行市政政工作總結模板7篇

每個職場人都知道，工作總結是我們日後做好各項工作的基礎，在寫工作總結時，我們既要寫自己工作中取得的成績，也要寫出自己的不足才行，以下是本站小編精心為您推薦的行市政政工作總結模板7篇，供大家參考。

行市政政工作總結篇1

今年來，市政務中心（政務公開辦）在市委、市政府的正確領導和各職能部門的支持配合下，嚴格按照上級關於推行政務公開的要求，堅持便民利民、公開公正、依法行政的原則，以打造廉潔、勤政、務實、高效的窗口形象為目標，認真履行職責，各項工作取得了明顯成效。目前，全市19個

鄉鎮街道辦事處、99個市直與省邵駐武單位，已全部實行政務公開；126家國有公用事業單位（校、院、所、司、局），有115家推行了辦事公開；19個鄉鎮辦事處全面推行便民代辦制度，代辦面達到42以上；灣頭橋等6個鎮建成了便民服務中心。中心全年共受理辦結審批服務事項11900件，收取各種規費3791萬元，接受羣眾諮詢800餘人次，出版政務簡報5期，發放並收回對窗口單位的服務質量測評表580份，滿意和基本滿意率98；為三億電子、華寶食品、裕輪燃氣等3家招商引資企業的基建工程實行了全程代辦，為供銷、糧食、水泥廠等18家改制企業辦理各類證照717件。現將我單位工作情況具體彙報如下：

一、20xx年工作簡要回顧

（一）夯實基礎，加強了政務公開工作的組織領導。一是狠抓了政務公開組織體系建設。今年我們及時調整和充實了市政務公開領導小組，明確了市政務中心和市政務公開辦合署辦公，實行兩塊牌子，一套人馬，為正科級單位。各部門單位也都相應成立了政務公開領導小組，並在此基礎上還成立了政務公開監督小組，進一步完善了政務公開的組織體系。二是加強了對政務公開工作的部署和考核。今年，市委、市政府把政務公開工作擺上了重要議事日程，分別3次在全市性的大會上對這項工作進行安排和部署。同時，還明確把政務公開工作納入市級文明建設和黨風廉政建設範疇，並制訂了詳細的考核細則。

（二）完善制度，突出重點，不斷提高政務公開工作水平。一是突出制度建設。今年，我們根據上級有關推行政務公開的文件精神，相繼制訂出台了《關於做好20xx全市年政務公開工作的通知》、《關於進一步規範鄉鎮、市直單位政務公開內容的通知》、《武岡市財務公開工作暫行規定》和《武岡市政務公開責任追究辦法（試行）》等一系列文件，對做好我市政務公開工作提供了堅強的制度保障。二是突出工作重點。今年，我們把單位財務公開和鄉鎮政務公開做為工作重點來抓，取得了較好的效果。今年8月，我市在邵陽市率先出台了《財務公開工作暫行規定》，對單位財務公開的內容、形式、監督和責任追究等都進行了較詳細的規定。現在每個單位都已按要求成立了財務會審領導小組，實行了財務會簽制度，每個月都向市政務公開辦和市紀委廉政室報送統一的財務公開報表。同時，加強了對鄉鎮政務公開的指導和規範，完善了便民代辦制度，在灣頭橋等6個鄉鎮建立了便民服務中心，重新對涉農收費的項目和標準進行了清理，更換了19個鄉鎮的涉農收費公示牌，指導編印了2000餘冊便民服務手冊。三是突出檢查督查。為確保政務公開各項制度落實，根據年初工作計劃，今年8月，由兩辦牽頭，組織相關單位對全市19個鄉鎮街道辦事處和42個市直、省邵駐武單位20xx年上半年政務公開工作情況進行了督促檢查，檢查結果在全市進行了通報。通過半年檢查，我們找出工作中存在的不足和差距，同時對照省、邵對縣級政務公開檢查的有關要求，在9月份進行了一次全面自查，並有針對性的對某些重點單位的政務公開工作進行了督查。通過這次檢查督查後，很多單位都重新更新了陽光台，製作了公開欄，完善了政務公開各項制度，對提高全市的政務公開工作水平起到了積極作用。

