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周工作總結與工作計劃6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.64W

優秀的工作總結既可以幫助我們找出自己的不足,還可以為我們今後的工作作好鋪墊,通過工作總結的書寫我們是可以很好的找出事物發展的規律的,下面是本站小編為您分享的周工作總結與工作計劃6篇,感謝您的參閲。

周工作總結與工作計劃6篇

周工作總結與工作計劃篇1

歲月如梭,光陰如箭,20xx年即將過去,嶄新的20xx即將到來,回顧過去,在各級領導無微不至的關懷下、在各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,共同創造了幸福、温馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!

我來到公司已經4個月了,在這4個月裏我對公司財務工作已逐步瞭解,並比較順利地接手了大部分工作,在這裏我就20xx年度會計組做如下工作彙報;

一、20xx年度工作總結

(一)財務工作

1.日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項税款等。

2.月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、製作財務報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務報表。

3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業採購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。

4.税控器管理、pos機安裝工作。完成税控機的升級、授權工作,完成税控系統限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發票數量增額工作(由原來的4本發票增加到15本發票)、完成發票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據客情完成每月購票工作。完成6台pos機安裝工作。

5.20xx年初年審工作。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司2012年年報審計工作,並出具審計報告。

6.20xx年3月税審工作。配合税審人員完成公司2012年年終税審工作,並出具税審報告。並於3月完成20xx年度企業所得税彙算清繳工作。

7.20xx年11月完成20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年預算工作,按時向公司上報酒店財務預算報表。

(二)成本核算工作

1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核、上報成本日報表,審核入庫、出庫、公關單據、審核、整理、保存餐廳酒水日報表,並計算月底酒水庫存成本;月底對後廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況,計算分析成本率,重點對餐飲成本及三區員工餐成本進行分析等。後續的成本核算分析工作還有待明年加強。

2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。

(三)資產管理工作

1.配合各部門完成酒店開業採購物資的驗收工作。

2.每月完善各部門固定資產、低值易耗品台賬。

3.進行年中固定資產抽盤、年末固定資產盤點。

4.接收公司農家院庫存,進行資產盤點工作。

(四)庫房管理工作

1.負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。

2.日常出入庫單據的錄入工作。

3.補庫物資及日常原材料的申報工作。

4.協助公司進行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。

5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。

6.成本會計進行月末庫存盤點工作。

(五)人員培訓、酒店活動

一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓、考核,員工手冊培訓考核,並聯系用友工程師對財務部員工進行用友軟件相關操作培訓。

三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作,積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習。

二、工作中存在的不足及改進

(一)財務部人員分工很明確,每個人的工作專業性很強,而在完成本職工作時,不願接受新的事物,自主學習能力弱,往往是被動接受工作、業務水平有待提高。在今後的工作中,我們做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化發展。團結同事,互幫互助,希望會計組的每位員工都綻放出自

己的光彩。

(二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今後的工作中,需要多聽取多方意見和建議,尋求多方支持,並加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協調和穩步發展。

(三)有關制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度,需要花更多的時間研究學習並貫徹執行。建議各組定期進行小組會議,加強組員間的工作溝通。

三、20xx年工作計劃

(一)財務工作

1.繼續做好日常財務工作,快速、準確、有效的完成領導交待的工作

2.在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確並相互協作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督職能。

3.加強對應收賬款的監督工作,加強對“白條底庫”的管理工作。

4.繼續做好年末預算、審計、建賬工作。

5.嚴格按照酒店的各種規章制度和財務制度執行。

(二)組員的思想工作

1.做好工作,首先要擺正心態。米盧曾説:“態度決定一切”有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務人員,那就努力去愛這份工作,然後為自己的所愛儘自己最大的努力去做好,工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,才能充分的體會到其中的快樂。可以説,懂得享受工作,你才懂得如何成功。

