篇一：
在接手高三年級教育教學工作的半年多以來，在校領導的領導和關懷下，學校各處室的支持和幫忙下，全體高三師生牢固樹立目標意識和質量意識，突出重點，講求效益，協同作戰，不懈追求，已使本屆高三年級學生的思想、行為都有了較大的轉變，為即將到來的一模考試和最終的大學聯考做好了鋪墊。
回顧半年的高三工作，我們更加深切地體會到了目標意識團隊意識是高三教育教學的根本。不求招招新，但求招招實，圍繞“人、課、題”，我們主要做了以下工作：
一、充分挖掘人的潛力，構成教與學的合力。
一、弘揚敬業精神，激發高三教師的幹勁。本屆高三教師的年齡結構偏於年輕、教學經驗參差不齊，針對以上特點，我們認為，雖然有劣勢，但更有許多用心的因素，能否幹出成績，關鍵在於敬業的精神。於是，我們把工作的着力點放在了教師敬業精神的培養上。透過各種途徑與手段使年輕老師懂得目前工作與將來成才的關聯，以老帶新，以新促老。
二、強化目標管理，構成奮發向上的動力。學校和高三年級將目標滲透到平時的教育教學的每個環節。在分解目標的同時，幫忙高三教師分析目標達成的可能性，尋找目標達成的途徑，"中華勵志網"並且透過一系列的機制加以強化，極大地增強了全體高三師生職責感和內驅力。每次大型考試下來，高三年級都將各班達標率和每個教師的學科成績與大學聯考目標對照，並在年級會議上通報。由於目標明確，措施到位，到目前為止，絕大多數班級都取得了不一樣程度的進步。
三、加強溝通交流，建構和諧協作的關聯。教育的實質是心與心的碰撞，學校和高三年級組十分重視凝聚人心的工作，始終持續與高三師生的密切接觸，發現苗頭性問題，便幫忙其認真剖析原因，耐心細緻地做好説服教育工作，既程度地鈍化了矛盾，又增進了幹羣之間、師生之間的彼此明白與信任。儘管競爭的壓力很大、很強，但整個高三年級始終是一個和諧的羣體。人心齊，泰山移，和諧所生髮出的生產力是難以估量的。
四、樹立大學聯考信心，調動學生學習的狀態。首先，在學校範圍內營造大環境，在部分班級實行誠信考試；其次，高三年級認真搞好每次月考的選題、出題、閲卷和評卷工作；班級內部透過每週主題班會、學生目標對照表、大學聯考倒計時等形式，強化高三競爭意識。為了進一步調動學生狀態，我們十分重視學生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育，發奮培養學生勤奮攻讀、拼搏進取的精神，激發學生學習興趣，樹立大學聯考爭勝的信心。
此外，在中轉優工作、學習常規管理和年級考勤等方面，我們不斷進行新的探索和嘗試，作出了用心的發奮，收到了良好的效果。
二、發奮提高課的質量，追求複習的效益。
一、嚴格執行課程計劃，確保教學進度的嚴肅性。高三年級在明確學期教學計劃的基礎上，從高三起始階段即實行備課組周備課制、教學案一體化，將長計劃和短安排有機結合，既體現了學期教學的連貫性，又體現了階段教學的靈活性。
二、準確定位複習難度，提高課堂複習的針對性。我們把臨界生這個羣體作為大學聯考複習的主要對象，根據臨界生的知識結構、潛質層次來設計課堂教學，不片面地追求“高、難、尖”，而是在夯實基礎的前提下，逐步提高潛質要求，從而突出重點，突破難點。
三、不斷優化課堂結構，力促課堂質量的有效性。首先，我們針對複習課特點，明確複習思路，構建了複習“四合一”的課堂模式：潛質訓練+試卷講評+整理消化+糾錯鞏固。潛質訓練做到在複習的基礎上，排查出學生的考點缺陷，有針對性地進行強化訓練；試卷講評做到在錯誤率統計和錯誤原因分析的基礎上進行講評，講評的對象明確定位為中等成績學生，評講效果的衡量標準就是看中等程度學生有沒有真正搞懂；整理消化首先確保各學科當堂消化的時刻；錯誤率較高的題目在必須的時刻長度內，以變形的形式進行糾錯鞏固訓練，同時在各學科的周練中予以體現。
