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廳幫扶村工作總結5篇

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在職場裏,大家需要定期寫工作總結,這樣有利於發現工作中的收穫和漏洞,為了寫出一篇優秀的工作總結,我們一定要好好分析自己的工作情況,以下是本站小編精心為您推薦的廳幫扶村工作總結5篇,供大家參考。

廳幫扶村工作總結5篇

廳幫扶村工作總結篇1

在縣委、縣政府和局機關的正確領導下,在縣扶貧辦的指導下,在鎮、村黨委的大力支持下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發展觀,認真貫徹落實省、市、縣有關文件精神,加強政治理論學習的同時,我們全身心投入駐村幫扶工作,積極做好幫扶指導工作,取得了階段性的成效。

我們在局黨組的領導下,從以下幾個方面,切切實實地開展了幫扶工作,簡要彙報如下:

一、上顯村的基本情況 :

上顯村位於縣城東1公里處,距鄉鎮2公里,屬於省級貧困村,全村共有957人、224户,4個村民小組,耕地面積615畝。每人耕地面積不足3分地。本村轄自然村1個,村間街道硬化8條,全長2000米,裝路燈38個,修花壇197個,文化娛樂廣場260㎡,集中排污管網1700米。現有醫療室1個、圖書室1個、殘疾室1個,無幼兒園學校等。

(一)村級組織建設情況。村委會現有村室5間,村兩委班子健全,村支部班子成員3人,其中一名支部書記,兩名支委。村委會班子成員4人,其中村長、會計、文書、計生專幹各 1 人。全村黨員共有31人,其中50歲以上的20人佔65%。

(二)經濟發展情況。全村2017年農民人均純收入 2180 元,村集體經濟收入1萬元,貧困户75户,324人,貧困發生率33.5%,經調查,符合省級貧困村標準。也沒有集體企業,是一個經濟發展較為落後的村。

1、農村經濟結構調整情況。全村經濟結構單一, 以第一產業為主,第二、三產業為輔。在第一產業中以種植業為主,主要種植小麥、玉米等糧食作物。由於受傳統習慣的影響,村裏種植經濟作物很少。在蔬菜種植方面,種植簡單,大多為露天種植,反季節性蔬菜少。

2、農民收入情況。該村農民收入的主要來源有以 下三個方面:一是種植業。該村以種植玉米、小麥等主要糧食作物為主,以種植蔬菜、花卉、畜牧養殖為輔, 農民收入的 80%來源於種植糧食、蔬菜生產作物。二是 養殖業。全村具有一定的養殖業基礎,主要是蛋雞和肉雞的養殖,此外,全村農户還養殖一些生豬、羊、鴨等、畜牧業,畜牧養殖業佔全村農民收入的 15%左右。三是外出打工。

二、開展的主要工作

(一)健章立制,規範管理。

駐村以後,我們從健章立制入手,重點建立了四項工作制度:

一是例會制度。規定每週一為工作隊例會日,要求工作 隊員對上週開展的工作進行彙報,討論工作存在的不足,並安排部署下週工作。二是學習制度。每週三下午為學習日,學習有關的理論、方針、政策,以提高自身的政策理論水平。三是工作制度。嚴格按照縣裏的統一要求,工作隊員堅持吃住在村,堅決做到不吃請、不擾民,和羣眾同吃、同住、同勞動。四是請假制度。切實做到有事請假,不遲到、不早退。

(二)調查研究,吃透村情。

根據縣裏統一安排, 我們及時研究制訂 三年幫扶規劃和本年度工作計劃。提出了調研工作“十 必到”的工作要求。即:對黨員骨幹分子的門要進到,交流談心的深度要達到; 對村裏致富能人的致富項目要看到,致富真經要討到;對村裏的貧困户、困難户,困難根源要找到,貧困癥結要挖到;對村兩委班子幾年來的工作得失要總結到,努力方向要找到。

按照這“十 必到”的工作要求,我們重點採取五種方法深入開展調查研究工作。一是召開工作隊隊員會,由村領導、包村幹部講解農村工作的一些方法,虛心向他們學習,儘快熟悉農村工作;二是召開村兩委班子座談會,聽取村兩委對村裏基本情況的介紹,逐步熟悉村情; 三是採取與個別幹部談心的方法,聽他們對村裏發展情況的介紹;四是走訪典型户,對村裏在養殖、種植方向有代表性的農户深入家中或田間地頭,進行個別交流;五是普遍調查,對全村的農户逐一走訪,聽取意見和建議。