2.培養組員的團隊精神,適當的和組員進行郊遊、踏春活動,促進組員間的感情和團隊精神。

最後在新的一年裏,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為公司的良

好發展盡到最大的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發展做出努力。

周工作總結與工作計劃篇2

繁忙的工作中不知不覺十月份就要過去了,回顧這一月來的學習和工作歷程,作為__百貨公司的一名員工,我深深感到__百貨公司之蓬勃發展的熱氣。現將本人十月份工作作總結。

一、工作職責

營業八部是與其他部門不同,主要是以餐飲為主。我是營業八部的營管,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護整個餐飲部現場經營秩序的有序運行。

二、工作質量和業績

在十月份,我在公司領導的關心愛護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協作下,本着__管理理念"__就把事情做好"這樣一個目標,依靠營業八部"默契、激情、出活"的職業化團隊,較好地履行了自己的工作職責,積極圓滿的完成了領導交給的各項工作任務。

1、提高自身素質,適應崗位需要。俗話説:百貨無大事,營管的工作大部門比較具體、瑣碎,但為了做好工作,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。一方面,我努力看書,如有關餐飲、食品安全、管理等方面的專業報紙、書籍。另一方面,我虛心向領導、向同事、向員工學習,學習他們的專業知識、工作方法、對人處事藝術等。通過學習與實踐的有效結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

2、注重規範管理,提升工作質量。具體工作

(1)協助經理做好了員工考勤監督,員工培訓,員工入職的登記和每月服務員評選等工作,並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內,給大家查閲文件提供了很大方便。

(2)做好了節假日活動賣場佈置,新專櫃進場的施工管理。

(3)參與公司各部門間的配合,如上報企劃部一週信息,聯繫工務科維修損壞的硬件,上交每週一篇廣播稿至廣播室,領用行政部物品,協助保衞科維持賣場秩序等工作。

(4)協助經理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正,並按照公司制度管理每一位員工,體現人性化管理。

(5)認真、按時、高效率地做好公司領導交辦的其它工作。

(6)為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、加強現場巡視,維持經營秩序。營管的工作場所就是八部的整個賣場,工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業秩序良好的運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物環境。在這一年中,通過本人和餐飲部所有員工及時的信息反饋及後勤各部門的及時配合,基本實現了這一目標。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在投訴管理方面做得還很不夠,仍需向領導與主任學習。

2、創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。

3、對員工思想的瞭解、對專業知識的瞭解仍有待深入、細緻,自身管理水平有待進一步提高。

周工作總結與工作計劃篇3

一、2月份工作總結

1.對照《__年“互聯網+政務服務”工作考核指標體系》,結合我局牽頭承擔的工作任務,統籌抓好全市材料梳理彙總及電話網絡回訪等工作。目前,考核材料已彙編成冊並送達省數據資源管理局(政務服務管理局);

2.深化“一網、一門、一次”改革工作,持續加強網上政務服務平台建設。目前我市92766項政務服務事項已全部納入安徽政務服務網__分廳運行辦理。多次組織開展實施清單編制“回頭看”工作,全面提高標準化清單質量,“一網通辦”事項佔比已達100%,居全省第一;

3.紮實推進“一門、一窗”改革工作。通過功能升級和硬件改造,提升各級政務服務實體大廳的智能化水平,推動線上線下融合發展。不斷優化簡化辦事流程, 20__年1月全市網上辦件量共約30.8萬件,網上申報辦件佔比達64.77%,平均申請材料縮減至2.98個,全面取消複印件,平均承諾時限縮短至2.89天。積極推動政務服務事項入駐政務服務中心,市級95.8%的政務服務事項進駐“一門”辦理,84.7%的政務服務事項推行“一窗綜合”辦理,該兩項指標均位居全省第二;

4.持續推進“最多跑一次”工作。目前“最多跑一次”事項佔比已達100%,居全省第一;

5.以固鎮縣、龍子湖區為試點,開展政務服務事項村(社區)、鄉鎮(街道) 及縣(區)“跨層級”聯合辦理,其中,固鎮縣共梳理跨層級聯辦事項 42 個,龍子湖區共梳理跨層級聯辦事項 91 個,均可在政務服務網在線辦理。我局將認真總結試點經驗,指導其他縣區全面啟動聯辦事項“最多跑一次”工作;

