工作總結設備部8篇

我們在寫工作總結的時候一定要將之前的工作情況好好回顧，好的工作總結其實也是我們努力工作的動力能量，本站小編今天就為您帶來了工作總結設備部8篇，相信一定會對你有所幫助。

工作總結設備部篇1

202x年度，我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下，遵照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。現總結如下：

一、做好設備維護、檢修工作

1、設備保養：按照每月制定的設備保養計劃，在不影響生產的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養，並設立設備區域負責人，採用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養與日常維護相結合。

2、設備維修：對各車間設備出現故障能夠快速的排除故障，儘量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商，安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修，從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。

二、做好設備技改工作

積極配合生產部門提出的各項技改任務，逐步落實整改到位以滿足生產的需要;對在生產中發現故障頻率多的設備，積極探索，苦思敏想，利用多年的經驗和所學，收集資料大力的改進。

三、做好每週的例行檢查和維修工作

在廠長的大力號召和帶領下，組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每週一次的認真檢查，發現問題現場會上及時安排和解決，並督促各部門領導關注設備的維護和保養，對設備的疑難雜症安排有重點和專人負責，大大預防了設備的事故發生。

四、努力為生產服務

在有保證生產的前提，我們精心管理和維護，按設備的運轉規律，性能以及周圍環境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產時間，得到了各部門的好評。

五、抓好安全管理

本年度我部門盡力加強全員的職業安全常識和維護人身安全的重要知識，似的全體人員的安全意識有了很大的提高，本部門從沒有設備和人身不安全的事故發生。

六、工作中的不足

1、應加強員工的工作責任心，加強各行規章制度的落實工作。

2、對一些備品，備件的質量把關不夠。

3、對出現的有些問還缺乏正確的處理方法。

2022年，我將通過不斷的學習專業知識，努力提高自己的工作能力，

加強設備維護工作，強化設備預防性的管理，有效實施計劃維護和計劃檢修的制度，同時提高檢修質量，最大限度保證設備在良好，穩定，安全，有效的狀態下運行;新的一年裏，我會以積極，健康的心態迎接挑戰投入工作，為保證明年生產的正常運行做出更大的貢獻。

工作總結設備部篇2

20xx年度，動力設備部在各部門的支持下，按照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。現總結如下：

一、做好設備維護、檢修工作

1、設備保養：按照每月制定的設備保養計劃，在不影響生產的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主，維修為輔’的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養，實行三加一維護模式：三個清潔，加一個潤滑。清潔就是維修。並設立設備區域負責人，採用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。將設備的檢修保養與日常維護相結合。

2、設備維修：對各車間設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，儘量不出現拖修的現象；對設備出現重大故障隱患與車間協商，安排生產空閒時間加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修，從而最大程度的利用設備和發揮設備效率。

3、甬金不鏽鋼製品廠因沒有專門的機電維修人員，所以日常的設備故障維修，也需要我們去處理完成，以保證其生產能正常進行。

二、做好設備技改工作

積極配合生產部門提出的各項技改任務，一一落實整改到位，以滿足生產要求，提高設備的使用效益。

20xx年電氣共計完成設備技術改造項目十三項：

（1）35kv變電站8000kva主變調換。

（2）綜合變配電系統的改造。

（3）4#軋機準備段的安裝調試。

（4）1~4#爐20xxkva變壓器的調換

（5）3#軋機準備機組改裝清洗段；

（6）1#、2#、4#軋機抽煙機改變頻器控制。

（7）小分條車間3台行車大車改變頻器控制；

（8）2#軋機準備段開卷收紙機安裝糾偏裝置1台；

（9）1#平整機組機前操作枱的改裝，以及紙機控制程序的修改；

（10）1#軋機開卷段機前操作箱的拆除及控制程序的修改；

（11）3-4#軋機部分控制程序的修改；

（12）5-7#出口增加定速和清套功能；

（13）2#平整機部分程序的修改；

20xx年機修共計完成設備技術改造項目六起：

（1）2#清洗機組清洗段改造；

（2）3#軋機右卷取機維修；

（3）5#立式爐收卷新改裝清洗段；

（4）3#軋機準備機組改裝清洗段；

（5）十四輥一中抽輥裝置改造；

（6）1-2#軋機準備機組改裝清洗段；

三、做好車間行車的例行檢查和維修工作

車間行車因使用頻率高或使用多年，比較容易出現故障。主要原因有三點：

1、行車的使用級別偏低，滿足不了我們現有的使用要求。前期的行車為a5使用級別；後期的行車為a3使用級別。按照我們的生產性質和使用要求，起碼行車的使用級別要求a6級別的。