（三）完善功能，規範管理，充分發揮政務中心服務職能。今年，我們根據邵陽市兩辦《關於進一步加強縣級政務服務中心建設的意見》（邵市辦發[20xx]3號）的要求，重點加大了充實調整事項、規範窗口辦件、整合審批運轉流程的力度，取得了一定效果。一是進一步充實了窗口受理事項。為把政務中心真正辦成能辦事、辦得了事的便民中心，我們就窗口建設工作積極地與有關單位進行協商，取得了一定進展。現中心21個服務窗口，除國税窗口因系統網絡原因不能正常辦公外，其他窗口均能按照市委、市政府要求正常運作。同時國土、文體、建設等窗口還在原來的基礎上增加了受理事項項。二是加強辦件管理，規範窗口服務。實行窗口服務“一口清”制度，印發了《關於嚴格實行窗口告知“一口清”制度的通知》，要求窗口工作人員在受理窗口諮詢、辦理羣眾申請時，應當將本部門受理、批覆該項申請而要求申請人必須具備的條件和有關準備工作具體、完整、準確地書面一次性告訴申請人，嚴禁資料申報超過兩次。各窗口重新修訂了辦事指南和承諾件辦理流程，對每個辦件所需的申報資料格式文體、示範文本、項目辦理和收費的法律、法規和政策依據複印件裝訂成冊，擺放窗口櫃枱供辦事羣眾參閲，大大方便了辦事羣眾，降低了辦事成本。同時縮短辦件時限，把承諾件變成即辦件，提高辦事效率。如工商窗口今年把企業補照這項需7天才能辦結的承諾件改成了即辦件，極大方便了辦事羣眾。三是加強全程代辦，進一步提高服務效率。主動做好房產、建設、工商、發展和改革等有關窗口單位的協調工作，

積極為改制企業和招商引資企業搞好全程代辦服務。四是完善制度，進一步規範內部管理。今年我們以保持共產黨員先進性教育為契機，制定完善了《武岡市政務服務中心管理服務制度》、《武岡市政務服務中心窗口工作考核辦法》、《武岡市政務服務中心窗口工作考核辦法實施細則》等一系列文件，實行了“一日四簽到兩查崗、一月一公佈、一季一講評、一年一總結”的窗口管理模式，開展了“紅旗窗口”、“服務明星”和“警示窗口”、“不受歡迎工作人員”的評選活動。今年中心共召開窗口工作講評會議4次，評選出紅旗窗口12個次，服務明星21人次。同時注重提高窗口工作人員的業務素質，堅持每週一次的政治和業務學習制度，今年10月，我們還組織對窗口工作人員進行了一次業務知識抽考，在內部營造了一種良好的學習氛圍。

總的來説，20xx年我市政務服務和政務公開工作取得了一定成效，但與市委市政府要求和人民羣眾的期望相比，與兄弟縣市相比，還存在一定差距，主要表現在：政務中心的硬件建設還不能完全滿足快捷高效的要求，政務中心的服務職能還沒有完全體現，政務公開的常態長效機制還沒有真正建立等。這些問題有待在來年工作中加以認真解決。

二、20xx年度工作思路

以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針，以中央、省、邵關於加強政務公開工作文件會議精神為指導，以政務服務中心為平台，以提供優質的政務服務為重點，進一步加大推行政務公開和政務中心建設的力度，努力營造公開透明、廉潔高效的政務環境。

20xx年我們要重點做好以下幾項工作：

（一）進一步抓好重點熱點問題的公開。繼續把財務公開作為政務公開的重點來抓，認真落實《武岡市財務公開工作暫行規定》，加強對各單位財務公開工作的指導和監督，確保財務公開成為各單位一項經常性的工作。進一步加強對熱點問題公開的指導和監督。如糧食直補、良種補貼、退耕還林、城市低保、救災救濟、扶貧資金等專項資金的使用情況的公開，還有土地交易、政府採購、工程建設招投標等事項的公開。

（二）進一步完善鄉鎮便民代辦制度，全面推開便民中心建設。加強對相對薄弱的鄉鎮政務公開工作的指導，尤其是鄉鎮站所的政務公開工作，進一步堅持完善好鄉鎮便民代辦制度，要求所有的鄉鎮為民代辦率達到50以上。對還沒有建立便民服務中心的11個鄉鎮，要全面建立便民服務中心。

（三）進一步完善政務中心服務功能。一是增擴調整窗口。按照省邵對縣級政務中心建設的要求，根據我市實際，擬增設氣象、水利、農業、城管等服務窗口，不斷滿足羣眾需求，完善政務中心服務功能。同時，對因條件限制不能納入中心設立窗口、但又與羣眾生產生活密切相關的單位，要求在本單位設立辦事大廳或服務窗口，做為政務中心分中心，納入中心進行統一管理。明年計劃要設立公安、交警、礦產資源税費徵收、自來水、電力、國税等6個分中心。二是狠抓窗口授權，杜絕窗口辦事羣眾兩頭跑的現象。

（四）繼續推行聯合審批，擴大全程代辦。要繼續完善聯合審批制度，尤其是牽涉許可單位較多的基本建設項目聯合審批制度，使聯合審批逐漸制度化、規範化。要擴大全程代辦，一是改制企業的全程代辦，一是招商引資項目、規模工業企業、工業園區項目等領域的全程代辦。同時要爭取市委市政府的強力支持，建立招商引資、企業改制、園區建設和貸款抵押登記四條“綠色通道”，通過跟蹤協調、集中受理、集中收費、縮短承諾時限等保障措施加大為重點項目的服務力度。

