有一分播種，就有一分收穫，對自己的事業報以如何的期待就會有怎樣的行為。那麼關於相關的總結該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的公司安全生產月總結範文，供大家參考。
公司安全生產月總結1
xxxx年6月是全國第17個全國安全生產月，根據公司工作計劃安排，結合安全生產月主題“全面落實企業安全生產主體責任”，我公司認真組織，合理安排，組織開展了一系列活動。現將xxxx年"安全生產月"活動總結如下：
一、安全宣傳教育
1、在車間走廊張貼宣教掛圖
通過張貼這些通俗易懂的掛圖，使全體員工進一步瞭解和熟悉有關法律法規，學會了如何更安全地工作，激發了大家學法、用法、守法的積極性；
2、安全月初，在公司車間門口懸掛安全生產月主題相關內容的條幅；
3、組織生產一線班組長及在線工程師觀看安全生產專題片進行安全教育活動。
二、安全知識競賽答題活動
結合安全生產月和公司職業健康/安全管理體系，與公司工會共同組織了一次答題活動。活動中，幹部員工踴躍參與，包括公司領導在內共有132名幹部職工參與了答題。本次題目內容除部分公共安全知識之外，結合公司實際，增加了安全管理體系的內容。尤其是最後一道簡答題——“請結合自己的工作崗位提一條安全建議”，參與答題的人員結合本人所在部門、崗位的實際工作提出很多實用性強、易操作的安全建議，目前公司正在對這些建議進行彙總和分析。
三、疏散演練
按照計劃安排，公司於6月30日組織開展了應急疏散演練活動。演練內容大致如下：中午12：00，首先模擬車間發生突發事件，隨着中控室自動報警系統的一聲長鳴，公司所有聲光報警同時響起，備用照明燈立即亮起，正在忙碌的各部門員工立即停下了所有工作，在引導員的組織下，有秩序的跑向最近的疏散大門，全程不到一分鐘，近200名員工迅速撤離了事發現場，到達指定地點。
四、消防安全知識培訓
疏散演習結束後，在車間門口舉行了消防安全知識和滅火器使用方法的培訓活動。公司安全員崔寶海講解了滅火器的使用方法，並指導在場的人員實際操作滅火，針對部分新員工在使用滅火器過程出現的種種疑問，一一做出了詳細的解答。
今年的“安全生產月”活動，形式多樣，內容豐富，取得了顯着成效。開展“安全生產月”期間，通過全員參與，各方配合，在全公司範圍內營造了較為濃厚的安全生產工作氛圍。我們將以這次活動為契機，逐級落實安全生產主體責任，不斷增強隱患防範排查意識，全面提高應急事件處置能力，堅決杜絕安全生產責任事故，為全體員工創造安全、舒適的工作條件和生活環境。
公司安全生產月總結2
7月28日上午，公司在禮堂中會議室召開20XX年“安全生產月”活動總結大會，集團安全總監段益慶應邀出席大會並講話，公司在家領導班子、各職能部門負責人、項目經理、項目安全總監、安全員參加了會議。
會上，公司安全總監楊興華對公司及各項目部自安全生產月活動啟動以來，開展的一系列活動以PPT形式作了全面介紹。楊興華指出，今年整個安全月活動期間，公司及所有項目部領導高度重視，積極開展安全生產系列活動，項目人員和勞務隊伍的安全意識得到很大提升，隧洞施工管理得到質的提升。當然也存在一些不足，如項目部安全管理參差不齊，施工用電的細節落實不夠等。對於今年下半年的安全工作，楊興華提出四點要求：一是作為水利水電施工企業，施工用電永遠是行業重視的主題；二是要把安全工作的制度化落實為具體化；三是要以安全月為契機，全力推進公司安全標化工地建設；四是要加大考核力度，把獎懲落到實處。
公司總經理劉金榮指出，“強化紅線意識、促進安全發展”是今年開展“安全生產月”活動的主題。安全工作需要常抓不懈、齊抓共管才能出成效。無論是公司、項目部，還是勞務班組，都要從思想上、意識上高度重視安全全工作，真正使安全工作落到實處，才能取得實實在在的效果，促進安全生產。劉金榮要求：一是公司安全部要對各項目部提交上來的“安全工作總結和計劃”認真對照檢查，督促大項目經理、執行項目經理、安全總監、安全員嚴格履行自己的安全職責，認真抓好下半年安全工作；二是對安全管理工作要重抓重管，不要怕得罪人，要嚴格執行重獎重罰制度；三是今年上半年，公司的安全工作取得了階段性成績，安全管理部、項目部要繼續總結經驗，挖掘亮點，加大宣傳，繼續提升和改進；四是安全工作永無止境，安全工作怎麼管都不過分，希望大家認真貫徹落實會議精神，把安全工作抓實抓好。
