網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 職場 > 工作總結

下連隊半年工作總結5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.28W

通過撰寫有價值的工作總結,我們能夠更好地發現自己在工作中的不足之處,善於寫工作總結的人,往往都是在工作中認真複雜的人,以下是本站小編精心為您推薦的下連隊半年工作總結5篇,供大家參考。

下連隊半年工作總結5篇

下連隊半年工作總結篇1

把增強後勤人員的作風和後勤人員自身素質作為後勤工作的重點來抓,着眼於部隊的長遠扶植,從提高整體的素質入手,向素質扶植要效益,努力造就一支思想過硬、業務精曉的後勤軍隊。

(一)圍繞保障有力的目標,着眼滅火、搶險救濟任務需要,把好後勤人員選配關,加年夜業務培訓力度,先後選調人員參加 司務長、伙食員、衞生員培訓集訓,保持 了一支構造合理、業務精曉、敢抓善管的後勤軍隊,後勤綜合保障能力明顯增強。

(二)增強後勤人員的工作作風扶植,穩固樹立後勤人員為部隊 辦事,為官兵辦事的意識。

(三)穩固樹立後勤就是辦事的思想,保持 優越的職業道德,面向官兵、辦事官兵。

經費治理始終保持規範化、制度化,我中隊力爭經費治理達到 了三好五無。

(一)首先,保持抓住預算治理這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經費的使用效益。其次要求在標準 經費治理上多下工夫,強化預算治理的首位意識,強化預算的權威性。並積極與處所財務接洽包管每年業務經費10%的遞增,最年夜限度的爭取處所財務的支持。

(二)把好經費的開支審批關,把一切開支掌握在預算總量之內,年夜項經額保持支部研究審批,發揚勤儉勤儉、困難鬥爭的優良傳統,保持少花錢多做事、搞妥 事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認真做好達標扶植中硬件設施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和處所財務部分爭取經費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閲覽室進一步的完善。

在伙食治理工作上中隊始終認真貫徹我軍困難鬥爭、勤儉勤儉的原則和雙增雙節方針,嚴格落實伙食治理五項制度,全面實行分餐,科學調整伙食,支配好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食治理形陳規範化,賡續提高中隊官兵的生活質量。中隊容身現有條件,年夜力成長雙增雙節運動,要求伙食人員做到勤儉一度電、一滴水、一粒米。嚴格財務 監督 治理,做到帳目清楚,按時頒佈,在財務 開支方面,達到 了三好五無的標準 ,切實把錢花在刀刃上。保持經委會對採購物驗收制度,積極改良官兵生活,保持每天對餐具進行消毒,包管飲食相符衞生要求。同時,增強後勤人員的教導和治理,提高後勤人員素質,施展經委會作用,積極改良官兵生活,很好的施展了後勤保障的有力作用。

(一)依據後勤工作意見、保持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準 。

(二)教導伙食人員樹立為兵辦事的奉獻意識,嚴格要求伙食人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力爭 相符伙食標準 。

(三)伙食治理做到日有籌劃、周有支配,合理調整主副食名堂,保持每週一小匯,每月一年夜匯的匯餐制度

在中隊官兵的配合努力下本年我中隊被總隊評為為先進食堂,原司務長xx同志被評為先進小我。

編輯推薦

   人們總要在不斷的肯定自己與批評自己中成長,對的地方值得表揚,錯的地方也應該及時改正。更何況部隊是一個很嚴謹的地方,對於工作總結更加是不可少的東西。下面是工作總結之家小編為大家整理的“部隊司務長半年工作總結”,僅供參考,希望能為您提供參考!

 任職期間,自今年二月份開始擔任中隊司務長以來。各級領導的關心指導下和各位戰友的大力支持下,後勤工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時,也時刻以一名優秀共產黨員的標準規範自己的言行,處處垂先示範、起好模範帶頭做用、愛崗敬業、紮實工作,認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結。

一、加強政治理論的學習

    作為司務長,雖官小,但也是管財管物的直接管理者,政治思想素質直接關係到官兵的切身利益及部隊的思想穩定狀況。為誰當官,為誰理財,對司務長來説是最現實的問題。能否保證堅定的政治立場至關重要。

    能深入細緻地學習“三個代表”重要思想和十六大會議精神,一年以來。認真領會其精髓,時刻以一名優秀共產黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》、《忠誠衞幹士修養》和《共產黨人》等書籍的學習,來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。做到嚴於律己,一心為公,一身正氣,兩袖清風,錢物手中過,信念心中留。

