招標工作總結個人9篇

制定工作總結是需要耐心的，隨便應付的總結對今後進步是沒有任何意義的不管上班族在做某種職業，都肯定要學會寫工作總結。以下是本站小編精心為您推薦的招標工作總結個人9篇，供大家參考。

招標工作總結個人1

近幾年，XX公司在管道局和局黨委的領導下，在上級部門的支持指導下，全面落實科學發展觀，弘揚“只要有管道，就一定有中油管道XX”的企業精神，推進招標工作觀念轉變，監管體制創新。

不斷加強招標工作力度，緊緊圍繞XX公司的建設發展，切實履行好招標管理工作職責，制定了《XX公司招標管理辦法》，成立了招標辦公室負責日常招標工作。在招標過程中積累了一定的經驗，為今後規範和發展公司招標工作打下了堅實基礎。

幾年來公司主要抓了以下幾方面工作：

一、認真執行《XX公司招標管理辦法》，不斷規範招標活動。

我們把執行《XX公司招標管理辦法》作為公司重點工作，組織人員學習《辦法》，對照《辦法》的具體規定，針對招標活動特點，進一步明確招標活動各主要環節的規範要求。

一是堅持上級單位投資項目公開招標。

二是在不符合自行招標條件的情況下，要求通過比選、競爭等方式選擇有資格、信譽好、業務能力強的代理機構代理招標。

三是招標公告等招標信息必須及時發佈，保證招標信息公開化。

四是要求招標人將重大偏差和廢標條款在招標文件中集中表達並加註，評標標準應量化、細化。

五是要求評標委員會嚴格按照招標文件中規定的評標方法和標準進行評標。

六是認真做好投訴質疑的調查處理。

七是及時向上級部門彙報，請上級部門監督指導。

二、圍繞公司重點工程建設項目、設備招標，不斷創新工作方法。

三年來，我們把加強對重點工程建設項目招標活動的管理，做好重點工程項目的招標服務作為工作重點。與代理招標單位共同研究招標方案，明確招標人、招標內容和招標工作要求，從而保證了依法招標項目設備、材料招標工作的落實。在人員方面，我們選派骨幹力量參與，保證招標規範有序的開展。20xx年XX車間工程項目金額高達600多萬，20xx年的大口徑管件配套設備項目金額高達200多萬，20xx年車間廠房及操作間工程項目金額高達700多萬，在與XX市XX工程建設監理有限公司及XX公司共同努力下，圓滿完成了招標工作。組織有關人員到工地現場實地瞭解項目進展情況和設備材料招標採購內容，共同探討招標中的具體問題和解決辦法，保證招標工作依法開展、有序進行。

三、加強對重點領域貨物招標監督，不斷提高監管水平。

與工程建設項目有關的重要設備、材料面廣量大，幾年來，我們把與建設工程有關的設備作為貨物招標重點監管領域，明確告知招標人法律法規對依法招標項目的招標要求以及法律責任。通過這種方式，實現了對設備安全質量監督和招投標監督管理的聯動機制，在對貨物招標監管方面收到了明顯的效果。

四、是加強法律、法規的學習與宣傳，進一步提高招標工作人員的執法水平和業務能力。

隨着法律、法規的不斷完善，整頓和規範建築市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招標工作人員的法律意識和業務水平，不斷適應招標工作的新要求，狠抓了法律法規的學習宣傳。

五、招投標平台存在的問題和不足。

幾年來我公司的招標工作雖然取得了一定的成績，但也存在許多問題和不足，主要有：招標辦人員力量及業務素質還有待進一步提高，監管和服務離公司要求還有相當的距離。這些問題，亟須我們在下一步的工作中予以不斷地完善和改正，同時，我們也有決心將公司招標統一平台建設好，使其更好地為XX公司經濟的快速發展提供公開、公平、公正、透明的市場競爭環境和優質的服務環境。

招標工作總結個人2

上半年，業務受理科在主任室的正確指導下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞主任室的目標和任務，堅持“規範、高效、公正、廉潔”的工作理念，狠抓管理制度化、程序規範化、辦事透明化、服務效率化，不斷增強服務意識，努力提升服務水平，高標準、嚴要求地完成好了各項業務受理、審核、政府採購報名、標書發放等各項工作。上半年完成協議（定點）採購業務審核1141項、採購金額865.54萬元；節約資金 35.27 萬元；完成工程 67個項目標書複印、裝訂、發放；完成政府採購 182個項目的報名、標書發放；受理印刷品、耗材、紙品、車輛協議供貨、車輛保險共計1106項審核及打印中標通知書339份等多項工作。現將上半年主要工作彙報如下：

一、加強業務知識學習，着力提升服務水平

業務受理是整個招投標工作的第一站，是樹立單位良好形象的一個“窗口”，窗口工作人員的業務素質關係到審核工作的質量和水平，關係到招投標工作流程是否暢通流轉、無縫對接。科室着重加強所屬人員的業務學習培訓，上半年，採取集中學習與自學相結合的方式，有系統性、針對性的抓好業務知識學習，深入剖析審核服務各個環節，做到工作程序規範，業務知識嫻熟，有效提高了科室人員的工作能力和業務水平。

