看數據正確度較高，已要求開發人員開發明細數據鏈接，待研發完成後，對各項數據進行查驗。

（3）管理提升年活動的日常宣傳不足，各部門重視程度不夠，開展活動的積極性不高，從調研督促情況看，各實體存在應付現象。目前核心小組人員工作高度集中，且日常工作較多，佔用精力較大。為開展好活動的下一階段工作，建議擴大核心小組人員，細化各項工作分工，各司其職，每週固定一至兩天選取會議室集體辦公，提高活動的效率，推動活動的各項工作落到實處。

（4）財務量化打分需要制定制度和流程，讓打分與日常工作結合起來，個人根據自己崗位職責對自己工作的開展情況進行量化打分。

三.根據制度創新和管理提升年活動重新看項目管理系統建設：

1.根據新系統的業務特點和財務做賬的要求，明確每個人在審批環節的審核責任，一一落實到每一個審批節點，同時梳理出多餘或者無審核需要的.環節予以處理。

2.明確每個人在系統中的角色，將崗位職責與系統角色相結合，明確每一個業務相關人的責任，杜絕推諉。該誰發起的業務誰發起，該誰操作的業務誰操作。同時要把審核關，要認識項目管理系統不是單純的管項目，項目系統還是財務嚴把資金關的第一個關口。各個崗位要梳理自己的管控節點，嚴把審核關，該審的審，該退的退。

3.各個崗位重新梳理工作流程，並將工作流程固定下來予以公示，做好服務，讓報賬人少跑腿。同時各個工作流程要相互銜接，事隨流程走，而不是事隨人走。要提高審核效率，減少審批時間，儘快處理相關業務，讓人等事，而不是事等人。

4.嚴格做賬紀律，外賬做賬必須以項目管理系統審批環節完成打出相關後方可，特殊事項必須提前申請打欠條，欠條清除前暫停相關部門的相關業務審批。

崗位工作總結篇3

從走進xx公司的那一刻，我就知道自己來對了地方。作為一名剛剛畢業的學生，儘管我沒有見識過太多公司的情況，更沒有多少在工作上的經驗。但當我感受到xx公司的氛圍的時候，我就覺的自己非常適合這裏。

後來，我在自己的努力下得到的了領導的認可，通過了的初試和複試，順利的來到了xx的試用期崗位，並在這三個月裏積極的學習和的成長，如今，終於即將成為一名真正的xx銷售客服員工!

回顧這三個月的時間，作為一名試用期的新人，我無時無刻不在學習着工作的方式和技巧。起初，剛來到xx的時候，我在工作中幾乎什麼都不懂。但在領導的嚴格培訓下，我學會作為銷售客服方面的基礎工作方式。

這真的是的一次讓人深刻的培訓階段。作為銷售客服，我們有太多需要掌握的東西了。其中，最基礎的在工作中要使用的禮儀用語，還有各種相對應的回答方式。而且作為一名客服，在這些對話上還有很多的技巧，在這方面，我真的鍛鍊了很久才掌握了訣竅。

此外，作為一名銷售，我們要對公司的產品和業務都做足瞭解。為了能將公司的產品以及信息都及牢固，我幾乎是花了一星期的時間去背誦!

儘管培訓確實是很重要的，但在真正的工作中，最為重要的還是在實際工作中的鍛鍊。起初的工作上，我因為心中準備不足，在工作中總是發生很多問題，發揮並不穩定。但在前輩們的鼓勵下我冷靜下來再次挑戰，很快就突破了緊張的妨礙，並順利的適應了工作中氛圍，順利的完成了自己的工作!

後來的工作中，儘管我已經掌握了基本的工作能力，但作為一名銷售，並不僅僅是將工作做了就行了，在完成自己工作的同時，我們也要努力的在銷售上做出業績來!同樣在這階段我也經過了很久的學習，其中最大的收穫就是前輩們教給我的很多技巧。這些經驗之談不僅讓我深入的瞭解了銷售這份工作，更幫助我在工作中有了很大的提升。

如今，三個月的時間過去了，我也即將轉正為一名正是的員工，但是我會牢記自己的在這段時間的收穫，在今後的工作中嚴格的要求自己，努力的去改進和加強自身的工作能力，為xx公司貢獻出自己的力量!

