生產管理的工作總結推薦7篇

寫工作總結是為了大家在職業的舞台上不斷精進，創造更多的價值，經常寫工作總結是可以幫助我們積累工作經驗的，以下是本站小編精心為您推薦的生產管理的工作總結推薦7篇，供大家參考。

生產管理的工作總結篇1

20-年是總公司“五年百億”戰略目標實施的第二年，在總公司的正確領導下，在杜康酒業股份有限公司張總的直接帶領下，我們杜康酒業有限公司全體員工團結協作、鋭意創新，克服了生產條件差，基礎設施老化等困難，取得了可喜的成績，全年共實現原酒生產1680噸，勾調半成品酒14700噸，成裝成品酒512萬件，並創造成裝成品酒單月生產65萬件的歷史記錄，為總公司的銷售翻翻提供了有力的支持和保障。

回顧一年來的工作生活，我感慨很多，我們生產管理部主要做了一下工作：

一、工作、學習

我們生產管理部主要工作是生產計劃的制定和各種報表的彙總上報，以及現場管理的檢查驗收等。20-年共制定成裝生產計劃331份，收發電子郵件778份，幾乎每天重複着同樣的工作，每天早上上班打開電腦，通過oa系統收發下載當天的報表，查看數據的變化，從成品酒的收發以及當天的庫存數到包裝材料的到位配套情況，結合半成品酒的現有庫存量，按月生產計劃，科學合理地制定第二天的成裝生產計劃，然後根據第二天的生產計劃，查看半成品酒庫存的變化，制定新一輪的半成品勾調計劃，因為人員少，並且是專人專崗，幾乎沒有星期天，只要成裝車間上班，我都要把生產計劃及時地送到成裝車間，無論寒來暑往，我們都默默地堅持下來，和許多員工一樣為杜康的騰飛加油！

二、生產計劃

每個月初月末，及時製作本月的生產計劃，核算各部門月報、工資核算上報財務。

1、釀酒車間生產計劃

20-年釀造車間累計計劃生產原酒1400噸，實際生產1680噸，超產280噸，比20-年實際生產1324噸增產356噸，優質酒比20-年增加8.8%

2、成裝生產計劃

20-年累計生產計劃720萬件，實際完成512萬件，雖然只完成計劃的72%，但這已是十分來之不易，因為同樣是這樣的條件，20-年實際生產328萬件，使增長達到156%，更加可喜的是20-年11月、12月以及20-年元月份生產高峯期，月月創造成裝生產記錄，達到63萬件、64萬件和65萬件的奇蹟。

3、勾調生產計劃

20-年完成成品酒勾調14700噸，其中優級酒4630噸，普級酒10030噸，同樣創造了歷史記錄，得到公司領導的肯定。

三、現場管理

按公司張總的要求，雖然我們的生產區小，條件落後，我們可以把我的生產區做精、做細，參照6s管理，我們對生產區實行目標管理區別，劃分責任區，每週五由主管領導帶隊檢查，對不達標項目提出整頓，隨着時間的推移，我們的工廠正在悄悄地發生着變化，離我們的目標越來越近。

四、其他工作

另外我們生產部還兼着物資出入的監督檢查工作，處理物資（酒糟、廢紙、碎玻璃）的監磅工作，無論星期天或是晚上下班後，只要電話通知我們隨叫隨到。

總之，20-年是不平凡的一年，雖然我們取得了一定的成績，我們並沒有滿足，更不能驕傲，我們要求認清存在的不足，把工作做得更細，更認真，為杜康的騰飛加油！

五、20-年工作計劃

在20-年工作基礎上，把本職工作更加精細化，跟上杜康發展的步伐

1、嚴格要求自己，把自己的工作，特別是生產計劃安排做得更合理

2、現場管理工作繼續加強，使生產區現場管理工作按6s管理要求常抓不懈。

3、從每天日常工作做起，從細化做起

4、在工作中學習，通過不斷學習和工作提高自己的能力。

生產管理的工作總結篇2

1目的

貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強企業安全教育工作，增強員工的安全意識和安全能力，減少工傷事故發生。