公司黨委書記王嘉貴指出，從上半年安全工作取得的成績來看，公司安全管理人員在實踐中不斷成長，不斷提高，安全管理隊伍基本成形，將成為公司安全生產的重要保障。但是，公司安全工作也存在一些不足，一個方面是淡季以後，工地用電隨意性比較大，存在一些安全隱患；二是要加強標化工地建設，切實改變作業環境。王嘉貴要求：一是安全管理工作只有進行時，沒有完成時，必須時時抓；二是要藉助安全標準化認證的機遇，把相關的規範、制度做細做好，在公司貫徹落實；三是要加強標化工地建設，要帶着問題，根據現場實際，結合方案具體實施，提升現場管理水平；四是安全生產月就是要引起大家重視安全，提升現場施工人員的安全意識和自我保護能力，防止事故發生；五是要加強安全風險意識的認識，對危險源的辨識要細心、到位。
集團安全總監段益慶對公司20XX年上半年安全工作取得良好的成績給予充分肯定。段益慶指出，水利水電公司上半年做了很多具體工作，沒有發生安全事故和重大責任事故，成績可圈可點，但是安全生產月活動不能做成形式，要以活動為載體，真抓實幹落到實處。段益慶要求：一是安全工作人人有責，黨政同責，每個班子成員都要定期到項目一線，檢查安全工作的落實情況，真正做到狠抓安全管理；二是水利水電公司作為專業化板塊公司，施工環境特殊，必須加強和完善內部監管機制，從領導到職工都要重視安全工作，不斷學習和總結，提高自身的管理藝術；三是安全系統人員要進一步保持和激發工作的活力，明確職責，不怕得罪人，要敢抓敢管；四是公司領導班子要作安全管理人員的堅強後盾，重視、支持安全管理工作，把安全工作紮實有效地推行下去。
公司安全生產月總結3
為進一步夯實安全基礎及深入宣傳貫徹《xx公司關於開展"安全年"活動的通知》的要求，落實xx公司《關於開展六月安全生產月活動的通知》精神，我物業公司緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開展了此次安全生產月活動。現將本次安全月活動總結如下：
一、領導重視，組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，xx公司分管安全生產xx副經理、安保科xx科長親自負責本次安全月活動的方案規劃及組織實施，各級單位、部門積極配合開展。在六月初轉發了公司《關於開展安全生產月活動的通知》文件，並根據文件要求，緊緊圍繞"我要安全，幸福平安"這一主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。
二、開展了形式多樣的安全月活動
轉發xx公司下發的安全生產月活動方案文件和安全宣傳掛圖、安全知識招貼畫、班組安全知識讀本和事故警示案例學習落實到各單位，同時組織全體員工參加了xx公司和xx公司安全知識競賽答題及演講活動。以xx公司推薦的20xx年"安全生產月"主題宣傳片《人命關天》作為"安全生產月"活動教材組織員工觀看。同時還結合實際開展了人身安全專項檢查活動，深入查找問題癥結，總結事故教訓，時刻警鐘長鳴。在安全月完成了xx公司大樓、物業公司管理處、加油站、車隊等大面積過期和報廢的消防器材的全面更換。並於20xx年6月xx日在xx現場組織60人開展了物業公司應對突發火災實戰演練活動。通過各種形式的宣傳，激發了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了員工心中，增強了我公司各級員工的安全生產意識，提高了公司安全生產水平，為公司安全發展打下了堅實的基礎。
三、以安全月為契機，重在落實，穩步推進各單位班組安全建設
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，xx公司安保科人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了安全月活動的正常開展。根據xx公司班組建設標準，安全月下發xx公司要求統一閲讀的《生命第一》安全書籍要求各單位班組加強安全知識的學習，穩步推進班組安全建設，按時、按質完成班組安全工作，認真組織開展班組安全標準化建設。