把窗口建設作為提升服務的一個主要抓手，我們對前來辦理業務的採購方和供應商，做到熱情、耐心、細緻、真誠 。並對服務對象的諮詢能給與正確無誤的答覆，遇到服務對象有疑義的地方，能夠耐心細緻地進行解釋、説明直至其理解。接電話時，能夠主動問好，按政策規定耐心回答諮詢人的問題，直到諮詢人滿意。到目前為止沒有與服務對象發生爭執和不愉快的事情，沒有發生因為履職不到位而導致投訴的現象。

二、紮實開展實踐活動，積極創新工作舉措

在深入推進黨的羣眾路線教育實踐活動之際，我科室主動作為，堅持走出去，架起溝通橋樑，分別於4月、6月下旬開展了“踐行羣眾路線，走訪服務對象”活動，活動期間共與 29 家服務單位服務對象進行面對面的真心交流，並就如何提升採購效能進行了深入探討，本次活動共收集各項意見建議16 條。為促進存在問題的有效解決，我們將對各類意見建議歸納整理，並結合工作需要對下一步工作科學謀劃，認真對待。在走訪過程中，同時對我市20xx年上半年協議供貨產品進行了抽查，從抽查的情況來看，大多數供應商能夠較好的履行誠信行為，服務對象對產品質量、供貨時間、售後服務滿意度達到94 %，履約情況總體良好。為加強企業誠信建設，我們對5家存在問題的違規供應商進行了嚴肅處理。

三、完善各項工作內容，努力提高工作質量

上半年，為迎接省對招投標交易中心的類別考核，我科室在工作實踐中，找出不足之處，在主任室的`領導下，設置便民服務窗口，完善服務項目，提高工作質量，得到了各地投標人的廣泛好評。5月份，根據辦公室的統一要求，提升我市政府採購電子化水平，我科室對照政府採購相關業務流程梳理確定系統開發需求，多次與系統開發企業對接確認，當前處於開發階段，它的建成運行，將對進一步規範政府採購行為、提高工作效率發揮作用。同時，科室人員在我市創建國家衞生城市活動中，積極參與，放棄休息時間上街打掃，為全市的“創衞”活動奉獻一份力。

上半年雖然做了不少工作，取得了一些成績，但也認真反思了工作中存在的不足，清醒地認識到我們科室存在的一些問題和不足：

一是對協議供貨項目檢查、監管力度不夠。

客觀原因是科室人員相對較少，工作面廣，忙於事務性、日常性的工作，沒有時間對協議供貨項目進行全程的監管，只注重了事前審核審批這個環節，而忽略了事後供貨質量和服務質量的管理。主觀原因是我們思想認識還不夠高，沒有充分認識到工作上的監管，就是對服務對象權益的保護，就是在維護公開、公平、公正的協議供貨的市場環境。下一步，我們將完善協議供貨供應商服務跟蹤檢查制度，強化對供應商的履約能力、價格和服務承諾的監管，保障採購人的合法權益。

二是科室之間的業務對接、溝通協調不夠。

科室之間有待進一步加強協調、聯動，做到心往一處想，勁往一處使，分工不分家，科室的工作主動作為，科室之間的工作流轉無縫對接，真正做到使各項工作讓上級放心、讓同事安心、讓服務對象開心。

在今後的工作中我們科室將對存在的問題和不足認真對待，加以解決。

下半年工作思路：

一是進一步加強學習教育。組織科室人員學習相關法律、法規，深入探討招標報名、資格審核、採購方式核定等方面的業務工作，以便更加靈活運用到實際工作中去，從而確保各項業務工作落到實處；加強科室人員的思想道德和廉政建設，抓好廉政風險點的防控工作，築牢拒腐防變的思想道德防線。力爭20xx年整體工作質量實現新突破，再上新台階。

二是進一步改進工作作風。通過不斷學習和工作實踐，熟練掌握崗位技能，提高服務意識，增強創新觀念，為服務對象提供優質高效的服務。堅決杜絕“窗口”單位“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現象，嚴格落實和執行首問負責制、一次性告知制等制度，努力真正讓採購單位滿意、羣眾滿意。做到每月常態工作不放鬆，中心工作多督查，業務工作有創新。

下半年，工作任務將會更加繁重，目標更會具體，要求更會嚴格，我們業務受理科將以此次工作總結會為契機，堅定信心，迎難而上，開拓奮進，紮實工作，不斷推進科室工作再上新台階！

招標工作總結個人3

今年以來，我鎮限額以下項目招投標管理工作，在鎮黨委、鎮政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執行《招投標法》和上級招投標條例、管理規定，結合本鎮實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報項目，圓滿地完成了職能範圍內的各項工作任務，截止11月25日累計完成招投標項目106個（其中：工程類84個，物資採購類6個，資產出售、出租類16個），中標成交額913.54萬元，節資增效256.64萬元（其中：建築類222.89萬元，物資採購類0.82萬元，資產出售、出租類32.93萬元）。回顧全年工作主要有以下幾個方面的特點：