2適用範圍

本規定適用於工程處所有員工的安全教育培訓。

3職責

本規定由項目部和質安科組織實施，綜合辦監督，具體職責在程序中闡述。

4培訓對象和學習內容

4.1企業各級管理人員和技術人員的安全教育培訓，採用崗位不脱產教育培訓方式，由質安科負責組織實施，學習內容主要是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準、規程和企業的安全規章制度等。每季度不少於1次。

4.2企業各級質安員除接受崗位不脱產教育培訓，每年還要參加一次專門脱產的安全生產業務培訓班學習，由質安科組織實施，學習內容主要是：安全生產專業技術。辦班時間每次不少於1-3天。

4.3操作工人的安全教育培訓，分別由質安科項目部、班組長主持進行新工人入場的三級教育。教育內容為：安全生產有關法規、方針、政策、事故典型、項目部的`安全生產和勞動紀律、工程特點、施工現場環境、可能存在的不安全因素、發生事故的應急措施、各工種的安全操作規程等，同時項目部對操作工人作業部分項目安全技術交底。

4.4特種作業人員（包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機及指揮人員等），在通過專業技術培訓並取得崗位操作證後，按勞動部門規定，定期進行復審，此項工作由質安科和物機科負責。

4.5新進場工人及老工人轉崗、換崗、在重新上崗前，均應接受本規定4.3的培訓，經考核合格後，方能上崗。

5安全培訓管理

5.1各級安全生產管理部門，按《教育培訓管理辦法》8.2的要求，記錄安全培訓教育情況。

5.2安全教育培訓的師資，一般由工程處內部具有中級以上工程技術職稱和多年從事安檢工作的人員擔任，在進行本規定4.2質安員培訓時，可聘請主管部門的專家任教。

5.3培訓使用的教材，由質安科收集建設部和建築安全主管部門統一審定的培訓大綱和教材。

生產管理的工作總結篇3

光陰似箭，時間如梭。轉眼間又是一年，站在這20xx年的歲末，回首過去的一年，內心不禁萬千：雖然沒有轟轟烈烈的戰果，卻始終持續着嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，嚴以律己，較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中，把自己的理論知識應用於了工作中，提高了單位的技術水平，創造了效益，同時，我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識，豐富了自己，提升了自我工作潛力，這無不令人激動和自豪，具體工作總結如下：

一、生產管理方面

我作為我們公司的一名管理人員，負責了xx現場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面，我把我們公司的管理制度與現場公司管理制度的融合，制定了適合xx現場生產的具體管理規章制度，保證了勞動紀律；生產任務上，做到合理的安排生產計劃，協調好現場生產與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產要求，保證了現場生產進度，滿足了現場公司的合同要求。

經過了前兩年現場生產管理，總結了許多管理經驗與教訓，使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發展，同時提高了現場的管理水平，促進現場的生產效率。通過現場管理，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了要有熟練的業務之外，還有合理的計劃和安排，並且要以身作則，發揮團隊精神，才能為公司創造出良好的效益。

二、技術科工作

由於工作需要，我被調回了分公司的技術科。由於技術科任務繁忙，剛才從xx現場回來就匆匆進入了技術工作的主角，使技術科的各項工作能夠按時完成，保證了車間生產工期。負責了寫字樓項目鋼構生產技術，對鋼柱上的開孔全部進行了放樣，確定了該孔的位置和尺寸。由於工期太緊，每一天加班加點，最終按時完成了此項工作。並對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。

三、生產技術方面

我全面擔負起了xx的生產技術及工藝工作，負責了該xx的預算，對重要零部件和特殊材料進行了定尺，並對特殊零部件進行了放樣，及時處理車間生產中的技術問題，給了車間有力的生產技術保證。後來我接到了xx項目，此項目為整台套xx出口xx設備，從公司高層管理到車間工人，都十分重視。我為了提高製作質量，把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經海運，我多次與業主交流溝通，確定了該設備的解體方式及包裝形式，此刻正經行該設備的包裝方案的設計工作，我趕在了元旦之前按時完成工作，我每一天都在加夜班，爭取按時保質保量的完成此項工作。

經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習，我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高，理論知識與實踐相結合，提高了我專業知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境，我還要不斷學習，努力工作，並在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業發展奉獻力量。