崗位工作總結篇4

20xx年，行政人事部在公司領導的關懷下，在部門人員的共同努力下，取得了一定的工作成績，但也有一些值得吸取的教訓，現總結如下：

一、做好基礎工作資料，創造良好工作氛圍

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為公司各項工作的開展創造了良好條件。

二、立足本部着眼全局，樹立服務意識

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商户服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、迎難而上，主動工作。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、全盤工作突出“重點”。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、積極進取，開拓創新。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、着眼整體提高，加強學習培訓

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、規範工作程序，狠抓內部管理

1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

崗位工作總結篇5

今年的20x月x日，我正式的成為一名招商代表，到現在已經x了，這x年我時間裏，我學到了很多的東西，現在就這半年的工作做一個終結。

對於商業地產，我是第一次接觸到，具體的東西也不太瞭解，我以前做過二手房經濟人，對整個房地產有一點初步的認識，到公司之後對商業地產有了更進一步的瞭解，到實戰工作，我不斷追求新的目標，以前都覺得賣房子嘛，不就是等客服上門嗎，來了才知道並不是我想的那樣，商業地產必須是主動出擊，自己去尋找目標客户。

x月底，公司安排我們去了x學習，我們體會到了作為一個招商員的辛苦，工作雖然繁忙，但整個團隊充滿激情，他們每天都工作到半夜，x點，回來還要寫報告，回家就x點了，第二天依然精神飽滿的上班。我們x團隊才過去很不適應x的氣候，x的天氣正好那幾天又熱又悶，我們x陽的x月，還正是春暖花開，我們也都是帶了幾套春裝，過去才知道，應該穿夏裝了，由於不適應氣候，我們熱得都喘不過氣了，x的天氣又幹燥，我們的身上都幹得起皮了，雖然不適應，但我們還是堅持了下來，等到了x城預售卡那天，我們看到了我們的希望，知道了我們的工作雖然辛苦，還是能學到很多東西，同時也能有很好的回報。

我們主要的工作就是前期的鋪墊工作，作市場調查，我們調查了新三匯市場的租金，商户經營的情況，與商户做了初步的溝通，收了商户的名片，這其中我們學到了很多的東西，懂得了怎麼樣去和商户溝通，學習了很多的建材知識。

我們陸續走訪了x的各大市場，x建材城，x家美，x汽配城，以及各大家居市場，等，給各個市場做了詳細的市場圖，收了每個商户的名片，為我們後來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊，反覆去做一件事的時候有時會有這種感覺，但我們從小的教育經歷就是“堅持就是勝利”，平時聽的多了就把它當成了口號，但仔細想想其實意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味着放棄這份工作，如果堅持下去了，可能收穫會比你想的更多，所謂勝者為王，所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦，我們沒有理由放棄。

公司給我們安排了很多的培訓，讓我們更加堅定了商業地產這條道路，也學到了很多銷售技巧，也認識到自己很多的不足，我還要多多學習有關商業地產的知識，武裝好自己。

在未來的工作中，明確目標才能有的放失開展自己的工作，用心的做好每一項工作，全面提高自己的能力，為公司發展效力。

1、提高自己各方面綜合能力，主要加強銷售技巧的提高;

2、平時多學習房地產綜合知識和市場政策知識，提升專業形象;

3、積極主動的完成公司的各項任務;

4、在業務是哪個力爭第一;

5、加強團隊協作能力，共同進步;

6、優秀的執行;

7、不斷更新的銷售技巧。

崗位工作總結篇6

20xx年初，根據學校所整體工作規劃，並結合當前經濟發展形勢，提高了學校職工在崗就餐補貼標準，要求職工食堂加強基礎管理，大力改革，進取創新開拓發展，強調職工食堂做為後勤保障重點部門在奧運之年必須着重做好服務工作，確保食品安全衞生，職工身體健康，到達“三滿意”。

在學校所領導的正確領導關心扶助下，在行政處領導的直接領導和大力支持下，在學校所各級領導的關心幫忙和各相關部門的配合協助下，依靠學校所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力，較好地完成了全年的各項生產(工作)任務，取得了較好經濟效益和社會效益，也為今後做好服務工作，積累了較多實踐經驗和較好物質基礎。

一、全年主要工作指標完成情景：(經營收入、經費支出、人員培訓、食品安全衞生、其他等)。

二、依靠領導，依靠骨幹，發動職工，整章建制，促進改革創新

1、從xx年4月份起，建立了以班組主管為核心的領導羣體並根據學校所相關規章制度，結合職工食堂具體情景，制定了“工作人員十分標準守則”(後編印了工作人員崗位職責書人手一份)明確工作性質工作職責，工作規範，從組織上，思想上確立了職工食堂要以改革求發展，以發展求生存的服務理念。

2、從xx年4月起，堅持以班組主管為核心的領導羣體每週開一次管理會，堅持全體工作人員每週五提前半小時上班開一次學習生活會，總結佈置工作，獎優評劣，推介新產品，演示規範服務等。從制度上確立了，職工食堂以規範服務，優質服務做好後勤保障的決心和信心。