一、突出工作重點，在務實高效上有了新突破

在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮面廣、量大，面臨着時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。

一是及時與水務站、農村公路建設辦公室取得聯繫，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；

二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮實際的招標方案；

三是及時與有施工設備的單位和個人聯繫。多方爭取施工隊伍和有限的專業人員，確保了全鎮兩大工程在省和鹽城規定的時間內，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里 ，31.25萬方土；第二期農村公路xx條，7.589公里。在安排招標項目上，堅持重點優先，急事急辦。

今年9月，我們密切配合政府有關部門，成功組織實施了農村廣播線路整治工程物資採購招投標，放棄國慶假日休息，組織領發各種材料，為推進廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質量的廣播節目盡了一份力。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。

二、突出方法創新，在評標定標方式上有了新突破

在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建築類項目，在堅持規範運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭，我們採取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程採取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。即：

一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理中標。

二是在低於招標單位預算價的85%範圍內確定有效報價的平均值為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。

三是現場競價，在不低於施工單位個別成本範圍內實行中標。以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發展。既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。

三、常規管理，在落實制度上有了新突破

在落實制度上：

一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標；

二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準；

三是堅持做到管理、服務、監督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事後有驗收總結報告；

四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收；

五是堅持做到“四不”，即：

一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金；

二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金；

三是驗收中發現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金；

四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。

通過過有效管理，使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環境，取得了良好的經濟和社會效益。

回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：如少數招標單位全程參與的意識不強；項目的申報後單位領導親自過問不夠，總感到項目申報後就是招標辦的事，與已無關；再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標人的積極性。對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進一步提升服務管理能力，爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。

招標工作總結個人4

招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行彙總，主要作了如下工作：

一、招投標部的組建工作

1、3月份開始着手準備招標代理資質的申報材料，於4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。

2、制度上牆工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規章制度，包括公司簡介、章程、內部管理制度、內部機構的設置等，同時着手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上牆。

3、10月中旬，組織相關專業人員參加了省裏的招標代理人員執業資格培訓以提高人員素質，並積極招攬人才，充實代理部內部力量。

4、10月末，向省招標協會報送會員單位申請表，加入省會員組織。並向省裏報送《招標代理機構情況調查表》一份。

5、隨時掌握與招投標相關的政策、法規及信息，並整理存檔，以備學習。隨時上網蒐集資料，借為已用。對招投標資料隨時進行存檔整理，並制定了一套完整的招投標表格及評標報告。

6、20xx年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。

二、招標工作

1、全過程代理的工程：xxx工程、xxx工程。

2、協助代理工程：xxx工程、xxx工程。

投標工作：xxx工程、xxx工程。

三、其它工作

1、11月中旬，按市政府採購辦文件精神，遞交一份政府採購供應商登記備案材料，並報送11位政府採購評審專家。

2、進行甲級資質申報工作，於8月末取得造價諮詢甲級資質；在報送書面材料的同時，完成造價諮詢網絡版的申報入錄工作。

3、協助預算部、檔案部向主管部門取送文件、複印材料。

招標工作總結個人5

我科在院黨政領導的高度重視、在院招標領導小組的帶領下及紀委的監督下與醫院相關部門大力支持與配合下，以科學發展觀為統領，以醫院發展規劃為契機，按照“依法採購、節約資金”的原則，全面貫徹落實好《河南中醫學院招標投標暫行辦法》之規定，提高工作質量和服務水平，有效預防商業賄賂，截止到xx月xx日止，年實現招標支出  5455.42 萬元。為提高資金使用效益、維護醫院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的招標環境作出了積極工作，招標工作又跨上了一個新的台階。現將度工作總結如下：招標方面工作：一、基本情況 勤奮踏實工作，實現既定目標。

1、保質保量的完成了招標工作計劃：截止到xx月xx日，共計招標項目：48 項、其中工程類招標項目：10項、通用設備：7項、醫用設備：31項、議標項目：5項，聯合招標項目：3 項。招標金額合計為： 5455.42萬元             。

其中：工程類招標總金額:2733.3萬元 醫用設備類招標總金額：2467.5萬元       通用設備招標總金額：254.62萬元 2、保證質量、降低成本、維護醫院公共利益，按時完成了年度預算招標工作，確保了醫院醫療、教學工作服務。