2、經常超載使用。

3、員工違規操作。

往年行車檢查、維修都是由廠家行車專業維修人員來承擔的。今年為了節能降耗，降低維修費用，行車的日常檢查維護和故障檢修，都是由我們自己的機電維修人員了來負責。只有較大的維修項目或整改項目，交給廠家行車專業維修人員來完成。

四、積極參與新設備安裝、調試工作

1、8-9月份：2#磨砂機因設備到位較晚，安裝調試時間較短，為了儘早讓新設備投入生產，動力部員工付出了不少心血和汗水。大家冒着酷熱天氣，假日不休息，加班加點的進行安裝、調試、整改等，按時完成諸多任務，保證了新設備正常投入使用。

2、12月份：3#小分配合廠家進行安裝和調試。

五、抓好安全管理

20xx年我部每月不定期組織全員進行職業安全常識學習，使得全體人員的安全意識有了很大提高。本年度動力設備部無重大人身安全事故，20xx年需繼續宣傳和貫徹，杜絕人身安全事故的發生。

六、抓好隊伍建設

我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行專業教育。20xx年，為了滿足生產的需要，及時處理設備故障，本年度動力設備部開始實行中夜班值班制度。因新進的員工較多，而部分老員工又調到江蘇甬金工作，使得我們人員缺少而技術力量欠缺。我們一方面加強對新進員工進行系統的培訓，以老帶新，同時在工作崗位進行實際操作指導，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰鬥力。

七、工作中不足之處

1、部分備品備件沒有計劃到位；

2、對備品備件的質量把關不夠；

3、對出現的某些問題還缺乏正確處理的方法；

4、在設備制度管理和體系運行方面執行不夠。

以上缺點我將通過不斷學習，努力提高自身的工作能力，讓管理上台階，工作上檔次。

工作總結設備部篇3

時光飛逝，充滿收穫的20xx年即將過去，總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標，設備沒有出現重大問題，沒有發生重大人身安全事故及設備安全事故，現就具體工作做如下工作總結：

一、年初生產繁忙發揮老設備最大效率

今年我隊重新啟用了32鑽機，32鑽機是老設備，安全係數較低，設備比較落後，但是職工對這套設備比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老設備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講，每口井開鑽前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容，在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求，高效率發揮設備性能，順利生產。7月份，70鑽機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鑽機，再次安裝70d鑽機問題發現不少，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩運行，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設備的安裝調試和投產工作；二是職工生疏操作，不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、項目嚴格巡迴檢查確保設備看管到位

12月份，公司開拓域外項目，我隊接手徐聞x3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰性，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在於我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持着良好狀態。

三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋

報表資料規範填寫記錄，確保設備在正常保養週期內得到良好保養，關乎於整個生產過程的安全可靠。並作為依據，有案可尋。

四、提高職工思想意識，從主觀角度設立設備管理中心思想

設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥倖心理，這才是最大隱患。每次班前班後會，本人都強調思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。

總之，源於狠抓落實設備管理，才有今年的良好生產局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩步前進，才是正確的選擇。

工作總結設備部篇4

設備部一年來在公司領導正確的領導下，在嶽經理的帶領下，經過設備部全體人員的共同努力下及各部門的大力支持下，完成了20xx年的設備維修，設備維護，及設備管理。確保了設備運行正常，滿足了生產任務的需求。下面是設備部20xx年的總結和20xx年的計劃。

20xx年是重要的一年，老廠搬新廠，斷斷續續經過了數月時間，在設備轉移之前經過了周密的測量和規劃，提前把設備基礎預留孔做好為設備的轉移打好了良好的基矗從設備的拆卸到設備的搬運安裝犧牲了好多的休息時間提前完成做到了安全，準確，及時，順利的搬到了新廠。所有的參加施工人員不怕髒，不怕嚴寒，不怕累，齊心合力順利完成設備搬遷任務。截止到xx年4月份共搬遷安裝設備45台。

