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內業的工作總結7篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.08W

優質的工作總結是需要依據實際的工作情況的,實事求是很重要,制定工作總結可以幫助我們更好地瞭解自己的職責和責任,下面是本站小編為您分享的內業的工作總結7篇,感謝您的參閲。

內業的工作總結7篇

內業的工作總結篇1

20xx年太和公路分局路政內業工作在領導的關心支持以及科室及中隊內業人員的努力下,有了一定的進步,完成了市局年終檢查,並在此基礎上進行改進、完善,順利通過了省局的全年路政檢查。為規範內業整理工作,明確科室專職內業管理人員,內業檔案由專人負責保管,認真執行平時歸卷、集中統一管理制度,為各種檔案資料的查找提供方便。內業檔案的整理嚴格按照市局及《公路路政管理技術規範指南》的要求進行分類歸檔,建立了一系列的路政檔案,並及時更新。對於各類路政案件,做到卷宗及時整理,及時歸檔,加強信息化管理並做好路政管理信息系統數據的同步錄入工作。回顧一年來的路政工作,發現仍存在以下問題:

一、路政預警信息數量不多

20xx年市局以路政預警信息的方式進行下達路政管理任務,通過對預警信息的整改來確定完成工作的情況。我分局對市局下發的預警信息及時進行了整改,但預警信息量較少。今年要變被動為主動,認真做好預警信息的採集製作,路政中隊通過加強上路巡查,發現a類及b類預警信息及時上報市局,並及時整改。

二、內業檔案更新不及時

20xx年省局要求對公路限速和指路標誌進行整改,標準統一、設置規範、科學。我分局管轄路段的公路標誌於12月份整改結束,因沒及時組織驗收,標誌資料、圖片沒有及時反饋回來,致使路產檔案沒有完全更新。由於內業是外業的必然反映,內業工作需要外業的積極配合,所以今年在抓隊伍建設和管理的同時,應注重每時期中隊完成工作任務的實效性及時整理保存工作數據,還要加強對路產狀況的排查,發現更新、變動的,應及時歸納整理反饋資料給科室內業人員,以保證內業檔案的及時更新。

三、涉路工程安全技術評價工作過少

由於涉路工程安全技術評價工作難度大,費用高,當事人不配合,致使一些涉路工程許可工作無法進一步開展。今年要加大對涉路工程的查處,路政工作前移,通過路政中隊加強日常轄區路段管理和巡查力度,運用執法行政手段來完成涉路工程安全評價前期工作,已備內業人員掌握完整資料,按許可程序來完成報送審批工作。

四、路政卷宗製作存在不足之處

在市局的年終工作檢查中,提出了我分局路政內業案件卷宗檔案的不規範之處。由於科室內業負責着日常各類文件的收發整理、報表報送、路產檔案整理、工資單製作、路政管理數據錄入、網上信息傳送等一系列繁瑣的工作,因此案件查處結案卷宗應由各中隊一線辦案執法人員製作完成。今後應要求各中隊隊長本着認真負責的態度,做好路政人員的思想教育工作,同時抓好日常內外業管理,嚴格要求中隊專職內業人員規範卷宗製作,本着誰辦案誰負責,執行錯案追究制度。每月25號中隊長應審查核實內業人員填報的月報表,不等不靠及時反饋科室當月各項工作情況和報表,並把當月結案案件卷宗整理備份裝訂好送科室存檔。

20xx年的內業工作還有不完善之處。在新的一年裏,我們要克服困難,虛心學習其它分局先進的路政內業管理經驗,取長補短,恪盡職守的開展工作,使我分局的路政內業管理逐步走上規範化、系統化、信息化的道路。

內業的工作總結篇2

在這一年以來,從我的工作職責方面,我很感激__公司領導,自從得到銷售的這一份工作以來,在我不知道的情況下,得到了同事和領導的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力,我們貴陽辦事處達到了__年全年目標,這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽,誰讓我們在5月份碰到__公司的主哎,我們貴陽全體各部門依然面臨巨大的挑戰,現在我們誰讓我領先,我們會依然去努力抗戰這些困難,這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作