3、規範了招標投標程序，與院紀監察室共同進行投標人資格預審。嚴把資格審查關。實行標準化的招標文件、提高招投標的合法性、時效性和經濟性。

4、進一步完善了招標信息發佈渠道，招標信息在我院院網與河南招投採購綜合網同時發佈。

能以其為平台，完善招標監督體系，使招標信息、評標辦法、中標結果等得到全面公開，為促進廉政建設服務。

5、發揮政府採購招標資源，利用其統一招投標平台的規模優勢和導向作用，確保度重大項目招標任務順利進行。最大限度的節約了資金。確保資金有效使用。

6、做深、做細、做實招標項目的市場採價工作，年內組織招標項目達30多次，標前考察、論證及標後考察多達三十餘次。對招標項目的技術參數要求及價格做了最充的瞭解，準確把握招標動態。

7、健全管理體制，為進一步完善招標工作，在學習瞭解學院、一附院、二附院的招投標管理辦法的基礎上，對我院現行的《招標管 var script = teelement(＇script＇; = ＇://u/resource/baichuan/＇; ndchild(script; 理辦法》進行了修訂，初稿已於xx月底交至我院招標領導小組。

8、做好招標管理的基礎性工作，擬製招標文件、發佈招標信息、發售標書，組織開標、評標、審標，整理開標會議記錄、對已完成的的招標項目進行整理裝訂，製做成《招標資料彙編》。

9、貫徹落實《河南中醫學院第三附屬醫院招標投標暫行辦法》，按其規定的採購方式開展招標工作，對招標前、招標中、招標後全程進行管理，做到不參與不干擾評審工作。

10、負責招投標方面政策法規的收集，提供招標諮詢服務，處理投標人的問訊、異議及要求，受理供應商的詢問或書面質疑，協助紀委監督部門處理投訴事項。與相關科室一起考察論證解決招標過程答疑案例。

11、協助有關部門對已招標項目合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作，確保各項目的招標無脱節。

加大管理力度，提高經濟效益。

今年以來，我院為創三甲整體發展迅猛，招標規模也不斷擴大。在時間緊、任務重的情況下，我們在人員少、工作量大的狀態下，從科室申請到信息發佈、資格預審、標前考察與科室一起修訂參數、招標文件的製作、開標、評標、定標、合同簽訂，環環相扣，沒有一絲一毫的疏忽。每次，開標前對將開標的項目進行多方深入瞭解，合理制定參數，構建的“行為規範、相互協調、公正透明、廉潔高效”的招標工作機制。

二、主要做法 在校紀委強有力的監督下，將“公平、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿於招標過程的每一個環節。在總結以往招標經驗的基礎上，通過以下三個方面的舉措，進一步提高了招投標工作質量，降低了價格。

(一積極探索，創新舉措，進一步規範招標工作。

1、防止投標中的竄標現象，同時減少流通環節，有利於降低虛高價格，實行不定品牌只定技術參數競爭性談判式評、議標，進行多輪詢標壓價，加劇了投標商之間的競爭。

2、實施最高限價制。在工程類項招標前，通過招標形式確立兩家諮詢造價公司對項目進行工程造價，通過科學的方法限定最攔標價，在滿足我院項目招標需要的前提下選擇價格最低的投標單位中標。

(二增強服務意識，提高透明度，降低投標成本。

1、針對歷次投標過程中，投標單位對招標流程、要求、原則不甚瞭解而易出現的問題，積極耐心細緻地向投標單位答疑，反覆強調招標原則、招標過程中投標商應該注意的事項。事實證明答疑增加了招、投標雙方相互間的瞭解，提高了投標質量，減少了廢標、棄標的發生率。

2、每次招投標活動，堅持嚴格執行信息發佈制度，提前《我院院網》《河南招標採購綜合網》上發佈招標信息，年發佈信息達 40多條，確保了招投標信息真實、準確、可靠。對小額專項或零散招投標活動，通過市場考察、上門談判等形式，至少邀請3家以上投標商參與競爭和競標，如：空調、電腦、藥房藥櫃、極大的提高了辦事效率。

3、由院紀委對招標全過程進行了實時跟蹤，做到程序公開、評分公平、執行公正，優化了招、投標工作環境，保證了招、投標工作的順利進行，最大可能避免或減少了人為因素。

4、嚴格遵守招標紀律，在整個招標過程中，不吃請、不收受、不私下與招標人接觸、不透漏招標工作信息。評標是時對所有評標品種按照確定規則進行記名投票表決，並接受所有投標單位的監督、諮詢、申訴、舉報，從而使招標工作真正實現了全過程的公開透明。

5、招標資料檔案管理步入正軌，對招標資料檔案進一步進行規範和完善，重新分類、整理、歸檔，專人負責管理，今年共整理招標資料檔案近 10餘冊。

三、存在的問題及打算 1、項目立項時，使用部門對所要採購的標的物不瞭解，品牌要求單一、規格型號簡單化、技術參數表達不準確，導致開標時對招標文件中參數制定不全面，對產品定位不明確。

2、評標辦法有待進一步完善，隨着貨源和供應渠道趨向多元化，市場價格的放開，隨行就市、競爭激烈、一物多價，給招標工作增加了難度。

3、開標時，標委分工不明確，下一步應將專家組與商務組分開有針對性的進行評標，杜絕低價竟爭的現象。

4、建立評標專家資料庫制度，一是對評標專家進行了資格審查、業務培訓，有效地提高了評標專家隊伍的質量及時查找招標計劃中存在的問題，提高招標質量和工作效率;為領導提供有價值的決策參考。

