一年度的工作總結範文模板7篇

不少人在自己工作結束之後都會進行工作總結的寫作，在當下的職場中，會寫工作總結已經不是值得炫耀的事情了，下面是本站小編為您分享的一年度的工作總結範文模板7篇，感謝您的參閲。

一年度的工作總結範文篇1

分析檢測中心在公司領導及各部門的領導下，在深圳華天謀老師的指導下，分析中心嚴格按照6s/ctpm管理工作標準，進行落實、推進，並取得了一定的成績，使6s/ctpm管理工作正常有序的進，20xx年7月份的工作總結如下：

一、“qc活動、促進學習”

為了全面引入質量管理理念，目前分析檢測中心7月份繼續開展qc活動，不論是活動的真實性、有效性，還是成果的創新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析檢測中心已成立8個qc活動小組，活動率為100%成果率達130%，共有80人蔘加了本年的qc小組活動，普及率為70%，在小組活動中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。

二、“定點攝影，紅牌作戰”

6s活動鋪開以後，對存在的問題點的發現與整改，對整理整頓的效果檢驗就變得尤為重要。7月份分析檢測中心在兩站室開展了紅牌作戰、自查自改活動，發現問題及時整改，是化驗室的現場環境進一步優化。

三、對“樹分析檢測中心標杆”方案的整理與提交

為規範分析檢測中心各項管理，提高工作效率、員工素質和分析數據的公信力，營造一個安全舒適的工作環境，保證6s活動的有效開展和中心各項業務工作的全面提升，進而提高公司產品競爭力，樹立公司形象，分析檢測中心在中心領導的帶領下，在華天謀顧問老師、公司領導的指導下，中心各專業組各獻良策，完成了“樹分析檢測中心標杆”方案。

四、開展交接班會，展員工風采

為規範分析檢測中心交接班班會作業流程，加強班組建設，營造良好的工作氛圍，按照公司的企業文化和6s工作要求，分析檢測中心率先制定了交接班班會“六步驟”流程。7月4日下午，公司在分析檢測中心組織開展了6s/ctpm管理交接班班會展示。此次班會形勢多樣、內容新穎，在十五分鐘的時間內，從安全每日學一題、個人情緒狀態確定、任務佈置和安全評述、安全情況反饋確認、安全事項複述、激勵動員六個步驟進行了交接，將班內工作、生產任務和安全管理工作佈置清楚、交待準確，為公司推廣6s/ctpm管理交接班制度提供了樣板。

公司副總經理王建國參加了此次交接班會，對該班組的交接班流程給予了充分肯定，並希望分析檢測中心能夠再接再厲，用先進的管理模式和優秀的員工，打造一個公司級的6s/ctpm管理樣板標杆，以推動公司6s/ctpm管理工作再上一個新台階。

五、設備清掃，排查隱患

7月16-20日，分析檢測中心在設備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6s/ctpm設備初期清掃活動，中心班組長以上的.管理人員總計60餘人參加了此次活動，兩站室的經理助理輝參與清掃指揮工作。

活動開始前，中心專門召開了《分析檢測中心設備清掃會議》，由設備組及6s負責人向大家作了《設備初期清掃流程》培訓説明及注意事項。活動中，共分成兩大組，分別負責清掃“電熱鼓風乾燥箱”、“工業分析儀”、“醫用冷藏箱”、“流延膜機”及“雙螺桿造粒機”。在清掃過程中，大家不斷的查找問題和不合理項並及時的填寫相應的表格，以便對不合理項進行整改。活動結束後，兩個小組分別發表了清掃結果，就吹膜機和板壓機的清掃過程、查找不合理項和設備的三現地圖進行了各自的説明，並上交設備組備案。

本次清掃活動，使五台設備煥然一新，最後由設備組及6s負責人進行彙總並及時的整改，此次清掃活動達到了設備的安全操作及亮化的作用。通過6s/ctpm設備清掃活動，能夠使我們在工作發現設備的異常並及時的清除微缺陷，使員工進一步瞭解設備的構成、機理以及性能，也培養了員工的動手能力與發現問題的能力。