生產管理的工作總結篇4

按照工作安排，已完成各項安全生產監管工作，現將7月份工作小結如下：

一、安全基礎工作

一是向區政府常務會議彙報半年度安全生產工作情況。向區領導彙報上半年度安全生產形勢及主要工作開展情況。今年上半年，全區安全生產形勢基本穩定，共發生各類安全事故99起，死亡8人，受傷107人，直接經濟損失26.87萬元，分別同比下降4.81%、27.3%、3.60%和52.92%，未發生一起較大以上安全責任事故。二是參加市安委會（擴大）會議。7月20日，陳利芳局長陪同丁培人副區長參加會議，會上我區向市政府彙報了出租房屋消防安全專項整治經驗做法與成效。三是向市政府辦公廳和市安委會上報了我區近年來安全生產管理特點亮點工作與成效。四是向市安委辦專題彙報我區“一打五整治”專項整治開展情況，得到市安委辦督察組的肯定認可。五是組織開展上半年度履職情況互查工作。7月5日—8日，區安委辦牽頭，分為3組，分別對責任部門和街道分類進行了為期4天半年度履職情互查。本次互查對照市責任書和今年工作重點，下達8方面重點內容，通過聽彙報、看台帳、被查單位安管幹部參與互查等方式，對我區各單位安全生產工作起到了督促指導、查漏補缺、互查互學的作用，確保年度目標任務順利完成。區安委對互查工作進行了認真彙總總結。六是半年度安全生產工作暨“安全生產月”活動總結會議召開。7月19日—20日，區安委辦召集30家責任單位安管幹部召開半年度會議，向各責任單位通報了全區上半年度安全生產形勢和主要工作情況以及第十個“安全生產月”活動開展情況，部署了下階段安全生產工作。各部門各單位交流彙報了上半年度工作情況和下步工作計劃。七是智慧安監繼續推進。區安全生產綜合監管平台已獲區政府批准，目前，一期建設方案已報區科技局審核。此外，基層安監所白沙街道在全區率先完成“維安1點通”綜合安全監管平台建設，得到市安監局領導充分肯定。

二、綜合監管工作

一是參加市安全生產標準化工作會議。市安監局部署了寧波建設國家企業安全生產標準化建設試點城市工作。我區彙報了標準化建設工作開展情況。二是開展物流行業企業負責人安全管理培訓班。7月18日，按照區物流行業安全生產專項整治方案，配合區發改局，開展了物流企業安全管理知識培訓，共計30多名企業主要負責人或安管員參訓，為下步整治工作打好基礎。三是開展采石場安全生產許可證服務工作。做好萬建建築材料有限公司安全生產許申領準備工作，迎接省裏專家驗收。四是對灣頭安置房建築工進行安全檢查。7月13日，對甬江街道灣頭安置房建築工地的安管管理台帳、現場安管管理等內容進行檢查，督促企業加強企業員工安全教育，提升安全素質。五是聘請專家對江北老外灘舞台搭建進行安全檢查。

三、危化監管與行政許可工作

一是舉辦危化危化從業單位負責人與安管員安全複訓班。完成第二期安全複訓，共計91人次，重點宣貫解讀了新出台的《危險化學品安全管理條例》，為下一步新條例實施提前做好工作。

二是開展重大危險源專項檢查。對轄區重大危險源單位三管堂油庫開展檢查，總體檢查基本較好，但也發現其安全評價報告中相關內容與實際情況不符，已責令要求評價單位落實確認。

三是組織參與危化企業劇毒化學品泄漏事故專項演練。對工業區管委會企業浙江埃克摩新型包裝材料有限公司指導開展劇毒品泄漏事故專項演練，市安監局以及區公安、環保、質監、消防等部門參加演練，全區劇毒品使用單位參加場觀摩。

生產管理的工作總結篇5

xx年轉眼過去了，工作期間在領導的培養、幫助，以及同事們的關心、支持下，我逐步完成了從技術處室到職能處室的轉變和適應。經過這一年的精益推進經歷，我的工作能力、思想、素質等各方面都有了進一步的認識和提高，現將一年來的精益工作總結如下;