其次，嚴格規範課堂教學行為，發奮提高課堂效益。一方面，我們將教研室的指導性意見和有關要求細化落實，並構成年級內部的課堂教學規範；另一方面，加大聽課力度，實行課堂質量考評制度。
四、狠抓羣眾備課，增強教學流程的協作性。我們大力倡導組內合作，強力推行教學資源網絡共享制。一方面，我們牢牢抓住羣眾備課這一基礎環節，將備課組的羣眾智慧與教師個人的刻苦鑽研有機地結合，透過示範課、研究課、組內互聽課等形式，引導高三教師取長補短，共同提高；另一方面，我們依託學校現有的現代化教學設備，要求每一位老師做到教學資源信息化、公開化，從而在很大程度上解決了青年教師經驗不足的問題，既提高了教學質量，又縮短了青年教師的成長週期。
三、切實做好題的文章，發揮訓練的功能。
一、實行“下水上岸”制，提高練習質量。學校和年級部明確要求每位高三教師每週務必完成規定的下水作業量。“下水”是為了“上岸”，教師做題是為了選題，為此，我們加強對選題工作的管理，明確規定練習材料不得拿來就用，務必經過專人篩選、備課組羣眾研討而成；要先改造，後使用，力求做到選題精當，貼合學情。
二、有效監控訓練過程，確保訓練效度。訓練上，我們個性重視訓練的計劃性，明確要求各備課組每週制訂一份書面訓練計劃。認真統計分析，對於重點學生更是要求面批到位。我們還十分重視錯題檔案的建立，指導學生進行自我糾錯，並定期進行糾錯訓練。此外，對考試這一環節，我們嚴格考試流程，狠抓考風考紀，重視考試心理的調適、答題規範化的指導和應試技能的培養，發奮消除非智力因素失分。及時、認真地做好每次考試的質量分析，並使分析結果迅速、直接地指導後面的複習工作。
三、強化基礎過關，實施分層推進。針對學生基礎相對薄弱的現狀，我們實施基礎題過關的方法，各備課組明確專人負責基礎過關題的編制，年級安排專門時刻進行檢查、測試。在夯實基礎的前提下，普通班做好基礎訓練，重點班在此基礎上適當提升訓練難度和訓練量。這一舉措對學生成績的提高取得了良好的效果。
高三半年多的教育教學工作已取得了一些成果，但任然有很多地方做得不夠，我們任然需要在現有的基礎上改善提高，以便在20XX年的大學聯考中取得與發奮成正比的成績。
篇二：
我校在20XX年大學聯考中文化類本科達線29人，藝體本科達線8人，質量明顯高於往年。
20XX屆的高三年級共有18個教學班，52名教師，其中大部分同志是第一輪帶高三畢業班的新手，但在一年的教育教學工作中，全年級教師嘔心瀝血、奮力拼搏、團結協作、忘我奉獻、以研促教，最終使20XX年大學聯考取得可喜的成績。具體總結如下：
（一）領導高度重視，跟蹤管理服務。
一、建立一支堅強有力、團結協作的領導班子。學校重視並指導高三年級複習迎考工作，劉向奎校長親自抓，年級分管領導張世金副書記直接抓，各部門通力配合、齊心協力。教務處全程參與高三教學跟蹤與管理總務處全力做好師生後勤保障工作；德育處全力做好學生的思想品德、心理調節工作；年級組抓好階段性複習迎考工作。
二、學校高三複習迎考工作思路暢通，學校工作思路和階段性要求要能及時準確地落實到學生，任務落實到位。
三、劉向奎校長等學校主要領導堅持聽課，深入教學第一線，與老師同甘共苦，他們不僅僅以身作則，滿負荷工作，而且埋頭苦幹並用心承擔輔導新教師成長的任務。
四、郭旭東主任將主要精力都投放到了高三。他堅持在高三辦坐班，與高三學生談心，與高三教師交流。所有這一切，成為郭主任的一日常規。正因能夠與老師們以心交心，以誠待誠，因此在工作中郭主任及時而善意的批評老師們總是很樂意理解。整個一年，儘管競爭的壓力很大，儘管管理的力度很強，但整個高三年級始終是一個和諧的羣體。
（二）合作協調，工作落實，構成合力。
