招標採購的工作總結8篇

很多人在面對工作總結的寫作這件事情還是會感到發愁吧，通過工作總結，我們可以更加自信地應對未來的職場挑戰，下面是本站小編為您分享的招標採購的工作總結8篇，感謝您的參閲。

招標採購的工作總結篇1

一、統一部署，紮實開展招標採購專項檢查工作

根據《財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關於開展全國招標採購執行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標採購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標，統一部署，分步實施，分級負責”的原則，分階段認真開展招標採購執行狀況專項檢查工作。

1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區財政、監察、審計和部分採購人代表、代理機構等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標採購執行狀況專項電視電話會議。會後迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領導小組，並向市委常委、常務副市長周松青同志作了專題彙報。二是層層動員。5月19日召開了市直採購人專項檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領導小組認真研究專項檢查工作，制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監察、審計等部門的領導一同研究工作方案，將工作安排到每月每週每一天，做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓，統一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發宣傳資料500多份發放給採購人和採購代理機構。據統計，全市共有689個採購人(其中市本級216個，縣市區彙總473個)、6個招標採購中心、3個社會代理機構組織開展了自查自糾，佔應檢查面的100%。從自查自糾彙總狀況看，全市20xx年、20xx年實際執行招標採購總額為88307萬元，佔部門支出總額的21%，節約資金分別為2301萬元和3074萬元，資金綜合節約率為6%。

2、紮實開展重點檢查。一是確定檢查對象。按照採購人採購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結合的原則，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對採購人方面，查看有無招標採購預算；是否存在規避招標採購的行為；招標採購計劃編制和執行狀況；招標採購方式和程序執行狀況；工程實施招標採購狀況，有無規避招標等違規行為；專項資金實施招標採購狀況等等。對於採購代理機構方面，查看招標採購方式執行狀況；招標採購程序執行狀況；招標採購信息發佈、專家抽取等環節執行狀況；招標採購政策功能落實狀況；招標採購受理質疑案件的答覆處理狀況；財務收支狀況；其他有關狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監察、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組，全市共抽調42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查採購人158家，重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%。

3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發現的問題，及時反饋給被查單位，幫忙存在問題的單位整改，並以系統為單位，分批進行培訓、上門指導。目前已對教育系統、環保系統和交通系統進行了培訓。透過整改分析，結合我市招標採購工作實際，進一步完善我市招標採購管理辦法、操作規程等，推進招標採購工作又好又快地發展。

二、採取有效措施，不斷擴大招標採購範圍和規模

1、合理制定政府集中採購目錄及限額標準。去年底，我市在制定20xx年政府集中採購目錄及限額標準時，在20xx年目錄的基礎上，將1萬元以上的辦公傢俱、學生用桌椅和牀鋪調整為政府集中採購目錄，將圖書資料、自主創新產品、節能產品等採購，部分中介服務、財政專項資金納入招標採購目錄，探索將工程類項目納入招標採購管理。

2、加大招標採購預算編審力度。在編制部門預算時，我們與財政局相關業務科室配合，對各單位編制招標採購預算進行嚴格審核，確保招標採購預算的精確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制招標採購預算總額17150萬元，預算編制面到達了100%。招標採購預算隨着部門預算“兩上兩下”程序後，一併下達給各單位，批覆面到達了100%。

3、開拓創新，拓寬招標採購領域。今年，各縣市區招標採購工作開拓創新，不斷擴大招標採購範圍和規模。京山針對國家對農業、農村投入的增多，與綜改辦聯合發文，及時制定了“以錢養事”涉及招標採購的管理辦法，併為各鄉鎮配齊了招標採購監督員。沙洋將各鄉鎮中國小、各鎮政府、財政所納入20xx年招標採購預算，並將鄉鎮自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統中國小危房改造工程等都納入了招標採購。鍾祥對教育系統中國小校舍維修工程實行公開招標，中標價365.3萬元，節約資金28.9萬元，節約率8%，實現建築工程招標採購零的突破。xx區對對子陵鎮中低產田改造項目招標，中標價400萬元，節約資金50萬元，節約率達11%，並與發改委、建設部門加強協調，將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入招標採購範圍，繼續深化鄉鎮招標採購改革，為規範鄉鎮招標採購行為，對全區9個鄉鎮、街道辦事處招標採購工作進行了檢查、考核和調研；掇刀將招標採購延伸到了鄉鎮，各鄉鎮配備了招標採購專管員，對全區10所中國小危房改造、廁所改造和沼氣池建設工程項目採購招標，採購金額400萬元，節約財政資金47萬元。