對於新購設備做到了精密測量，精確施工，妥善安排，做到了準確安裝新設備工作。截止到xx年xx月xx日共安裝新設備包括(大卷板機，數顯式對鏜牀等共6台)，另外又自行設計，自行製造了一台2400t壓彎機。

下半年在xx老師指導下，建立了新的設備管理流程，對設備管理工作有了很大的促進改善，使廠區的設備環境煥然一新昔日老廠的設備，髒，亂，差，一去不復返，呈現出東風廠欣欣向榮的面貌。

在設備的維修工作中，做到了，隨叫，隨到，遇見問題及時解決，遇見安全隱患及時處理，不影響車間的正常生產任務。

新的一年就要到了，新舊設備都已投入正常工作，明年的主要任務就是，設備的保養，維護。設備部人員的維修技術水平提升等工作。我們設備部一定做到不驕，不燥，再接再厲圓滿完成廠裏的維修，保養任務。為生產第一線提供最完美的服務。

工作總結設備部篇5

20xx年機電動力部在公司黨政的領導下，緊緊圍繞公司20xx年職代會精神及安全工作會議的要求，以安全生產為重點，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”的治理工作，在質量標準化工作上下功夫。確保完成了公司下達的20xx年工作計劃，現總結如下：

一、機電運輸安全工作：

1、每週二認真對採一區、採二區、採三區進行一次風電閉鎖試跳，並做好記錄。

2、電檢組對採一區、採二區、採三區進行電氣設備檢查，共查出367條安全隱患，全部整改完畢。

3、每月月初、中旬、下旬對採一區、採二區、採三區質量標準化進行檢查，檢查出的問題統一下達“四定表”並簽字落實。

4、加強防爆設備的出入庫防爆檢查，杜絕失爆設備入井，凡是防爆設備均檢驗防爆性能合格後，才能貼防爆電氣設備入井許可證，才允許發放使用。

5、加強五小電氣、電纜，嚴格驗收、編號、發放管理，電纜皮帶嚴格執行阻燃試驗管理制度，並按阻燃化試驗合格的電纜才能發放使用，一根電纜（同批）一個試驗報告，建檔管理。

6、巡查三個採區軌道斜井軌道及防護設施，並督促整改軌道存在問題。

7、定期組織人員對採區的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查，保證設備完好。

二、安全質量標準化工作：

為了使公司的機電運輸質量標準化工作更上一個台階，機電動力部制定了《機電動力部質量標準化管理辦法》。充分利用班前會，對職工培訓，提高職工的思想及安全意識，掌握質量標準化的標準及機電設備關鍵環節的安全注意事項。

1、每日班前會學習《煤礦安全規程》、各種規程、措施、規章制度及公司重要文件（月底進行一次考試審核）。

2、每月對各崗位點值班員進行2次以上培訓學習，並進行現場模擬操作。

3、結合平常實際工作情況，每月對員工進行一次供電系統培訓學習（各種設備的工作原理、性能正確操作、故障正確判斷與排除等）。

4、白國周班組管理辦法學習情況：

（1）為了使白國周班組管理法得到更好地落實，機電動力部制定了《白國周班組管理法管理辦法》，從管理人員開始學習背誦白國周班組管理法“六個三”，召開職工大會，從機電動力部經理開始背誦，直至每個職工都能熟練地背誦。

（2）每天利用班前會時間，學習白國周班組管理辦法內容及安全思想講解；核查職工情緒狀況；總結前一天的工作情況；佈置當天的工作任務；並提出工作安全注意事項；堅持開展安全每日一題活動。

（3）全面落實、貫徹白國周班組管理辦法重要思想，樹立“安全第一”、“我為人人、人人為我”的安全理念；加強自我保護意識和互助意識。

（4）工作時，必須制定工作流程，指定工作負責人與安全監護人，嚴格按照白國周班組管理辦法 “六個三”重要內容要求自己。

（5）每月開展一次班組座談會：

（6）建立、健全各種規程措施、規章制度、勞動紀律、設備台帳、記錄，並嚴格執行，認真填寫。

（7）對每次事故（停電、人身、設備安全事故等）認真分析原因，研究和制定對策，並進行實施，檢查結果。

（8）每月進行一次考核：將工作成績、團隊協作、勞動紀律制定細則，使每日考核量化，找出自身差距，以便改進；通過考核，更深刻的認識白國周，認識白國周班組管理辦法建設的重要意義；月底進行一次理論考核。