四、抓安全稽查、完善應急預案，提高事故防範能力
根據xx公司文件要求各單位提高應對突發事件處置能力，xx公司編制xx項應對突發事件處置方案，在安全月對部分突發事件處置方案進行演練並不斷完善。公司安保科定期、不定期地對公司管理的變電站、物業管理處、加油站、車隊等現場進行安全檢查，尤其是安保工作的門崗制度、出入管理、工作記錄、安全檔案等是否執行管理到位，跟蹤或督查隱患情況整改情況對違章行為和安全責任事故嚴肅查處，徹底消除安全隱患不留死角，確保公司安全生產穩定。
通過此次"安全生產月"活動，使公司在安全生產、安全責任責任制的落實、班組建設等方面的工作均上了一個新台階，進一步增強了各單位負責人和安全管理人員的履職責任心，為"平安年"更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。
公司安全生產月總結4
按照集團公司關於開展安全月活動的統一部署20xx年6月7日，物業管理有限公司組織召開了“安全生產月”活動動員大會，傳達集團領導在安全生產月電話會議上的講話精神、通報集團一至五月份的安全生產責任事故、佈置物業公司“安全生產月”活動實施方案，以全年安全生產無事故為目標牽引，緊緊圍繞目標積極地開展安全工作，順利完成了安全生產月的各項組織活動工作，為確保全年目標的實現，奠定了可靠基礎。其具體活動情況如下：
一、確立安全組織，全面落實安全生產責任制
安全工作責任重於泰山，為切實貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，根據公司組織架構的變化情況重新制訂了物業管理有限公司安全組織體系，梳理了基層安全組織架構，建立總經理為安全第一責任人，安全員主抓具體安全事物，全員動員參與的安全管理體系。明確了各級安全架構的責任人、工作職能和責任，做到了人人目標明確，責任清楚，形成了個人保班組，班組保部門，部門保公司的良好局面。為落實責任制，做到有章可循，客服中心等單位先後召開危險源識別會議，物業公司突發事件處理方案的學習。通過活動的開展，提高了員工的安全意識和突發事件應急處理能力。
二、圍繞公司的安全目標，認真作好安全管理基礎工作
安全工作是一切物業服務工作的基礎。結合物業公司小區物業管理的特點，確立了“以管理保安全，以安全保服務，實現無重大財產、服務事故，無人員傷亡事故，無火災事故。”的安全管理目標，為保證目標的順利實現，在原安全管理的基礎上，明確各自責任，推行建立三級安全教育體系，推行三級安全檢查體系。對新進人員堅持實行三級教育，設置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單。對新入司、轉崗、事故責任員工規定必須三級安全教育培訓，合格後方可上崗。未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資，主管領導月度考核降低一個檔次的措施。推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規範化同時為建立安全檔案奠定了基礎。為了在發生事故後，能進行有效控制，將事故損失和影響降到最低程度，公司在原有預案的基礎上根據生產、運營的實際情況進行修訂、完善並下發物業公司各種應急預案。各基層單位認真組織學習，並針對本部門容易發生的安全問題進行和處理方發展開了激烈的討論。
三、開展安全活動，營造安全生產氛圍
按照“突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則營造安全生產氛圍，提高員工的安全責任心。在6月份的安全生產活動月中客服中心、平景管理處先後組織了危險源辨識會議、安全反思會議結合本單位實際情況分析安全工作問題，調動員工安全工作的積極性。客户中心組織大家現場學習滅火器的使用方法及學習物業管理有限公司突發事件方案，使我們人人心中有安全。設備中心對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐進行重點檢查發現問題及時進行整改並完善平景水池警報系統，增加通風設施為確保供水設施安全運行作出努力；運營中心集中力量完成了小區二次加壓水池清洗消毒、配電室清掃檢修等項目消除安全隱患。通過基層單位自查、公司集中力量聯查等形式發動全體員工查找安全隱患，落實整改措施，落實三級安全檢查制度，安全生產月活動中查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。通過開展各種全活動，營造了良好安全生產氛圍。