1、上半年公司關於pet的上市和鋪市計劃及銷售任務,在公司的規劃和認真貫徹,這樣去做好公司的pet的上市,執行了公司市場操作和策略方針,這樣去鋪好pet的上市規劃。

2、公司爭取專場的權利,節約費用,壓制競品進場的機會,維護終端客情,做好生動化陳列及店內廣宣,讓我們的產品多和消費者見面,利用公司好的促銷品與終端客户的消費,提高銷量。

3、在公司通過各級領導的培訓和都導檢查指導和同事的交流,只有這樣,才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協同完成公司分配的工作,在平時中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場,讓我進步的很快的去和別人溝通········

4、在5月份的__的上市,我們的壓力非常的大,我們就面臨去抗戰這一份困難,我不知道該如何去解決,誰讓今年我們去的了勝利,完成公司的分配的全年的目標,但是離不開全部門的共同努力。

內業的工作總結篇3

進入公司已有1年4個月了,我很榮幸可以來到安裝公司工作。在這一年多時間裏,公司領導的寬容、支持和幫助,同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的信心與踏實感。這是我人生中彌足珍貴的經歷,給我留下了精彩而美好的回憶。

作為一名工作總結之家,初到公司時,曾擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結和諧的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,不經意間我已經漸漸習慣了這裏的工作節奏,工作氛圍,熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位。我喜歡這裏,並且很願意和公司共同發展,為公司做出自己的最大貢獻。

進入公司的前兩個月,在領導的帶領下,我逐步熟悉公司的各項業務以及自己的工作職責,從而逐步接受了固定資產管理這一塊工作內容。在接下來的4個月中,是我這一年中收穫最大的一段時間,我跟隨高級工程師學習施工排管竣工圖的繪製,然而在大學的學習過程中也從未接觸過施工圖紙的繪製,感到有些陌生,我從讀圖開始,先易後難,放慢繪圖速度,優先追求畫圖的質量和準確率。在實際的工作過程中,也遇到了各類不同的問題,在前輩的悉心指導下,我才能較快的解決在繪圖過程中所遇到的種種困難。但這幾個月中,我也發現一些自身的不足之處,比如粗心大意,會遺漏一些容易忽視的細節,在後期校對過程中為自己帶來了很多不必要的麻煩。

這是我的第一份正式工作,我學到了很多,感悟了很多,我體會到工作時用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多麼的重要。同時也看到了剛踏入社會工作的我還存在着許多缺點與不足,如工作主動性發揮的還不夠,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,還需要不斷繼續學習來提高自己的業務能力。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現失誤的提醒和指正。真心希望領導給我繼續鍛鍊自己,實現理想的機會,以一名正式員工的身份在這裏工作。

內業的工作總結篇4

光陰似箭,從事建築工程資料工作已七年有餘。本工程的資料工作也歷經了12次結構驗收、還有4次竣工資料移交本工程資料工作便告圓滿結束。回首過去,資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,噬待改進,先進經驗亦需總結歸納,持續改進;展望未來,資料工作依然艱鉅漫長,任重道遠。在此對工程資料工作進行總結,對於汲取教訓、總結經驗,更好地開展未來工作實為必要。

工程資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。

一. 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙並進行登記以後,按規定向有關單位和人員簽發,由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少於兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章。竣工圖採用散裝方式摺疊,按資料目錄的順序,對建築平面圖、立面圖、剖面圖、建築詳圖、結構施工圖等建築工程圖紙進行分類管理。

2. 收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷燬等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來往文件資料收發應及時登記台帳,視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經理批閲,並及時送有關部門辦理。確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執行接收手續,所接收到的設計變更、洽商,須經各方簽字確認,並加蓋公章。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。所收存的技術資料須為原件,無法取得原件的,詳細背書,並加蓋公章。作好信息收集、彙編工作,確保管理目標的全面實現。