三、強化監管，規範招標採購行為

1、嚴格招標採購項目監管。對集中採購項目，要求一律按批准的採購方式和程序執行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先後對文體局新農村建設文化體育器材項目競爭性談判、環境檢測實驗室公開招標、勞動和社會保障局軟件開發競爭性談判、財政局信息中心公開招標等項目進行現場監管，確保依法依規依程序操作。截止到11月底，經過市招標採購中心組織的集中採購項目總額達3000多萬元，累計節約資金290萬元。

2、依法對採購代理機構進行考核。組織全市招標採購監管部門對政府集中採購機構和代理機構進行了20xx年度業績考核，考核結果顯示，全市各級採購代理機構考核得分均在95分以上。我們對市招標採購中心20xx年度基礎工作、採購活動、工作績效、廉潔自律和信息統計等方面進行了考評。20xx年度，市招標採購中心認真執行國家法律法規和省市有關規章制度，服務水平、工作質量和隊伍素質不斷提高，透明度不斷增強。全年完成集中採購120次，採購預算金額6265.77萬元，實際採購額5333.63萬元，節約資金932.14萬元，綜合節約率14.9%。同時，也存在着一些問題有待改善。如工作人員業務水平和技能有待進一步提高，供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進一步完善，招標採購信息發佈和採購活動記錄尚需規範等。

3、規範監管程序。對於集中採購項目，嚴格要求按省廳工作規範規定的程序進行監管和指導，對於政府集中採購公開招標項目的現場監管活動，要求依法規範招標文件的資料，嚴格專家抽取、使用和管理，採取控制評標室人員、關掉通訊工具等辦法，規範程序和操作，維護招標採購的客觀性和公正性。對於採購人和供應商，透過上門指導開展采購活動，印發《招標採購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結合的辦法進行監督管理，不斷規範採購人和供應商的行為，加大監管力度。市直今年對31家市直採購人和2家代理機構開展了重點檢查，重點檢查面到達30%以上，全部完成年初安排的目標檢查任務。

4、嚴把資金審核關。在採購資金結算方面，我們對照供應商投標報價和優惠率，嚴格審核。截止11月底審核供應商違規25筆，核減採購支出1.1萬元。

招標採購的工作總結篇2

轉眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業有了基本的瞭解，同時也發現在這個充滿競爭的行業，公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德，才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。

在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺，在此之後經過努力的學習，來提高自己的專業知識和業務開拓能力。

一、工作總結

1、之前對於招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真幹起來卻不如想象中的那麼簡單。

(1)：需要了解招投標信息的發佈平台，國內有眾多的招投標信息發佈平台，合理選擇平台是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平台，例如：北京市招投標公共服務平台、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。

(2)：瞭解公司項目具體內容，比如環境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學校、公園等的綠化；機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的照明工程。

(3)：加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。

2、剛開始因對招投標工作流程的不瞭解，到以後的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。

招投標的流程：

(1)、在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛鍊隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那麼，我們的關係鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關係做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。

(2)、拿到標書後，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，並將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類。

(3)、項目投標工作啟動，根據業主的招標要求，我們需要提前做好標書、並及時審查標書中的內容，發現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求，並被視為廢標處理)。

(4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，並跟自己的實際情況對比分析，從而瞭解業主的招標動態。

二、季度工作重點

1、我處於剛剛學習階段，對於投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。

2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類，並彙總各個項目招投標信息及資料的整理工作。

3、各個項目跟進，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經驗，來補充自己的不足。

三、未來工作計劃

1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精幹人員，可以在空閒時間與他們相互交流學習。

2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預見因素的發生，我們要及時掌握信息，儘量減少或是避免這些因素的發生和發展。

3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。

4、參加本專業考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎，加上後續的練習，用知識來武裝自己，提升自己。

四、意見和建議

1、拿到標書，要召開投標啟動會議，概括介紹招標文件，併發佈一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，並對團隊行成壓力。