   二、模範帶頭

    俗話説:一個好司務長頂半個指導員。

    力爭做一名稱職、成功的司務長。後勤保障是否有力,一年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義。直接關係到部隊的戰鬥力和士氣。要想搞好後勤工作,不但需要各位戰友的大力支持,更需要的要有一支素質過硬的後勤隊伍建設。

     1、抓好教育。牢固樹立服務保障意識

    但是要想做一名公道正派、深受歡迎的司務長確不容易。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家,做一名普通的司務長不難。而且要帶領炊事班人員牢固樹立服務保障思想,愛崗敬業,全心全意為廣大官兵服務。

    有多數同志對中隊伙食不是很滿意,初到中隊時通過了解。品種單一,味道不好,廚房衞生差。常有人另開小灶,有的公務員乾脆到星期六、星期天就在辦公樓泡個方便麪將就一頓。不但影響了整個中隊的士氣而且給管理帶來了很大的難度。通過調查和分析,這不是炊事班的技術問題而是思想的問題。要改變這種現狀就必須找到根源,解決思想問題。

    發現原來對炊事班人員一直缺少管理,通過了解。無人關心,認為幹好幹壞一個樣,一有問題不查原因就是當頭批評。久而久之,思想上就有了想法,自然而然就造成了這種局面。面對這種情況,不斷的找他談心,溝通思想,真心交流。

    對工作有了正確的認識,經常到廚房一起切菜、分菜、搞衞生和娛樂。通過自己的耐心教育和模範帶頭。思想上有了很大的轉化。真正樹立了服務保障意識,態度端正,工作積極,忠於職守。對我説:有你這麼負責又關心我司務長,沒有理由不幹好工作的。

    2、加強技能學習

    自身及炊事員的素質由為關鍵。因此在加強教育的同時採取了走出去、請進來,保障是否得力。互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。有同事在炊事班工作熱情高但由於學習技術有限,烹飪技術水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他找有關書藉從理論上加強學習,另一方面組織他機關飯堂從實踐中去加強學習,通過學習炒菜技術有了明顯的提高。並定期組織後勤人員每週進行一次總結與交流,談談自己的認識及一些較好的想法,充分發揚民主,不斷聽取廣大官兵的意見和建議。從今年三月份開始,為了適應部隊和社會發展的需要實行了自助餐制,從而改變了老傳統思想,把伙食保障從温飽型向營養型的過渡和轉變。今年六月份又送兩名業務骨幹去培訓,兩人經過集訓都拿到烹飪技術初級證書,回到中隊後兩人充分發揮其所學,使中隊的伙食水平又提高了一個新台階,得到中隊全體官兵的稱讚。一年以來,xx隊長、xx參謀長以及處領導多次到中隊慰問官兵時對中隊的伙食情況提出了高度的評價,經過不斷的努力,中隊伙食受到中隊官兵的一致肯定,很多戰士經常説:有伙食保障這麼好的司務長,知足了。

    3、嚴格要求,抓好後勤安全工作

   雖然工作性質是形成的一個方面,但是想信只要各項制度落實了思想工作和檢查到位了這種現象就不會產生了因此自己首先做好模範帶頭,並利用空閒時間經常進行教育和檢查,發現問題馬上指出,及時教育。通過經常抓、反覆抓,炊事班克服了特殊兵“思想,積極參加中隊組織的各項活動,不論作風紀律還軍事素質都有了明顯的提高。

    由於中隊用的大煤氣灶,另一方面。易產生漏氣等現象,安全隱患較大。因此我採取了培訓上崗的方法,並保證廚房通風,定期檢查保養,從而減小了事故苗頭。

   4、關心戰士疾苦

    解情況,平時如發現後勤後勤人員有思想問題的及時找其談心。想盡一切辦法為他解決難題,並引導他積極參加中隊隊開展的各項活動,不但豐富了業餘生活,而且提高了對工作的積極性。

    嚴格落實各項規章制度

   三、堅持原則。

    1、對經費的使用

    對經費的使用先彙報,嚴格遵守財經紀律。經黨支部研究批准後再使用,做到不浪費開支,不借辦公之便謀取私利,不挪用公款,不損公肥私。感覺只要是用在廣大官兵身上的想盡一切辦法去解決。通過努力,解決了哨位上的風扇、滅蚊燈等設施。對經費的使用真正做到手過千金,不沾分文”常在河邊走就是不濕鞋”