二. 參加分部分項工程的驗收工作

1. 負責備案資料的填寫、會籤、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備

案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規則,資料份數應滿足資料存檔的需要。

2. 監督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步:對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進行全程督查,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。

3. 按時向公司檔案室移交:在工程竣工後,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時,應有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據移交目錄清點核對,履行簽字手續。移交目錄一式二份,雙方各持一份。

4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收範圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》,在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。

5. 指導工程技術人員對施工技術資料(包括設備進場開箱資料)的保管:指導工程技術人員對施工組織設計及施工方案、技術交底記錄、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術資料分類保管交資料室。指導工程技術人員對工作活動中形成的,經過辦理完畢的,具有保存價值的文件材料;一項基建工程進行鑑定驗收時歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。

三. 負責工程項目的內業管理工作

1. 協助項目經理做好對外協調、接待工作:協助項目經理對內協調公司、部門間,對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作,樹立企業形象。

2. 負責工程項目的內業管理工作:彙總各種內業資料,及時準確統計,登記台帳,報表按要求上報。通過實時跟蹤、反饋監督、信息查詢、經驗積累等多種方式,保證彙總的內業資料反映施工過程中的各種狀態和責任,能夠真實地再現施工時的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產生的資料進行及時的收集和整理,確保工程項目的順利進行。有效地利用內業資料記錄、參考、積累,為企業發揮它們的潛在作用。

3. 負責工程項目的後勤保障工作:負責做好文件收發、歸檔工作。負責部門成員考勤管理和日常行政管理等經費報銷工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便於有關部門查閲調用。負責公司文字及有關表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登記,並留存備案。

雖然在工程初做了充足地準備,但由於各個資料相關人員工作經驗、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫還是流程地執行上都或多或少地出現了些問題。主要問題如下:

一、 流程中個別環節執行不力,造成上下環節脱節。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀尺寸檢驗批驗收。

二、 工程資料的編制填寫不夠嚴謹。如試驗報告中個別代表數量缺失;檢驗批中個別檢查項目數據過於虛偽,一看即假;個別資料附圖不夠詳細、清晰。 針對如上問題,工程過程中採取以下四個措施應對:

一、 明確責任分工,督促流程執行。

二、 及時收集整理,及時問題反饋。

三、 定期資料整改,再次資料核查。

四、 目錄及時跟進,完美資料歸檔。

通過以上措施,及時發現了問題,並在第一時間進行了整改,坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對於各個資料的填寫要求,資料規程及長城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重複。現僅通過本工程地探索歸納,對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下。

一、 施工技術資料嚴格受控。

施工技術資料是指導正確、規範、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊籤認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時,執行嚴格的借閲登記制度。

另外,本工程邊設計邊施工,工程變動頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時而造成經濟損失,那麼整個項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時

把變更、洽商發放到項目部相關人員手中,並由技術人員在第一時間內以交底形式傳達到施工最前線的施工隊。

二、 施工測量記錄要圖示詳盡。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料。“失之毫釐,謬之千里”,由於放線的疏忽給後續施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線記錄,洞口放線要畫剖面簡圖,註明放線的標高尺寸,應有平面簡圖,若是平面放線要求注軸線尺寸,説明牆柱斷面尺寸、門窗口位置尺寸,軸線控制線和牆柱邊線尺寸,若是外牆、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,註明放線的標高尺寸。

三、 施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件。因為這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑑於此,資料質量證明文件要儘量使用原件,當不得不使用複印件時,要清晰、齊全、有效,並且加蓋原件存放單位公章,註明原件存放處,並有經辦人簽字和時間,並註明進場時間及使用部位。

四、 施工記錄內容要詳細具體。

施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,並要與技術交底保持一致,如鋼筋綁紮隱檢,要寫清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁紮和鋼筋除鏽等情況。當出現數據時,要計算出具體數值,避免使用規範性語言。當發生變更、洽商時還要寫清變動內容並註明其編號。

五、 施工試驗記錄要及時、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼

筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,以免遺漏,影響後續施工。

六、 檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建築工程質量驗收的基

礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建築工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中,對資料員來説,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中採取以下兩個措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質量。