（五）加強中心網絡建設，搞好電子政務培訓。進一步加大政務網站建設力度，暢通政務公開渠道。要把保留的294項行政許可事項的許可程序、許可條件、許可依據、收費標準等都在政務網站上進行公開，讓投資商和羣眾能明明白白辦事。要建立多媒體（會議）教室，加強對工作人員的電子政務培訓，提高工作人員的業務能力，為高效快捷審批提供強有力的保障。

行市政政工作總結篇2

時間悄然走過，工作的日子已經有了差不多一年，作為一名施工技術人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裏我深刻到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

加入這個項目，首先從現場責任負責人説起，工地雖然是公路養護，工程量不大，由於剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。 缺乏合作精神，不善於主動與同事交流，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨着時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。

在工作中，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對於內業，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。

對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

協調參建各方關係，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。

以上是在項目施工中的簡單總結，在接下來的時間裏我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。

行市政政工作總結篇3

轉眼間20xx年即將過半，通過這半年的工作和學習，有收穫和進步也有很多值得反思和改進的地方，現就20xx年上半年工作做如下總結：

一、主要工程量及產值完成情況：

1、知味谷：主要鋪裝工程量：瀝青路面5300平方；壓花混凝土4000平方；側平石1650米；沿石安裝2350米；旱噴1處；鋼結構2處；雕塑4組，鋪裝完成產值約3000000元。主要綠化工程量：土工布鋪設、石子濾水層2200平方；綠化土1800方，綠化完成產值約200000元。主要雨污工程量：各類雨污水管線2200米，各類檢查井砌築200座，雨污管網完成產值約520000元。主要水電工程量：各類壓力管線4000米；各類套管6700米；電纜穿線4500米；水電完成產值約1500000元。

2、紫薇花園樣板區（售樓處北）：主要鋪裝工程量：金剛磚80平方；水景1處；景牆1處，鋪裝完成產值約280000元。主要綠化工程量：土工布鋪設、石子濾水層800平方；綠化土540方，綠化完成產值約67000元。主要雨污工程量：各類雨污水管線60米，各類檢查井砌築19座，化糞池1座，雨污管網完成產值約30000元。

二、施工過程中存在的問題：

1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼，由於施工時氣温很低，造成了比較嚴重的凍害，砼與界格的金剛磚本身凍脹係數不同，導致金剛磚出現大面積空鼓現象，鑑於這個問題，壓花砼設計時僅在周邊佈置界格兜邊即可，中間位置最好不要設置不同材料的界格。

2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板，由於氣温高，變形較大，導致部分亞克力板脱落，建議以後透光板設計時儘量採用雲石板，熱變形小，但是重量大，設計時一併設計相應加固措施。

3、知味谷旱噴施工時，由於設計的管溝過寬，地鋪材料厚度薄且比較零碎，施工時很多板材懸空，且該處為上人設計，存在很大安全問題，後期增設不鏽鋼板進行解決，費用偏高，造成浪費，這種景觀在設計時要提前諮詢噴泉施工單位意見，設計單位不能憑想象設計，知味谷的管溝設計30cm寬，實際上15cm就能滿足噴泉施工。

4、知味谷旱噴坐凳設計時離旱噴太近，水很容易濺到坐凳上，安裝完成後多次調整，最後壓着半個樹坑才算合適，導致景觀效果差，建議設計時多考慮相關因素，而非想當然的佈置。

5、紫薇花園樣板區和知味谷的水幕簾，目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞，廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通，但是髒東西只會被頂到裏面，去堵塞另外的噴頭，解決不了實際問題，建議增設一根較粗的管線直接通入泵坑，管線末端加過濾網並定期清理，這樣髒東西會隨着粗管線流到過濾網位置，減少了噴頭堵塞的可能性。

6、紫薇花園樣板區售樓處水景施工時，設計水面高度離池壁結構頂面只有2cm，且水景中有瀑布跌水設計，跌水要出效果且跌水面要穩，那麼跌水厚度最少要1cm，這樣水面在有風的情況下，水池中的水很容易溢到外面，後來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

7、紫薇花園樣板區不鏽鋼景觀亭的柱子，外包的不鏽鋼年後出現焊點開焊現象，處理後發現焊點上下錯位0.5cm，分析原因是地面凍拱所致，建議以後不鏽鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙，以緩衝脹縮帶來的質量隱患，其他東西的施工，不同材質之間也建議留縫隙。