一、認知篇：“加強學習、提高認識，以最短時間熟悉、適應工作環境”。

在精益辦公室工作期間，我認真的學習了《豐田生產方式》、《製造管理體系csps》、《精益實施流程與細化工具》、《精益生產之jit管理實戰》等相關精益生產方面的書籍，同時也大量的下載相關方面的文件進行自學，努力的提高自己的理論知識，確保能合理的運用在實踐操作過程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想，不斷提高自己在推進精益工作中的覺悟和思想認知。業務學習方面虛心向身邊的同事請教，通過多看、多聽、多想、多問、多做，努力使自己在最短的時間內熟悉工作環境和業務，保證全身心地投入到工作當中。期間，通過公司提供的培訓平台，學習精益方面的基礎知識，提高自己在精益推進方面的的水平，結合自身的實際情況，認真做好自己的本職工作。

二、實踐篇：“積極配合、踏實肯幹，以高效率保質、保量地完成各項工作任務”。

在精益推進的一年中，力求自己在最短的時間內系統的掌握精益推進的主要任務和職責，並在熟悉的基礎上切實可行的運用到實際操作中來，在實際操作中我主要在以下幾個方面進行了運用;

(1)“一串葡萄”計劃的底板編寫;

協助完成“一串葡萄”計劃課題項目，這是我進入精益辦公室在師傅的指導下做的第一項實踐工作，也是最初開始瞭解精益生產中的‘jit’,同時也是通過這項工作認識到“一串葡萄”計劃的重要性，此課題的運用為日後的拉式生產打下了堅實的基礎。

(2)bjps體系文件的編寫與修訂;

在與各專業組的協同作業下，完成了bjps體系文件的編寫工作，bjps體系的落地為北機公司在xx年的精益生產搭起了戰略與執行的橋樑。

(3)模塊的運行與“一帶二”團隊;

在精益生產的模塊分解過程中，專業組方面上我主要負責質量管理、安全模塊、職業健康、信息化建設這四大模塊，同時也對設備工裝、物流計劃進行了初步瞭解。對實施組的指導上我主要負責金屬結構分公司，同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團隊合作的力量是制勝的不二法則，在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機制中，我主要負責金屬結構分公司的車工班，通過與張鵬班長的接觸，使我瞭解員工們對精益生產的認知程度，及時的反饋給領導，在後期的培訓工作中起到了應有的作用。為精益推進過程的改進提供了第一手資料。

(4)“價值流工具”案例的完成;

應我公司生產實際生產過程和xx年精益達級評估工作的需要，面對之前無專家培訓的歷程，我主動要求對價值流工具進行學習與運用，從開始的價值流工具的書籍的閲讀，到網上下載相關材料的學習，確定產品族，到相關的專業組瞭解生產計劃、相應的零部件的在庫狀態，實施組工序人員的ct、設備設備可動率、現有生產方式下的批量數等相關資料的收集，完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。後期公司又聘請愛波瑞公司的沈運峯老師進行價值流工具的培訓，有如拋開雲霧見明月，對價值流工具有新的理解，瞭解到自己已做完的價值流案例的種種不足，解開自己不曾解開的困惑，再次重製價值流的案例，到最終完成價值流案例分析，共用去1個多月的時間。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素，但我本着“不求盡善盡美，但求無愧於心”的工作作風，力求將價值流案例做到得更好。更重要的是在這項工作中學到了的東西，困難是有的，但難能可貴的是面對困難的時候，要有勇於戰勝困難的決心和勇氣。希望它能為我公司推式生產到拉式生產的轉變起到應有的作用。

(5)改善提案方面;

一直以來，改善提案是我公司最頭疼的問題，乘着班組管理模塊建立改善提案機制的這股春風，通過與專業組的交流，瞭解到‘它需及我與’的狀態，組織金屬結構分公司班組長進行改善提案的相關培訓工作，大家的熱情是對我最大的鼓勵，面對明年的新的目標，我面露笑容，看到希望。

三、感悟篇：“善於總結、勇於創新，以謙虛、認真的態度迎接美好的明天”。

總結一年的工作，我豐富了自己的人生閲歷，提高了自己的工作能力，鍛鍊了自身溝通能力和應對困難、自我調試的能力。在實踐工作中間，不斷積累、總結工作經驗，使自身綜合素質有了很大的提高。得了一定的進步和成績。但在一些方面還存在着不足