編制動態資料總目錄,便於資料檢索。資料總目錄以規程中的八大類資料分類,具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加,不斷更新,並在總目錄中每冊資料後設備註欄,標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目瞭然。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊,優秀團隊才能幹出一流的工作。

雨去雪來,風過雲走。在嶄新的日子裏,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神,高舉優質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

內業的工作總結篇5

20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:最重要的是工作重心的轉變,其次是自己心智的成熟。

今年的銷售任務從年初的11億銷售目標下達下來,就覺得確實是一個重擔壓了下來,為了去實現這一個目標,我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節點。我把自己的銷售業績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業績上面,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現場的銷售氛圍,而自己確實在今年也沒有賺到錢,有的時候心裏確實感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實想放棄這個工作崗位,説實在話幹銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這麼好,我應該賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運的是林總、劉經理真的也很理解我,對我關懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們。

20__年的主要工作內容如下:

一、銷售部日常管理工作

銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部、隊。銷售部工作也是最直接的,拿業績説話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客户不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務目標,自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內容,冷靜處理客户問題,力求達到客户的滿意度,創造良好的客户口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

1、認真做好市場調研工作。對洛陽市場的信息掌握,對競爭對手的產品細緻分析,每週調研做好記錄,及時和團隊分享,給公司產品定價提供依據,做到知己知彼百戰不殆。

2、營造火爆的銷售氛圍促進銷售。配合策劃部門的活動作出應對調整,在銷售現場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客户做出調整,應對突發情況,核對房源、價格、優惠等確保準確,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團隊服務上面,而自己卻沒有了客户,沒有提成,收入也是在這個團隊裏最低的一個人)。

3、做好客户問題的處理。客户多了什麼樣的情況都有,要退房的、要優惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客户周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客户滿意,提高公司的美譽度,提升老客户推介率。

4、做好與其他部門的工作協調。加強與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。

5、做好置業顧問的培訓學習工作。及時捕捉政策信息,專業知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團隊共同學習,共同進步。新員工的培訓學習安排,考核。

二、加強自我學習,提高自身素養

在20__年裏,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年裏我不斷加強自身的學習,專業非專業知識不停地學習,在這一年裏我看完了5本暢銷書(《貨幣戰爭》2本、《激盪30年》2本、《從優秀到卓越》),為自己充電。向周圍的領導、同事進行學習,尤其是林晉春老總和劉中舉經理的循循善誘、孜孜教誨下,感覺到了今年自己還是有點進步。經過不斷地學習充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客户的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這一年裏又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、工作中存在的問題

在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,説話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續性沒有監管到位。

四、今後努力的方向

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;做好置業顧問問題的解決者“拆彈專家”。

3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務分解,並全力以赴去完成年度任務指標。

5、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

新的一年開始了,又是一個新的紀元,20__年的任務目標15億也已經下達,又是“人生偉業的建立,不在能知,乃在能行。”我也深信不疑,在此提出與大家共勉,共同進步!

內業的工作總結篇6

在資料收集整理過程中,對資料員來説,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個過程。在本工程中採取以下兩個措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質量。

一、編制動態資料總目錄,便於資料檢索。

資料總目錄以規程中的八大類資料分類,具體到盒內每冊資料。資料總目錄隨施工進度、資料的增加,不斷更新,並在總目錄中每冊資料後設備註欄,標明每冊資料中發現的問題。通過總目錄,對所有資料情況一目瞭然。

二、分項目錄採用excel編制。

一般人都用word編制目錄,但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了,excel編制目錄的優勢主要如下。

1、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統一分類管理資料提供不少便捷,另外其單元格自動填充、自定義數據格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20xx年11月15日”,自定義數據後只需輸入“915”即可顯示“20xx年11月15日”。