2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人，要求每個責任人透徹瞭解本人工作範圍內的招標文件；投標負責人應全盤瞭解招標文件所有內容，並隨時將相關補充信息發給相關人員。

3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。

招標採購的工作總結篇3

(一)採購規模進一步拓展

今年以來採購中心努力拓展招標採購規模，擴大集中採購的規模效應和節約優勢，採購項目進一步豐富，安全設備、水面打撈設備已納入政府集中採購。在服務民生方面，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統軟件、梁子湖區和華容區中央醫療補助項目的採購;在服務三農方面，完成了國土整治辦公室佔補平衡項目的公開招標採購，收到良好的經濟效益和社會效益;在公共安全方面，完成了林火視頻監控系統和雙港大橋超載動態監控系統工程的採購。半年來採購中心主動服務，急事急辦，精心安排，優質高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目，6月份首次進行了公務車輛加油的定點採購，同時還完成了20xx-2013年度輛維修、公務車輛保險、公務資料印刷項目的定點採購，在採購質量、價格、服務等方面為採購人帶給更簡單更快捷的服務，方便了市直各採購單位和供應商。中心在完成市直單位採購任務的同時，還理解了梁子湖區、華容區以及梧桐湖新區重大項目的採購，指導和幫忙區級招標採購部門開展采購工作。

(二)採購程序進一步規範

中心在組織實施招標採購的整個過程中，始終把規範採購程序放在第一位，一是針對新形勢下招標採購出現的新狀況、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統一制定招標文件的基本資料，確保招標文件合規、合理;二是嚴格按照《招標採購法》和有關招標採購的法規規章等，進一步修訂完善了招標採購操作規程，明確了各崗位人員的工作職責，確保了招標程序的規範有序;三是對重大采購項目，主動與採購人聯繫和溝通，充分傾聽採購人的意見和推薦，並對一些技術需求比較複雜的採購項目及時邀請有關專家組織論證，確保了採購項目公平、公正;四是堅持把好資格審查關，根據不一樣項目的類型，制定較為合理的資質要求，先由中心專人進行資格預審，與供應商明確相關職責，後由評標委員會在開標前進行資格終審，仔細對照各項目的資質條件逐項審核，有效確保了招標採購的成功率。

(三)風險防控進一步築牢

作為政府集中採購的執行機構，採購中心着力源頭防腐，緊緊圍繞規範二字，以公開促公平，以公平促公正，重點從管理制度化、程序規範化、文書標準化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規範了招標採購行為，建立了招標採購執行環節公正、透明、規範、高效的“陽光采購”運行機制。

一是招標採購招標公告信息全部上網，供全國各地供應商免費查閲、下載、使用。通過公開，促進採購過程的公平、公正和科學合理，同時也能制約暗箱操作。

二是實行評標專家臨時隨機抽取，即在投標、開標的當天，由採購中心、財政局人員在市財政局專家庫中隨機抽取並通知評標專家，到採購中心評標室封閉評標。從時光、機制上制約了外界影響評標專家公正的行為。招標採購個人工作總結三是實行開標、評標現場音視頻錄音錄像監控，全程監控監督開、評標過程，促進了開評、評標現場的言行規範。

四是評標結果及時在規定的鄂州市招標採購中心網和湖北招標採購網進行公示，理解供應商的監督和質疑。

五是完善了採購文件系列標準範本，實行了重大和複雜項目上網邀請專家論證制度，建立了重大項目招標文件會審制度，從招標文件源頭促進了招標採購工作的公平和規範。

招標採購中心人員牢固樹立人人學習，終身學習的理念，不斷提高綜合素質和業務技能，增強做好招標採購工作的職責感、緊迫感和使命感，為全面、規範地推進招標採購工作打下堅實基礎。

(四)活動效果進一步增強

在“機關聯基層、幹部聯羣眾，促科學發展、促社會和諧”活動中，根據市委、市政府的統一部署，中心全體黨員從2月上旬開始，多次到太和鎮謝培村走訪，深入田間地頭，與羣眾溝通交流，幫忙春耕生產;進入羣眾家裏，同吃同住，體驗羣眾生活，瞭解羣眾所想所盼，為村民講解惠民政策。在走訪過程中，中心根據謝培村實際狀況，指導村黨支部理清發展思路，落實發展措施，完善村級經濟發展規劃;開展了美化、綠化、淨化活動，集中治理整頓環境衞生，並送垃圾桶20個;幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結對户開展春耕生產2天，為結對户送種植方面技術資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下，仍然多方籌措，為謝培村籌集資金50000元。通過開展以上活動，增進了與基層羣眾的感情。