8、紫薇花園樣板區東門景牆施工時，牆上的logo字體為背發光設計，但立面石材設計為濕貼，前期圖紙會審沒有發現，施工時也沒有注意，導致只能在牆上開槽佈線，增加了施工難度，且電線後期無法更換，且線頭不易隱藏，以後牆體設計背發光字體或logo時，立面材料鋪貼應設計為幹掛。

三、合理化建議：

1、綠化噴灌的設計要嚴格根據綠化圖紙進行設計，現在公司用的設計院，綠化噴灌和苗木設計根本不是一個設計師，綠化噴灌設計時僅僅只考慮覆蓋範圍，完全不管苗木的佈置情況，相互衝突，根本不能指導施工，出現問題時，又讓施工單位根據現場自行調整，現在公司要求嚴格按圖施工，這樣的施工圖就基本失去了指導施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設計，現在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調整建議，但公司基本每次給的回覆都是按圖施工，後期在施工過程中與苗木種植衝突，另一方面，噴灌佈置不合理，也對材料造成了浪費；並且通過幾個項目的施工，發現綠化水的管線規格設計，不同項目之間差距很大，有的項目綠化水噴頭主管線為de50，有的項目卻是de75，且de75的線路噴頭數量反而少於de50的噴頭數量，這種管徑是否合理的問題建議公司管網設計師進行審核，看是否存在浪費現象。

2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司，很多與綠海公司有交集的單位不參加，但項目上應該主導所有與景觀配套有交集的施工問題進行整合，尤其是與配套外網相關聯的，有時候公司設計的管網圖紙有遺漏的情況，綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出户套管等進行全面審核，另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方，這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網相對接的位置進行圖紙標記並交底，以防施工時有遺漏，後期再施工造成破壞，也便於項目上對各單位進行催促跟蹤。

3、景觀照明上很多埋地燈的電纜設計為yjv-3*4，電纜太粗太硬，導致燈具定位後無法接線隱藏，建議設計為護套軟線，在滿足使用的情況下，降低電纜規格，減小施工難度。

4、喬灌木上設計的亮化燈具，多為低壓燈具，的確保證了安全，但是低壓燈具需要配備變壓器，往往需要多個，位置不好隱藏，尤其是燈帶，低壓燈帶20米後就會出現光衰現象，但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹幹，建議改高壓燈帶，且保證燈帶質量。

5、公司在年初即應該對所有當年所需要的戰略材料進行提前招標，避免後期用到材料時，原戰略合同出現失效問題。

6、嚴格控制材料的進場檢驗、利用和損耗情況，嚴格控制材料成本，提高材料利用率，降低材料損耗。

四、下半年工作計劃：

20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結算工作，以及知味谷項目的結算工作；總結20xx年工作失誤和問題，學習和提高自身工作能力。

回顧這半年來的工作有收穫有經驗教訓，通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學到了很多，怎樣有效管理、怎樣處理各方關係、怎樣有效控制質量成本等等。也讓我深刻的認識到作為一個工程管理人員存在的不足，也讓我知道了和其他人的差距，要跟他們多請教多學習，不斷反思和總結，在工作中揚長避短，發揮個人優勢，對自己的不足要及時進行改進。對好的經驗和做法要進行記錄，形成書面總結，對以後的工作形成指導作用。另外還要加強內部團結，增強團隊意識，加強團隊合作。閒霞時間多看書加強專業知識，加強溝通協調交際能力的學習，加強性格培養方面的學習，克服惰性。在工作中要高標準要求自己，自我加壓、自我激勵，保持積極樂觀的心態。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力，提高自身的工作能力。

最後祝願公司在下半年突飛猛進，再創輝煌。

行市政政工作總結篇4

一、工程概況

1、本項目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道於樁號zjk0+833.20處與五象大道相交，相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主幹路，雙向六車道，道路紅線寬度為100m，設計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主幹路，雙向八車道，道路寬度為68m，設計行車速度為60km/h。由於該交叉口交通量大，現有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求，需要採用立交方式解決。設計採用的是菱形立交方式，分近、遠期實施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行，五象大道直行車輛遠期通過一條下穿隧道通行，近期則與左右轉向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程，橋樑工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座，五象下穿隧道納入二期工程中，結合今後的地鐵換乘站一併建設。

壯錦大道設計範圍：zjk0+000-zjk1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設計起點樁號為zjk0+669.4，終點樁號為zjk1+023.8，橋樑面積9568.8㎡；橋樑北側引道長129.4米，南側引道長166.2米；主線橋總寬27米，橫向分兩幅佈置，每幅橋寬13米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋樑全長354.4米，縱向分三聯佈置，第一聯：3x30m預應力混凝土等截面連續箱梁；第二聯：40+60+40m預應力砼變截面連續箱梁；第三聯：4x30m預應力混凝土等截面連續箱梁。連接跨線橋的引道兩側設置擋土牆，以克服與外側輔道的高差。