（9）每月定期開展車間安全大檢查：對全車間設備的安全狀態、文明生產、質量標準化、運行狀態進行檢查；對上月檢查整改的內容落實，下發本月不合格項。

（10）每月23日由機電動力部經理帶隊檢查本部門各車間、機房和硐室，評比

最好車間和機房進行獎勵，最差車間和機房進行處罰，對查出的問題集中開會佈置落實負責人、整改及完成時間，機電調度跟蹤落實整改情況，促進安全質量標準化標準的工作順利開展。

三、安全供電方面：

1、更改採一區101皮帶處影響洗煤廠施工的架空高壓電纜 9根，更改採三區主通風機處架空電纜5根，共計5500米；更改安裝採一區臨時變電所進線電源電纜，

2、安裝子卜河水庫供電系統（一台户外變壓器及myjv22—8.7/10 3×35—260米高壓架空電纜）。

3、安裝1490迴風石門供電系統；安裝、調試1232採面供電系統；安裝1231運輸巷反掘供電電源；安裝採二區絞車房供電電源電纜；安裝採一區澡堂加熱器電源電纜；安裝採三區食堂、辦公樓供電電源；安裝採一區瓦斯抽放站2台；安裝1520一部皮帶供電系統；共計安裝變壓器6台，鋪設電纜3900米。

4、回收移動變電站共6台，高爆開關5台，回收高壓電纜共2460米。

5、處理110kv供電線路不合格接地極16組。

6、檢修地面、井下9個變電所共計29次。

7、110kv變電所，採一區、採二區、採三區地面10kv變電所做預防性試驗：共72塊高壓開關櫃。

8、110kv變電所i回供電線路安裝避雷針6組。

9、110kv、10kv供電線路巡視情況：110kv供電線路巡視檢查共27次；行政生活區變電所、採一、採二、採三區地面10kv供電線路巡視檢查共31次。

10、對110kv、10kv供電線路砍伐樹木共325棵，現場處理安全隱患共34處（校正傾斜杆塔、緊固拉線、砍伐樹木、增加拉線螺帽等）。

四、供用電量：

（1）1—10月份採一區瓦斯發電廠發電量：1070.5064萬度，預計全年1170萬度。

（2）1—10月份採三區瓦斯發電廠發電量：1339.984萬度，預計全年20xx萬度。

（3）六盤水供電局電量：4429.2916萬度，全年預計4800萬度。

（4）1—10月份總用電量為6839萬度，預計全年7970萬度。

五、礦井運輸管理工作：

1、加強檢修力度，確保了101主井強力皮帶的正常運行，為公司正常生產提供了保障。

2、對採三區煤倉放煤嘴進行安裝，確保了1232採面的正常生產。

3、1232採面安裝期間，每班派一名副隊長值班，確保採三區主提升機安全運行。

4、加強1490煤倉的管理，更換給煤機履帶板。

5、定期組織人員對採區的皮帶輸送機、刮板輸送機、絞車等進行檢查，保證設備運行安全。

6、更換地面排煤皮帶託輥，降低噪音使之達到環保局的要求。

7、每週定期對三個採區礦井提升運輸系統進行全面檢查一次，發現問題立即整改落實。

8、定期對提升裝置（插銷、三環鏈）送機電公司做拉力試驗；定期對壓力錶、安全閥做校檢；定期對特種設備（電梯、電動葫蘆）做年檢，定期把主提升機鋼絲繩送鋼絲繩檢驗站做實驗，保證其使用安全性。

