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2021信息部工作總結範文

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.19W

信息部是一項服務性質的工作,少不了每個部門的充分理解和配合,那麼現在的網絡信息化就不可能。下面是本站為大家整理的2021信息部工作總結範文,供大家參考。

2021信息部工作總結範文

2021信息部工作總結範文

信息部是個核心部門,每天負責整個集團的軟件、硬件維護工作。下面我來介紹一下這一段時間信息部的工作情況。

網絡問題

一、由於超市的不斷髮展和壯大,我們新添置了很多電腦,也分佈出內網和外網兩個大的網絡架構。這樣就需要工作人員去維護好自己的機器。不要因為個別人的操作影響到整個網絡的正常運行。(外網用的人多,速度會慢不要下載與工作無關的。內網我們是用兩大軟件,科脈和用友,因為科脈的後台點數有限所以希望用完就下線,方便別的人員查詢和使用。)

二、 我們更換軟件已經有三年多時間,服務器和機器設備也到了維修、出現問題的時候,所以要做的事情很艱鉅。必須從根做起,首先服務器重新做系統安裝數據庫,之後把所有機器清一遍,包括各門店的前台pos機。不允許私自使用u盤避免感染病毒。

工作總結

一、 十月份月末盤點總結。以前每月月末都是重點商品盤點,生鮮、食品四課、食品五課盤點,這次因為距離上次大盤有三個月時間了,所以做了一次非食一課大盤。我想今後也要設定一下目標:每月生鮮必盤,重點商品盤點,三個月拿出一個課別做一下大盤,六個月各店全盤。下面説一下這次的盤點結果。

二、 上個月大安店出現斷網數據造成收銀員多款,原因是在一台pos機上有未上傳數據三千多元,日期是從6月21日到10月28日的,經過調整解決了這個問題把這些數據傳上來,財會和收銀金額相符,但值得注意的是有數據沒有傳上來要及時溝通,不能按長款處理,這樣是解決不了根本問題的。各店今後發生這種事情及時溝通。

三、 電子秤的問題:各店都有十多台電子秤,我們超市都是非常好的進口設備,但是需要維護的,正確使用並且不能進水,有的機器上全是蟑螂也不去打掃,這樣機器設備容易燒壞。各店要經常性的清理和灑藥,保護好各項設備,避免造成損失。

四、 1、長春辦事處能實現打定單,節省了採購時間,不用再去貨棧取單據。

2、瀋陽辦事處由於不經常有外採在,所以軟件沒有利用上。

3、批發在上月進行了盤點,安裝了管家婆軟件準備軟件對接。

4、賓館經常會出現軟件方面的問題,例如房門打不開、內部電話接不通、房間電腦不好使,信息部及時處理了這些問題。建議賓館培養一個會簡單處理故障的人員。

5、各門店信息人員也存在這個問題,本職業務能完成的很好,但處理不了簡單的網絡故障,要培養一批優秀的信息人員,擇優錄用,不只是電腦錄入方面做得好,也要掌握一些硬件維護知識,有問題時能及時解決。定期培訓信息人員,讓他們瞭解各店的網絡佈局及處理辦法,使各店系統正常運行。

信息方面

信息部協助部組調出滯銷、淘汰商品,採購溝通返貨事宜。

需要各門店進行數據分析,調出abc類暢銷、滯銷品,並及時刪除或處理各類商品。

下一階段工作安排

一、由於松原江北店前期籌備階段,首先聯繫上光纖,光纖連上之後把網絡架上,安裝機器設備,佈網、調試機器,早一些用上軟件系統。

二、定購江北所需機器設備、軟件等。

三、招聘信息軟件、硬件人員並做培訓,做好前期錄入準備。配合採購和營運等各部門工作。

四、現在到了銷售旺季,越來越忙了,各店促銷、店慶,新店籌備,在這個月裏大安、松原檢修機器設備,利用業務培訓提高員工業務能力。指導信息各項工作和各部門的銜接。

五、配合各部門工作,我有信心帶領全體信息部人員共同努力,把信息工作做好。

2021信息部工作總結範文

經過一學期的工作,這個新生的部門初步建立起了自己獨特的組織框架和工作思路。在這一學期,我們根據開學時制定的工作計劃,嚴格開展各項工作,並取得了一定的成績。為了在接下來的工作中能夠吸取以往的經驗教訓,傳承部門風格並加以創新,使接下來的工作做得更出色,特在此對本學期的工作做個總結。

對於一個新生的部門而言,我們需要做的是給她一個準確的定位,儘快實踐出具有部門特色和傳承意義的工作思路與模式。這一學期的工作中,我們在這方面作了不少工作。因為首先考慮到部門的影響力不夠,所以此期工作重點放在了創新活動之上。我們認為活動始終是吸引關注的最直接方式。可如此一來,又使這一學期網絡信息部的工作顯得偏離了方向。因為對一個常規部門而言,我們的本職工作是做好網絡宣傳與管理,否則根本無此部門存在之必要。既然明確了這一點,相信下一學期的工作中,這個問題應該會得到很好的解決。

工作定位只是部門建設的一個方面,本學期或者下學期,甚至今後學生會發展的每個階段,部門組成人員的工作能力、專業素質才是一直會困惑或説限制網絡信息部發展的一個重要因素。由於這個部門性質的特殊。她要求幹部和幹事有較專業的電腦水平,而這一方面對於新生來説,是一個苛刻的要求。也正是這一原因,才使招員時絕大部分新生都對這個專業而神祕的部門望而卻步。從而使許多求知的慾望、飽滿的激情和踏實的責任感被自己的不自信擋在了網絡信息部的大門之外。基於以上原因,本學期我部在招員宣傳工作上做了極大的努力,降低了網絡信息部的專業門檻,並且達到了預期的目的。希望今後能繼續給新生留下同樣的印象,因為只有如此,才能使網絡信息部的發展有最為基本的保證。