在此基礎上,我們召開工作隊會議進行認真討論,在聽取鎮裏的意見和建議的基礎上,初步吃透了村情,找出了村裏貧困的根源。有了切實可行的扶貧思路。

為此我們做了以下幾個方面的工作:一是加大培訓力度,半年來我們共組織各類培訓3期,培訓羣眾60餘人,提高了羣眾養殖、種植等方面的技能。二是關心羣眾疾苦。勤走訪、多親近、交實心。先後走訪幫扶户400餘次,收集總結村民意見60餘條,為幫扶户送去價值4000於元的幫扶物資。三是為羣眾排憂解難。幫助4户羣眾解決了住院報銷的問題,解決3户羣眾子女上學問題,還為5户羣眾幫忙聯繫解決了就業問題。

我們搞好了四個引導:

引導更多農民棄農經商,到縣城做生意;引導村民進城打工、勞務輸出,讓更多的村民走出土地,開闊眼界,轉變觀念;引導農民搞一些小加工;引導農民學技術,通過學習,讓他們掌握一定的實用技術,以增強自己發家致富的本領。在我們的幫扶引導下,新上了1户養雞專業户,目前雞舍已基本建成,另有幾户也有養雞的強烈願望。蔬菜種植、冷庫產業也擴大了規模。村裏外出務工人員也增加了許多。同時也增加了3户食品小加工企業。本村的經濟狀況有了明顯的提高。

三、存在的問題和下一步工作打算

今年,我局幫扶工作雖然取得了一定的成績,同時也存在諸多的不足:一是與扶貧辦聯繫較少,交流少,工作思路有待創新,幫扶能力有待提高;二是幫扶結對效果不明顯,未及時掌握結對户信息,結對幫扶進展緩慢;三是推動幫扶村主導產業發展進度緩慢,我們將進一步攻堅克難,進一步提高上顯村產業發展。

2017年,我局將按照縣委、縣政府的總體部署,縣扶貧辦的具體要求,進一步加大資金投入、立足實際、整合資源,加強與幫扶鄉鎮的聯繫,加大對羣眾的幫扶力度,力爭幫扶工作取得更大成效。我們力爭做到:一是促進幫扶村兩委班子工作新突破,行政效能要有新提高;二是加大培訓力度,進一步增加農民在增收、就業、技能等方面的知識;三是加強“一對一幫”扶工作的進一步開展,落實“一對一”幫扶的各項任務;四是為幫扶村做好食品藥品宣傳工作,保障村民用藥飲食安全;五是着重抓好突出貧困羣眾幫扶力度,減小貧富差距帶來的矛盾爭端,優化扶貧資金、項目的分配和落實。六是加強幫扶隊伍建設,組織幫扶隊多學習,提高幫扶的能力。

廳幫扶村工作總結篇2

東莞理工學院扶貧工作情況報告2012年上半年,我校根據東莞市扶貧幫困“雙到”工作的安排,在市扶貧辦的正確指導下,深入貫徹落實科學發展 觀,積極主動開展扶貧幫困工作,紮紮實實地為鐵爐坑村及16户幫扶對象辦實事。

在今年的工作中,我們緊緊圍繞市委、 市政府“兩個80%”的任務,深入村户摸清情況,結合實際,制定幫扶計劃,並針對工作中遇到的困難,做出了相應的應對措施,取得了一定成效。

現將有關幫扶工作情況報告如下:

一、主要幫扶措施 (一)領導高度重視,責任落實到人學校黨委、行政高度重視扶貧幫困工作。由校黨委副書 記呂琦元同志任組長,學校辦公室(黨委辦公室)主任、組織部部長任副組長的校內扶貧工作領導小組,分工明確、責任到人。

元月,學校安排了一名駐村幹部前往鐵爐坑村協助開展 工作,實地推動扶貧幫困工作。5 月 4 日,校扶貧幫困“雙 到”小組組長、黨委副書記呂琦元,東莞市第十三次黨代會 代表、副校長李忠紅率員到我校對口幫扶的東莞市企石鎮鐵 爐坑村慰問。5 月 16 日,校黨委書記周致納率隊到我校對口 幫扶的東莞市企石鎮鐵爐坑村調研扶貧幫困工作。在鐵爐坑 村,周致納與企石鎮黨委委員、鎮人大副主席張佛祥,鎮黨 委委員楊永成等鎮村兩級幹部座談交流。座談中,鐵爐坑村 幹部彙報了近期扶貧幫困工作的進展,並介紹了下階段的工 作設想。聽完彙報介紹後,周致納提了三點意見:一是要加 強班子的團結,二是要繼續加大力度減債收債,三是要利用優勢加快發展。