3、從xx年4月起，申請添置電腦設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衞生安全，新產品推介等情景，制定每更新周食譜安排生產任務，要求每個生產組每月推出不少於2個新品種，並根據學校所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目，不斷推出各種風味食品節令小吃，受到學校所職工和就餐人員好評。

4、xx年4月起，接洽廠商，陸續引進各種燒烤設備，飲料灌裝設備，並及時安放在手術室等相關科室，方便一線職工隨時喝上可口的飲料，吃上美味的食品。

5、xx年4月起，下大力氣改善員工餐廳環境重新調整佈局增加設施，規範排隊秩序，並在學校所職工的共同努力下，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題。

6、建立健全主管定期隨訪制度。

7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。

8、最重要一環，從xx年8月起在學校所領導支持和各部門大力配合下，順利完成學校所在職員工就餐卡更新工作，剔除了1400餘張身份不明的餐卡，從根本上保障了全學校職工的用餐福利，最大限度獲得實惠把學校所領導對職工的關心落到實處。

三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟，發揮每個人的進取性克服困難，努力工作，確保食品安全衞生，確保圓滿完成迎慶奧運(殘奧會)等重大政治活動。

今年夏季以來持續高温高濕天氣，對飲食服務業是一個重大的挑戰，尤其7、8、9三個月，操作間內温濕度經常會超過人們或一些主副食原料、成品的安全耐受極限。加上操作間狹小，庫容嚴重不足，極易發生腐爛變質問題，給食品安全生產和工作人員工作帶來極大困難。

在膳食科長的直接領導下全體工作人員按各自分工，堅守崗位，盡職盡責按部就班地既要保證完成日常生產任務，又要忙前忙後地為各部門、科室送餐送水，尤其是根據學校所要求改變調整半成品供應時間以後，每一天僅在16：00至16：50之間不足1小時的時間，完成大約8000至10000元的主副食產品供應量，難度之大可想而知，但工作人員儘管揮汗如雨，應接不暇，仍能堅持禮貌接待，規範服務，有求必應、有事必辦，解除了職工後顧之憂，學校所職工對此較為滿意。

四、領導重視，骨幹負責，全員發動，努力開創餐飲服務營養衞生科學合理新局面。(學校所職工喜聞樂見，爭相品嚐，供不應求)。

1、在膳食科長親自主持下各生產組按月(周)做好主副食供應計劃，各餐飲品種，數量，並張貼到各個加工環節讓每個工作人員隨時看到使工作更加有目的性，先後次序，輕重緩急，等具體要求一目瞭然，減少了工作的盲目性，同時由於職責落實到個人，較好地解決了以往加工的產品口味不佳等問題。

2、增加了很多主副食產品花色品種，其中大部分主副食花樣等是膳食科長親自指導工作人員或參觀其他單位、食品超市商店等場所取經學習試做出來的，這些也極大地促進了工作人員學習新知識，學習新技能，勇於實踐嘗試創新產品的進取性。

3、克服人員緊缺，操作間狹小等困難適時開設小炒單炒供應服務，但由於餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無法在較短時間內取到所到點菜品。

五、領導掛帥，骨幹把關，全員參與，加強職工食堂成本核算管理，進取化解不利因素努力做好餐飲供應的同時，確保供應價格堅持穩定、經濟收入穩定，盈虧標準貼合學校所制定的範圍。

為了迅速扭轉近年來由於經濟發展形勢變化造成的市場供應價格人工成本增加大漲等到不利因素，自xx年4月以來，幾次重點組織各供應廠家，商家(商販)開會簽訂供銷合同，有效控制主副食原料質量，到達品種，質量價格相符，並要求主管各負其責，嚴把關口，發現問題，及時解決，在今年下半年市場供應形勢仍然趨緊，主副食原料價格，漲幅較大，人工成本持續增加的情景下，依然堅持了較好的經濟收入水平並始終確保月收入盈虧標準不超學校所規定範圍。

六、一些問題和今後設想

1、由於面臨拆遷，職工食堂一些正常工作受到較大影響，很多必須急辦的事項只能議面不決，對此工作人員也有較多疑慮，對進一步做好餐飲供應服務可能有弊無益。

2、除應對學校所正式員工進行相應技術業務培訓外，似應對外來員工中來學校從事本職工作時間長，有必須組織管理本事，且已擔當各組主管的較年輕的人員加大培養(培訓)力度，增加投入，定向培養，簽訂使用合同(協議)明確責權利，充分發揮他們的聰明才智為學校所今後發展做出更大貢獻。

