檢驗科的年度總結5篇

年度總結是我們工作中經常會接觸到的書面文體，會寫年度總結是可以很好地表明你的個人能力的，一定要認真對待，下面是本站小編為您分享的檢驗科的年度總結5篇，感謝您的參閲。

檢驗科的年度總結篇1

檢驗科在醫院領導的正確領導下，在全體科室同志的大力支持配合下，努力學習，極積工作，認真落實院領導分配的任務和工作，在工作中取得了一定成績，也存在一定問題，現作以下總結：

一、基本情況：

我科室現有人員3人，負責整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學發光室、hiv室和血庫的常規工作，負責以上科室的質量控制工作、儀器的日常維護和保養工作、生物安全工作、衞生工作、全院科室的院感監測工作等等。

二、室間質評：

20xx年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支持下，我科室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收，參加了衞生部的各項目室間質評包括全血細胞計數、尿液分析、凝血四項、感染a標誌物、血氣和酸鹼度分析、優生優育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測，其中17次取得滿分，以優異的成績取得了今年參加的所有項目的室間質評證書，保了證檢驗科的工作制量。

三、相關培訓與檢查：

20xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓，包括北京cdc、朝陽區cdc、朝陽婦幼、朝陽獻血辦、衞生局組織的各種培訓、以及科室內部定期組織的培訓等、保證了整個科室的知識業務水平不斷的提高。今年在院領導的正確領導下，科室成員的大力支持下，我們科室通過了二級醫院實驗室和血庫的驗收、接受並通過了通州血站、朝陽婦幼、衞生局和疾控中心等的各種檢查。

四、科室收入及工作量：

20xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優生優育十項等，但由於硬件設備的原因，原有的發光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目，所以只開展優生優育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目並取得較好的效果，今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從20xx年的月平均收入30萬左右上升到20xx年月平均收入60萬以上。

五、存在的問題：

儘管20xx年我們取得了一定的成績，但在勞動紀律、衞生方面、耗材控制、一些稀有項目得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處，一台發光儀試劑位和檢測速度有限，不能滿足臨牀的需要，輸血相關檢測方法為試管法(建議用卡式法)，生化和內分泌的室間質評沒有參加，爭取在下一年中努力改進。

檢驗科的年度總結篇2

時光一晃而過，不知不覺中20xx年已進入尾聲，自從來到贏康公司工作以來至今，本人一直在質量部擔任質檢員，在將部門領導佈置的任務獨立、有條不紊完成的同時，也與各部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶今年的質檢工作當中既忙碌着也收穫着，下面我就把本年度的工作做簡要的總結：

一、產品質量管理

質檢技術人員，不但要用到大量的專業知識，還需要一定的經驗和必要的業務能力來支配和協調工作。所以在品質的不斷改進、完善過程中很好的杜絕了同類質量問題的產生。其中涉及到的品質手法和質量管理經驗使我受益匪淺。

主要來料有光機、屏幕、屏框、玻璃、反射鏡、箱體及所有配套器械零件等顯示單元組成部分。在全面熟悉工藝流程的基礎上，參照研發部提供的圖紙標示、按照本部門的作業指導驗收標準、結合國家質量驗收規範的要求對以上材料做全面檢查。對質檢中出現的問題及時提出，對不穩定的供應商產品進行全過程的全檢，確保產品的合格。在主體檢驗過程中，及時發現自己檢驗的漏洞，彌補自己檢驗工作上的不足，並立即改正。在質檢過程中，發現特殊情況，及時上報，配合各部門加以整改，確保檢驗過的每件產品達標。

在半成品的生產工藝中對各質控點進行現場巡檢監督，並如實、準確做好記錄，寫好質量日誌，核對每日質量記錄；運用統計技術，對可能產生不合格品的原因進行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，並進行跟蹤檢查及記錄。對成品做試裝拼接，進行現場工程施工的模擬檢驗，保證做到出貨產品質量、工程施工質量的雙保險。

二、品質問題反饋

一個新開發的產品會遇到各種各樣的品質問題，圖紙的經常性變更、供應商的不穩定、生產工藝的`不完善、各部門的協調反應能力滯後、人員品質意識的缺乏等，都是擺在面前迫切需要解決的難題。品質部門提出每天進步一小步，每月向前邁進一大步，在不懈的努力下品質的流程越走越順，所有人員都意識到品質是保障企業生命延續的重要性。在公司的全員努力下，對品質工作的運轉、對產品質量的提高有了明顯的改善。

在公司很多的項目中我們收到了很多的品質投訴，少部分是產品問題，多數是缺少配件。虛心接受的同時，使我意識到我個人工作有許多沒有做到位，需要改進的地方有很多。很多投訴的案例都可以作為品質嚴格控制防範的依據、防止重複發生此類問題的警示。而且我也很想感謝那些提出問題的客户，提出意見的同事，因為這些寶貴的意見也正是我們品質不斷進步、不斷努力的源動力。