五象大道延長線設計範圍：wxk1+120-wxk1+560，改造長度440米，設計僅對路口範圍舊路進行路面加寬加鋪改造。

壯錦大道zjk0+500處設置等截面連續鋼箱梁人行天橋一座，橋樑面積為908㎡。

本工程主要內容包括橋樑主體結構、橋面排水、引道擋牆、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。

2、本工程業主、勘察、設計、承包商、監理分別是：

業主：南寧市城市建設投資發展有限責任公司

勘察：南寧市勘測院

設計：廣西壯族自治區城鄉規劃設計院

承包商：廣西壯族自治區公路橋樑工程總公司

監理：南寧品正建設諮詢有限責任公司

3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內容包括橋樑、道路、排水、照明工程。

4、工程工期及工程造價：

工程合同造價約12730萬元，於20xx年3月16日正式開工，20xx年8月31日完成施工。

二、監理組織機構及人員

1、監理組織：我公司承接施工監理任務後，根據工程的特點和要求，組成項目監理處，具體負責履行監理合同，本工程實行總監理工程師負責制，由總監確定項目監理處人員的分工、崗位職責。具體投入人員如下：

總監理工程師：姚思清

總監理工程師代表：劉建琨

專業監理工程師：韋裔志、陳代遠、黃忠院、陳慶彪

監理員：何力、常筠、匡繼麗

2、監理範圍：

南寧市五象-壯錦立交工程橋樑、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責任期。

3、監理目標：

按照監理服務的範圍和內容，履行監理義務，守法、誠信、公正、科學、有效地服務於本工程，使工程質量、工期和投資滿足施工合同要求。

三、監理依據及目標

1、國家及地方有關工程建設的法律、法規、條例；

2、國家及有關部門關於工程建設的技術標準，施工及驗收規範，監理規範；

3、本工程的施工承包合同和監理委託合同；

4、本工程設計文件。

四、監理合同履行情況

按照監理合同的約定，我公司於20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程項目監理處。根據委託監理合同斌予的權力依據設計文件、施工規範和監理規範的要求展開監理工作。

施工過程監理合同履行情況如下：

1、施工準備階段監理

南寧品正建設諮詢有限責任公司在與南寧市城市建設投資發展有限責

任公司簽訂委託監理合同後，於20xx年3月成立了由姚思清擔任總監理工程師的項目監理處，隨即進入施工現場，明確了監理人員的崗位職責，熟悉合同文件、設計圖紙及相關規範，編制監理規劃。組織設計、業主、承包商共同進行施工交樁、放樣工作，檢查承包商資質、項目組織機構、技術人員、機械設備進場情況，並及時向項目業主通報有關情況，審批承包人的施工組織設計及開工報告。

2、施工階段監理

（1）質量控制

①工程開工前進行監理交底，並嚴格按照監理程序開展工作，要求承包商必須做到工程開工有報告、施工有措施、技術有交底、隱蔽有記錄、質量有自檢、操作有程序、交工有資料，力求做到工程資料的收集、整理與施工進度同步。在工序施工中，監理人員對工程質量進行全面追蹤檢查，如發現不合格項，即以口頭指令或以發《監理工程師通知單》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成後，由監理檢查驗收認可後方可進行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質量。共簽發質量方面的監理工程師通知單7份。

②協助承包商建立和健全質量與安全體系，檢查承包商參與本工程施工的技術人員和特殊工種人員持證上崗情況，逐步建立以人為本的管理理念，我們一直認為從“人”的管理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當的辦法。

③以事前控制為重點，加強事中控制，嚴格把好工程質量關，未經檢驗或檢驗不合格的材料和構件，一律不能用於工程上。監理在加強見證取樣試驗的同時認真進行監理平行抽檢試驗，合格率達100%。在施工過程中監理人員勤走動勤檢查，發現問題及時處理解決，並下發監理工程師通知單限期整改，確保工程不留質量隱患。

④樁基自平衡和超聲波檢測，以及橋樑建成後進行的動、靜載試驗檢測，其結果均符合設計及規範要求。

（2）造價控制

①嚴格執行計量簽證程序，以合同及其它有效文件為依據，堅持幾方現場聯合簽證，儘量避免計量資料後補，從而確保計量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進行。