(1)對精益生產的基礎知識的把握還不夠紮實，在以後的日子裏還要紮實自己的基本功，力求將現有知識熟記於心，並不斷的運用到實戰中去。

(2)公文寫作與要求還有差距。在格式、用語、主題詞等方面還不能熟練運用，文學水平不高，再加上公文理論知識的欠缺，使寫作的文章缺乏深度。

(3)由於剛剛參加工作，工作思路還不夠靈活，導致自己在某些事情的處理上不夠果斷、不夠細心，經常出一些小錯誤。工作中缺乏思考和創新。

(4)自身的業務和政治學習不夠，有時還有一些思想鬆懈的現象發生,一年的精益推進工作馬上就要結束，但我的工作才剛剛開始，我非常地感謝支持、關心、照顧我的領導和同事，是他們讓我學到了很多，一切我將銘記於心。今後的一年我將更加努力完善自己，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，不怕多做事，不怕做小事。繼續弘揚‘精益即信仰’的理念，為北機公司做出自己應盡的義務和貢獻。

歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的20xx年感觸頗多，這一年來對於我來説：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。

作為電力裝配事業部生產管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩健生產這根繩，不斷的解決問題、優化生產，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書，生產管理中心在曾總的帶領下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領導的讚揚和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收穫更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在20xx年的工作總結：

20xx年1月至4月，作為生產管理中心源裝置車間主任，肩負着車間分解生產作業計劃並確保按時完成;做好現場管理及物流管理，按照工藝和質量要求組織生產，提高生產效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線項目廠內部件加工和現場施工人員配備工作，流水線是公司新研製開發項目，對於我來説，既沒有前者經驗可借鑑，也沒有進行系統的理論培訓，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內加工情況來説，研發僅提供bom清單，本人借鑑前期表庫類產品加工經驗，有效組織生產加工並打包發貨，最終雖説有做的不到位的地方，但沒有出現加工和運輸類質量事故，並且得到現場施工人員認可。

20xx年5月至12月，作為生產管理中心生產調度，先後兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產調度職責根據年度生產計劃和銷售訂單制定每月生產計劃及周計劃，組織有效生產，協調並檢查各車間的工作情況，及時協助各車間主任或班組長解決生產過程中影響生產進度的各種問題，20xx年公司面臨內部人員調整和企業結構革新，部分部門人員調整給生產帶來巨大壓力，尤其是採購部門管理層調整，新任領導管理熟悉過程，必然會影響部分物料的採購及時性，結果出現的物料推遲到料和物料集中到料現象，打亂了生產的計劃性，瞬間出現產品積壓，個別工序人員緊缺現象，作為生產調度，根據實際情況，及時調整人員，借調其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業餘時間協助生產加快生產步伐，最終保證質量的前提下已最快速度完成任務，20xx年銷售訂單呈現批量集中、供貨期短及產品特殊等別於往年的特點，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響。

回顧20xx年度生產調度工作，協調物料佔總工作量三分之一左右，面對採購人員調整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發物料控制制度改革及車間基層管理人員調整，給物料協調工作帶來很多不便，為適應公司形勢變化的同時儘量不影響生產進度，生產調度犧牲個人業餘時間協助車間生產;制訂生產車間月度計劃、生產備料計劃及生產投料計劃佔生產調度總工作量四分之一左右，每月根據生產訂單任務、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃，制訂當月車間生產計劃，20xx年度積極響應公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產投備料計劃，從20xx年度每月庫存佔壓資金來看，逐月呈現下降趨勢;制訂月度訂單預發貨計劃和各工序訂單產品生產進度跟蹤佔生產調度總工作量三分之一偏多，20xx年3月份、6月份及12月份，根據訂單比較集中特點，有效組織生產，三個月產值均超千萬，並且創出月度產值歷史新高。