6.繼續對安徽政務服務網__分廳運行指標進行統計、分析和通報,對網上辦件開展電子監察,按周通報縣區和市直部門網上運行情況;

7.認真做好全市政務服務系統“最佳服務大廳、最佳服務窗口、最佳服務之星”評選活動的前期準備工作;

8.草擬縣區和市直部門“互聯網+政務服務”考核辦法(政務服務部分),待市“互聯網+政務服務”協調小組批准後,在統一安排下組織實施;

9.紮實開展新時代新擔當大討論活動。迅速傳達全市新時代新擔當大討論活動動員大會精神,並結合我局實際出台局活動方案,推動活動深入開展;

10.認真完成 __年度局黨組民主生活會收集問題的整改落實任務。

三、3月份工作計劃

1.及時與省數據資源管理局對接__年“互聯網+政務服務”工作考核進展情況,努力在考核中實現爭先進位;

2.認真落實《進一步深化“互聯網+政務服務”推進政務服務“一網、一門、一次”改革工作實施方案》,持續抓好“一網、一門、一次”相關指標數據的序時推進;

3.認真做好機構改革前期相關工作;

4.指導縣區開展“跨層級”聯合辦理,啟動聯辦事項“最多跑一次”工作;

5.利用電子監察系統,做好安徽政務服務網__分廳運行指標的統計、分析和通報工作,強力推進各項指標持續提升;

6.組織開展全市政務服務系統“最佳服務大廳、最佳服務窗口、最佳服務之星”評選活動;

7.組織開展縣區“互聯網+政務服務”年度考核和市政務服務大廳窗口年度評比表彰活動;

8.持續深入開展新時代新擔當大討論活動;

9.完成“學習強國”平台及黨員註冊工作,紮實推進學習開展。因版權原因已停止下載,請支持官方正版。

周工作總結與工作計劃篇4

一個月的前期銷售,銷售總額9315元,商品總成本7131.7元。不扣除佣金和其他費用,利潤總額為2183.3元。單位產品銷售總量386件,完成銷售目標的32.16%。

一、自我檢討:

實際銷售額遠遠低於目標銷售額。經分析,原因如下:

1、高估市場需求。在我們的產品進入市場之前,許多消費者已經購買了相關產品。而且,在最初的銷售期,沒有實體店,導致一些消費者不放心購買。

2、商品進入市場的時間相對較慢。由於今年天氣和温度異常,冬天來得很晚,很難判斷購買期限。而且誤判了消費者的購買動機和心理。人們認為,直到天氣開始降温,消費者才開始購買。其實很多消費者已經提前購買了相關產品。

3、預測購買商品數量的能力嚴重不足。因此,有些商品的銷售額接近總銷售額的1/4,而另一些則沒有售出。同時,由於這個原因,一些商品的庫存過高。

4、派人上門推銷時缺乏合理有效的分配。結果,一些宿舍反覆出售,浪費了人力資源。而且業務員之間可能會有利益衝突。

5、銷售人員的貨物供應有問題。

原則上,每個推銷員都有一整套商品。但實際上,因為業務員是在家賣的。所以有的業務員會一次性多拿一點貨,方便上門銷售。消費者購買某個產品後,可以及時補齊產品版本,然後在其他宿舍進行銷售。因為在給業務員供貨的時候沒有把商品的數量安排好。結果就是自己的庫存不夠,能調配的庫存太少。其中,保濕潤脣膏就是因為這個問題,導致可用庫存太少,然後向購買者購買。最後業務員手上的口紅賣不出去,全部退貨,導致商品壓力過大。

二、實際銷售流程:

1、定位銷售價格:

在考慮購買價格、初始員工佣金假設、支出和廣州市場價格後,對商品價格進行定位。最後確定商品價格略低於市場價格。原因如下:

第一,考慮到商品價格遠低於市場價格,可能會降低消費者對商品真實性的信任。

第二,考慮到利潤低,不可能分配員工的提成和費用。

第三,有足夠的利潤空間,有利於銷售過程中的商品調度。

例如,一些消費者在購買多種商品時,可以給予適當的價格優惠。也可以為以後的商品清倉降價提供有利的空間。

2、佣金分配:

佣金方面,為了激發業務員的積極性。給比較高的佣金回報。並且在不同的單位有不同的銷售額和佣金。可以拿到3、5元/支的佣金。高提成,第一,可以提升工作積極性的效率。第二,它可以給銷售人員更多的空間來分配他們的下線。讓銷售網絡在市場上迅速傳播。找業務員,除了基本能力和信用,還從兩個方面推銷市場。一是從一個宿舍到另一個宿舍的宣傳,俗稱“掃地”。第二,通過人力資源銷售。儘量在學生團體或系裏找一些社交圈廣,有威望的人。

3、宣傳工作:

我們在網上建立了相關的博客網站。打印相關傳單,粘貼在人流較多的地方。其目的是讓消費者知道學校有相關產品出售,而不是馬上跑到超市購買。從而減緩超市的銷量,留住顧客,解除超市在消費者心目中的壟斷地位。並且給所有業務員發傳單,讓他們自己玩。既增加了宣傳範圍,又減少了工作量。

4、財務:

在進出貨物方面,除了用電子表格保存記錄外,手工記賬也很有用。利用基本的計算機知識和電子表格,我們可以快速計算相關數據,以便於庫存和採購數量的數據反映和分析。

周工作總結與工作計劃篇5

一年來,在處領導的正確領導和各科室的通力配合下,財務科圓滿完成了年初所制定的各項工作目標。作為財務科科長,我的工作任務就是組織財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策。組織做好日常財務核算、收支、及財務監督工作,按時完成處下達的各項財務工作指標,對處財務費用做到及時結報、認真監督。在編制預算、資金安排上做到量入為出。以下是20xx年財務工作總結。

一、堅持學習,夯實基礎促工作。

1、學習已成為我們日常工作中不可缺少的話題。年初,在處辦公室的安排下,制定了科室學習計劃,並組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立活到老學到老的理念,營造濃厚的學習氛圍,做到“在工作中學習、在學習中進步”。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升自身及整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養。精學電腦操作,以適應信息化發展的要求,力爭做一名優秀的財務人員。

2、加強財務人員管理,提高財務人員業務素質。組織財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規範》及法律知識,交流財務工作經驗,引導和鼓勵科室人員敬業愛崗,堅持原則、廉潔奉公,使我處的財務管理水平整體得到提高。

3、明確分工,落實工作責任制。根據處辦要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,科室制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,強化人員的責任感,加強了內部核算監督,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實,紮實工作出成效。

1、規範財務管理。根據財務管理制度以及財政預算執行標準,我們積極配合局財務科認真編制了處財務總預算和財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證。規範了政府採購制度及日常費用的結報制度,各項費用支出必須按財務制度的規定執行。嚴格審核一切開支憑證,並及時結算、記賬,做到各項開支都符合規定,一切賬目都清楚準確。對經費的使用情況和存在問題,及時向有關領導請示彙報。及時編制財務狀況表,讓領導及時瞭解本單位的財務狀況,為領導管理和決策提供依據。。

2、合理支出資金,保證處日常工作的正常運轉。在辦理各項經費用報銷時,向下、向上多解釋、多溝通,從而多理解。同時嚴格按照有關財經法規及處財務有關規定和審批的權限辦理。在財務核算工作中,做到盡心、盡責,讓每一筆支出既合情,又合理,不讓個人及集體的利益得到損失。單位有重大資金支出的時候,會給領導好的建議和參考,並及時對接財政,在政策允許的範圍內使讓預算資金得到很好的利用,也確保單位工作的正常開展。