(二)統籌安排,保障集體經濟收入 一是用好專項資金髮展創收項目。鐵爐坑對該村農貿市 場進行重新規劃和裝修,工程項目價格約 180 多萬,學校已 將市下撥的兩年幫扶專項資金共 60 萬元(30 元/年)劃撥到 鐵爐坑村,另外,學校正積極協助鐵爐坑村做好用款計劃, 申請 2012 年市內扶貧定點幫扶資金(30 萬元)。目前,鐵 爐坑農貿市場一樓已以 3 萬元/月出租,一年的出租費約 36 萬元;二樓尚待出租,估計可租 2 萬元/月,年約 24 萬。二 是研究追討廠方拖欠款項。經近 10 多年來的積累,鐵爐坑 村仍有 1000 多萬的債款沒有收回,主要是廠方拖欠的租金 等,這也是目前村委會面臨的一大難題,學校也就此問題多 次與村委會研究對策追討欠款,現在村正採取法律途徑追討 欠款。三是加強經濟收支管理。學校特別委派一名經濟管理 方面專業的老師到村進行工作交流,進一步弄清村級債務的 結構、收入項目、支出項目的明細情況,有效促進了村經濟收入的規範管理。

(三)加大結對幫扶力度,多方面促進困難户脱貧 一是把準致貧原因和難點,積極採取應對措施。經過調查摸 底,困難户致貧原因有多種,比如有些困難户有勞動能力的 人少、收入低,而需要消費的人員多、支出大;有些幫扶對 象安排了就業崗位而不願幹;有些幫扶對象中計劃外生育和 殘疾、心理障礙、精神分裂症等情況較多,個別家庭的子女 因精神問題,對父母或其他家庭成員間歇性使用暴力,家庭 情況較為複雜等。針對以上問題,我們主要採取智力扶貧、 心理輔導、多方籌措資金、幫助子女解決讀書就業等措施, 力所能及進行幫扶。二是針對各困難户的不同情況,幫助解 決實際困難。分別派心理專家和大學生前往幫扶對象家裏, 開展心理輔導和學習輔導,設身處地為幫扶對象解決實際問 題,緩解家庭矛盾和壓力,使他們在思想上樹立脱貧信心, 目前,共有 7 户受益,效果比較明顯;到困難户子女學校做 工作,協調減免學費,提供生活便利,幫助在校的大中專學 生協調勤工助學崗位,減輕經濟壓力,目前,減免學費2人,勤工助學崗位6個;通過做思想工作、報銷路費、提高工資水平、協調合適的工作崗位等方法,由各黨總支分別安排幫 扶對象就業,到學校或聯繫單位工作,工資水平均不低於 2000 元/月,目前,共安排6人就業;為一些有疾病的幫扶 對象解決部分醫療費用,緩解經濟壓力;幫教幫學,對一些學習有困難的中國小生,學校派出專人到困難家庭幫教幫 學,進行面對面的輔導;學校還組織教職工捐款捐物,協調 各方力量進行贊助,想方設法增加幫扶資金,使資金能夠整 合使用、合理使用、用到幫扶對象最需要的地方。三是完善 工作機制,提升幫扶動力。建立校領導督導機制,學校班子成員深入掛鈎聯繫的村委,走訪慰問羣眾,實地查看幫扶成效,聽取鎮村兩級的扶貧工作情況彙報,詳細的查閲扶貧幫 扶記錄及檔案資料,就建立健全對村內扶貧的長效機制與下 半年的具體扶貧工作任務與當地村幹部進行了細緻的交流 與探討。 二、存在問題 一是內外因素制約。受宏觀環境、用地資源、發展模式、 投資渠道等因素的制約,村內增收難度加大,該村主要經濟 收入所依靠的廠房、鋪位等陳舊,需要維修,融資改造比較 困難,租金偏低,收入不可觀,同時村公共開支剛性增長較快,個別困難家庭“老、弱、病、殘、幼”成員較多,脱貧難度較大。二是缺乏優質的發展項目。且幫扶資金來源和額 度有限。三是債務負擔較重,償還集資款利息、支付村民口 糧款和社保費等支出較大,年開支往往大於收入。四是部分 困難户有勞動能力的家庭成員少,甚至沒有,很難在近期實現脱貧。