三、完善品質機制

在對品質要求越來越嚴格的今天，我們生產出的產品要面臨客户的居多考驗。只有試行iso9000質量體系沿用國際標準，從內部開始完善品質機制，對品質的提高才能卓有成效。才能從根本上控制產品成本，獲得市場佔有率、客户滿意度，增強產品的競爭力，而且以長久發展為目標的定位是迫切需要以品質來突破瓶頸，做為媒介的。作為一名一線的品質人員從自我角度出發，可以完善以下幾點：

1、供應商的評審制度

對供應商的來料品質穩定進行評審記錄，對產品質量不穩定的供應商進行淘汰，對重要的供應商進行品質幫助、監督、控制，對每個供應商實行評級，那樣供應商就有比較清晰的品質意識，也更重視質量保證。

2、品質體系流程執行力度

對品質問題處理環節過程中的人或者事情強力貫徹體系流程，加快質量問題處理效率，有效拓展質量控制環節，工廠領導加大支持力度，對不按流程執行部門，對不負責個人進行通報批評與處罰。

3、進行品質績效考核

銷售部門有銷售業績、工程部有施工單元、生產部有生產件數，質量部也可以算出合格率績效成績。對品檢人員每月工作計算合格率，形成有效文檔，綜合年度、年度合格率來對其進行績效考核。能很清晰的看出品質工作進步與否，也能促進工作積極性。

四、加強全員品質意識

品檢不是質量保證的萬靈藥，許多人錯誤的認為只要經過品檢人員檢查過的產品就沒有問題，產品質量問題就與自己部門關係不大。其實品質牽涉到各個部門，它需要各個部門人員的智慧和汗水，並不是單純的由質量部檢驗一遍如此簡單。採購提供質量穩定的供應商、研發設計結構圖紙定型產品，生產按照工藝流程製造、倉庫的配套出入庫跟蹤、工程項目成品的施工拼接，都與產品的品質工作息息相關。在這些過程中要形成全員品質預防措施，定期開展品質培訓，使作業人員有自檢、互檢、常檢的概念，牢牢樹立全員監督的品質意識，以主人翁的精神投入到工作中去。雖然在贏康公司工作的時間不是特別長，但收穫也不少。生產基地的幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了很好的榜樣。

總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來説也是一種挑戰。新產品，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期、安全、和諧地做好產品質量工作，是作為質檢人員思考的課題。在以後的工作中，作為產品檢驗的排頭兵，我將認真執行品質部的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新手法新標準，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為產品質量的提高貢獻自己的力量。

檢驗科的年度總結篇3

衞生除害處理的工作性質決定了公司必須做好和省局相關處室以及相關分支局的配合工作。這體現在兩個方面，一方面是為了提高處理質量，滿足檢驗檢疫要求，一方面是尋找公司業務的增長和收入的最大化。公司一直注意這方面的工作。今年由於沒有傳統的大宗糧食出口，維安公司基本業務所在地張家港的木材進口量下降，公司的處理業務量減少。這種情況下，公司多次和動植物監管處聯繫，和他們一起到揚州、泰州等有木材進口的港口調研，統一檢疫處理標準，爭取更多的木材處理業務。*月*日新的木質包裝管理辦法出台後，原先到新生圩港的木質包裝的集裝箱燻蒸業務即將全部停止，所有的木質包裝都將在木質包裝生產廠進行熱處理或燻蒸處理，為了減少這部分業務損失，公司和南京局植檢處聯繫，積極主動的介入，對申請木質包裝標識的加工企業，主動和他們接觸，為他們提供技術諮詢，爭取對其處理的監控設施進行投資，然後合理地收取處理費用。

由於中華路和各業務點都可以報檢，工作中發現各報檢點存在計收費標準不一和收費與處理脱節現象，公司及時和南京局聯繫，南京局非常重視，分管局長很快召集各點檢務人員和相關處室業務人員，大家一起討論，統一標準，並下達紀要。為了防止收費中出現漏洞，我們還和港辦一起印製了收費聯繫單，由檢務計費人員、記帳人員和收費人員共同制約，防止漏收費現象的發生。

禽流感、口蹄疫是動物檢驗檢疫工作十分關心的問題，為了進一步做好這方面的處理工作，公司借動植處全省動物檢疫工作協調會之際，主動參會，和到會的行家們共同探討，明確一些關鍵問題，統一防控禽流感、口蹄疫等動物疫病的處理標準。

檢驗科的年度總結篇4

20××年即將過去，在過去的一年中，檢驗科在院領導的大力支持與正確指導下得到長足發展，持續完善和壯大，逐步健全的走向正規化。現將20××年工作總結如下：

1、努力完成各項任務，全年業務總收入3236585.46元，1-10月份體檢人次達8322人，孕婦免費體檢人次2496人。

2、業務本事今年我科新增換了老儀器，並增加了新項目，如：淘汰了廣州豐華的半自動熒光免疫分析儀做產前篩查，運用全國頂尖的先進設備雅培化學發光全自動免疫分析儀，美國原裝試劑，檢驗結果精準。把送往中同藍博的項目如激素六項、甲功，由我科自我檢驗。傳染病也可用定量的上機操作，不僅僅提高了工作效率，並且檢驗結果準確。淘汰了小的半自動血凝儀，安裝了希森美康660全自動血凝分析儀，提高了凝血方面的檢驗技術。還增加了糖化血紅蛋白、血鉛等新項目。值得一提的是化學發光分析儀和血凝分析儀，為我科的建設供給了硬件支持和技術保證，同時也為我科收入奠定了堅實基礎。