總之，今年上半年以來，我市政府集中採購工作呈現出良好的發展態勢，取得了必須的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，比如中心機制不夠健全，採購業務不斷增加而人員過少，採購的規模效益有待於進一步拓展等等這些問題與不足，我們將在以後的工作中努力加以解決和改善，推動我市政府集中採購工作再上新台階。

招標採購的工作總結篇4

一、工作開展狀況

（1）、全面建設行為規範、公正透明、廉潔高效的集中採購機構和隊伍，確保招標採購工作健康有序的運行。

堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項招標採購活動，確保廣大采購單位得到質量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務。

嚴格按《中華人民共和國招標採購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事，認真履行集中採購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。

（2）、加強採購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對招標採購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和採購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕招標採購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力，加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行為，違紀違規行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業賄賂力度。通過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發生的深層次原因，加強制度建設，把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規範行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業賄賂行為的發生。

（3）、內抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。採購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益羣體打交道，這就要求我們工作人員務必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度，堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規律，不斷鍛鍊自我，提高自我，牢固樹立服務意識。服務是採購中心的工作核心，採購中心作為財政工作的對外窗口，我們通過各部門監督相結合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務、禮貌待人。把採購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《採購中心行風建設實施方案》《採購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。

（4）、制定更為詳細、規範的採購目錄，對於貨物、服務類等實行採購市場準入制度，規範了供應商的無序競爭。並實行年檢制度，對於年檢不合格的供應商予以通報並作出下年度不與進入招標採購市場。為廣大采購人帶給更優質、高效的服務。

二、存在的問題

（1）、由於我們是區級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬於吃飯財政。沒有財力安排事業經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中採購規模，無法降低採購成本。

（2）、專項資金雖以納入招標採購，但由於專項資金從立項到批覆需要諸多環節，資金到位和項目開工不一致。因此，不能安照正常的採購程序進行操作，存在被動辦理採購手續。

（3）、蘇木（鄉鎮）今年才納入招標採購，程序規範化還需要一段時光，要繼續加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木（鄉鎮）招標採購工作逐步走上規範化。

（4）、進一步擴大采購範圍和規模。招標採購範圍是採購規模的基礎，採購範圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展範圍，擴大規模，才能更好的節約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要採取“在工程項目上找突破口，循序漸進；在服務項目上力求新進展，用心推進”的方法，擴大招標採購的範圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施招標採購的力度；探索建立公共工程實行招標採購規範化管理的有效機制；凡屬招標採購範圍的財政性資金項目都應實行政府集中採購。

（5）、供應商缺席，競爭不充分。由於我旗採購規模小，市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我旗採購市場競爭的慾望不強。因此，我旗採購市場基本都是當地的.供應商，再加上採購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌採購的現象嚴重。且由於我旗招標採購項目一般達不到公開招標限額，採購規模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。

（6）、要持之以恆地做好預防和治理商業賄賂工作。實踐證明，實行政府集中採購，是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中採購不是各部門分散採購的簡單集中，而是通過集中採購的方式使監管部門、集中採購機構、採購人、評審專家以及供應商在公開的平台上共同操作，從而到達相互監督制衡的目的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規定的狀況下，儘量公開透明，構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中採購工作運行機制，有效防範招標採購領域商業賄賂的問題。

（7）、進一步加強招標採購檔案管理。招標採購項目檔案是招標採購的真實記錄，是招標採購監督管理部門進行監督活動的重要依據。招標採購項目檔案是反映招標採購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行招標採購項目活動中是如何執行《招標採購法》及有關政策的狀況。招標採購部門能夠通過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出招標採購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現網絡化採購信息共享。

（8）、個別單位還是存在自行採購、化整為零逃避招標採購的現象。對招標採購存在認識上的問題。招標採購作為財政支出改革的一部分，務必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強招標採購法律法規的宣傳力度，努力創造良好的招標採購環境