六、環保工作：

認真按照環保的要求，污染源在線監測系統正在建設中，預計20xx年完成。做好礦井水處理及達標排放工作，完善礦井水管理集中淨化處理。

七、大型固定設備的使用與維護及供排水：

1、清洗公司7個蓄水池各一次，清洗採一區礦井水處理站調節池、沉澱池各3次、中間水池2次，更換雙親可逆過濾器濾料1次，保證礦井水處理站處理水的質量。

2、安裝採三區絞車防跑車裝置，並調試正常。

3、恢復娃雞河水庫至淨化站的取水管路200米；搶修採一區礦井水處理站至採二區二級加壓站管路3次，共計500米。

4、對採一區、採二區、採三區的壓風機進行定期保養4台，保證壓風機的安全正常運行。

5、更換採一區副井提升機的鋼絲繩2根，各1100米，採三區主提升機鋼絲繩1根，1100米。

6、對採一區副井提升機全年定期檢修3次，採二區軌道下山提升機檢修2次，採三區軌道井提升機檢修4次，保證礦井的安全正常提升。

7、清洗井下1380水倉的4個吸水井2次和主、副倉各清洗1次，雨季前對4台水泵進行全面檢修一次，並每週對迴風井內的2趟排水管路進行巡視一次，全年共巡視管路48次，保證礦井的安全正常排水。

8、定期對三個採區的6台主通風機進行定期檢修，保證礦井的正常通風。

9、5月份接管三個採區9台瓦斯抽放泵後，利用一個月的時間，對所有瓦斯抽放的機械、電氣部分進行全面檢查，檢修好9台循環水泵、6台冷卻水泵，和7台瓦斯抽放泵和採一區3台減速機，以及完善機房照明。

10、安裝供排水管路2300米。

11、清洗採一區瓦斯發電廠10台餘熱鍋爐，檢修熱水循環水泵12次。

12、修建安裝子卜河100m3水池和水泵，保證生活區的正常用水。

13、瓦斯電廠機組冷卻系統改造正在安裝當中，計劃11月20日安裝完工並調試正常。

工作總結設備部篇6

尊敬的各位領導，各位同事，大家好！

從事公司設備、設施維修、保養工作，公司xx年x月試運營以來，經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬；在公司經營團隊的帶領下，衝破重重障礙與險阻，迎來了新疆航食今天的蓬勃發展。作為一名普通員工，能參與這部恢弘鉅作，經歷這一年多不平凡的歷程，我的人生就不再普通，也正是因此，在平時的工作中，我不斷積極學習企業文化和專業技能，用企業文化薰陶自我，提高思想覺悟，用專業技能武裝自己，提高業務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下， 克服維修組人員不夠，等方方面面的困難，發揚甘於奉獻、敬業愛崗的優秀品德，很快進入角色，為新疆航食的正常生產做出突出貢獻，工作業績得到公司領的認可。

一、 工作內容

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修。

2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養工作，制定工作計劃，落實計劃內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，確保設施設備安全運行

3、嚴格控制設備的運行，力求節能降耗，在節能方面，

今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時間和參數，以及環境的要求，以達到節能降耗的目的。

4、重視消防設備設施的管理，通過自身的努力，修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查，列出每個報警探頭，逐點進行測試，查出問題。進行維修，消除故障。

5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準。

6、配合財務部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應。

7、在日常工作中，維修設備時的安全規範操作和加強自我安全防範的意識，杜絕工傷事故的發生。

二、工作成績

1、 中央空調

我公司共用2台開利空調主機，20xx年x月x日。我在樓頂檢查發現兩台空調主機一直報警，故障排除不了，檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了，導致2號空調主機機組不能正常運行，自動補水系統，變頻器壞了，我聯繫售後工程師和設備廠家陸衞東後。他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不鏽鋼板換有裂縫了，壓縮機制冷系統裏的製冷劑液泄漏，2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂。解決方案：1。要加一個0。5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定，壓力差，空氣排不盡，空調水循環系統內永不會缺水這些問題。2。要買4瓶製冷劑。3要重新換一個板換。水箱成本3000元，製冷劑20xx元，板換 19000元

與要從美國原廠發貨，人工費3000。運費，等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期，經過和施工方、廠家多次交涉，最終廠家願意通過售後服務方式，解決空調出現的所有問題，現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。

2、特種車庫捲簾門

我們公司特種車庫，是用來停放送餐車的，捲簾門因故障，捲簾門升不起來，影響餐車進出。因這個捲簾門面積大，門高，我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理，但是專業的公司要價實在太高，在為公司節約維修資金的前提下，最後我和同事克服了沒有腳手架登高設備，人手不夠的問題，盡一切努力，經過14小時的奮戰，最終解決了捲簾門升不起的問題，提高技術增加了維修經驗，為公司節約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水，上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層，熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統

使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上，消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎上，今年進行了分工種制定