②項目監理處安排一名有豐富預（結）算經驗的專業監理工程師負責工程計量及審核，確保審核結果的客觀性。

③加強對監理人員的職業道德教育，保證工程計量的準確、客觀，避免計量多報、重報。

④凡是涉及設計變更、地質變化或其他事項導致工程量變化時及時報告業主到現場察看，並督促完善設計變更或工程洽商等相關手續，做到計量有依據，操作按程序。

（3）進度控制

①主動配合業主工地代表的工作，及時解決影響進度的有關問題，儘量避免影響工程的施工進度。

②採取“幫”、“監”相結合的辦法，加強監理交底工作。施工過程中，加強巡檢、抽檢，對重要工序的施工實施旁站監理，及時發現問題，解決問題，避免因質量問題而造成返工，影響施工進度。

③通過例會和現場協調會協助承包商改進工作方法，合理高效地組織施工，使工程在施工中遇到的問題能得到儘快解決。

④及時督促承包商在確保質量的前提下加快施工進度，簽發進度方面的監理工程師通知單3份。

⑤審核承包商提交的月、周、倒排計劃，提出完善計劃和方案的監理意見，每天檢查進度完成情況和所需資源的進場情況，並根據現場施工情況合理調配監理人員，在搶工期間，安排監理24小時值班，對砼澆注、預應力張拉等關鍵工序進行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監理的檢驗不及時而影響工程正常施工的現象發生，經過我項目監理處和各相關單位的共同努力，該工程按質按量如期建成啟用。

（4）安全生產管理的監理工作

①對施工方勞務隊伍進入施工現場後檢查該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證和有關人員合格證書，特種作業人員操作證；新進場的從業人員檢查是否進行三級安全教育。

②現場檢查施工單位施工人員執行安全生產製度的實施情況。

③檢查工程的文明施工及安全防護措施，簽發關於安全方面的監理工程師通知單。

④進行日巡檢及周巡檢並下發監理整改通知單，對存在的問題督促施工單位整改到位。

(5)信息管理工作

①項目監理處從始至終認真貫徹執行合同條款，嚴格依據規定的程序、法律法規、合同要求，並公平、公正、科學、規範地開展監理工作。

②項目監理處還配備專人負責信息管理工作，將信息分類歸檔：如合同文件、合同協議書、技術規範、圖紙資料及其他行政、技術文件，施工過程中的動態信息、監理、承包商信息，質檢、試驗、原始記錄，上級及業主信息以及其他有關信息等，將以上信息按相關類別分類存檔，並將資料進行電腦化管理。

(6)協調工作

在協調工作方面，我監理處以為業主提供滿意服務，保證工程順利開展為原則，積極協調做好管線遷移、交通疏解工作，為施工創造良好的外部環境，保證施工計劃進度的`實施；協調好與周邊單位、工地現場內的綠化、管線等其他單位的關係，使得工程順利完成。

五、監理工作成效

在業主、勘測、設計、施工、質監等有關部門的大力支持和配合下，項目監理處基本能按國家建設工程監理規範的要求開展工作，以公正的立場，積極協調建設各方的工作，努力創造各方積極配合、各司其職、共同協商和相互諒解的工作環境，未出現扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件，工程施工過程中，沒有發生安全事故各分項分部工程質量均達到合格標準，工程進度如期完成，較好地完成了監理合同的施工階段監理任務。

六、本工程重大變更

為保證本項目新建路面與改造後的機場快速路協調一致，經業主、設計單位等參建單位及有關建設主管部門相互溝通，同意採用橡膠瀝青混凝土對本項目新建路面進行罩面施工。

七、建議與體會

1、本工程的質量控制工作做得較好，是與業主對監理工作的支持與信任是分不開的。業主賦予監理質量管理方面的全部權力，保證監理有效貫徹實施《監理規劃》與《監理實施細則》，有助於監理實現三大控制目標。

2、積極瞭解施工單位的內部施工管理機制，掌握其工、料、機的調度情況，能使監理在工作中掌握主動，解決問題時能夠做到追本溯源，有的放矢，有助於工程質量與工程進度控制確保施工合同的順利實施。

八、預驗收情況

施工單位自檢合格後報我公司驗收，我公司於20xx年11月28日組織業主、勘察、設計、施工等有關單位人員進行預驗收。發現存在如下問題需要整改：

1、部分路緣石、流水板鬆動斷角損壞、不平整順直，流水板高於路面。

2、局部檢查井井蓋高於路面或過低於路面。

3、主線橋部分樑底平整度不符合設計及規範要求。

4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設計及規範要求。

5、部分井座、井筒移位，井內過樑粗糙，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴重未清理。

6、部分檢查井管道接入井內過長，管口未處理好。

7、局部路燈燈杆未調直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。

8、局部人行道下沉、鬆動損壞，盲道出入口高差較大。

9、左轉彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設。

10、天橋北邊過路管道未安裝，主線橋路面標線局部脱落。

11、部分質保資料未完善。

針對以上問題監理處下發了整改通知書，要求施工單位於20xx年12月28日整改完畢；整改後經複檢符合要求。

工程質量評定如下：

橋樑工程:

外觀檢查得分88.3分，實測實量得分85.5分，質保資料得分88分；綜合評分為87.1分；工程質量擬評定為合格。

道路工程:

外觀檢查得分87分，實測實量得分90分，質保資料得分88分；綜合評分：88.5分；工程質量擬評定為合格。

排水工程：

外觀檢查得分88分，實測實量得分86.9分，質保資料得分88分；綜合評分：87.6分；工程質量擬評定為合格。

照明工程：

外觀檢查得分85分，實測實量得分87分，質保資料得分86分；綜合評分：85.9分；工程質量擬評定為合格。

行市政政工作總結篇5

我局全體幹部職工在市委市政府的正確領導下,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃氣、市政設施等安全質量為基礎，加大現場檢查力度，排除重大隱患，進一步增強安全意識，創新管理方法，取得了較好的效果。現將20xx年安全工作總結如下:

一、領導重視，健全制度

安全責任重於泰山。為加強市政局安全生產工作的領導，成立了由市政局長為組長的安全生產工作領導小組，成員由各處、隊、股室主任和有關管理人員組成，具體負責本部門的安全生產工作，做到責任到人，措施到位。為明確職責，向各處、隊和股室安全生產責任人簽定了安全生產責任書，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面，把責任制落到實處。一年來，由於領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生特大、重大、一般安全生產事故。

二、重點檢查，消除隱患

為確保安全生產工作落到實處，堅持重大節日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設施及市容市貌等進行安全生產大檢查，及時消除安全隱患。

1、切實做好市政工程施工及市政設施安全工作。市政工程施工期間，嚴把安全關，嚴格按照國家有關技術規範和操作規程進行施工，設置明顯的交通安全標誌和安全防護設施，做到施工現場規範化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時加強了市政設施維護，及時處理羣眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄杆59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。

2、嚴抓燃氣行業的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃氣供應門市部。今年，我們加強對燃氣工作的管理，共進行安全生產檢查 27次，發了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時發現問題並提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規經營的瓶裝液化氣供應門市部。同時加強對非法運輸燃氣的查處力度，今年我局聯合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車輛，其中是7月3日在市區湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶60個;7月13日在市區107國道巾峯加油站側查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶 84個。通過管理，我市的燃氣安全生產形勢逐步好轉，燃氣行業安全生產意識不斷增強。

3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強對市區亂擺、亂賣、亂佔、亂堆、亂放、亂建和建築工地的管理，發現問題及時糾正，採取有力的整改措施，杜絕違章行為的發生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50 宗，春節、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時佔用手續25宗;辦理了城市道路挖掘佔用許可證23份;發放户外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(鬆脱)橫幅彩旗190多條;整治建築工地亂堆放問題15宗;在市區沿街商鋪、餐飲業發出限期改正通知書4000多份;發出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發出違章佔道改正通知書300份;暫扣物品375多。

三、強化宣傳，增強意識

做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我結合市政局的實際情況，認真抓好局的安全生產宣傳教育工作，增強員工安全意識。一是定期和不定期召開中層幹部安全生產工作會議，對安全生產工作作了強調，針對各階段的工作特點，提出具體的指導性意見，為真正把安全生產工作納入市政發展總體規劃，促使幹部職工樹立 “安全生產”的觀念，強化以安全保效益、促發展、保穩定等方面起到了很好的導向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作。活動開展前，我局安全生產領導小組深入市政工作第一線，對這三項活動作了具體佈置，並通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發放知識答卷等形式，加大宣傳力度。

三是經常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機關幹部職工大會上，我都親自就安全生產工作作了講話，尤其是在“五一”節、國慶中秋節和春節放長假期間，特別強調大家要注意安全，做到安全生產警鐘長鳴。

四、存在問題

一年來，我局安全生產工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產設備、設施比較落後、陳舊，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待於在今後的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進一步促進我市安全生產形勢的良性發展。

五、努力方向

在今後的工作中，我們要努力做到：

1、加強員工安全意識教育，增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學習，把安全生產擺在首位，樹立“安全第一、預防為主”的安全生產方針，一線工人要嚴格遵守各項規則和操作規程，逐步建立安全生產崗位責任制，實行制度化管理。

2、加強市政工程及設施的管理。辦理好有關報建手續，依法管理施工工地，按照有關規定做到施工現場規範化，對一些不能按規定設置護欄的市政工程施工現場，要求施工單位切實採取措施;加強檢查，對被損壞的市政工程設施做到及時發現和修復，確保車輛和行人的安全。