三、招標採購工作思路

（1）、要繼續加大宣傳力度、認真貫徹《招標採購法》

做到採購程序公開、採購信息公開、努力做到採購供應商滿意、採購單位滿意、羣眾滿意。建立用心有效的預防商業賄賂機制，規範管理、帶給優質服務。營造“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”。

（2）、營造公平、公正、和諧的招標採購環境。進一步規範採購檔案管理，加強招標採購市場準入制度管理。為採購單位帶給及時、準確、有效、合法的採購信息。

（3）、用心探索開展工程和服務類採購活動，努力促進各項招標採購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量，充分發揮集中採購優勢，“廉潔採購”、“陽光采購”充分體此刻今後工作始終和具體採購活動中，以促進預防商業賄賂工作的紮實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

（4）、加強監督檢查，不斷提高服務質量。配合監察、審計、紀檢和各部門，對採購中心工作定期進行監督監察。會同質檢部門、採購人等對於貨物類，如辦公自動化設備等進行質量抽查和檢驗。加強招標採購質量的跟蹤和服務。

（5）、加強招標採購隊伍建設，隨着我旗招標採購事業的發展，招標採購工作倍受社會各界矚目。招標採購工作任重道遠，對我們今後的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究招標採購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規範招標採購行為，提高財政資金的使用效率。以新的姿態開展禮貌的工作作風和良好窗口形象，為全旗經濟建設作出新的貢獻。

招標採購的工作總結篇5

實行藥品集中招標採購，對於控制藥品的價格，規範醫院藥品採購行為、杜絕由於進藥渠道不正規而出現的假劣藥品等問題是一個非常重要的措施。今年以來，在市衞生局和縣委縣政府正確領導下，我局全面推行藥品集中招標採購工作，現就我局藥品集中招標採購工作情況總結如下：

一、藥品集中招標採購工作的主要做法：

一是建立了藥品集中招標採購組織管理機構。在原有的縣直醫療單位實施藥品集中招標的情況下，今年9月，我縣鄉鎮開始實施藥品統一配送，成立了響水縣藥品統一配送評審委員會（評委在各鄉鎮醫療機構中產生），負責對藥品配送企業藥品質量、價格、服務情況進行評議。

二是制定了相關管理制度。我局相繼出台了《關於進一步加強鄉村衞生服務一體化管理髮展農村社區衞生服務的工作意見》和《關於在全縣推行藥品統一招標採購的實施意見》，明確提出通過招標選擇藥品供應商，開展鄉鎮醫療機構和社區衞生服務機構藥品統一配送工作。

三是除國家和省衞生廳規定可以不列入招標的藥品外，臨牀使用藥品基本實行了集中招標採購，招標藥品品種達380多個。

四是加強了對藥品集中招標採購工作的督導檢查和調研。縣政府糾風辦、局紀檢組等監督管理部門重點參與了開標、評標等環節的監督，對醫療機構執行中標情況進行了督導檢查。我局召開了鄉鎮藥品統一配送研討會，對藥品統一配送工作進行了廣泛調研。

二、主要成效：

一是藥品採購方式發生了變化。醫院的藥品從單位招標採購、小範圍分散組織招標過度到較大規模、集中招標採購階段，逐步取代了分散的、一對一的藥品採購行為。

二是確保了醫療機構臨牀用藥的質量。招標過程中堅持公開、公正、公平和質量第一的原則，促使藥品生產經營企業注重藥品質量，通過藥品評審委員會評標，公認品牌中標機率增大，保證了臨牀用藥的安全性和有效性。

三是中標藥品價格逐年呈下降趨勢，減輕了患者負擔。和物價部門核定或備案的價格相比，招標藥品零售價格平均下降10%以上。全年集中招標採購藥品總金額為1543.05萬元，集中招標採購藥品讓利患者金額為24.7萬元。

四是藥品採購中的不正之風得到一定程度遏制。藥品集中招標採購為企業提供了公平的競爭環境，由於招標藥品的價格空間越來越小和縣政府糾風辦和局紀檢組等部門對招標過程的監督檢查，醫藥企業的不正當交易行為得到明顯遏制。