詳細的設施設備保養計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。

通過一年來的辛勤工作，我雖然取得了一點成績，但仍需不斷努力，與時俱進。我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實自己，提高個人修養與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長，為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

工作總結設備部篇7

時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲。在過去的一年裏、作為一名新員工，自己學到了很多，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底，我在這裏對自己這一年的工作出總結，總結自己已得的經驗，也提出更高的要求，以期望在xx年裏發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓。

今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的公司,從事設備部管理員工作，我既負責公司的設備檔案管理工作，又負責設備部工具的的管理工作。

現將本人半年來的主要工作總結如下：

一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。

3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照公司設備部及公司領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識，努力提高自身的業務知識和工作能力。

二、設備管理工作方面

我就從學習最基礎的機械設備基礎知識(原理)入手。從xx年x月份至xx年x月份，我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。儘可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每週一巡查制度，每週巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。並及時解決查出的問題。

xx年設備管理主要工作如下：

1.對公司設備、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程，檔案、維修保養記錄正確填寫。

2.編制公司的設備台帳，設備月購計劃，設備統計、設備維修保養計劃，設備維修申請等。

3.配合公司設備部維修人員檢查和維修設備。

xx年我雖然取得了一些成績，但在設備管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在xx年新的一年裏以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司設備部設備管理工作作出更大的貢獻。

工作總結設備部篇8

一年來，設備部電氣專業在厂部的英明決策下，部門的正確領導下，專業全體人員通力合作，用勞動和汗水使電氣設備運行穩定，保證了安全生產。眾所周知電廠電氣工作涉及範圍廣，和其他專業配合多，和上級管理部門聯繫多，設備分類多，設備出現故障的機率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調到其他部門，電氣工作在缺員的情況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領導交給的維護任務，取得了一定的成績，但是也有不足之處，這都需要好好的總結一下，以便從中吸取經驗和教訓，找出不足迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的台階現將一年來的工作總結如下：

一、全年工作回顧

1、技術監督方面，

（1）電測監督，三月份完成了關口表計校驗工作，#2發電機遠動變送器，avc屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發電機關口表更換工作，表計準確率達到98%以上。

（2）絕緣監督方面，對i、ii藍葉線線路避雷器預防性試驗，對藍221、藍222開關sf6氣體壓力檢測，藍222開關預防性試驗工作，ii藍葉縣pt、ct預防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發現了藍222開關c相合閘電壓高，三相開關合閘同期時間長的問題，已經列入計劃在大修中處理。發現了碎煤機開關真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關做耐壓試驗後恢復。

（3）繼電保護監督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關保護校驗，水泥廠電源開關保護校驗，以及#1發變組b櫃cpu板件更換，保護部分校驗。保護投入率達到100%，保護動作率100%。

2、現場設備維護: 主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器更換計量表記，可實現防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱製作，安裝，接線調試工作，水源變開關經過改造設置為雙電源開關，可以在單台及運行時不用再用網購電供電，有利於廠裏的經濟增效；pmu裝置的盤櫃安裝，#1、#2發電機，i/、ii藍葉線電氣二次迴路模擬量接入調試，#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設，安裝調試；侯班樓空調電源加裝計量裝置工作； #2機勵磁系統升級改造工作，#1發變組保護櫃cpu板件更換保護校驗工作；調度數據專網雙平面改造工作；電能採集裝置雙平面改造工作等主要工作；b側碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。

3、消缺管理工作：本着為安全生產服務，檢修為運行服務的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，保證處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩定運行的情況下儘快消除缺陷。由於機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本裏簽字説明，等停機後及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。

4、工作中主要解決的問題有：由於藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導致機組運行時發熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取意見，採取有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格範圍內，經過開機運行後的跟蹤觀察，效果良好沒有發現再有發熱的現象。

5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，根據評審內容前期做了大量的準備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現場檢查設備，積極聽取評審團的整改意見，隨後逐步完成整改內容。

6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠動數據專網雙平面改造，電能採集系統雙平面改造，實時調度系統雙平面改造，pmu裝置安裝投運，#1、#2爐煤倉振動器改造，#1、#2機乏汽回收裝置安裝投運，#2機勵磁系統升級改造等14項。