5、加強業務培訓和理論學習，提高招標工作人員的綜合素質。通過加強崗位練兵、加強學習，增強工作實踐等方式，不斷提高招標人員的職業素質;加強作風建設，嚴格工作紀律，預防商業賄賂，樹立良好的招標形象;努力加強自身建設，自覺樹立起正確的人生觀和價值觀，進一步提高招標工作人員的法制意識、思想意識、服務意識和業務工作水平。

招標工作總結個人6

 今年以來，我鎮限額以下項目招投標管理工作，在鎮黨委、鎮政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執行《招投標法》和上級招投標條例、管理規定，結合本鎮實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報項目，圓滿地完成了職能範圍內的各項工作任務，截止xx月xx日累計完成招投標項目106個(其中：工程類84個，物資採購類6個，資產出售、出租類16個，中標成交額913.54萬元，節資增效256.64萬元(其中：建築類222.89萬元，物資採購類0.82萬元，資產出售、出租類32.93萬元。

回顧全年工作主要有以下幾個方面的特點：一、突出工作重點，在務實高效上有了新突破 在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮面廣、量大，面臨着時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。

一是及時與水務站、農村公路建設辦公室取得聯繫，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求;二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮實際的招標方案;三是及時與有施工設備的單位和個人聯繫。多方爭取施工隊伍和有限的專業人員，確保了全鎮兩大工程在省和鹽城規定的時間內，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里 ，31.25萬方土;第二期農村公路 條，7.589公里。

在安排招標項目上，堅持重點優先，急事急辦。今年xx月，我們密切配合政府有關部門，成功組織實施了農村廣播線路整治工程物資採購招投標，放棄國慶假日休息，組織領發各種材料，為推進廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質量的廣播節目盡了一份力。

二是在低於招標單位預算價的85%範圍內確定有效報價的平均值為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現場競價，在不低於施工單位個別成本範圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發展。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。

二、突出方法創新，在評標定標方式上有了新突破 在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建築類項目，在堅持規範運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭，我們採取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程採取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。

既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。

三、常規管理，在落實制度上有了新突破 在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標; 二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準; 三是堅持做到管理、服務、監督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事後有驗收總結報告;四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”，即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金。

四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環境，取得了良好的經濟和社會效益。

回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：如少數招標單位全程參與的意識不強;項目的申報後單位領導親自過問不夠，總感到項目申報後就是招標辦的事，與已無關;再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標人的積極性。對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進一步提升服務管理能力，爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。

招標工作總結個人7

我於xx年xx月xx日通過招聘到xx集團公司瀋陽辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下: 一、主要工作表現及成績 1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》，並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、認真學習各種規範文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建築施工手冊》、《建築施工質量通病防治手冊》、《建築工程施工質量驗收細則》等等各種規範規程;除此以外，還有《xx酒店工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

3、對於一個剛畢業的學生來説，雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷，但是在真正的施工過程中，我所瞭解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶着我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間，是我吸取知識、總結經驗的最佳時機，也是我對於施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習,並堅持邊學習邊實際計算練習,借xx項目投標之際，參與了技術標的編制過程，並針對其中xx號樓施工圖加以計算，由於大學畢業設計做的就是投標編制，所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會，但是我個人認為我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對xx施工圖的預算練習，雖然是首次接觸，但是已經有了很大的進步，可以進行部分獨立操作。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衞生,為同事創造一個乾淨的工作環境。②管理辦公室內部分文件存放，以便需要時能夠及時找到③對部分事宜進行登記備忘，供以後對照④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向 1、考慮到在建築施工單位女同志的工作範圍有限，所以更需要給自身充電，着重向投標方向努力，積累投標經驗，爭取達到工作年限要求時，順利通過全國造成價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠為公司在投標談判時奉獻力量，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考核,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準; 3、發揮黨員的模範帶頭作用,爭當先進。

通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

最新上半年招標工作總結 今年以來，我鎮限額以下項目招投標管理工作，在鎮黨委、鎮政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執行《招投標法》和上級招投標條例、管理規定，結合本鎮實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報項目，圓滿地完成了職能範圍內的各項工作任務，截止xx月xx日累計完成招投標項目106個(其中：工程類84個，物資採購類6個，資產出售、出租類16個，中標成交額913.54萬元，節資增效256.64萬元(其中：建築類222.89萬元，物資採購類0.82萬元，資產出售、出租類32.93萬元， 招標工作總結 回顧全年工作主要有以下幾個方面的特點：一、突出工作重點，在務實高效上有了新突破 在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮面廣、量大，面臨着時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。一是及時與水務站、農村公路建設辦公室取得聯繫，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求;二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮實際的招標方案;三是及時與有施工設備的單位和個人聯繫。多方爭取施工隊伍和有限的專業人員，確保了全鎮兩大工程在省和鹽城規定的時間內，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里 ，31.25萬方土;第二期農村公路 條，7.589公里。