一年度的工作總結範文篇2

20xx年終，總務處依據學校對總務工作的詳細要求，結合兩學期工作方案和學校的實際情況，在學校領導和全體教職工的支持及主動協作下；通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手緊缺、任務繁重的困難；有方案、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順當開展。一學年來，我們一直本着“一心一意為教育教學效勞、為師生效勞”的宗旨，努力做好財務財產管理、後勤常規管理、食品衞生安全管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，到達方案要求，現將本年度總務工作進行如下總結：

一、財務管理方面

1、財務工作在學校領導的帶着下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。

2、財務人員每月將學校財產開支情況以書面形式照實向校長彙報。本年度上級撥款給我校經費將近200萬元，用於校舍屋頂修繕，發放學校另聘人員工資，室內粉刷等，共支出約180萬元，結餘約12萬。同學生活費撥款將近300萬元，用於280多萬元，結餘約7萬元（包括我校附屬幼兒園）。

二、後勤常規管理方面

學年初召開總務處會議，仔細學習崗位責任與方案，提出詳細要求；旨在強化後勤人員隊伍建設，提高各崗位工作人員的整體素養，樹立效勞育人，管理育人的意識。完成了學校固定資產的登記和清理工作，做到帳目相符。做好老師教學用品及同學學習用品的準備工作。做好校舍的修理工作，發現問題按時處理。

三、同學公寓、食堂管理

本年度，總務處人員協作學校德育處及值周人員定期對同學公寓、及各教室的電路進行檢查，排查安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。在平常工作中強化貫徹執行《食品衞生法》和有關的管理規定，嚴格進行食堂管理；對食堂員工進行食品安全學問、機器操作的培訓和講解，合理、安全正確的運用機器；為確保食品安全，開學初和學期中，總務處特地組織後勤人員對蔬菜、肉食品市場進行了走訪和調查，保證購置的蔬菜和肉食品是新奇的、有質量保證的。

為了強化財產管理，定期和不定期進行檢查。對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上標準化，明細化，專業化。堅持管好用好學校財產，領物登記，收交有記錄，損壞要賠償，借出有票據。

四、20xx年度總務重點工作

1、校內花園種植草地，和老師一起植樹。

2、女生宿舍的內牆粉刷，更換屋門，屋頂補休。

3、老師宿舍樓內牆粉刷及安裝暖氣，更換宿舍門。

4、校內圍牆的改造。

5、校內籃球場地硬化，操場看台重新粉刷。

6、同學新食堂正式運用，舊食堂操作區重新裝修，食堂裝備更新。

7、在各班級中安裝書櫃，供同學放書運用。

8、同學宿舍內安裝毛巾、臉盆架。

9、校內內安裝監控裝備，確保校內內財產及人身安全。

10、每個月對學校財務進行一次公示。

五、20xx年努力的方向

1、希望學校能夠解決緊缺的後勤管理人員，尤其專業人員。

2、後勤各部門要強化內部管理，合理分工，明確職責，協調好其他部門工作。對食堂工作人員進行崗前培訓，提高機器的運用效率和運用中的安全意識。

3、加大對電、用水、消防、食品衞生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細、做到位。加大對易耗品的管理，能修理就修理，節約開支。

4、強化安全管理，一方面強化食品安全的督查，肯定保證師生飲食安全；另一方面，強化學校校舍的檢查力度，保證師生生命財產安全。

5、在今後的工作中，每月進行工作總結，希望能始終提高。並組織食堂工作人員到其它學校進行參觀學習，提高食堂的飯菜品質，學習他們的管理經驗。

一年度的工作總結範文篇3

根據省、市、區疫情防控指揮部統一部署，嚴格落實《省市場監督管理局關於進一步加強餐飲服務食品安全監管做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》、《關於進一步加強餐飲服務環節“無接觸式配送”“無接觸點取餐”監管工作的通知》等文件精神，持續加大餐飲單位疫情防控措施檢查力度，落實經營者主體責任，做好疫情防控工作，現將有關情況彙報如下：