二、班組建設管理

1、把“安全第一，預防為主，綜合治理”方針落到實處。

安全生產是電力企業的命脈，沒有安全，一切無從談起。對於安全雖説不是高瞻遠矚也要處處盡心，電氣班成員居安思危，把“安全第一、預防為主”的理念方針落實實際工作中去，在工作的時候都要安全措施，技術措施，杜絕無票作業，不投機取巧。對於各種不安全事件，認真組織學習分析，讓每一位員工都到教育，切實吸取教訓。有付出就有彙報，截止目前，我班組安全形勢良好，未發生人身輕傷和重大設備損壞安全事件，兩票合格率100%，圓滿完成了公司下發的各項安全指標。

2、狠抓檢修質量，杜絕重複消缺提高設備健康水平。

電氣班成員每天堅持設備巡檢，設備缺陷早發現早處理，從設備發生故障的現象深挖原因，做到原因不清不放過，不但要想辦法處理缺陷，還要想辦法預防同樣的問題多次發生。就拿煤倉振動器的事來説，原來總是燒電機，經過認真分析知道振動器在工作過程中容易甩塊變鬆導致電流過大熱偶動作，原來只是簡單的復歸熱偶就再次使用，這樣就反反覆覆導致電流越來越大，電機多次這樣啟動就會對絕緣造成嚴重的損壞。班組就內部規定凡是去處理熱偶動作的問題不要簡單的復位就一走了之，要看為什麼熱偶動作了，那鉗形電流表卡一卡電流是不是超出額定電流，找找機械方面的原因，及時通知吉成或者機務人員處理機械方面的問題。之後班組人員都這麼去執行，因為此類問題燒電機的事大大減少。在設備檢修中都做到有記錄，有數據。

3、嚴格落實定期工作制度，責任到人，規範有序，提升專業管理水平。

定期工作是設備穩定連運行的重要的保證，過去，我班組定期工作流於形式，執行力度不夠，定期工作隨心所欲，完全憑個人主觀意願，從而，造成項目不清，重複項目多，員工情緒較大，缺陷增多，檢修人員疲於應付。為了電氣專業各項工作規範有序，有條不紊，提高設備健康水平，結合本專業實際情況，已制定定期工作制度，繼電保護定檢計劃，絕緣監督定檢計劃，電測監督計劃，輸煤系統定期清灰等，切實保證所轄設備安全。

4、設備台賬、檢修記錄管理。

以前我們班組台賬版本多，有的重複了，有的卻沒有，沒有發揮到台賬的作用，查看一下也很不方便。我們就統一了格式，花了幾周的時間按對設備台賬和檢修記錄認真檢查補充，目前設備台賬齊全，檢修記錄齊全，要求檢修完成後及時填寫。

5、技術培訓管理

由於我班組是個綜合的班組，雖説都是搞電的，可是有的不懂二次，有的不懂一次，大家的知識都不夠全面，都需要提高，我們就在大家空閒的時間開展技術培訓，形式多樣，可以互相提問題，可以在小黑板上講課，可以拿出問題大家共同探討，目前取得了一定的效果。今年我班組還分別派人蔘加了省局舉辦的勵磁方面的技術培訓，調度自動化技術培訓，繼電保護定值計算技術培訓等，使我們在技術上有了進步和提高。

6、材料及備品備件管理

電氣材料是很繁瑣的，品種多，消耗大，易損壞。不可預見性大。以前工作中常出現設備壞了沒備品，需要安裝設備沒材料的問題。針對此問題我們也經常互相提醒大家對自己的設備要做到心中有數，對經常可能出項問題的設備存有備品，不得影響設備安全運行，將責任劃分到人，讓每個人都把自己放到管理的位置，讓自己都有責任感。目前此類工作進展的比以前大有改觀。

三、20xx年工作思路

雖然我們在工作中取得了一定的的成績，但是還是有很多的不足，技術上也需要進步，安全上更要狠抓不放鬆，管理上還需要更明確、更細化。在來年的工作我們專業工作思路如下：

（一）設備管理

1、設備缺陷治理

通過對20xx年前11個月缺陷記錄統計分析，電氣專業20xx年缺陷重點集中在以下三個方面：照明缺陷、電動門缺陷、變頻器缺陷。

針對以上情況，20xx年缺陷分析治理方面重點進行以下工作，第一，對全廠電動門進行分類統計，在機組停機檢修時聯繫廠家對主要的、關鍵的電動門逐個進行力矩調試，確保電動門開關狀態完好，並經過調試後是我們的員工完全掌握各種電動門的開關及力矩調整方法的技能；第二，對全廠變頻器進行分類統計，並從技術方面分析變頻器是否滿足電動機容量需要，並整理出全廠電機變頻器參數設置的文字資料編製成冊；第三，對全場照明實行計劃檢修、由被動消缺變為計劃檢修，增加工作的主動性。