招標採購的工作總結篇6

一、加強制度建設，規範採購行為

我縣招標採購工作始終堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，在嚴格執行上級招標採購制度的同時，先後制定了《南皮縣政府集中採購辦法》、《南皮縣招標採購定點單位管理協議》、《南皮縣財政局關於招標採購定點單位實行月報制度的規定》、《車輛購置協議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標採購權力運行監控機制工作，我們又制定了《招標採購中心廉潔服務制度》、《招標採購監督制度》。由於制度健全，截止目前為止沒有發生一齊工作人員違反廉潔服務制度問題。

二、制定招標採購計劃，按月統計上報

為規範招標採購程序，各單位按《政府集中採購目錄》規定的項目和標準，編制部門《年度招標採購預算計劃》。各預算單位每月填報下月採購計劃，對沒有報預算及計劃的，招標採購中心不予批覆採購手續；自行採購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時採購的，務必按相關規定追加預算，批覆後方可執行。定點採購單位每月報送商品目錄及價格，以便於採購辦進行分析以進行管理。

三、強化監督，依法規範

要使招標採購工作真正發揮其“節約資金，防範腐敗”的作用，成為“陽光工程”，真正實現“公開、公平、公正”，招標採購人員在加強自身政治修養，提高政治素質的同時，在日常採購活動中要注重強化紀檢監察部門的監督職能。在保護採購人、供應商合法利益的同時也維護了採購工作人員的合法權益及名譽權。

為了發揮紀檢法制部門對招標採購工作保駕護航作用，每次招標採購活動，紀檢法制部門都會全程參與監督整個招標採購過程，監督工作人員是否按《招標投標法》的規定組織實施招標活動，參與處理招投標過程中的突發事宜。

對於每次招標採購工作，組成後期審計小組對貨物的質量及價格進行審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分採購單位人員對定點單位所售商品價格進行審計，對於價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。

四、廣泛發佈信息，確保公平競爭

根據採購單位申請如果到達公開招標數額的，一律採購公開招標方式。招標信息在河北招標採購網、中國招標採購網發佈，擴大招投標範圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現了電子化招標採購。對一些社會關注度高的項目，除在指定媒體上發佈外，還在縣電視台進行公告，使供應商能及時獲得招標信息。

五、從實際出發，多種採購方式並用

我們根據採購項目的不一樣狀況，選取不一樣的採購方式。多種採購方式並用，收到了較好的效果。

一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規格、性能的，看誰價格低、服務好；同等價格的，看誰質量好、性能優；同類規格、同等價格的，看誰的企業規模大，實力雄厚售後服務有保證。

二是對於數額較大、影響面廣、對商品的時光要求寬裕的採購項目，進行公開招標，經綜合評價，最終確定中標單位。

三是對於一些時光要求緊、品牌、規格型號比較統一的採購項目以詢價方式進行採購。

六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”

鑑於目前我縣專家庫人員數量不多，涉及行業也偏少的狀況，我們面向社會廣泛徵集專家，擴大專家庫人員。所有招標項目評審專家全部在專家庫中抽取，對於比較專業的招標項目，統一去市招標採購辦專家庫抽取專家，採購單位及採購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能瞭解招標資料，確保整個過程的公正性。

七、開拓創新，招標過程實現全透明

在招標現場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提前設置好計算公式，先由各個專家評委進行分項打分，然後由工作人員將評委分數依次錄入計算機，每個評委所打分數全部由屏幕一個一個展示出來，待全部分數錄入完畢後計算機將評分結果在屏幕上展示給供應商。當場由主評委宣佈中標結果。這種開標方式真正實現了完全公開透明，無論專家、採購單位還是供應商都對此無不贊同，落標供應商對全過程無任何異議，因此沒有出現過投訴現象，受到了社會各界的讚譽和好評。

八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質教育

加強採購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對招標採購工作的要求。認真執行黨風廉政建設，加強採購人員廉潔自律意識，堅決杜絕招標採購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規範行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有力推動了招標採購工作質量和效率的不斷提高。

招標採購的工作總結篇7

一、過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務

1、在保證原有的採購價格基礎上我們簽署了xx集團xx製藥、xx製藥等廠家的購銷協議；

2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足xx%；

3、對於市場季節性藥品理解不夠深入備貨不是太充足；

4、滯銷品種清理不足xx%。

採購部是公司業務的龍頭，是關係到公司整個銷售利益的重要環節，所以感謝公司領導對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。