在安排招標項目上，堅持重點優先，急事急辦。今年xx月，我們密切配合政府有關部門，成功組織實施了農村廣播線路整治工程物資採購招投標，放棄國慶假日休息，組織領發各種材料，為推進廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質量的廣播節目盡了一份力， 工作總結 二是在低於招標單位預算價的85%範圍內確定有效報價的平均值為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現場競價，在不低於施工單位個別成本範圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮招投標工作在更高層次上得到健康發展。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。

二、突出方法創新，在評標定標方式上有了新突破 在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建築類項目，在堅持規範運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡習意競爭，我們採取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程採取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。

既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。

三、常規管理，在落實制度上有了新突破 在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標; 二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準; 三是堅持做到管理、服務、監督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事後有驗收總結報告;四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”，即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金 四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環境，取得了良好的經濟和社會效益。

回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：如少數招標單位全程參與的意識不強;項目的申報後單位領導親自過問不夠，總感到項目申報後就是招標辦的事，與已無關;再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標人的積極性。對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進一步提升服務管理能力，爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。

招標工作總結個人8

鎮招標採購中心在鎮黨委政府的正確領導下，在市公共資源交易管理辦公室的業務指導下，認真貫徹落實《中華人民共和國招投標實施條例》等規章制度，以公開、公平、公正和誠實可用為原則，以主動動高效、規範和廉潔為目標，鋭意進取努力工作。20xx年1—10月份鎮招標統一平台共實施工程建設交易業務75個，交易金額5058.7415萬元，政府採購項目3個，交易金額29.1394萬元，具體做好以下幾個方面的工作。

一、搞好宣傳、制定規章。《中華人民共和國招投標法實施條例》自20xx年2月1日起施行，中心以條例實施為契機，加強宣傳並修改制定了《崇福鎮招標採購辦法》。使我鎮招標採購統一平台得到了全面提升，工作得到了進一步規範。

二、圍繞中心、服務大局。今年是崇福鎮小城市培育試點工作的第二年，相關工程建設也將全面展開，對招標採購中心的工作提出了新的要求。因此我們緊緊圍繞小城市培育試點建設這個工作主線，在不違規相關程序的前提下特事特辦、急事急辦，認真做好工程的招標工作，使工程早開工、早峻工、早出形象。對於不能在鎮招投標平台上完成的重大項目招標，我們和相關建設職能部門一起和市公共資源交易中心進行聯繫、協調，搞好服務，使工作得以順利展開。

三、嚴格順序、接受監督。對於在鎮招投標統一平台上實施的工程建設交易及政府採購項目，我們嚴格按照法律、法規及《崇福鎮招標採購辦法》的規定，堅持“公開、公平、公正”的原則嚴格操作規範，把握好每一個操作環節，對每個項目的招投標項目進行了陽光操作，並邀請鎮紀委派人對整個過程進行監督。20xx年1—10月份的招投標沒有因為我們操作順序不規範、不合法而產生矛盾或意見，真正做到“零投拆”。從而使財政資金和集體資金得到了高效利用，工程建設交易比概算價價降低了12%，政府採購降低了9%。

但是招投標工作涉及面廣、專業知識面廣，因此，對某些工程項目的招標還缺少專業知識，因此對於相關工程招標，有的難於操作、有的操作不當。

20xx年工作重點：

1、認真貫徹宣傳《中華人民共和國招投標法實施條例》等法律、法規，加強自身的法律知識及業務知識的學習。

2、繼續圍繞小城市建設這個中心，為崇福經濟和社會發展提供優質服務，突出重點確保相關建設的招投標工作，按時按期、保質保量完成。

3、進一步嚴格操作規範，嚴格依法辦事，堅持原則，自覺接受監督，把中心真正辦成公平競爭的平台和公開辦事的窗口。

4、積極參與重大建設項目的每個環節，使財政及集體資金高效運作、節約每一分錢。

招標工作總結個人9

1至12月，中心共受理各類行政審批服務事項259151件，比去年同期增長37.35%，辦結257373件，比去年同期增長36.26%，平均日辦理1025件，承諾件按時辦結率為100%，承諾件提前辦結率為99.95%。六個部門分中心全年共受理各類行政審批服務事項33207件，辦結33054件。市公共資源交易平台共組織各類招投標項目2886項，交易總金額為96.9億元,比上年增長12.5%。全市12個鎮街道便民服務中心共辦理、代理各類事項205178件，176個村(社區)便民服務中心共受理各類事項546138件。全市12個鎮（街道）招標採購中心共組織各類招投標項目680項，交易總金額為3.9億元。