3、隨着社會經濟形勢發展和人民生活水平不斷提高，學校所職工對一日三餐營養衞生科學合理等方面要求也會越來越高，越來越具體，作為內部餐飲供應大户的職工食堂，其地位和工作性質日益顯見不可或缺的重要性，尤其是在維護學校所正常運行的食品安全衞生方面，更是具有不可替代的優勢，所以除引進必要的競爭外，也應對職工食堂加大投入，更新設備改善工作環境，以利今後更好地為學校所職工服務。

4、鑑於職工食堂現有一些炊機設備老舊使用多年，失於維修保養，其環保安全耗能方面都有嚴重問題丞待更新，提議學校處領導在統籌下年度學校所經濟規劃時對此給以必須安排。

即將過去的一年，職工食堂工作人員團結一心，全力以赴，在為學校所職工做好保障服務方面取得一些成績，也積累了很多經驗，展望明年，職工食堂工作人員有決心有信心，絕不辜負全學校職工的期望和學校所領導的信任，努力開拓創新，進一步做好服務工作爭取為學校所發展做出更大的貢獻。

崗位工作總結篇7

本週班組成員工作操作正常，無違章違規操作，嚴格遵守運行規程，按時完成規定各項正常沖洗、巡檢任務。能夠及時發現出現的問題，處理問題，應對設備出現問題處理方式較以前有所提高。關於近期系統出現的問題也做過各種分析。

1、脱硫效率低的原因分析：

1.1 煙氣因素

其次考慮煙氣方面，包括煙氣量、入口so2濃度、入口煙塵含量、煙氣含氧量、煙氣中的其他成分等。

1.2 脱硫吸收劑

石灰石的純度、活性等，石灰石中的其他成分，

包括sio2、鎂、鋁、鐵等。特別是白雲石等惰性物質。

1.3 運行控制因素

運行中吸收塔漿液的控制，起到關鍵因素。包括吸收塔ph值控制、吸收塔漿液濃度、吸收塔漿液過飽和度、循環漿液量、ca/s、氧化風量、廢水排放量、雜質等。

1.4 其他因素

旁路狀態、泄露等

分析認為系統現在的狀態為吸收塔應該為“中毒”現象，

1、吸收塔“中毒”的現象

所謂吸收塔“中毒”，其實是吸收塔反應閉塞，具體現象有:

吸收塔ph值無法控制，處於緩慢下降趨勢。通過加

大供漿，沒有明顯效果。脱硫效率明顯下降； 石膏品質變差，石膏呈泥狀，根本無法進行脱水

2、吸收塔“中毒”的原因

（1）石灰石被包裹

亞硫酸鈣超標， 包裹在石灰石表面，抑制其溶解 煙氣中灰塵含量超標或者燃油油污過多，飛灰中的鋁、氟等元素形成氟化鋁絡合物包裹在石灰石和亞硫酸鹽晶體表面形成反應閉塞，燃油中的油煙、碳核、瀝青質、多環芳烴等也會造成同樣後果

由於缺少晶種，新生成的石膏顆粒也會包裹石灰石表面，造成閉塞

（2）共離子效應

漿液中cl-含量過高，產生共離子效應，抑制石灰石與硫酸的 化學反應

mg含量高的鎂石灰石因共離子效應而抑制石灰石的

溶解和離子的氧化，造成中毒

（3）其它

吸收塔漿液濃度過高，抑制so2吸收和氧化過程，脱硫率會出現持續下降的現象

mg含量更高的白雲石因其特有特性一般很難溶解，造成”中毒”假象

3、吸收塔“中毒”的對策

（1）吸收塔內漿液拋棄處理，重新注水。

（2）加入氫氧化鈉、己二酸、二元酸等增強化學性能的添加劑，逐步提高ph值，並加強脱水和廢水排放，逐步恢復漿液的反應活性。

（3）逐步少量供漿，同時加大石膏脱水和廢水排放，將影響活性的物質和活性不好的反應劑逐步排出系統，另外可配合事故漿液箱，將一部分漿液臨時儲存

在事故漿液箱靜置，待漿液恢復正常後，再慢慢消化。

吸收塔漿液起泡

1、漿液起泡的危害

吸收塔漿液起泡後，經常會導致吸收塔溢流。由於吸收塔液位均採用差壓變送器測量，一旦出現泡沫，就會導致吸收塔液位成為“虛假液位”，再加上脈衝懸浮泵攪拌、氧化空氣鼓入、漿液噴淋等因素綜合影響，引起液位波動，造成吸收塔液位間歇性溢流。很容易造成嚴重後果。

1.1 對煙道的危害

一旦吸收塔起泡溢流，漿液進入未作防腐的原煙道，造成原煙道腐蝕。

1.2 對脱硫效率的影響

當吸收塔起泡後，泡沫富集在液麪上，影響so2的反