行市政政工作總結篇6

時光匆匆流走，轉眼已到20__年的末尾，這也是我擔任項目部的資料員的第二個年頭。

在項目上我的主要工作是對項目資料的收集整理及管理工作並及時地與公司、監理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯繫，認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回覆及其它相關資料的報驗、對監理及其分包單位聯繫單的收發，及項目的圖集、規範發放管理工作。儘可能的配合項目部、監理及各分包單位的工作，為他們供給所需的資料做好工作。現將我的個人年終總結做以下彙報，期望各位領導及同事提出寶貴的意見及提議。

一、工作方面

(1)及時整理齊全工地資料，收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作，並把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內，給大家查閲文件供給了方便;做好各類文件、圖紙，下發、傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔，及時作好資料的審查備案工作;對文件進行相關部門的下發、傳閲、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，並將文件原件存檔，做好資料借閲登記表督促借用人歸還資料。

(2)在經理的指導下，核實工程資料的完整情景，對摺皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊，使其儘量堅持外觀上的整齊劃一，按資料資料特徵對文件資料進行分類，將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存，並定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因工程資料應認真填寫，字績工整裝訂整齊一看一目瞭然，以便以後檢查及歸檔帶來方便，登記保管好項目部各種書籍、資料表。

(3)負責及時處理好項目部與城改辦之間的關係協調、資料報審。

(4)負責項目部內的會議記錄，會議紀要的撰寫，文件的錄入，以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書工作，以及辦公室的電話接打。

二、思想方面

由於資料員的工作本身就比較繁瑣，但進入公司以來我一向以進取工作態度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題，進取投入到工作中去，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規章制度，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，確保工作能按時完成。

三、存在的不足及今後的工作方向

雖然我以前一向在房地產公司從事資料員的工作，由於我並不是土建專業畢業，因而所掌握東西都是不是很系統，有些東西還在逐步摸索和探索中，所以存在一些細節問題，比如會議紀要的撰寫，文檔整理歸檔，都需要進一步學習和改善，異常是圖紙的識別，要不斷學習。

今後，我會彌補自我在工作中的不足，改善提升自我的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高自我的工作本事。並且在工作的提升中，加強理論學習，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的明天貢獻出一份力。

行市政政工作總結篇7

一、本月工作內容總結

本月工作分為預算審核、第四季度項目考核輸出和常規工作三個方面。預算審核方面：同步學習供電、通信、燃氣、有線電視的預算審核。進行了第四季度的項目考核統計和輸出，常規工作按時保質完成：臨電交樓考核、月報彙總、部門工作例會組織與會議紀要、進行20xx年市政線條考核細則學習與項目考核細則制定與修改。現將本月工作彙報如下：

（1）預算審核工作：學習之前審核的供電、通信、燃氣、有線電視的預算審核，總結經驗。

（2）常規工作：本月主要處理臨電交樓考核、月報彙總、部門工作例會組織與會議紀要、集團與項目各項事宜的對接等工作事宜。

（3）考核：完成20xx年第四季度市政線條的項目考核，並進行了20xx年區域對項目的市政線條的考核細則制定和修改。

二、本月工作亮點

1、收穫

（1）本月除本職工作外，還參與組織了部門的`年會。與部門其他碧業生一起，在繁忙的工作之餘，完成了節目編排、道具製作、物資準備等系列的工作。充分感受到了團隊協作、合理分工、合理分配時間的重要性，這些經歷對今後的工作也會起到很大的幫助作用。

（2）在集團新出台的20xx年市政線條考核評分細則中，通過對相關細則的學習和工作注意項的梳理，集團加大了供水成本控制度的考核難度，小組內就如何能提高這一項的考核分數進行了討論，得出供水鋪排還是有必要性，之後實際考核情況根據這一季度大運營考核結果和排名公示後再做細微調整。

三、待改進之處

及時完成計劃內容，克服自己拖延症的習慣，針對區域市政配套題庫的制定，要按計劃在3月底之前編制初版，同時要預留時間進行20xx年第一季度的項目考核內容，由於20xx年4月可能進行碧優生輪崗，應事先做好計劃鋪排，完成考核和題庫的前期工作，以免之後輪崗造成事情種類多而雜。

四、下個月工作計劃

1、常規工作

（1）在2月15和2月28前完成廣清區域各項目工作半月報彙總。

（2）在2月15號左右完成臨電排查工作的下達。

（3）在2月28日之前完成區域對項目的市政配套考核細則的宣貫培訓工作。

2、審核工作

（1）預算審核：

依據項目所上流程而定，預計接手2單供水、一單供電的預算審核。

（2）方案審核：

接手更多供水方案審核，預計2-3單。同時加強學習燃氣、強電等專業的方案審核。

五、對部門的建議

（1）市政題庫建立需要持續跟進，建議加強小組流程上線規劃化。

（2）水電考核計劃鋪排根據20xx年第一季度的考核結果在進行調整，以達到保證考核排名。