在此期間，生產調度依據月初制訂的發貨計劃，每天落實跟蹤進度，發現異常，第一時間協調解決，生產部下設變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表調試車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其餘5個車間都為班組長，設定班組長沒有明確崗位職責約束，隨之帶來的效應就是增加生產調度的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負責任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監控進度和核對缺料工作中佔用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應設專人負責管理，由於公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標準給大家講清楚，然後認真檢查落實工作進展的情況，而且對於常見的易發生的問題敢於直視，及時發現員工工作心態，實時採取有效治理措施。

總之，做一名合格的生產調度員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

生產管理的工作總結篇6

在區安委會領導下，根據《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產法》等法律法規規定，按照《羅湖區安全管理工作目標責任書》和《關於印發的通知》（羅安[20xx]3號）要求，結合轄區工會工作實際，區總工會在20xx年的安全管理工作中，主要抓了以下幾項工作，取得一定的成績。

一、及早部署保障安全管理工作

我們三月份發出《關於印發的通知》（羅工總[20xx]4號），對工會全年安全生產勞動保護工作進行部署；同時安排相應的資金給予支持，區總工會全年安排了26萬元安全生產勞動保護工作經費，用於開展安全生產勞動保護工作宣傳、培訓、競賽和工傷探視，從資金上予以保障。

二、開展工會安全管理工作

一是堅決貫徹國家、省、市、區安全生產工作會議精神，積極協助開展安全生產的各項工作，協調解決區總工會和區工人活動中心在安全管理中存在的問題。二是協助駐掛點社區開展安全生產工作。三是源頭維護勞動保護權益，全區各級工會推動企業簽訂了47份女職工勞動保護集體合同，共覆蓋了5833家企業40159名女職工，從企業內部保障女職工勞動保護權益。

三、突出工會特色安全文化宣傳教育

1、突出職業病防治工作

主要措施有：

一是舉辦職業病防治宣傳週活動。根據工作部署，四月底舉行職業病防治宣傳週活動，重點對《職業病防治法》、職業病防治知識等進行宣傳介紹，活動現場舉行有獎知識問答，同時接受有關職業病法律和防治知識諮詢，活動吸引了蓮塘工業區數百名員工參加。

二是送書上門宣傳。十一月，我們還專門購置了2750冊《中華人民共和國職業病防治法、職業病診斷與鑑定管理辦法、職業病分類和目錄》，發到各街道總工會和各有關企業基層工會。

三是開展職業病監督檢查活動。七月份，區總工會會同區衞生和計生局、區人力資源局和羅湖市監分局等部門，開展職業衞生執法監察聯合行動，對用人單位工作場所職業病危害因素、職業病危害作業崗位警示標識、可能產生職業病危害的生產材料、員工勞動保護、員工職業健康檢查、勞動合同中職業病危害告知等進行檢查，推動用人單位依法落實職業病防治主體責任。

2、大力開展工會安全勞保培訓

為提高企業安全管理水平和安全業務技能，我們組織開展專業安全生產培訓。一是舉辦初級安全主任培訓班。6-7月，區總工會舉辦了一期初級安全主任證書班，全區有57家企業和7個社區共105名職工參加了初級安全主任的培訓。培訓安全生產法律法規和規章制度、事故預防及生產過程的安全管理、有害因素的防治管理等內容。二是廣泛開展定製式職工素質教育培訓。我們經過先期調查，採取由企業“點菜”工會“買單”的定製式培訓方式，送培訓到企業，全區10個街道總工會在有關企業開展消防安全、用電安全、危化品安全等有針對性的安全生產培訓，提升職工基本安全生產素質。

3、組織參加“安康杯”競賽活動

為提高職工安全生產參與熱情，區總工會要求我區各級工會，推動企業參加“安康杯”競賽，在各街道總工會、兩新組織工委工會、衞生和人口計生局工委會等廣泛發動的基礎上，推薦34家企業7739職工參加我市“安康杯”賽區競賽活動，同時以各街道總工會、兩新組織工委工會、衞生和人口計生局工委會為單位，撥款6、8萬元，支持企業開展“安康杯”競賽活動，通過參賽，提高職工參與度，提高企業和職工的職業衞生和安全生產知識水平。