3、建立健全固定資產管理制度,加大監管力度。從目前資產管理現狀來看,對固定資產管理上,缺乏長期、有效的資產管理制度,管理制度執行還不夠到位。因此,按照國有資產管理的有關規定,並結合單位的實際情況,統一建賬核算,並定期的進行了核對,確保賬物相符。

4、積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。會計檔案妥善保管、有序存放、方便查閲,嚴防毀損、散失和泄密。實行會計電算化會計檔案管理的有關規定,有關電子數據、會計軟件資料等作為會計檔案進行管理。同時保存打印出的紙質會計檔案。

三、我們財務科20xx年的工作打算如下:

1、做好日常財務工作。按規定完成全處人員的工資及福利發放、住房公積金和社會保險費的繳納、票據的管理、會計檔案的管理、費用的報銷、憑證的編制、會計報表的上報等常規性任務。

2、抓好財務預決算工作。一方面做好年初年終財務預算內外的準備工作,同時加強與財政部門的溝通,掌握最新財政政策,銜接好每一項財政資金的核撥,強化預算資金使用的剛性要求。

3、做好財務指標考核相關工作。為了確保財務指標的完成,並使其真正做到厲行節約,保證預算資金的使用效益,將按月對單位收支情況進行分析考核。

4、配合處辦公室做好物資採購工作,協助其進一步完善全處物資採購辦法,理順物資採購機制。執行政府採購相關規定,採購其他零星物資,應控制在賬務預算支出範圍內,超出財務預算的物資,原則上不予採購,從而提高資金使用效益。

5、加強財務內部工作管理。針對目前我們科室的現狀,我們要加強業務學習,要有開拓創新意識,要讓工作由被動變為主動,從思想、工作、作風、形象等多方面提出具體要求,愛崗敬業,最大程度發揮個人能動性,提高工作效率,提高科室的凝聚力和戰鬥力。

總之,我們以往的工作可能有很多地方做的還沒有到位,但在今後的工作中會加倍的改進。“厲行節約,反對鋪張浪費”將是我們們來年財務工作中的重中之重,我們已做好準備,和全處人員一起過“緊日子”、過“苦日子”。努力工作、發揚成績,改正不足,與其他科室一起同進步、共成長,與領導共分憂。盡全力完成領導交付的各種任務,為我處的財務工作發揮應盡的力量!

周工作總結與工作計劃篇6

教師的心理健康是指教師的思維方式、處世態度要與社會的要求相協調,為社會所容納,並具有創造的思想,即教師必須有廣泛的生活興趣、融洽的人際關係、健康的情緒體驗、積極的進取精神、穩定的工作熱情。因此,只有關注教師的心理健康,提高全體教師的心理素質和心理健康教育能力,才能更好地維護學生的心理健康,為適應素質教育和新課程的需要,特制訂本方案。

一、關注教師心理健康的現實意義

隨着素質教育的逐步深人,學生的心理健康教育越來越受到普遍重視,然而教師的心理健康問題卻長時間被人們忽視。目前,我國中國小教師的心理健康狀況十分令人擔憂。主要表現為強迫症、軀體化、人際敏感、憂鬱、焦慮、敵對、偏執等。其中,農村教師的心理問題比城區教師嚴重,男教師比女教師嚴重。教師自身心理不健康,人格有偏移,個性有缺陷都會毫無保留地投射到學生的心靈上,對學生的心理健康發展造成巨大的影響。無數事實證明,情緒不穩定、暴躁易怒的教師,教出來的學生也往往喜怒無常。所以,我們在高度關注學生心理健康的同時,對教師的心理健康問題也應當給予高度重視。

二、教師心理健康狀況欠佳的主要原因

1、工作壓力過大

目前,我們的許多教師依然承受着很大的工作壓力和心理壓力。家長對學生的高期望,社會對教師的高要求,教學質量的激烈競爭,班級人數逐年增加等多種因素造成了教師超負荷工作。日復一日,年復一年,在這種超負荷的工作壓力之下,極易產生生理疲勞和心理疲勞,致使不少教師身心狀況每況愈下,甚至積勞成疾。