2、設備缺陷管理制度執行

嚴格執行缺陷管理制度，按要求進行簽字、登記、交待，在時間上做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，在質量上嚴把檢修質量關，做到應修必修，修必修好，避免重複缺陷發生。

措施：（1）嚴格要求班組按缺陷管理制度規定執行，否則嚴格考核，

（2）專業每天不少與 次到現場，對主要的、重要的設備缺陷除制定相應的方案外、應及時到現場，做好跟蹤和過程管理。

3、開展設備定期檢修及狀態檢修

具體從以下幾方面做起:

（1）根據設備檢修狀況制訂年度檢修計劃，結合機組運行情況開展檢修，找時間點、創機會開展計劃檢修。

（2）根據設備起停情況及運行狀況，對設備進行分類，開展狀態檢修（如：起停頻繁的開關，環境不好的電機等縮短檢修時間）

（3）加強重點設備管理，確保機組安全運行

主設備、主要附屬設備及生產中的關鍵環節的設備

4、做好設備人員分工、嚴格執行定期巡檢及定期工作制度

5、及時完善設備台帳管理

6、備品備件管理

倉庫備品備件管理

對倉庫備品備件，經常統計及時瞭解、既要避免缺少備件影響檢修又要考慮佔用過多資金。

現場備品備件管理

對現場的備用設備及時檢修，確保狀態完好，並採取相應的保護措施，如6kv、及低壓段備用開關修復完善

7、專用工器具管理

建立專有工器具台帳如發電機檢修專用工具

（二）技術監督管理工作

落實繼電保護、絕緣、電測儀表監督規程，規範日常維護，開展定期監督，有計劃的逐步開展計劃檢修工作，是監督設備不超期，切實保證了監督管理質量。

重點採取以下措施：

1、建立管理組織機構

2、完善監督管理制定

3、做好監督台帳管理

4、制定監督計劃

5、編制監督統計報表

6、定期召開監督會議

7、進行年、季工作總結。

8、積極參加電力系統監督活動

（三）安全管理

堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化安全教育，嚴格安全管理，努力提高電氣員工對安全工作重要性的認識；以保人身安全為重點，大力推行安全知識培訓、借鑑其他廠礦的安全實例進行全員講解。以人為本，防控結合，不斷夯實安全生產基礎；繼續堅持行之有效的安全管理好做法，嚴格執行各項安全制度，落實各級人員安全責任，做好危險源辨識；深入推行危險點分析預控措施，加大對習慣性違章和裝置性違章的查處和治理力度，將安全管理的重心下移到現場，切實做到安全工作的“三落實”和事故處理的“四不放過”，充分發揮安全保障體系和安全監督體系的作用，確保人身、電網、設備的安全。

除嚴格按照厂部各種規章制度外，重點採取以下措施：

1、切實抓好班組班前班後會，不走形式，做好安全預控和班後總結。

2、做好工作前安全技術交底，要求分層次有重點全面開展交底工作。

3、重點工作有方案有措施並履行審批手續（重大、重要、新技術、難度大的工作）

4、專業每週至少參加兩次班組召開班前班後會

5、每月參加班組安全活動分析會

（四）人員培養

技術方面：一專多能、分級培養、重點培養

管理方面：組長當班長使用、班長當專工使用，使其具備全局觀念。

從技術和管理兩方面進行班組管理

（五）20xx年幾個重點工作

1、主設備嚴格按技術監督要求，做到時間不過期、項目不減少。

2、使全廠電動門狀態完好。

3、全廠變頻器台帳記錄完整、定值設定清晰。

4、技術監督管理工作上一新台階。

5、抓好安全管理。

6、做好非標技改工作

（六）20xx年工作目標

（七）繼續做好修舊利廢工作

設備部電氣專業

20xx.1.15