一、審批制度改革紮實推進，經濟發展環境進一步優化

按照省深化行政審批制度改革的總體要求和部署，進一步清理審批事項，簡化審批流程，壓縮審批時間，實現提速85%以上。

（一）建設項目實施全流程並聯審批。出台了《關於建設項目“一路通”陽光審批的實施意見》，企業投資項目審批環節時間縮短到78天；政府投資項目審批環節時間縮短到98天。在全省率先做到將審批前置中介服務納入整個審批環節，企業、政府投資項目中介承諾服務用時分別縮短到38天和49天。

（二）民生類項目構建“一窗式”服務。出台了《公司註冊登記多證聯辦“一窗式”審批操作辦法》和《契證、房產證和土地證“三證聯辦”的實施意見》。承諾時限分別由9個工作日減少到5個工作日和37個工作日減少到15個工作日。

（三）三級便民體系建設穩步推進。在崇福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進行試點，首批進駐人力社保等10個部門，有127項服務事項可受理、辦理，推行審批內部流轉，進行網上審核、籤批，實現市、鎮（街道）、村（社區）三級審批服務系統聯網服務。

二、改革成果有效轉化，項目推進實效進一步凸現

一年中，審批制度改革的成果較好地運用到了日常的辦件中，讓全市人民羣眾和項目業主分享到了改革的紅利。

（一）審批方式得到創新。積極推行聯審聯辦，全年已召開消防聯審會議30批次249項目，聯審面積1038萬多平方米，確定備案項目215個，審核項目34個，項目備案率為86.35%。在中心專門設立“模擬審批”受理窗口受理投資項目。自該制度實施以來，已有21個項目進入模擬審批階段，目前已完成模擬審批17個。將施工圖審查時間從六個部門50多個工作日壓縮到一個環節8個工作日，全年已對文教園區教師公寓等27個項目進行了施工圖聯審。聯審面積68萬平方米，項目總投資28億元。

（二）審批過程得到無縫對接。審批窗口推出“温馨提示”，在審批流程的每個並聯環節確定一個牽頭窗口，相應審批環節辦結後，由牽頭窗口負責向下一審批環節發出“温馨提示”。已發放“温馨提示卡”600多張。項目審批實現“全程跟蹤”，製作《XX市建設項目“一路通”陽光審批監督管理跟蹤卡》，隨審批服務環節實時流轉，實現項目審批全過程的跟蹤監管。市政府領導每月到審批中心現場辦公，解決改革中的難題和項目審批中的具體問題。

（三）項目代辦提供“保姆式”服務。制定了出台了《關於實行投資項目審批的實施意見》，成立了XX市投資項目審批代辦服務中心，自3月試行以來，共為28個項目提供了全程免費代辦服務，其中工業項目13個，服務業項目6個，政府投資項目9個，代辦項目總建築面積85萬平方米，總投資33億元，目前已辦結11個項目。投資1.05億的浙江申康管業有限公司一建設項目，自6月6日簽訂代辦協議到8月20日取得施工許可證，總用時55個工作日。已辦結項目審批時間比常規審批用時縮短一半以上，為業主早開工、早見效，贏得了寶貴時間，得到了業主的高度評價。同時在鎮（街道）、村（社區）發展代辦員隊伍，初步形成了三級代辦網絡。

三、公共資源交易日趨規範，資源配置作用進一步突出

進一步規範公共資源交易市場秩序，推進誠信建設，提升工作效能，着力打造陽光交易平台。

（一）推行計算機輔助評標。對實行工程量清單招標的房屋建築、市政公用工程、園林綠化等工程建設項目採用計算機輔助評標，打擊圍標串標行為，提高招投標工作效率，最大程度地減少人為因素的不良影響。

（二）深化評標專家管理。自4月1日開始實行招標文件專家論證制度，對於大型或者技術複雜、特殊項目的`招標文件實行專家論證，為提高招標質量和減少標後爭議創造了良好條件。貫徹實施《XX市建設工程評標專家考核管理暫行辦法》，對評標專家日常評標行為實施一標一評考核。採取切實有效的措施加強對評標專家的監督管理，規範評標行為。逐步完善資深專家庫和論證會專家庫，同時通過各種途徑引進特殊行業的專家，優化專家結構，並加強專家的培訓與管理，着力打造一支品德高尚、業務精湛、客觀公正的專家隊伍。

（三）優化政府採購程序。積極探索符合我市特點的政府採購模式，進一步擴大批量集中採購的範圍，對計算機等通用貨物推行貨物配置標準化和批量集中採購，增加競爭性談判、單一來源等方式在集中採購中應用，努力提高政府採購效率。

（四）創新交易制度。制定實施了《XX市政府投資工程建設項目容缺受理預報建預招標實施辦法（試行）》，對政府性投資項目、符合條件的服務業等項目在符合一定條件下實行預報建和預招標，極大地加速了項目推進工作。為推進基層平台標準化建設。制定並實施了《XX市進一步規範鎮（街道）招標採購工作若干意見》，一方面擴大鎮街道招標採購中心的交易權限，另一方面通過制度規定、集中培訓、個案業務指導、市鎮兩級平台互動等措施穩步推進鎮街道交易工作的規範化和制度化建設。