2、經濟收入較低

隨着我國經濟形勢的不斷好轉,教師待遇有了明顯提高,但橫向比較,教師的待遇仍然較低,很多教師與當年同時分配到國家機關或其他部門或下海經商的同學相比,其經濟收人相差甚遠,於是導致他們心態失去平衡,產生了自卑感。有的教師為了避免這種因囊中羞澀而造成的尷尬場面,儘量減少與同學、朋友聚會和各種社交活動。長此以往,造成一些教師性格孤僻,難以與人溝通,甚至產生人際交往障礙。一些中老年教師由於受經濟收人的限制,無錢買房子,無錢送子女上重點學校,產生了對家庭、對親人的內疚感、負罪感。因而產生了焦慮、憂鬱、自卑等心理問題。

此外,教師自身認識出現偏差,身體狀況不佳,年復一年的單調枯燥的工作和生活,特殊的年齡階段等因素、也是造成教師心理健康狀況欠佳的重要原因。

三、教師心理健康教育的應對措施

1、強化師德教育。教師的心態有時反映了教師的師德問題,如對學生的冷漠、報復、體罰等,反映了教師缺乏基本的職業道德。總想用種種手段刁難學生,在心靈上傷害學生,反映了某些教師心理是不健康的。因此,強化師德教育,使每個教師都能以講師德為美,真正以熱忱對待每個學生,以真情愛護每個學生。

2、加強尊師愛生教育。通過各種有效的方式教育教師熱愛學生,教育學生熱愛教師,這樣,有利於建立良好的師生關係,密切師生感情。教師熱愛學生對學生的心理髮展大有裨益,學生熱愛教師,對教師良好心理的形成同樣具有很大的促進作用。

3、關心教師生活。學校領導不斷地深入到教師中間,對教師的性格、家庭等情況瞭如指掌,當教師遇到困難時,學校盡最大努力給予幫助,時刻把教師的冷暖記在心上,對教師給予充分的理解和關心,這對教師形成良好的心理素質是大有好處的。

4、豐富教師的業餘文化生活。想方設法加強校園文化建設,儘可能多地組織教師進行文體娛樂活動,使教師的緊張情緒得到緩解,保持輕鬆愉悦的心情,化解?種植渙記樾鰨3紙】盜己?的心理狀態。

5、切實減輕教師的過重負擔,儘量避免超負荷勞動。做到不按學生的成績給教師排隊,不按學生成績的優劣來評價教師的工作績效,不與教師的評職、評先、調資晉級掛鈎,不在學生和家長中公佈教師的教學成績,不反覆渲染個別教師的不良行為以及工作失誤,以減輕教師的心理壓力。

6、制定相應措施、重視提高教師素質和教育教學效率,避免隨意延長教師工作時間,杜絕節假日加班加點補課現象,嚴格控制考試和競賽次數,對教師的教案採取分層次要求等。學校領導還應多關心骨幹教師以及其他教學任務重的老師,讓他們也有鬆弛、休閒的時間調節身心,消除疲勞。

7、逐步提高教師的經濟收入和福利待遇,改善他們的工作和生活條件。

8、為教師創設和諧的心理時空

實踐證明,寬鬆和諧的心理時空是教師心理健康的重要保證。許多教師能夠承受生活的清貧和工作的艱辛,卻要求自己的辛勤勞動得到領導的理解和尊重,有時領導的一句温暖的話語就可以使教師受到極大的安慰和鼓舞。因此,學校領導將努力改革教師管理模式,變程式化、事務化的管理為人性化的管理,以教師為本,努力為教師創設一種寬鬆和諧的心理環境,使管理更貼近教師的心靈世界,更貼近教師的職業心態。同時,要努力創造條件、為教師提供揚名和揚長的各種機會,不斷滿足他們的成就需要、使他們時時體驗到被尊重、被關心的情感,從而保持舒暢平和的心情,輕鬆愉快地投人工作。

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