有了這些都還不夠,既然招員時降低了專業要求,但工作上對專業的要求不可能隨之而降低。所以必須在招員後通過一系列的培訓加以彌補。可是學校的管理和大一新生電腦配備的情況限制,再次使我們面臨困境。加上這學期的主要工作放在活動上,導致技能的培訓和提高成為此學期工作的一個疏忽。而這也必定給下期主體工作的開展帶來阻礙,難免有捉襟見肘的情況出現。下一學期的工作中一定要加倍重視這一問題,並找到一個較為完善的解決方案。

説完部門建設,再來看看我部這一學期的具體工作情況。

首先是網站改版。在上屆網絡信息部的工作任務中,維護學院網站是主要部分人或者説是全部。可由於各方面的原因,表現出來的效果不是太好。考慮到學院網站的主要內容與學生會的性質不符,而網絡信息部又屬於學生會,應力足於學生會的發展,加上學院網站管理的官方性質和模式化,無法張揚個性,實在不宜再作為學生會網絡信息部工作的重點,否則必將導致我部與學生會的脱節和宣傳上的形式主義及反響冷淡的效果。所以我們決定在適當兼顧學院網站的同時,新建一個學生會自己的網站,走出自己的風格。也希望上級能儘快把學院網站管理工作從我部繁瑣的日常工作中收回,以免給外部造成一個學生會網絡信息部尸位素餐的假象。

對於學生會網站的建設,我們這一學期經歷了一個從嘗試到確定的過程。學期開始時我們申請了一個免費空間,做成一個暫時的網站,目的只是希望通過這種形式不失網絡信息部的工作本質,也想在這樣一個暫時的建站過程中逐步形成一種部門內部及部門之間工作上信息互通的一個磨合,為今後正式的網站管理工作奠定一個基礎。同時也可以起到一個暫時的對外宣傳作用。經過首頁設計大賽,我們從獲獎作品中選出了學生會網站的改版方案。經過系列的版面修改及板塊設置的變化,我們在這個學期定下了該網站的基本模版和板塊內容,也拿出了首頁的設計效果圖,在下一學期將展開具體的製作工作和資料充實工作。需要注意的是這個工作在時間有些耽誤,本應該在首頁設計比賽結束後立即進行,以後應該注意此類工作中重點的把握,時間的把握。

然後是創新活動。我部這一學期的創新活動有四個,分別是首頁設計大賽、打字比賽、網頁設計大賽和博客英雄秀。由於各個活動總結中有具體的活動效果和經驗的説明,這裏就不再贅述。此處只對該學期的所有活動作個總體評價,就共性問題作一總結。這一期的活動因為初期的定位,而嚴格按照工作計劃在實施,因客觀情況擱置的只有講座。每個活動的細節問題都有比較周全的考慮,就活動本身而言,是很成功的。只有博客英雄秀的宣傳方面出了一點問題,因為這個活動是和學習部合辦的,兩個部門在工作銜接上出現了失誤。這説明了部門之間的默契度和工作協調度還不夠,這是以後需要大力加強的,希望以後所有部門都更加註意這個大問題。還是那句話,網絡信息部要不要搞活動,如果要,那麼就必須要有現實意義和傳承意義,還要有服務部門自身的價值。這是我們的特殊性質決定的,也是這一學期總結出的一點經驗,所以今後的網絡信息部,在發展中必須注意活動的必要性問題。

另外,還有一個問題與本部門的工作有直接或者間接的聯繫,或者説與學生會整體的發展有直接或間接的聯繫,那就是我部與其他部之間的配合。這主要是因為網站上各個部門的資料,需要每個部門及時為我部提供。因為網站上更新的實效性問題,所以要求我們與其他部門有較為密切的配合。這學期的資料來源不是很及時,當然兩方面都有原因。以後的工作中我們會落實具體的步驟和時間規定以確保我部內的及時性,但另一方面,也希望主席團落實具體的學生會文件上報制度,確保所有部門向我們提供資料的及時性。但是在今後的工作中,我們要注意方式問題,不要因為部門性質本身的特殊性而導致與其他部門關係的僵化。

以上便是對這學期網絡信息部整體工作的一個總結,主要列明瞭存在的問題(多為意識層面上的)。目的不在於形式,而是希望通過總結,認清自己的發展方向,找準部門的定位,在今後的工作中更快、更好地找到適合的發展思路,為網絡信息部一屆又一屆的傳承打下一個堅實的基礎。希望網絡信息部在今後的工作中,做駿馬揚鬃奮蹄追日月,效雄鷹振翅高飛掛青天!

2021信息部工作總結範文

尊敬的領導:

你好!

首先,很榮幸我能從6月1日來信息部工作,在近半年的時間裏主要負責業務系統的修改及新增、項目部新卡預售及老卡查詢數據處理、網上商城的日常維護、運營部38家門店外網信息的.發送統計等方面,同時始終堅持“今日事今日畢”的原則和態度來解決門店的工作要求。

半年來,相關工作數據如下:

1、 共計和軟件商安科修改295次業務系統的錯誤,同時遠程指導及電話指導部門工作人員416次;

2、 業務系統新增功能46餘項已經基本上線運營;愛儂商城中新添加服務員照片1875張,同時拒絕通過318張,通過率達83%;

3、 接待外部檢查調試1層機房10餘次,並可獨立完成養老機房的各項數據調試;

4、 培訓公司新行政5次同時對實習的大學生給予專門的崗前培訓;

5、 並在半年工作期間配合公司財務審計及項目部北京銀行服務的後期結算和其他項目的數據調取及發售新卡3000餘張。

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