三、下一步工作重點 圍繞市委市政府工作部署,結合新的工作目標,下一階 段要重點做好四項工作:

一是細化工作安排。學校扶貧工作領導小組及校內 16 個黨總支要逐級分解扶貧任務,落實“兩個 80%”的年度目 標,制定工作方案。駐村幹部要深入學習政策,幫助村委和 困難羣眾用好扶貧政策。

二是力抓項目落實。探討扶貧增收 項目,積極幫助村委申請市發展優質項目補助資金,增強鐵 爐坑村的“造血”功能和自我發展能力。

三是力促就業扶貧。充分利用我校自身優勢,加大技能培訓、崗位介紹力度,幫 助低保困難户勞動力實現充分就業。幫助低保困難羣眾申報 市就業激勵補助資金,鼓勵貧困羣眾自力更生,通過勞動就 業實現脱貧。

四是脱貧不脱鈎。由對口幫扶村組與我校共同 負責,對於去年已經脱貧的低保户今年繼續幫扶,力爭早日 脱貧。充分發揮我校自身優勢,着力幫助所在幫扶村解決制 約經濟發展的熱點、難點問題,力爭經過幫扶,使貧困羣眾達到穩定脱貧的目標。

五是深化宣傳報道。認真總結工作亮點,樹立扶貧工作先進典型,通過網絡、報刊及校園內部廣播、電視等新聞媒體加大宣傳力度,進一步營造濃厚的扶貧氛圍。確保今年幫扶工作任務順利完成,確保村和户早日脱貧。

東莞理工學院 二 o 一二年五月二十五日

廳幫扶村工作總結篇3

一、醫療幫扶工作總結

1.醫療業務:根據幫扶計劃安排,在期間周x固定新院門診並負責院內會診,其他時間根據病房和門診需求確定查房、門診、會診、授課等工作:首先,通過每週1次的教學查房,對xx科的常見病和多發病針對性的系統進行xx流程強化、救治的規範;其次,通過每月的2次學術講座,共同學習對多種xx相關專科疾病的規範治療及最新相關指南的解讀;最後,每週參加xx門診1天,不分內外科,專家指導項目規範1項;參加疑難病例會診超過30例;簽約帶教19人次。

2.技術幫帶:

開展新技術2項,包括xx和xx,xx為xx救治提供了更為有效的方法,提高了醫院經濟效益,xx為xx中心的建立提供了必要的條件和對xx的診斷提供了快速的檢測方法。

3.業務管理:

(1)指導並落實xx的治療流程圖,建立了完善的操作流程,並對常見的相關併發症的處理做詳細的介紹,避免操作中對突發問題的手足無措。

(2)建立了xx的相關簽字文書,xx科醫療文件的建設是一個必須注重的環節,醫療文書的完善準備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。

4.巡迴診療服務:

同醫療隊員一起進行5次義診及1次巡診活動。其中大部分患者為xx等常見病,小部分是疑難雜症。

5.完善遠程醫療教學體系:

還充分利用互聯網、手機等平台,多次開展遠程會診、遠程教學活動,提供遠程醫療教學服務。

二、xx目前仍然存在的一些需要解決的問題

1. 專業人員配備不足:現科醫生均未受過系統訓練,大部分僅有短期進修經驗,無專職醫師;稍有疑難病例均推薦上級醫院就診;

2.缺乏優勢科室。

3.醫院宣傳力度明顯不足。

三、對今後的幫扶工作提供的建議

1.業務學習:首先需要不斷加強幫扶科室醫護人員對內分泌常見病和多發病的診斷和鑑別診斷的理論學習,結合國內外指南進行規範化治療,緊跟最新進展;

2.新技術開展:目前對xx而言,內科的建設成效會大於外科,外科目前人員過少,不能獨立開展手術,所以現階段主要以擴大內科的收治範圍為主,開展新業務,而不是侷限於單一病種。