四、認真作好安全宣傳、培訓工作，努力提高員工的安全意識
為作好安全月宣傳發動工作，根據小區實際情況組織員工參加了集團知識競賽，製做並在小區懸掛安全月宣傳標語橫幅；為提高物業員工對安全法規的認知，加強安全生產責任意識，杜絕各類安全責任事故，結合物業的實際情況和多年發生具體案例自行編制PPT教材於6月9日組織舉辦了物業公司總經理、各項目單位領導幹部及各崗位安全員共計40餘人參加的《安全生產法》知識培訓；6月20日物業公司、業力物業公司07年入司的45名新員工的安全文化培訓。培訓中圍繞安全法規的講解展開，向參訓人員介紹了安全理念，並結合國家近幾年發生的多起重大安全事故的案例及物業公司具體案例向參訓人員強調了安全形勢的嚴峻。通過分析與討論，紛紛表示安全生產工作馬虎不得，要加強自身的安全防範意識，嚴格遵守公司的各項規章制度和工作職責、流程，以保證各項工作的安全順利進行。培訓後運營中心設備中心進行會議傳承有效地提高物業員工的安全意識。
五、20xx年下半年安全工作設想
安全工作只有起點沒有終點，新的開始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰？為此，我們在總結過去的基礎上，對20xx年下半年安全工作進行設想。
1、進一步完善安全生產目標管理，進一步健全安全基礎管理工作，繼續推行安全生產目標管理責任制，層層分解、層層落實、責任到人。
2、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。安全管理人員要做到職能到位，人員到位，責任到位，工作到位。
3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。
4、做好鍋爐、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。
5、進一步強化小區車輛管理，加強小區亂堆亂放的管理消除火災隱患，提高小區安全環境程度。
公司安全生產月總結5
按照遷鋼公司《關於開展2014安全生產月活動的通知》要求，在電力分廠各級領導的正確指導下，六總降積極響應活動號召，緊緊圍繞首鋼遷鋼公司安全生產月活動倡導的“弘揚安全文化關愛生命健康堅持安全發展促進生產建設穩定”的主題，深刻領會科學發展觀的科學內涵，把科學發展觀的指導思想融入安全生產的具體工作中。班組各成員時刻牢記安全生產責任重於泰山，克服困難，腳踏實地，為安全生產工作做出了極大的努力，並取得了顯著的成效，現對六總降在安全月中的工作做出總結如下：
1、積極有為的加強科學發展觀的學習，為安全生產打下良好的理論基礎
積極組織深入學習貫徹落實科學發展觀，堅持“安全發展”科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，堅持以人為本，把保護人們的生命和健康作為安全生產工作的出發點和落腳點。以科學發展觀統領安全生產全局，創新形式，創新手段，把科學發展觀的科學思想落實到安全生產的工作實際當中，具體問題具體分析，解放思想，務實創新，不斷深化和擴大科學發展觀在安全工作中的指導作用和影響。使得安全生產工作目標統一，方向明確。
2、實實在在的加強安全生產的宣傳和培訓，進一步強化安全意識
為全面落實加強安全生產工作，警鐘長鳴，常抓不懈，將安全生產工作作為各項工作的重中之重，積極組織本站職工學習安全生產的相關知識，強化安全生產意識，使得安全工作的重要性人人皆知。同時，認真組織六總降各成員觀看學習《沉痛與反思》—2010年事故案例片和學習2010版《歷史上的今天》、《首鋼安全》安全月專刊，並且組織學習討論，刻骨銘心的事故教訓，提高了安全生產認識，深化安全生產意識。在工作中做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全。