    2、對伙食的管理

    認真聽取官兵對伙食的意見及建議,嚴格落實伙食管理五項制度。不斷改進伙食質量。保證了早餐有雞蛋,午餐有果,晚餐有粥。做到早餐重營養,午餐重質量,晚餐重調劑。當聽到有的戰士對我説:司務長,現在伙食比原來好多了心滿意足了讓我感覺到心裏踏實了很多。

    3、對公用物資的管理

    發現對物資的管理制度缺少制度化,初到中隊時。造成了不必要的損壞和丟失。感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況,建立了公用物資管理登記本及責任書,專人負責,責任到人。正規了管理秩序,落實了責任制,減少了一些不必要的損失。

    4、對被裝的發放

    最大的難題就是每年的服裝發放工作。由於每人的型號不同,作為司務長。所報的和所需的又不同。所以要想每一名同志都有合適的衣服發放,不但要搞好準確預算,更重要的要做好發放後的退換工作。由於今年上級的發放和預算差距較大,給發放工作帶來了很大的難度,有人説衣服發放哪有那麼準確,大一點小一點都無所謂。但自己並不這樣認為,總是不厭其煩、想法設法幫每個人換到認為合適為止。

    五、存在不足

    問題不講改不了取得成績的同時,成績不講丟不掉。也深深的感覺到自己的不足。有滿足於現狀的思想。

1、理論學習還不夠。由於工作繁雜,

2、對戰友的關心還不夠。時常會有厭煩情緒,工作不到位。對一些問題存在牽就思想。

3、不夠大膽。

   今年以來,連隊後勤工作在機關業務部門和黨支部的指導幫助下,充分發揮了服務保障作用,取得了較大成績。連隊“五項經費”結餘列建制連隊第二名,食堂被旅後勤部評為“先進食堂”。炊事班在旅組織的專業比武中,取得熱食製作第一名,炊事員xx在上級組織的比武競賽中奪得第一名。

    一、主要工作

    (一)加強政治教育,樹牢了吃苦奉獻思想。炊事工作是一項苦累的差事。根據年度工作計劃,其他專業都有集中休整的時問,但官兵每天都要吃飯,炊事工作不能

    停下來。通過參加愛崗敬業、無私奉獻教育,炊事班人員把三尺鍋台當作自己的事業舞台,把炒好每個菜、做好每頓飯作為應盡職責,甘願在後勤崗位上立功業。炊

    事員x曾積極要求調離炊事班,認為燒火做飯沒出息,經過學習,尤其是通過學習上級表彰的“紅管家”的先進事蹟,很快轉變了思想。今年8月份,在上級組織的專

    業比武中取得了第一名,並榮立了三等功。

    (二)刻苦訓練專業技能,提高了服務保障水平.炊事班把上級配發的後勤書籍《司務長》雜誌作為基本教材,始終堅持星期四晚的學習制度,累計記寫筆記20萬餘字。此外,還充分利用業餘時間,加強實踐鍛鍊,開展刀功、火功、炒功小競賽活動,形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。結合部隊野營訓練、實彈演習等時機,積極開展實戰化背景下的後勤保障訓練,戰時保障能力有了新的提升。在今年10月份的實彈戰術考核中,僅用27分鐘就將一個建制連隊的飲食製作完畢,為連隊“決反”作戰取得佳績發揮了重要作用。

    (三)抓好農副業生產,為連隊家底創收。

    (四)嚴格制度落實,爭當“紅管家”。狠抓了伙食管理五項制度的落實,減少了開支,堵塞了漏洞,年內累計節餘經費x萬元,還開展了“節約一度電,一滴水,一粒米,一兩油”的活動,收到了較好的效果,在上級後勤工作檢查評比中多次被評為先進單位。

    二、存在的不足

    (一)經費保障效益需進一步提高。在一段時間內,怎樣讓有限的經費發揮更大的保障效益,讓官兵既要吃飽,又要吃好上做得不夠。受素質能力的影響,科學營養

    配餐方面還很薄弱。

    (二)制度落實上還有漏洞。部分制度還存在只是滿足於“傳達過”、“上過牆”的現象,在日常工作落實中卻走了樣,甚至是形同虛設。例如,在7月份時,因管理不善,兩袋麪粉發了黴。

    (三)創新工作的方法路子不多,多數工作仍停留在靠經驗開展上。在實戰化演練中,保障方案不夠靈活。

    三、今後打算

    (一)進一步加強學習,提高炊管人員的素質。建議連隊為炊事班購買《現代後勤管理》一書。積極與後勤部軍軍需科,選派xxx到軍區廚師培訓基地學習。

    (二)加強實戰化演練,提高戰時保障能力。每半個月,對炊事班進行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋做飯、利用炊事車進行飲食製作及熱食前送等課目進核,個人成績記人年度訓練卡片。