一、全區餐飲單位基本情況

截止20xx年4月13日，全區已辦理許可備案餐飲單位共計2561家，其中領取食品經營許可小型及以上餐飲單位1390家，備案小餐飲1171家。目前開展售賣外賣業務餐飲單位263家。

二、疫情發生後採取的措施

1、全覆蓋開展排查。1月28日起，依據區防疫指揮部要求，開展全區所有餐飲服務單位覆蓋式排查，依次對大中型餐飲、小餐飲、企業食堂、養老服務中心等各級單位，全面落實督查要求，宣傳發放關於加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通告（第4號），暫停舉辦集中宴席、聚餐、聯誼等公眾聚會活動。

2、全方位落實責任。督促各餐飲單位落實主體責任，嚴格落實食品採購進貨查驗、索證索票和台賬記錄等制度。按照區防疫指揮部要求，2月9日前所有小餐飲不得營業。之後逐步放開，所有餐飲服務單位在做好“四到位”的前提下，實施“無接觸式配送”，“無接觸點取餐”。自1月28日起，對餐飲門店開展循環式疫情防控情況檢查，並重點對肯德基、麥當勞、必勝客、星巴克等人流量密集、受眾面廣的單位進行督導。

3、全時段監督檢查。要求所有餐飲服務單位顧全大局，配合全區疫情防控工作，積極履行社會責任，不購進、不宰殺活禽，不收購、加工、銷售野生動物。安排監管人員24小時值班，並開展常態化夜間巡查，確保已開業的餐飲單位巡查不遺漏。目前，轄區內餐飲門店積極配合疫情防控工作，均能落實餐飲服務疫情防控“四到位，兩不接觸”。經營餐飲單位主動做好禁止堂食、員工防護、環境消毒、索證索票等舉措。

三、防控措施取得的成效

自疫情防控啟動以來，共計出動執法人員2307多人次，其中夜間巡查600多人次，檢查餐飲單位1500多家次，下發各項文件1500多份，下達責令改正6次，約談商户3户。所有開門營業的餐飲單位，已全部落實“四到位，兩不接觸”式經營。

一年度的工作總結範文篇4

回顧過去一年，公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平台及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下：

一、完成了總經辦交辦的各項事宜

過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由於事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

二、克服了許多困難

在上年的税務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、税務等各大部門舉辦的納税、會計教育培訓以及查閲税務資料，探索税收稽核的重點等，順利通過了20xx年增值税繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納税申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作

分公司日常經營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨於正常，各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、財務部主要現狀

1、業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

3、對於公司債權債務的清理催收力度不夠大。

4、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

5、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年裏沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責。

一年度的工作總結範文篇5

20xx年，鈑金車間認真貫徹落實公司各項方針政策，積極配合其他部門工作，以強化管理，確保安全，降本增效，提高效率為出發點和落腳點。規範安全生產行為，提高工作質量和效率，嚴格內部責任獎懲，取得了一定成效。

一、車間工作總結

1、生產情況:

鈑金車間13年度完成各類成品1556台，不包括成套安裝。比12年的2166台少了610台。另外，還積極做好裝配部的配套服務工作，及時完成各類安裝件的加工製作，以及配合裝配部的裝配工作。這一年來，鈑金車間總的生產量，工作量還是比較充足的。從13年完成產品統計來看，鈑金車間完成的主要產品:at雙電源箱563台;比去年增加了130台。ap綜合配電箱957台，比去年增加了260台。aw電錶箱36台，比去年增加了20台。這些都是鈑金車間的傳統產品，每年的產量也基本比較穩定。13年產量增幅比較大的是at雙電源箱箱563台，ap低壓配電箱957台，從全年統計來看，7月份和9月份相對較空。因此，今後應考慮根據全年的產品需求情況，儘可能在閒暇時期做好常規產品的備庫工作，以防止接到單子而來不及生產的情況發生，這是因為鈑金車間的設備，人員所限，不可能幾個項目同時生產，所以，必須要提前做好備庫。

