20XX學年，，在縣教育局、教師發展中心、水頭學區與學校領導的有關精神的領導下，在鬧村中學師生的共同而為之努力下，我校開展了一系列的校本教研活動，學校的校本教研在平穩中又有了新的突破，對此，我們向上級領導和學校全體老師表達衷心的感謝!
一、養正，是校本教研的起點。
作為一個鄉村初級中學，我們深知科學而又高效的管理固然是開展校本教研的關鍵，但教師的精神引領更為重要。教師的精神引領是教育成長的精神動力。因此我們具體做了：
（一）深挖養正文化，夯實精神引領
1、全員養正讀書，
2、 文學社發行校報
（二）加強常規管理，完善制度建設
為了確保教育的平安和幸福，我們十分重視制度建設。我們深知：約束是為了飛得更高，“無規矩不成方圓”的道理。
1、建章立制，形成制約機制
針對教育教學工作現實的需要，本着人性管理和嚴格管理相結合的原則，並結合上級有關精神，相繼建立健全了《鬧村中學關於教師外出學習、培訓、考察管理的規定（試行）》，《鬧村中學教師教學常規管理辦法(暫定)》。
2、強化管理，加快改革步伐
開展每月一次的教學常規檢查，緊緊圍繞課堂教學這個中心環節，實行備課、作業等過程管理，建立完備的跟蹤評價檔案，狠抓教學質量，確保教學質量不滑坡。
開展班主任沙龍，圍繞一日常規、家訪工作等做深度研討，組織兩週一次的班主任例會；組織班主任參加温州九中小班化教學研討活動。
二、啟智，是為了堅守教育的本真。
啟智的關鍵在於教學科研，教學科研是提高教學質量的加速器，為切實抓好這項工作，提高教育教學質量，學校具體做法如下：
（一）立足校本教研，加強隊伍管理
學校始終重視和加強師德教育，注重發揮班子的帶頭作用，黨員的先鋒模範作用和骨幹教師的典型引路作用。
一是抓班子建設，率先垂範。例如積極隨堂觀課，做好學習和傾聽；加強寫工作日記和讀書活動。
二是加強教師隊伍建設。校內絕大部分教師每學期都有一節公開課，每個教研組每個學期至少組織三次集體備課，在集體的研討、交流中使自身的教學設計水平得到提高。我們的教師隊伍建設做到了“一條主線，三個平台，一個加強”，即以精神引領為主線，藉助學習、展示、評比的平台，切實做好校本教研活動，加強對教師的專業培養。
三、慎思，是為了深化校本教研的改革。
存在的問題：
1、全員賽課活動，由於本校師資力量薄弱，開展這項活動教師積極性不高，沒有把賽課作為提高自身水平的有效途徑。若能邀請到縣、市級名師來校指導賽課，既能提高教師們參與教科研活動的積極性，又能增強實效。
2、教科研論文參與評比的面不廣，含金量不高，因此獲獎率也不高。採取措施思考：加強教師論文撰寫的方法指導。
3、教育共同體和聯片教研的實效不強，因為交通等因素，疲於奔波。
今後的思考：
1、教科室的工作沒有目標，工作計劃性不強，大部分工作等着上級縣、學區的佈置，學校主動性開展的工作不多，效果不理想。應該加強學年工作目標規劃，制定詳細的時間與活動計劃，提高工作實效性。
2、學校規模不斷縮小，教師數越來越少，採取哪些措施避免縣、學區佈置的教育、教學活動不走過場，做出實效。
3、堅定地做好温州市小班化教學的改革（市試點學校）和校本教研的有機結合工作。
因此，切實開展小班化教育改革，藉助成為市小班化試點學校，依託校本教研平台，把挑戰轉變為發展的機遇，充分發揮我們的團結協作的力量，調動我們各方面的積極因素。慎思獨行，懷揣願景，我們更堅定了做一個鄉村教育的行者。明天，學校要發展，我們每位老師都要成長，我們沒有太多的時間去猶豫和等待。今後，學校將和老師們堅實的做好校本教研活動，共同勉勵，與時俱進。
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