    (三)落實制度,堵塞漏洞。樹立法規意識,一切按制度規定辦。加強對軍人委員會經濟民主組人員的後勤培訓,增強其監督作用發揮。

    (四)做好冬儲冬藏和明年發展農副業生產和準備工作,做到早打算,早動手,想方設法搞好以養豬種菜為主體的農副業生產。

    司政直屬隊財會人員集訓班今天就要結束了,來自10個基層單位14名會計人員經過2天緊張有序的集訓,圓滿地完成了規定的學習任務。這次集訓,依據《基層後勤建設綱要》的要求,努力適應軍隊後勤建設管理深化改革的新形勢,有針對性地學習了財務、軍需、營房等方面的知識,並進行了財務評比,賬目、憑證、報表的觀摩,以及基礎知識考核,促進了基層司務長業務水平的提高,規範了司務長工作程序,強化和發揮司務長人員的職能作用,為部隊基層後勤建設打下了堅實的基礎。

    下面,我就這次集訓的有關情況作一小結,主要講三個方面的內容:

    一、好的方面

    (一)領導重視,組織落實

    管理處根據xx年後勤工作的要點,結合xx年對基層單位幾次檢查中存在的問題,決定開辦這個培訓班,整個集訓的組織工作緊張有序,從選教員、找資料、到選擇辦班地點都費了不少心血,管理處副處長作了培訓前的動員,闡述了這次辦班的目的和意義,管理處軍需、財務、營房助理員親自設課,並且抽調業務基礎好的司務長當老師,大家能正確處理公學矛盾。

    (一)內容豐富,形式多樣

    從內容上看,一是主題突出。這次集訓以管理為主線,以解決基層單位普遍存在的問題為核心,由會計基礎業務向日常管理方法伸延,由標準制度向法規制度擴充,儘可能讓大家在短暫的時間內學到更多的業務知識。二是注重實用。就業務而言,不但要講管理方法步驟和總體要求,而且還要講操作要領和注重事項;從形式上看,台上台下相互交流,以老帶新,能者為師,相互觀摩憑證、賬目、會計報表,互相學習,取長補短,共同提高。這次集訓班,還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核,帳薄的啟用,檔案資料的保管,財務交接的方法、要求,以及差旅費的審核報銷作了統一要求。學習了生活費決算的編報,票據資金的管理,學習了糧秣,被裝的核算,業務的處理以及營產營具保管和水電的使用。並進行了考試,主任總結講評了xx年基層財務檢查情況。整個集訓過程,做到了"四個結合":即集中授課與分別講解相結合,理論輔導與實際操作相結合,現場觀摩與平時檢查相結合,經驗交流與安全剖析相結合,確保了集訓班的實際效果。

    (三)組織周密,管理嚴格

    這次集訓,時間短,內容多,所以講什麼內容、講多長時間、都能從計劃表中找到,做到定人、定項、定時按計劃完成。教員們認真備課、授課,副處長每天親臨課堂檢查督促,確保了人員的到課率。學員們能認真聽、仔細記,表現出了紮實的學風和良好的學習態度。同時大家根據自身業務基礎的不同,開展互幫互學,始終以工作中的重點難點問題為主要目標,分析形式,交流經驗,達到了共同學習,整體提高的目的。

    二、存在的不足

    一是司務長對自己工作的重要地位認識不夠,工作能動性不強,工作職責不清,這直接影響到基層連隊建設的質量。

    二是司務長業務水平、管理能力還跟不上基層後勤建設的要求。愛崗敬業、樂於奉獻的精神不強。

    一、轉變工作作風,努力提高自身和後勤人員整體素質。

    司務長年度工作總結範文

    把加強後勤人員的作風和後勤人員自身素質作為後勤工作的重點來抓,着眼於部隊的長遠建設,從提高整體的素質入手,向素質建設要效益,努力造就一支思想過硬、業務精通的後勤隊伍。

    (一)圍繞保障有力的目標,着眼滅火、搶險救援任務需要,把好後勤人員選配關,加大業務培訓力度,先後選調人員參加司務長、炊事員、衞生員培訓集訓,保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的後勤隊伍,後勤綜合保障能力明顯增強。

    (二)加強後勤人員的工作作風建設,牢固樹立後勤人員為部隊服務,為官兵服務的意識,教育後勤人員.