2、安全管理，現場管理:

鈑金車間機械設備較多，特種設備，特殊工種也較多，因此，是公司安全管理的重點部門。車間也將安全生產作為車間管理的重點工作來抓，堅持每月的安全檢查。重要設備責任到人，實行誰操作，誰負責的安全責任制度;生產區域的現場管理責任到位，確保車間材料和零部件堆放整齊，場地，設備整潔，確保了安全有序的生產。但是，鈑金車間的設備普遍比較陳舊，故障頻繁，因此加強了設備的日常維護和保養工作。對存在故障小毛病要及時修理，確保了設備的安全運行。

車間每週的清潔工作，對原來放在地上零料，廢料進行了清理，存放在貨架。通過現場整治，現在鈑金車間生產現場比較整潔有序寬敞，極大地提高了場地的利用率。也為6s(整理+整頓+清掃+清潔+素養+安全)現場管理工作的進一步推行打好了基礎。

3、產品質量及體系運行:

20xx年鈑金車間進一步完善了責任制考核，加強了對工藝文件的貫徹執行力，以及對生產過程的監督和最終產品的質量檢查力度。產品合格率達到99%。

車間以三標一體(即:三標一體化是指方針、目標統一化;管理職能一體化;體系文件一體化;過程控制協調化;

績效監控同步化;持續改進綜合化，簡稱三標一體化。)標準體系為依據，對原有的制度管理進行了認真梳理和完善，制定了車間的年度管理目標，並在此基礎上進行分解落實，明確了各崗位的要求，職責。公司的各類體系在鈑金車間得到有效運行，並充分發揮作用，使車間的綜合管理水平有了明顯提高，工作責任得到了全面落實。

4、車間管理工作:

鈑金車間也及時根據實際情況對各項管理工作進行了分工落實，由車間主任全面負責車間各項管理工作及生產總體調度。由生產負責人具體安排每天生產任務及質量控制，現場管理;由車間安全負責人負責車間安全生產，設備及工器/具管理:由車間技術員負責車間材料的統計，核算，上報工作及台賬資料的收集整理工作。

二、存在問題

1、基於鈑金車間目前人員及設備情況，只能完成户內箱，户外箱類產品及非標ggd，xl-21的生產，以及做好裝配部的配套服務工作。

2、鈑金車間目前對材料利用率的控制不夠規範。板材，型材的領用較粗放，不能核算到每個項目工程。每個月的材料利用率還不能較準確地統計出來。

3、新進員工入職手續不齊全，個人身份信息，健康狀態欠缺，導致公司或員工財產受損。

三、14年主要工作思路

1、進一步加強績效考核力度，體現多勞多得原則，提高員工的工作積極性。

2、探索一種合適的方式。以規範原材料的管理，理順材料的領用。統計。核算工作。將真實的材料利用率統計出來;

3、按照三標一體要求。繼續做好6s現場管理工作，使三標一體工作制度化，常態化。特別是板材的規範存放作為重點。

4、進一步完善安全生產責任制，堅持以人為本，繼續抓好安全生產，把安全生產工作做細做實。確保全年安全生產無事故。

5、完善明確企業用工合同及員工的薪資待遇，獎懲制度。

一年度的工作總結範文篇6

科研工作是高等學校一項非常重要的工作，它與教學的關係非常緊密，是整個學院工作的重點。我院一直高度重視科研工作，學院克服各種困難，創造條件，努力搞好全院的科研工作，取得了較好成績。x年度科研工作總結如下：