一、高三年級領導小組發奮抓好教學的調控工作。調度教學進度，瞭解教學反映，對備課組的備課、教學工作及時指導、督促、監控，隨機抽查羣眾備課、個人備課狀況，隨機聽課。抓好班級管理工作。不定期召開各種類型的教師會（分學科、分班級、分年齡等）、學生會（全體學生、尖子生、末位學生等）和家長會聽取意見和推薦；協同班主任抓好體育類學生和藝術類學生的管理工作。抓好備課組、班級的協調工作及年級內務工作。充分發揮班主任、備課組長的作用。
二、強化目標管理，構成奮發向上的動力。學校和高三年級將目標滲透到平時的教育教學的每個環節。在分解目標的同時，幫忙高三教師分析目標達成的可能性，尋找目標達成的途徑，並且透過一系列的考核機制加以強化，極大地增強了全體高三師生職責感和內驅力。每次大型考試下來，高三年級都將各班達標率和每個教師的學科成績與大學聯考目標對照，並在年級會議上通報。
（三）弘揚團隊精神，以老帶新爭做奉獻。
一、注重經費投入。學校舍得投入，在教育科研、信息採集方面，學校儘可能地創造條件，讓教研組長、備課組長、科任教師到各地參加大學聯考信息會、研討會，在外出學習中理解新的教育理念，拓展視野，增長才幹，增強信心。
二、注重對新教師的培養。加強對新教師的培養一向是我校教育教學科研中一個工作中心。抓以老帶新、加強團隊配合是宋樓中學唱得最響的戰歌，針對本屆高三老師的特點，在號召新教師虛心學習的同時，充分發揮老教師傳幫帶的作用，由每一科備課組長牽頭，制訂好計劃，老教師先上示範課，新教師認真觀摩、聽課，讓年輕教師儘快成長。
三、注重團隊建設。團隊協作風格、忘我奉獻精神則是我校多年來一以貫之的法寶。高三年級全體教師明確"一榮俱榮，一損俱損"工作理念，資源共享，信息通用，新教師主動虛心向老教師請教，老教師用心耐心向新教師指導，新老教師構成一種強大的合力。
四、注重面向全體學生。由於地理位置、生源質量等諸多因素，我校把轉化工作做為學校高三工作的重要資料，使所有教師都感到"轉化一個後進生與培養一個優等生同樣光榮、同等重要"。動之以情，曉之以理、導之以行、持之以恆。不求人人升學，但求個個成人。
五、注重校際交流協作。學校做好與各兄弟學校的切磋交流工作。用心參加縣教研室組織的各類高三教研活動，先後承辦了高三數學、歷史教學研討會，在與各兄弟學校的交流中，取長補短、互通有無、共同提高。汲取兄弟學校寶貴的經驗，促進高三的複習備考工作。
（四）拔尖補差，挖掘潛力，發奮彰顯農村中學特色
高三年級組十分注重月考和三次質檢考試狀況的反饋和縣局、縣教研室指示精神的傳達，及時調整計劃，明確職責，落實措施，分解目標，嚴把拔尖補差關，並以此作為大學聯考本科的突破口。我們對學生實行補差增分工程，實行班主任帶班制度，實行科任教師盯人戰術，確保優秀生能夠拔尖，確保期望生能夠提高，確保邊緣生能夠上榜進檔，確保後進生能夠上線。同時，我校老師能夠認真分析一輪複習中學生知識掌握的狀況，在二輪複習中做好知識點的補差工作，在綜合提高階段仍然要求基礎較差的同學，緊緊抓住基礎知識不放。這為我們大學聯考取得好成績創造了堅實的基礎。
在20XX屆高三工作中，我們雖然做了許多實實在在的工作，也取得了一點成績，但是也存在着些許不盡如人意問題。
一、大學聯考本科達線人數沒有完成縣教育局分配的任務。
二、一輪複習速度有點慢，使得二輪複習中試卷訓練的量有點不足，學生的臨場應試潛質沒有完全激發出來。
三、複習備考後期，臨界生思想負擔解決的不夠徹底。
回首過去，我們既充滿自豪，也感到美中不足；展望未來，我們既感到壓力沉重，也信心百倍。在新的學年中，我校將迎來"江蘇省三中學"的複驗，我們必須要凝心聚力、科學備考，力爭20XX年大學聯考再創輝煌，為我縣教育事業的發展作出應有的貢獻。
人人簡歷網