    (三)牢固樹立後勤就是服務的思想,保持良好的職業道德,面向官兵、服務官兵。

    二、加強經費管理,提高經費的使用效益。

    經費管理始終堅持規範化、制度化,我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。

    (一)首先,堅持抓住“預算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權威性。並積極與地方財政聯繫保證每年業務經費10%的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

    (二)把好經費的開支審批關,把一切開支控制在預算總量之內,大項經額堅持支部研究審批,發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的優良傳統,堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

    (三)認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善,積極的`向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閲覽室進一步的完善。

    三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。

    在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮鬥、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調劑伙食,安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規範化,不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件,大力發展“雙增雙節”活動,要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理,做到帳目清楚,按時公佈,在財務開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對採購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衞生要求。同時,加強後勤人員的教育和管理,提高後勤人員素質,發揮經委會作用,積極改善官兵生活,很好的發揮了後勤保障的有力作用。

    (一)根據後勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

    (二)教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

    (三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調劑主副食花樣,堅持每週一小匯,每月一大匯的匯餐制度

    在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

    四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

    在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環節上下功夫,堅持建管並舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鈎,誰使用,誰管理,誰負責,實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展,滅火執勤工作的順利開展。加強後勤人員對設備的安全操作和精心維護保養,搞好衞生,保證了廚房設施的完整好用。

    五、建立健全管理機制,提高服務質量,做好衞生防病工作。

    堅持每月開展防病教育,嚴把食品採購關,堅決杜絕採購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐後消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衞生要求。落實衞生管理和疫情報告制度,上好衞生課,提供心理健康諮詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衞生習慣,經常檢查衞生,保持環境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。

    同時,中隊加強與縣政府、縣財政的聯繫,拓展渠道,爭取經費。今年中隊業務費預算272600元,截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經費,積極拓展中隊的後勤工作堅持認真貫徹落實支隊《xx年後勤工作安排》的通知,不斷開拓創新,完善中隊硬軟件建設;不斷地轉變工作作風,增強後勤服務意識,以管理為主體,提高後勤人員的自身素質建設,實現後勤管理規範化、專業化,進一步提高後勤為“中心”的工作保障能力。

    時光飛逝,轉眼間入伍已有三年。回顧歷程,往事一幕幕,其中歡樂、悲傷、辛酸苦辣,無不見證着我的成長。看看此刻的我,豆腐塊般的被子,健壯的身體,性格也較以前開朗了許多,人也變得更加穩重成熟。細想來,前日子裏受得那些苦和累到也值得。以下是對自己入伍一年工作的總結和感言,敬請領導指正。

    一、思想

    當兵三年,思想上的變化很大。記憶中,從新兵連起便經常喊這樣一句話,忠誠於黨,熱愛人民,報效國家,獻身使命,崇尚榮譽。短短20餘字,一年的軍旅生涯使我有了更深的體會,當兵習武不僅僅是為了盡義務,同時也包含了一種責任和使命。政治教育不僅僅讓我認識到了違紀犯罪的危害和應受懲罰,的是對人性的一種激勵,使我的思想境界不斷得以提高,培養了自己的理想信念和價值追求。作為一名黨員,我熱愛自己的黨和國家。黨員的模範帶頭意識時刻儲存在我的腦海中,為人民服務是我軍的宗旨,獻身國防事業的歷史使命更是一副重擔壓在身上。我是人民子弟兵的一員,我要用自己的一言一行為青春增添喝彩,我要時刻牢記部隊條令條例。

    二、作風

    紀律嚴明、作風優良是我軍戰鬥力的一個重要保證。從新兵連開始,整理內務,打掃衞生,隊列訓練,專業學習,點點滴滴,時刻考驗着每個人的意志力和體力。5000米的長跑,每天整齊的來回隊列,統一整齊化的內務擺放及整理,無形中的各種約束,考驗了忍,鍛鍊了勤,激發了不服輸不輕言放棄的性格,增強了團隊合作意識,養成了種種良好的習慣和作風。所有的這些,都被我稱之為財富。當我懷着一顆積極的心態時,我會發現,部隊就是一個巨大的寶藏,一個練就鋼鐵的大熔爐。明白了些,在平常的訓練和工作中,我便更加認真和用心。疊被子是注重細節的體現,跑步是鍛鍊身體,增強毅力作風在紀律的約束下,一點點成長和進步。

    三、學習

    來到基地學習的那一刻,我便對自己説過這樣一句話,我要取得優異成績,我要爭當優秀學兵。作為大學生,我不能給自己丟臉,作為部隊一員,我不能給我單位丟人。強烈的責任意識帶給我的是一種壓力,這種壓力迫使我每天去認真地學習相關的專業知識。在學習的過程中,時常聽到這樣一句話科技強軍。信息化的今天,科學技術