3.人才培養:學科骨幹的培養要有着重性,建立人才梯隊培養計劃,進修學習和學術會議交流都是必須的。

廳幫扶村工作總結篇4

為了響應上級文件《關於學校結對幫扶的實施意見》的精神,相鄰學校結對幫扶的號召,我校與大山國小結對幫扶。在工作中我們堅持求真務實、開拓創新的原則,誠懇學習,精心組織,周密實施結對幫扶工作。使得我們兩校在教學理念、教學方法等方面縮短了差距。現將此項工作情況總結如下:

一、高度重視,嚴密部署。

學校結對幫扶是統籌教育協調發展、優化教師資源配置、解決師資力量薄弱問題的重大舉措,這對於提高我校教育教學質量、促進義務教育均衡發展、具有重要戰略意義。學校領導十分重視結對幫扶工作,並把它作為向高質量學校學習的極好機會,使得此項活動自始至終始按照有序有效開展着。

二、開展各項活動開展,給兩校教育教學帶來了生機在學校工作會議上,校長多次向老師們闡述結對幫扶工作的意義。因此,在受幫扶過程中,大家都虛心學習,真誠面對,以心換心,以情促行。在工作中具體做到,主動加強聯繫,建立穩定的互訪機制,提高我校辦學效益。

1、領導互訪,更新辦學理念。學期開學初,兩校領導共同交流學校的發展規劃與新學期的工作計劃,就學校教育管理、教學研究、教育科研等進行深入的探討。瞭解幫扶工作實施情況,共商學校發展大計,確定工作重點,相互協調,制定幫扶實施方案,保證幫扶工作順利開展。

2、教師互訪,取長補短。自開展活動以來我校每學期都組織教師到對方學校聽課學習,校長親自帶隊。對方也很重視,按照計劃定期由領導親自帶領優秀教師到我校指導實際教學。開展教研活動、專題講座,共同切磋教學技藝,提高我校的課堂教學效果。

3、教學展示,提高能力。在主管領導關注下,中心校帶領語、數骨幹教師為我校師生上了2節示範課。簡明新奇的課堂教學設計,精湛的教學藝術,全新的教學理念,良好的教學效果,使我們的教師受益匪淺。有效地提高了我校教師在實際教學中的應用能力。

4、網絡交流,友誼永存。通過相互瞭解,我們學校之間、教師之間建立了良好的友誼,並通過網絡平台相互交流教學信息、教學方法、解疑釋難,使得我校教師在教學理念、教學方法、教師心理等方面得到了提高與發展。

三、加強學習,不斷進步

結對幫扶工作是一項非常好的舉措。通過結對幫扶,對我們受助學校而言,收效頗豐,領導有了新的辦學理念,更加明確了辦學目標,不僅提高了辦學品位,而且提升了我校教師自身業務素質,為我校的進一步發展贏得了更廣闊的空間。在結對幫扶工作中,裏嘎國小和大山國小的領導和老師們的付出令兩校全體師生深受感動,並表示誠摯的感謝。而我們收穫的卻是愛心,是知識,是經驗,是團結,是友誼,是理解,……

在今後的工作中,我們將藉助幫扶活動的東風積極、虛心地向先進學校學習,把他們的優秀辦學方法與我校實際結合起來,為實現城鄉學校基礎教育均衡發展做出努力。

廳幫扶村工作總結篇5

我院始終貫徹落實衞生部、財政部和國家中醫藥管理局《關於加強“萬名醫師支援農村衞生工程”項目管理工作的通知》(衞醫發20xx)165號)和邵陽市衞生局《關於印發《邵陽市衞生局區域整體幫扶工作方案》的通知》要求,根據邵陽市衞生局城市醫生到農村服務的有關規定,結合我院實際情況,20xx年共有13名醫師參加區域整體幫扶工作。在為期八個月的工作中,我院支援醫師主要從常見病、多發病和重大疾病醫療救治等方面對對口幫扶的醫療機構給予最大的支持,使農民就近得到較高水平的基本醫療服務,一定程度上緩解了看病難的問題。並與對口醫療機構工作人員進行廣泛的交流,開展各種形式的培訓,努力提高基層醫療技術水平和服務能力,多次受到幫扶單位的和當地人民羣眾的稱讚,同時我院的醫務人員也親身感受到了農村醫療衞生的現狀,收穫、體會頗多,現總結如下:

一、強化組織領導,確保幫扶質量

我院承擔着板橋鄉衞生院、雨溪鄉衞生院、檀江鄉衞生院、蔡鍔中心衞生院四所衞生院的幫扶工作。幫扶工作得到了邵陽市衞生局、大祥區衞生局及四所幫扶衞生院領導的大力支持與幫助,同時我院黨委、行政高度重視此項工作,多次開會研究制定幫扶實施方案。為切實把幫扶工作辦實辦好,我院黨委對幫扶工作提出了“三高原則”,即思想高認識、人員高素質、服務高水平,研究討論制定相關制度,成立專門領導機構,由醫務科負責具體工作安排,克服困難,加大人力財力投入確保幫扶質量。醫務科針對幫扶單位的實際情況,抽調身體健康,思想素質好,業務水平高,動手能力強,醫務人員到幫扶單位指導幫扶單位的醫務人員開展臨牀工作。以幫扶小組的形式對下鄉人員進行管理,建立定期彙報、急事急報的制度,實時掌握幫扶人員的思想動態、工作生活情況,對於幫扶過程中出現的問題,及時研究討論,根據實際進行調整,保障幫扶工作順利進行。經過一年的工作,我們感受到,強化組織領導,高度重視,認真落實是本年度幫扶工作能夠高質量完成的重要保證。

二、“看病”與“培訓”兩手抓,兩手都要硬

我們認識到實施“區域整體幫扶工作”是一項系統建設工程,是一項改變農民看病難的民心工程,上級醫療機構的幫扶人員不僅承擔着幫扶機構地區的人民看病的任務,更承擔的對幫扶醫療機構醫務人員業務培訓的重任。“授人以魚”不如“授人以漁”,加大對基層醫務人員的培訓,切實提高他們的醫療技術和服務水平,為幫扶單位打造一支技術過硬的醫療隊伍是我們此次幫扶工作的又一重點。從幫扶人員的選拔、專業知識培訓及如何開展培訓工作我們都做出了具體的規定,各幫扶小組從組織查房、手術示教、疑難病例及死亡病例討論的日常工作入手,通過開展新技術示範、教學講座等形式對幫扶單位醫務人員的業務培訓,以提高他們對於常見病、多發病、疑難病的診治水平。一年來,我院以板橋鄉衞生院為試點,幫扶人員充分發揮我院臨牀教學醫院的特長,根據各科室的實際情況和要求,開展了專題講座與培訓24次,把理論培訓和臨牀實踐結合起來,對年輕醫師言傳身教、嚴格要求幫助他們建立正確的臨牀思維,儘快提高業務水平。經過一年的努力,我們不僅完成了為當地人民看病的基本任務,還通過上述工作為基層醫院帶去了專業知識、臨牀技術,給基層醫療單位注入了新的活力,得到了幫扶單位的一致好評。例如我院肖玲院長助理、檢驗科陳建設主任、質控辦肖謙主任、放射科彭碧羣主任先後到板橋鄉衞生院主講相關內容,不僅規範了幫扶科室的對一些常見病的診療護理工作,還提高了他們對疑難重症病人的治療水平。

三、規範醫院管理,院容院貌煥然一新

我們的幫扶工作從院容院貌開始,對幫扶單位的建設提出了有針對性的指導意見,相繼派出我院檢驗科、藥劑科、放射科、護理部的相關專家赴板橋鄉衞生院指導中西藥房、門診配藥室、放射科進行現場指導改建,使其建設達標。對一些衞生死角進行徹底的清理,使幫扶醫院的整體院貌有了很大改善,收到了受援單位的領導的好評。對於下級醫院管理水平不高,醫院管理較為混亂的現狀,我院派出醫務科副科長、心血管內科副主任等管理人才幫助受援單位從整章建制抓起,重點落實醫療安全核心制度的建立於執行,規範幫扶單位的管理工作。

在衞生支援過程中,我院幫扶人員感受到我市區縣衞生事業已經取得和很大的發展,醫院基礎設施建設逐步完善,病人就診環境已有明顯改善,但醫療衞生水平與國家小康社會所要達到的目標還有一定的差距,農村廣大居民衞生知識還相當缺乏,改變這種狀況這不僅僅是“萬名醫師支援農村衞生工程”、“區域整體幫扶工作”就能完成的,還需要開展更多有實際價值的工作。今後,我院將繼續組織醫師對口幫扶基層醫院,努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫院、培養一批人才、探索一條新路、服務一方羣眾,為進一步加強新時期農村衞生工作做出應有的貢獻。

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