一、認真組織好各類項目的申報工作

學院在組織各類項目的申報工作中，多次召開了院領導班子和各教研室組成的申報工作會議，積極動員和鼓勵教師進行科研項目的申報，對申報項目的老師進行指導，提高申報的項目的質量。x年度，學院共完成各類科研項目的申報15項。立項15項。

二、科研成果質量有所提高

本年度，學院全體教師共發表論文31篇，其中核心和核心期刊13篇，佔總量的42%（x年為31.5%）。學院教師以第一作者發表的論文被ei收錄9篇（x年為x篇）。x年度結項各類項目31項。獲得省、市級獎勵12項。

三、科研團隊建設初具規模

學院通過引進高水平人才，整合科研羣體，充分發揮學科優勢，積極開展科研團隊建設。20xx年，學院有1名教師考上博士，其中教授1人，副教授4人。在此基礎上，結合學院實際情況，整合各方面資源，學院科研團隊建設的相關事宜正在有序推進，制定了一系列的政策和制度。

四、積極開展學術交流活動

x年學院積極開展學術交流活動，先後邀請了x大學李夢如教授等專家來學院進行學術交流活動。同時也有10餘名教師外出參加了各類學術會議。

五、科研管理上新台階

在科研管理工作中，學院認真完成了科研管理的日常工作。為提高工作效率，使學院的科研管理更上一個台階，為提高學院科研成果質量，對已發表論文、申報科研項目等進行獎勵，並制定了相應的獎勵政策。繼續完善科研檔案存檔工作。對全院的科研檔案進行清理。總的來説，x年學院根據其發展的方向、學科特色、資源，採取有力措施，積極開展各項科研工作，開創了學院科研工作的新局面。但也存在諸如科研成果數量偏少，高水平論文和高級別項目少，平台建設水平不高等問題。這些問題都有待在以後的工作中逐漸完善和提高。

一年度的工作總結範文篇7

過去的一年中，我擔任國中某班的班主任工作，面臨了很多困難和挑戰，但也取得了不錯的成績。經過反思和總結，我深刻意識到了自己工作中的不足，並且能夠明確下一年工作的目標和方向。

一、加強班級管理，提高隊伍凝聚力

作為一名班主任，班級管理是必須要重視的，這對提高隊伍凝聚力和班級戰鬥力有着不可或缺的作用。在過去的一年中，我通過多種渠道和方式加強了班級管理，注重了班級民主管理，給學生更多的權利和責任，讓大家共同制定班級規章制度和活動，使每個孩子都盡其所能，把自己的一份力量貢獻出來，進一步增強了班級凝聚力，提高了班級士氣。

二、注重學生心理健康，提高個性發展

在學生心理健康方面，我更加註重了關注學生的個性、情感和心理變化，關注學生的成長過程，並盡一切可能為他們提供幫助。通過開展班級大會等形式，為學生創造談心交流的機會，讓他們發現和解決自己的問題，激發自己的潛能，增強個性發展和心理健康。

三、提高教育教學質量，實現學生全面發展

在教育教學方面，我通過當堂測驗、小組討論、多媒體等方式增強教學實效，提高學生的學習效率，同時也注重了學生個人能力的培養，鼓勵學生自主思考，啟發學生創造精神，實現了學生全面發展。

四、加強家校聯繫，提高家庭教育質量在家庭教育方面，我積極與家長進行溝通交流，使家長更好地瞭解孩子在學校的情況，與學校共同營造良好的教育氛圍。

通過議題式家長會、家長課堂等方式，向家長介紹各類教育活動和課外拓展訓練，引導和指導家長正確進行家庭教育，提高教育的質量。同時，我還注重了與家長的服務和溝通，解決家長對孩子教育問題的困惑和不滿。

總之，過去的一年是我成長的一年，我深刻意識到班主任工作的重要性，同時也明確了自己在未來工作中需要加強的方面。未來，我將繼續培養自己的業務能力，注重個人素質的提高，同時更注重班級管理和教育教學創新，進一步推進學生全面發展，為班級工作和教育事業的發展貢獻出自己的力量。