    日新月異,知識不斷更新,落後就要被淘汰。新裝備的研製使用要求我們必須要提高知識水平。所以我更加懂得珍惜這次學習機會。只有牢牢的將知識掌握在自己手中,這樣才不會在知識爆炸的洪流中失去自主。

    四、心態

    人是為了責任而活。既然當了兵,身上便多了一份責任。因此,做事情的時候我時常考慮到我是一個兵。在外面,工作不如意時我可以鬧鬧情緒,或者和別人吵上一架。但是在部隊,儘管工作和生活中也有一些不如意的事,的我學會了忍。因為這是一個紀律嚴明組織。這是為了鍛鍊自己。入伍到現在,説過最多的應該是這句話了。這僅是一種安慰?一種自嘲?或許本該如此。每次遇到困難,我便對自己説,當成一種鍛鍊。帶着這種心態,我順順利利度過了一年,而工作上也有了突出表現,這一切得益於這句這是為了鍛鍊自己。工作

    (一)在基地學習的前段日子,我曾是班長。儘管這是一個羞澀的回憶,但我仍要提起這件往事。因為我覺得自己盡心盡力,而那些做錯了的也將銘記於心,時刻提醒着我。班長一職,可以説是到基地後我的第一份工作經歷。新兵連相信每個人都有深刻的體會。帶兵班長的一言一行給人的影響最深。每當夜深人靜的時候,我便會想起我的新兵連的班長。苦笑。嚴格上他算不上是一個合格的班長。教育片看多了,科學帶兵一直盤踞在我腦海。苦澀的經歷使我更加想成為一名班長,因為我要當出色的班長。很慶幸自己來的基地訓練,更加慶幸自己成為了班長。因為第一次當班長,所以不想留下遺憾。為了得到大家認可,完成上面交給的各項任務。我常常將工作埋在心裏,遇到一些問題便虛心向別人請教。可是因為其他原因和戰友的不團結,最終我們班散了。

    (二)來到三班,我把自己當做普通一員,我只想做好自己。可是作為一名戰士,我忘不了集體榮譽感。有段時間隊裏強抓體能,但我班有部分人體能不達標。為了自己也為了集體。在宿舍,在訓練場上,我一人單挑多人。別人做一個俯卧撐,我兩個,別人兩個人總數和我一個人比。那段日子,我被人稱為傻子。有時我覺得自己都堅持

    不住了,但是當我看到剛被帶起得訓練熱情。我咬咬牙對自己説,這是對自己的挑戰。榮譽。當全班體能都達標時,我笑了,也鬆了一口氣。世界是公平的。因為那段日子的刻苦訓練,在不久我隊舉行的體能比賽中,我仰卧起坐,俯卧撐都取得了不錯的成績。

    (三)在基地感觸最深的是成為板報組組長。説實話,這是一個辛苦活,是一個重擔,因為我們爭得是榮譽,名次。慶幸的是我們最終不負眾望,經過努力,我們板報組取得了兩次第一名,一次第二名,一次第三名的好成績。在此我感謝我的戰友以及教導員和個骨幹的指導和關心。以下是在板報組的一些體會。板報注重的是團隊合作。首先要分工明確。每次出板報前,我便會將板報組成員聚到一起,簡單交待一下板報主題及任務,接着便將人員分開行動。一個人找圖片,一個人找素材,兩個人洗板報,而我則負責設計板式。因為分工明確,所以我們能夠在最短的時間內有效的組織行動起來。其次工作時,要有一定的細心和耐心。出版報無論是畫圖還是寫字,首先便是認真,版面一定要乾淨整潔。形象代表一個人外表,板報的乾淨整潔給人一種愉悦感,同時也代表着工作態度。出版報,熬夜是難以避免的,有時時間緊任務重,往往一次性熬兩個通宵。因此在與疲勞作戰的同時,一方面鼓勵身邊的戰友,另一方面也要提高注意力。在苦在累質量不能下降。再次便是結尾的檢查。每次出完板報,首先要做的便是整理版面,其次便是檢查錯別字。正是因為做好了以上三步,所以我們才能取得優異的成績。基地學習中工作任務列表:

1、多次到柳川園,機關幫忙打掃衞生。

2、參與苗子生軍校考試執勤保障任務

3、參與地方公路隊隊列培訓任務

4、參與苗子生走後衞生整理任務

5、組織隊裏學習自己寫的心態決定一切的文章

6、參加讀書活動月,寫了一篇《平凡的世界》讀後感

7、在大隊組織的體能競賽中,俯卧撐、仰卧起坐在隊裏排名第一第三

8、保密專題板報在基地評比中獲得一等獎

9、節能攻堅,軍營行動板報在基地評比中獲得三等獎

10、學國策,樹新風板報在基地評比中獲得一等獎

11、學習貫徹新條令板報展評榮獲二等獎

    今後計劃一年的學習和工作使我不斷成熟和進步,同時也使我認識到了自己的一些不足。在餘下的這段日子裏,臨近畢業,我要加強本專業的學習,認真做好複習,爭取取得好成績。同時也要加強體能訓練。在學習的同時也要把身體素質提高上去。

作為武警部隊的司務長,在上半年工作暫時告一段落之時就可以對上半年的工作總結一下,看看上半年工作情況如何,那麼武警部隊司務長半年工作總結怎麼寫比較好呢?下面是由工作總結之家小編為大家整理的“武警部隊司務長個人半年工作總結”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

今年以來,連隊後勤工作在機關業務部門和黨支部的指導幫助下,充分發揮了服務保障作用,取得了較大成績。連隊“五項經費”結餘列建制連隊第二名,食堂被旅後勤部評為“先進食堂”。炊事班在旅組織的專業比武中,取得熱食製作第一名,炊事員xx在上級組織的比武競賽中奪得第一名。

(一)加強政治教育,樹牢了吃苦奉獻思想。炊事工作是一項苦累的差事。

根據年度工作計劃,其他專業都有集中休整的時問,但官兵每天都要吃飯,炊事工作不能停下來。通過參加愛崗敬業、無私奉獻教育,炊事班人員把三尺鍋台當作自己的事業舞台,把炒好每個菜、做好每頓飯作為應盡職責,甘願在後勤崗位上立功業。炊事員xx曾積極要求調離炊事班,認為燒火做飯沒出息,經過學習,尤其是通過學習上級表彰的“紅管家”的先進事蹟,很快轉變了思想。今年x月份,在上級組織的專業比武中取得了第一名,並榮立了三等功。

(二)刻苦訓練專業技能,提高了服務保障水平。

炊事班把上級配發的後勤書籍和《司務長》雜誌作為基本教材,始終堅持星期四晚的學習制度,累計記寫筆記20萬餘字。此外,還充分利用業餘時間,加強實踐鍛鍊,開展刀功、火功、炒功小競賽活動,形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。結合部隊野營訓練、實彈演習等時機,積極開展實戰化背景下的後勤保障訓練,戰時保障能力有了新的提升。在今年x月份的實彈戰術考核中,僅用27分鐘就將一個建制連隊的飲食製作完畢,為連隊“決反”作戰取得佳績發揮了重要作用。

(三)抓好農副業生產,為連隊家底創收。

因地制宜地搞好養,豬種菜等農副業生產,根據業餘生產人均創收xx元的要求,開展了以養豬種菜為主的農副業生產,挑選了思想基礎好、責任心強、能吃苦的xxx同志擔任飼養員和種植員,全年養豬xx頭,出欄xx頭,自產肉xxx公斤,折款xxxxx元,到x月底,已超額完成農副業生產任務。秋冬季打豬草xxxx餘斤,又為明年養豬打下了良好的基礎。

(四)嚴格制度落實,爭當“紅管家”。

狠抓了伙食管理五項制度的'落實,減少了開支,堵塞了漏洞,年內累計節餘經費xx萬元,還開展了“節約一度電,一滴水,一粒米,一兩油”的活動,收到了較好的效果,在上級後勤工作檢查評比中多次被評為先進單位。

(一)經費保障效益需進一步提高。

在一段時間內,怎樣讓有限的經費發揮更大的保障效益,讓官兵既要吃飽,又要吃好上做得不夠。受素質能力的影響,科學營養配餐方面還很薄弱。

(二)制度落實上還有漏洞。

部分制度還存在只是滿足於“傳達過”、“上過牆”的現象,在日常工作落實中卻走了樣,甚至是形同虛設。例如,在x月份時,因管理不善,兩袋麪粉發了黴。

(三)創新工作的方法路子不多,多數工作仍停留在靠經驗開展上。在實戰化演練中,保障方案不夠靈活。

(一)進一步加強學習,提高炊管人員的素質。

建議連隊為炊事班購買《現代後勤管理》一書。積極與後勤部軍軍需科,選派xxx到軍區廚師培訓基地學習。

(二)加強實戰化演練,提高戰時保障能力。

每半個月,對炊事班進行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋做飯、利用炊事車進行飲食製作及熱食前送等課目進行考核,個人成績記人年度訓練卡片。