二、將明年的工作做了以下部署

1、新品的增加及促銷要做到每週都有新品進每月都有促銷周；

2、在以質量為前提的情況下，貨比三家、直接降低藥品價格。堅持同等品牌比價格，同等價格比質量，同等質量比品牌的循環原則最大限度為公司節約成本；

3、減少不是廠家直接供貨的藥品，以每週找一個廠家的目標，為醫藥兩票製做好充分準備；

4、發貨方式儘量以送貨上門為主，堅決縮小短途物流費用；

5、減少現款供貨中間商，尋找新的一手貨源供應商；

6、穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備；

7、更好的做好質管部和供應商之間的橋樑；

8、帶客户調貨做到及時、準確，為客户儘可能的縮短時間；

9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。

在20xx年的進銷存比為xx：xx：x，我們預計在20xx年銷售額增長xx%的基礎上縮小庫存縮短進貨週期。過去一年在新品採購上增加了高毛利品種xx餘品，在20xx年預計增加xx個高毛利品種。

新的一年意味着起點、新的機遇、新的挑戰。未來一直都是因為它的不確定性而我們充滿激情，我似乎已經看到了xx的耀眼光芒。我們要不純為了完成任務而工作，要以創造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習；共同進步；共建和諧；共創輝煌。

宏圖已繪就，號角已吹響。壯志在心頭，揚鞭在腳下。

招標採購的工作總結篇8

一、領導重視，各部用心配合

由於各級領導的高度重視，招標採購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標採購資金國庫直接支付。要求加大招標採購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中採購目錄，都要向財政部門上報招標採購計劃，實施招標採購，未上報招標採購計劃擅自自行採購的，財政核算中心拒付項目資金。

二、大力宣傳招標採購法，逐步使招標採購走向正規化

我縣招標採購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標採購法》，使招標採購各項規定深入人心，提高全社會對招標採購制度改革的認識，以擴大招標採購規模，規範招標採購管理為重點，不斷完善政府的各項規章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標採購法》，按要求落實招標採購法，按規定執行招標採購法。並制定了《xx縣20xx年招標採購目錄》和《招標採購限額標準和招標數額標準》，逐步使招標採購走向制度化、法制化軌道上來。

三、構建監督體系，體現“三公”原則

為了使招標採購項目操作程序進入制度化、規範化的運行軌道，進一步健全招標採購監督制約機制，始終堅持“規範為重”的原則，把好採購審批關，並嚴格按照招標採購程序組織實施，加強現場監督，重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與，有力保證招標採購“公開、公平、公正”，增強了招標採購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極現象，確保招標採購成為真正“陽光采購”。

四、全縣招標採購執行狀況

20xx年我縣招標採購實際支出xxxx萬元，比去年同期xxx萬元，增加xx萬元。

1、從貨物類採購狀況看，我們採取了隨到隨採購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標採購文件辦事，按規定程序為單位帶給最好的服務，最好的價格，最好的產品，全年共採購次數xx次，採購金額xxx萬元。

2、從服務採購狀況看：

①會議費狀況，我們嚴格按照《xx縣招標採購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求，認真審核各類項目，繼續實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次，預算數為xx萬元，實際支出為xx萬元，節約資金xx萬元，節支率達xx；

②車輛保險狀況。根據文件精神，對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險，根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們採取靈活機動的辦法，與保險公司協商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業單位共保險車輛xxx台，保險金額xx萬元，節支率為xx；

③四大家車輛維修狀況：我們為了確保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們採取了“貨比三家”的辦法，並提出合理的保養及承諾，每台車優惠xxx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節支率xx。

五、控購工作不能削弱，只有加強

20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求，認真審核資金來源，個性對企業拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照招標採購制度，行政、事業小汽車都納入了招標採購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。

總之，一年來，我縣招標採購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年裏，將依據“規範操作，循序漸進，協調發展，開拓創新”思路，以規範管理為重點，力爭進一步拓寬採購領域，加快工程採購步伐，加大招標採購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質和文化修養，促進我縣招標採購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好招標採購這一陽光事業。