3、毫不放鬆的深入學習本站圖紙及相關設備
隨着六總降相關設備的不斷安裝到位，根據施工進展和工作計劃要求，時刻把對人員的安全和技術培訓工作作為重點來抓。加強對設備的學習，以老帶新，互教互學。結合設備生產廠家的技術人員來現場進行技術講課的機會，對人員進行設備的結構原理、技術特性、操作要求、注意事項等方面的重點培訓，使人員對設備有一個比較全面的認識，為今後操作、調整打下牢固基礎。同時，結合現場實際，對新設備的技術參數認真核對，查找現編技術規程上的不足及空白，不斷提高技術水平，使得新設備技術培訓工作做到及時有效。
4、堅定不移的推進六總降施工建設
施工現場是一個動態複雜的工作現場。不論對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常工作業當中依然會存在許多安全隱患及違規違制現象。這就要求我們在工作中要把施工現場的安全工作放在重中之重，防止意外情況的發生。同時要嚴把施工質量關，每天對現場進行細緻的檢查，對發現的不符合電氣設備安裝要求及施工要求、設計要求的問題，及時向上級領導反映，根據有關規範標準並結合現場實際情況提出整改措施，加強和施工單位和設備廠家的協調、交流、溝通，避免整改後無法滿足安全生產要求現象的發生。
“安全生產月”活動即將結束，但安全生產是企業發展亙古不變的話題，我們在總結“安全月”活動所取得成果同時，應進一步認真分析存在的問題和不足，進一步夯實安全生產基礎。今後的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時刻把安全生產放在第一位，時時保安全，處處要安全，嚴格按照安全生產的要求執行，全面落實安全責任制。加強精細化管理，全面推進，重點突破，為安全生產打下良好的基礎。
公司安全生產月總結6
根據集團企劃發[XX]195號關於開展安全生產月自查工作精神，公司領導班子非常重視，認真做了具體安排和部署，現將安全生產月整改情況總結如下：
一、為搞好安全生產無事故，公司黨政領導齊抓共管，首先召開了安全領導小組會議，做到組織落實、責任到人、措施到位。
二、6月2日公司總經理鄭春岐太平門工作間親自組織召開全體員工大會，重點對開展安全生產自查工作做出部署，具體安排如下：
1、開展安全教育
全公司以“安全責任重於泰山”為主題，深入開展安全宣傳教育工作，在公司車間院內懸掛橫幅，車間內張貼宣傳畫及宣傳安全標語口號，通過宣傳提高職工安全意識和自我保護意識。
2、抓安全生產專項整治工作
為保證公司安全生產無事故，首先由車間開展自查，公司抽查的方式，做到層層把關。如車間設專人定期每週一次查看重點部位，檢查雲母帶機加熱箱部件是否老化，若發現老化部位立即更換，以免引起意外事故。
對重點部位溶劑油儲存室採取防護措施，卸溶劑油時為避免鐵桶之間碰撞打火，在地面上鋪橡膠輪胎，防止意外。另外，為確保安全無事故，在儲存室外加防護欄，公司在溶劑室外面增加消防滅火車，做到有備無患。
對燃燒室加強安全檢查，如發現煤氣有漏氣現象，立即派人進行檢修，及時更換部件。
三、加強計算機管理，提高防範意識，對公司計算機房加固防護欄和防盜門。
四、加強重要崗位人員培訓工作
為提高職工自我保護意識，公司於6月6日組織班組新上崗人員講解學習滅火器的使用方法，使員工在發生意外事故的情況下能應急處理，確保公司財產人身安全無事故。同時對燃燒實驗室、復卷機、分切機等安全操作規程進行重新制定，完善安全操作規程。
五、加強交通安全管理工作
為確保交通安全無事故， 公司於6月9日專門召開司機會議，對司機提出嚴格要求，尤其對駕駛員所使用的車輛，要求每天進行全面的安全檢查， 若發現問題及時處理。要求司機不開快車、不開壞車、不超載運行，做到安全行車無事故。
六、加強安全生產治安值班管理制度。每天有一名領導帶班，主要負責夜班生產協調及治安管理工作，做到發現問題及時處理。
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