20xx年5月，市總工會和市安全生產監督管理局發出《關於20xx年度獲得全國、省、市“安康杯”競賽先進集體和優秀個人的表彰通報》（深工[20xx]28號），我區20xx年度參賽單位銘基食品有限公司等9個企業獲全國“安康杯”競賽深圳市優勝單位，深圳市好又多量販百貨有限公司翠竹分公司等5個班組獲全國“安康杯”競賽深圳市優勝班組，東門街道總工會和黃貝街道總工會等2個單位獲全國“安康杯”競賽深圳市組織工作優秀單位。

4、努力營造安全文化氛圍

為倡導安全文化，傳播安全理念，增進工作交流，推動安全文化建設，增強職工安全意識，營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，區總工會組織參加市總工會舉辦的“中國夢·勞動美——我的安全家園”徵文活動。我區取得好成績：龍飛紡織公司李振文的《“早妹子”的平安夢》獲得了一等獎；仙路珠寶設計製作有限公司楊曉麗的《安全家園需要共同創建》、愛迪爾珠寶股份公司羅宏壽的《安全生產，人人有責》、東門街道總工會謝楊波的《共建安全家，共築中國夢》、永旺華南商業有限公司東湖店王冰的《攜手共同打造我們的安全家園》等4篇作品獲得了三等獎。本次徵文活動不僅豐富了職工業餘生活，展現了良好的精神風貌，而且提高了職工安全生產意識，營造了健康向上的企業安全文化氛圍。

5、開展工傷探視工作

區總工會撥款8萬元到各街道總工會，作為工傷預防宣傳，開展工傷探視工作的專項經費。五月中旬，湖貝實業股份有限公司一名保安員，在勸退乞丐過程中，突遭其用刀捅傷腹部，區總工會得知消息後，立即組織到醫院進行探視。五月初，我們對市總工會工傷探視工作提出七點建議意見。

四、依法參加工傷死亡事故調查

依照《安全生產法》等法律法規規定和區政府關於事故調查組的有關文件要求，區總依法參加我區死亡事故調查和處理工作，要求事發單位吸取教訓，改進安全管理工作，依法維護職工合法權益，保障遺屬的利益。

生產管理的工作總結篇7

xx街道在市委、市政府的堅強領導下，堅持預防為主、積極處置、實事求是和統一領導的工作原則，從維護人民羣眾利益的高度出發，加強組織協調，完善機構網格和預防體系，提高了應對突發公共事件的能力，有效的維護了社會穩定和廣大人民羣眾的利益，促進了經濟社會發展。

一、應急管理方面

1、結合實際，科學制定各類應急預案。我街道位於xx市東南部，面積36.4平方公里，轄39個行政村，轄區內主要支柱產業有傢俱、家居、紡織等，外來務工人員多，流動性大。在制定應急預案過程中，結合實際，圍繞各類突發公共事件的特點，總結吸取全國各地事故教訓，認真研究突發事件的發展規律，按照縱向到底，橫向到邊的要求，街道辦先後制定了xx街道突發公共事件總體應急預案、火災事故應急預案、危化品事故應急預案、自然災害應急預案等一系列應急預案，同時，各村和單位按照可操作性的原則，完善應急處置辦法，並紮實開展預案演練。2018年我街道組織開展了一次綜合演練，32場次村級業户的消防演練，50餘家企業的應急演練。

2、強化領導，全面加強各類應急機制建設，組織應急救援演練。一是成立由黨工委書記任組長，街道辦主任任副組長，各成員單位負責人任成員的xx街道突發公共事件工作領導小組，加強了對應急工作的組織領導。二是成立機關幹部應急分隊、民兵應急分隊、企業應急分隊，同時還成立了交通事故、衞生醫療、安全生產、防汛抗旱等專業應急分隊，各村也建立了應急隊伍。二是進一步完善了應急機制建設的領導責任制、工作責任制和責任追究制。建立完善了各村預報預警體系，充分發揮黨員、共青團和民兵等人員在應急工作中的骨幹作用，對可能發生的突發公共事件做到早發現、早報告、早處置，不斷加強應急隊伍建設。三是加強物資儲備，確保應急物資隨時調用。2017年街道辦籌資77.8萬元購置16噸消防車一輛，用於火災的初期撲救。街道從2014年開始開展五個一活動(每人一條濕毛巾、每人一張滅火毯、每人一個8kg滅火器、每户一個消防池、每人一定會使用)，督促每個業户必須儲備基本的防火物資。同時每年兩次開展消防演練，讓五個一活動真正落到實處，大大降低了火災的發生。三是統籌協調。在街道辦應急小組的統一領導下，加強了各單位的應急管理統籌協調工作，做到應急有預案、救援有隊伍、聯動有機制、善後有措施，切實提高應急隊伍在處置應急事件中的快速反應和協同應對能力。四是堅持值班和突發事件信息報告制度。建立機關幹部24小時值班制度，尤其是在全國兩會和重大節假日期間，確保信息暢通，重要情況及時報告。進一步提高信息報告的效率和質量，規範了突發事件的信息接收、採集、處置和報送等工作，促進了突發事件的有效落實。