3、質量控制方面：我們一如既往的持續進行室內質量控制，主要包括血細胞分析和生化常規檢測項目。今年參加了唐山市臨檢中心的室間質量控制，有血細胞分析，常規生化分析，血凝，尿常規分析。定期做好各種儀器的維護保養，為質量控制做好基本工作。

4、學科建設：在院領導的正確帶領下，我們積極與臨牀科室進行溝通，每月主任會上聽取主管領導傳達臨牀科室對檢驗科建設意見，在增加檢驗項目提高檢驗質量，分配檢驗所需的時間，報告單領取方法;輸血病人取血合血方面下功夫，與臨牀科室密切配合，過去的一年中得到臨牀科室的認可，配合醫院搞好兩癌篩查工作。我科從6月份開始專門抽一名對病理工作熟練、職責心強、有豐富的專業人員投入兩癌篩查工作，現已做標本人次。

5、院活動：積極參加醫院組織的各期培訓，努力學習績效考核知識和愛嬰醫院知識，認真學習了雅培分析儀和血凝分析儀廠家工程師的講課和集中培訓。積極參加醫院的各項活動如：拔河比賽、演講比賽、專業人員技術競賽、反對邪教知識競賽。其中演講比賽中張瑩同志獲得了三等獎，為我科贏得了榮譽。

一年來，我們工作很辛苦，取得了很多成績，我們付出的心血沒有白費。在以後的日子裏，我們要從點滴做起，精益求精，彌補不足，做平凡的崗位上做出不平凡的事業。

檢驗科的年度總結篇5

20xx年，檢驗科較好地完成了醫院交給的各項任務和工作指標，為了進一步發揚成績，找出不足，立足高起點，再上新台階。在總結2013年工作的基礎上，對照醫院發展計劃，結合本科工作和具體情況，在廣泛徵求員工意見的基礎上，制訂20xx年工作計劃：

一、科室管理：

以二級甲等醫院評審條款為原則，以iso15189實驗室認可標準為目標，全面提高科室管理、技術和服務水平，在堅持按時、保質完成日常檢驗及體檢工作的同時，按照醫院二級甲等醫院評審條款和iso15189實驗室認可標準的具體要求，組織全科人員認真學習有關標準；制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫院要求開展質量與安全管理活動，組織員工認真修訂各類規章制度和操作規範，制定員工考核與小組考核方案，確保科室工作有章可循。

二、業務工作：

為了更好地滿足臨牀和患者的需要，檢驗科2014年計劃引進酶標儀一台、全自動全自動洗板機一台，開展免疫項目的od值檢測；開展風濕三項的定量檢測，開展新的檢驗項目糖化血紅蛋白的檢測。努力提高業務收入，力爭全年收入增長10%以上。

三、醫德醫風：

認真執行和自覺遵守醫院的各項規章制度，切實履行科室的職責，進一步加強自身職業道德建設，努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執行各項操作規程，減少各類醫療事故和糾紛的發生。圍繞現代化醫院的建設，加強檢驗科規範化管理，創建臨牀及病人滿意科室，力爭全年滿意度達95%以上，努力提高工作效率和工作質量，使檢驗工作再上新台階。

四、質量與安全：

全科人員要加強學習，狠抓自身質量建設，增強責任心和使命感。工作中密切配合，團結協作，認真仔細，嚴格把關，確保工作質量和醫療安全。質量檢查小組要定期檢查，保證檢驗質量。對患者或醫生有關檢驗質量方面的抱怨和投訴，應從各方面查找原因，及時給予處理和滿意的答覆。20xx年要達到的質量與安全目標：標本合格率99%，分析前tat

五、臨牀溝通：

加強與臨牀科室的溝通聯繫，廣泛聽取臨牀和病人的建議，不斷改進工作，全面提高醫療質量。密切配合臨牀，積極開展新項目檢查。積極參加醫院和門診部組織召開的臨牀與醫技協調會議，通過電話、網絡等多種方式加強與臨牀科室溝通。由檢驗醫師負責調查臨牀科室對檢驗科滿意度，參與臨牀查房和疑難病例討論，督促臨牀poct項目質量控制工作。

六、科教工作：

力爭參加省級學術會議，以獲取新知識，新經驗，把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強繼續教育工作的管理，搞好相應人員的培訓工作，抓好檢驗三基訓練，每季度進行理論考核。堅持開展業務學習，及時瞭解本專業的發展趨勢，定期討論工作中發現的問題，及時總結經驗和解決問題。