2、協助統計彙總。利用其“篩選”功能,能按條件進行數據篩選彙總。如要查詢鋼筋連接試驗報告見證批次是否夠,只要在篩選條件中選“見證”,excel便將所有見證試驗報告列出來,用見證試驗報告數除以總報告數,便鋼筋連接試驗見證百分數。或者要對工程中c40砼進行強度統計評定,只要在篩選條件中選“c40”,所有c40試驗報告便一一列出了,包括成型日期、施工部位、強度等報告內容。

3、智能糾錯功能。在excel中,可以對單元格中數據的取值範圍進行限定,當超出範圍時,彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗報告中的試驗結果“屈標比σs實/σs標”合格值應≤1.3,在excel中設定後,當輸入值>1.3時,系統即彈出“不合格”提示,避免了輸入錯誤或協助發現不合格資料。

資料工作從技術部、工程部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣,尤其是資料交圈性的.要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊,優秀團隊才能幹出一流的工作。

雨去雪來,風過雲走。在嶄新的日子裏,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神,高舉優質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。

內業的工作總結篇7

在這三個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的不懈努力,我很快適應了周圍的生活與工作環境,對工作也逐漸進入了狀態。在這段工作與學習過程中,我體會到了自我的`職責與不足,現對自身負責的工作總結如下:

1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。

2、及時的與現場施工方溝通聯繫,認真的處理好各施工單位的相關工程聯繫單的收發、回覆、存檔及項目各類圖紙的規範發放管理工作,儘可能的配合各施工單位的工作,在施工期間能夠較好的協助公司項目管理人員及工程相關人員,為他們供給所需的資料並做好類似工作。

3、收集並保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作,並把原先沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內,為查閲文件供給方便。

4、做好工程部各類文件、圖紙下發、傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔。根據工程部規定,對文件相關部門(包括對內和對外)的下發、傳閲、傳遞,接收部門必須在文件收發登記表上進行簽字確認,並將文件原件進行分類整理並存檔。

5、負責工程類合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都按照公司規定去總經辦借取原件進行復印,然後工程部進行存檔管理,以便於領導及工程師查閲合同資料,也為現場更好的進行施工管理、進度管理及質量管理供給有力的依據。

6、負責現場施工發生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發生時間的記錄工作。

7、負責工程部範圍內的各施工單位工程款支付流程的手續工作,按照上級領導的指示,根據現場的輕重緩急情景,確保流程的及時完成,對施工單位按時撥付工程款,從而保證現場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺,不能及時到位,我同時也負責公司各項合同的簽署流程工作,以保證合同的儘快簽署完畢並及時下發到各部門、各施工單位手中。

8、負責工地各臨時配電室中每月電錶的抄數及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作,剛開始看不懂配電室內的各項設備,不明白怎樣讀取電錶度數,又因工程部暫無安裝工程師,所以我就去請教施工單位的電工,明白我們的電錶度數=電錶讀數電流互感器電流比的倍數,雖然之間遇到了小困難,可是我在忙碌中還是很高興的,因為我又學到了一些現實工作中很實用的專業知識。

9、負責工程部每週周例會彙報資料的彙總及整理工作,負責工程部內部及工程部與施工單位的調度會等各項工程會議的通知及記錄工作。

10、負責各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領導彙報等,除此之外,還有領導交辦的其他臨時性工作。

在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認為自我工作比較認真、負責、細心,具有較強的職責心和進取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認真負責的完成領導交付的工作;並進取學習多方面的專業知識,以提高自身的綜合素質,注重自身發展與提高。但同時也意識到自身存在着諸多不足:在日常工作中有時不夠幹練,言行舉止沒有注重約束自我,且工作主動性發揮的還不夠,對工作的預見性和處理緊急事務的靈活性還需要更進一步的提高,在專業知識方面,還需要平時多加強專業知識的學習。可是這些不足,在以後的工作中,我會進取的做到多學、多看、多聽、多問,同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因為我相信勤能補拙是良訓。

所以,我藉此機會,正式向公司領導提出轉正申請,期望公司領導能對我的工作態度、本事及表現,以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也十分感激公司領導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業務素質、工作本事都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今後的工作中不斷前進與改善。