3、認真做好應急管理宣教工作。充分利用民主議政日、廣播喇叭、宣傳資料、宣傳欄等形式，大力開展推進應急知識進學校、進機關、進社區、進農村、進家庭、進企業、進公眾場所七進活動，通過微信羣、公眾號向廣大羣眾發送安全宣傳知識，聘請消防大隊專家授課，全面普及預防、避險、自救、減災等知識。

二、安全生產方面

1、加強組織領導。健全落實安全生產責任制，出台《xx街道安全生產工作責任制規定》、《關於進一步明確各安委會成員單位職責的通知》，明確和落實街道黨工委、辦事處及班子成員安全生產責任，明確各部門及站所隊安全生產職責。黨工委、辦事處堅持每季度召開安全生產會議，每月召開安全員交流調度會議，通報近期重大安全生產責任事故，集中觀看警示片，指出當期存在問題，部署下月重點工作，查缺補漏，研究解決安全生產具體問題。建立班子成員下企業制度，定期到所分管的企事業單位進行檢查調研，督促整改安全生產問題。

2、安監機構隊伍建設和執法監察工作情況。加強基層安監機構隊伍建設，推進安全生產監管執法規範化建設。建立健全執法檢查各項制度，配齊執法監察全部裝備，配備安監執法專用車輛。積極派員參加市安監局組織的安全生產執法培訓並完成考核。年初編制監督檢查計劃並嚴格執行。2018年，共檢查企業105家次，查出各類安全隱患472條，巡查企業587家次。經督促，企業已對隱患全部進行了整改。

3、安全生產風險分級管控和隱患排查治理工作情況。召開專題會議部署風險隱患雙重預防體系建設，印發《xx街道2018年安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設推進工作方案》，舉辦培訓班強化落實。組織6家危化品企業、18家規模企業到山東恩貝科技有限公司進行了觀摩學習。與第三方專家簽訂服務協議，積極聘請專家對轄區企業查找安全隱患並積極完成整改。年內共開展三次聘請專家查隱患活動，對轄區92家重點企業查找安全隱患，共查出隱患583條，督促企業進行了整改。

4、安監雲信息平台應用和應急管理工作情況。加強安監雲信息平台建設，企業全部完成基礎信息採集，完善一企一檔。積極督促轄區內企業完善本單位應急預案並按要求進行備案，定期組織開展應急演練。

5、集中整治和專項活動開展情況。積極開展大快嚴、綜合整治大行動等集中行動，制定工作方案並進行跟蹤，確保工作效果。大快嚴行動中，對危險化學品、道路交通、煙花爆竹、涉氨、涉塵、人員密集場所、建築施工、林業防火、工商貿企業進行了專項整治，共查出隱患5391條，經督促，已全部進行了整改。開展了危險化學品、金屬冶煉、涉粉塵、有限空間等專項治理活動。共查出隱患查出安全隱患122條，經督促，隱患已全部整改完畢。開展了排查打非治違專項治理活動，2018年共查出取締三非業户9家。春節、兩會、五一、十一、汛期等重要時段期間，及時報送安全生產信息。組織61名中層以上領導幹部對轄區內重點企業進行了安全隱患排查，共下企業488家次，查出隱患173條，糾正違規操作行為157次。所查隱患已督促企業進行了整改，有效的保障了重要時期的生產安全。