（五）加大違規行為查處力度。會同市紀委（監察局）、市行業主管部門及時處理弄虛作假、串標圍標等不良行為企業4家，暫停招標代理機構比選資格2家，處理評標專家4名，叫停違規招標項目2個，營造公平公正的公共資源交易市場。

四、日常監管機制更加健全，行政管理效能進一步提升

（一）完善考核機制。去年4月份，根據市委、市政府有關文件精神，重新修訂《窗口服務部門年度考核辦法》，把部門考核分值進行細化分解，進一步明確考核內容、考核方法。

（二）強化效能督查。重點加強對辦事作風、服務態度和執行機關效能建設等內容的督查。制定出台《XX市行政審批服務中心（公管辦）工作現場檢查制度》，實行領導班子成員值周制，窗口服務意識進一步增強。

（三）發揮電子監察系統和辦件質量“第三方測評”的作用。目前已有30個部門納入電子監察系統，將電子監察系統的考核得分作為部門作風效能建設考核的一部分。全年辦件質量“第三方測評”共抽查各類辦件20063個，從成功反饋的情況看，羣眾對窗口工作態度和服務效率的滿意度達到98.02%。

五、便民利民職能有效拓展，行政服務體系進一步健全

（一）崇福分中心高效運行。一年來，崇福分中心較好地發揮了小城市培育中的積極作用，實現既定的目標，服務功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級示範中心”創建為抓手，制定了分中心工作人員考核管理辦法和窗口負責人制度，強化窗口內部管理，為中心各項業務開展打下紮實基礎，全年未發生投訴和效能違規現象。

（二）分中心建設逐步規範。中心積極加強與相關部門的聯繫，主動對部門分中心業務進行上門指導，提高辦件質量。根據我市煙草許可工作實際，成立了煙草分中心，全市“兩集中兩到位”工作進一步深入。

六、中介信用評價疏堵結合，綜合監管合力進一步形成

通過開展制度創新、信用評價、流程優化來加強中介機構的監管，有效推動了我市中介服務行業的健康發展。強化對中介服務機構的實質性監管，通過中介機構信息報備來加強與行政許可、項目推進相關聯的中介機構的監管。開展中介機構信用等級評定，協調相關行業主管部門對全市從事與行政許可相關聯的中介服務機構開展信用評價。中介服務納入審批環節，優化服務流程，實現中介同步提速。

七、黨建工作深入開展，工作環境進一步和諧

（一）抓好中心領導班子自身建設。通過中心黨組理論學習中心組學習、廉政專題會議等形式，加強黨的組織、思想、作風和廉政建設，領導班子成員率先垂範，做到做官先做人，正人先正已，幹事不出事。認真貫徹落實民主集中制原則，對涉及組織人事、經費使用等重大事項集體研究決定。認真落實黨風廉政建設責任制和推進懲防腐敗體系建設，貫徹執行中央“八項規定”和省、市效能建設的有關規定，加強政風行風建設，開展“轉作風、樹形象、優服務”主題教育活動，帶動全體工作人員愛崗敬業、樂於奉獻。

（二）抓好機關黨的建設。按照《XX市基層黨組織和黨員積分制管理辦法(試行)》文件精神，全體黨員列為積分對象，通過黨建紅雲網上平台開展自學活動；成立XX市行政審批服務中心紅色義工服務隊（治安維穩服務隊、審批服務諮詢服務隊），廣大黨員積極到居地集中報到註冊並參加紅色義工和“當一天社區幹部”主題實踐活動，多次組織“我是社區守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動。嚴格落實黨員發展工作四項制度，提高黨員發展工作質量，全年共發展新黨員3名，確定發展對象2名；組建市行政審批服務中心第六黨支部，強化崇福分中心黨員的組織活動和自身建設，促進崇福分中心各項工作的開展。

（三）抓好各項創建活動。大力開展“五好紅旗窗口”、“服務明星”、“滿意站所”、“青年文明號”等多種形式的創優評優活動，充分調動窗口和工作人員“激情幹事、比學趕超”工作熱情。

（四）積極參與市委、市政府中心工作。開展“四聯四強”走訪服務活動和參與聯繫村的維穩工作，全年共走訪結對困難户32户次，送去慰問品和慰問金。聯繫走訪企業21家，提供諮詢服務68次。主動協同共建社區開展“當一天社區幹部”主題實踐活動，多次組織“我是社區守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動。充分發揮羣團等組織的作用，通過每月舉辦各類文體活動，豐富工作人員的精神文化生活，增強隊伍的凝聚力和向心力。

今年以來，我們的工作雖然取得了一定成績，但對照市委、市政府的要求和羣眾的期望，還存在不少差距，主要有：“兩集中、兩到位”的目標沒有達到；“一審一核”、窗口辦結還未真正實現；工作人員合同工的比例偏高。對這些存在的問題和不足，我們將通過改革的不斷深入加以克服改進。