(三)落實制度,堵塞漏洞。

樹立法規意識,一切按制度規定辦。加強對軍人委員會經濟民主組人員的後勤培訓,增強其監督作用發揮。

(四)做好冬儲冬藏和明年發展農副業生產和準備工作,做到早打算,早動手,想方設法搞好以養豬種菜為主體的農副業生產。

一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收穫。

一年來,自己圍繞本級職責,無論做什麼,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。一是完成了省軍區組織的通信達標全面考核檢查,並被評為省軍區達標先進單位;二是完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入並製成網頁,在網上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網頁的製作,在規定時間內完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;三是完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通信聯絡。

搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經過四個分線箱,找出八個點,連結四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。五是完成了師組織的網上對抗演習的通信聯絡與網絡保障工作;六是完成了今年x月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線之聲教練網演練。此次教練網演練,是我團第一次,也是省軍區歷史上第一次,所以,上級機關非常重視。為了完成演練任務,我和通信連連長、二名戰士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向,最終確保了演練任務的圓滿完成。

自己常懷着一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區農民的後代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環境,生活環境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規範,要守本份。一是以誠為本。做到説話心口一致,心地坦誠,表裏如一,不説信口開河、無中生有的謊話,不説言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表裏如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背後一套,從不到任何領導那裏去戳誰、説誰,要反映情況,我會直點現象和事實,做到台上能講、台下也能講,揹人能講,對着人也能講;二是以實為本。

老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質。所以,領導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,誇誇其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,託關係、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。三是常懷律已之心。一是管得住八小時外。現代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風不檢點,就很難把住自己,自己沒有更多的愛好、興趣,八小時外學點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經得住誘惑。二是不侵佔他人、集體利益。

記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理説需要x元一户,後團領導交給自己辦理,通過打報告,找地方領導,最終以x元每户鑑定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經有餘了。自己常對自己説,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。不三是不亂交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不亂交,保持正常交往。

面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好幹部,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己幹什麼就學什麼。我自從踏進部隊,就與通信結下了不解之緣,從一名通信戰士、通信士官、通信技術員、通信排長、通信連長到現任通信股長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現在的集成電路;從開始外線電纜架設至後來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什麼就補什麼。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什麼就補什麼。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質和指揮才能,在年初組織的軍事素質比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。

一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞台上,為團隊的發展盡一份責任。

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我接管食堂已經三個月了。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食着想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現我對這段時間的`食堂工作作以如下總結:

第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全台食品衞生安全是關係到每一位職工身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衞生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我台食堂的食品衞生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工做台做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

第二、x月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細瞭解,並對目前現狀不足之處及時改進。如衞生情況:由於前段時期連續性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衞生打掃乾淨,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了髒、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、灶台、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。

x月是忙碌的一個月,接待了中心主任一行來學習交流、中心來和全職工大會餐等,大小用餐共計十餘次。及時、準確、順利地完成了用餐接待工作,給各級領導留下了良好的印象。同時確保了職工的正常就餐。

金秋x月是收穫得季節,也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿蔔、大白菜、土豆、大葱等,並醃製了大白菜和各種鹹菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時,在領導的支持下我們用了一週時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放。

第三、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經常外出採購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去採購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衞生許可證”的食品一律不採購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴格財務紀律,每次採購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的專款專用、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱着節約的原則做到物美價廉。

由於本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了x元,第二個月又虧損了x元。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,對食品的採購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。

在部隊裏面當司務長是要注意很多東西的,對待工作也是要仔細入微,要嚴謹,同時自己每隔一段時間過後要寫一遍工作總結,對近期的工作進行一個整體大致的瞭解,同時也是為下一個工作做好充分的準備。下面是由工作總結之家小編為大家整理的“部隊司務長個人半年工作總結集錦”,僅供參考,歡迎大家閲讀。

      把加強後勤人員的作風和後勤人員自身素質作為後勤工作的重點來抓,着眼於部隊的長遠建設,從提高整體的素質入手,向素質建設要效益,努力造就一支思想過硬、業務精通的後勤隊伍。

       (一)圍繞保障有力的目標,着眼滅火、搶險救援任務需要,把好後勤人員選配關,加大業務培訓力度,先後選調人員參加司務長、炊事員、衞生員培訓集訓,保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的後勤隊伍,後勤綜合保障能力明顯增強。

(二)加強後勤人員的工作作風建設,牢固樹立後勤人員為部隊服務,為官兵服務的意識,教育後勤人員深刻領會的精神實質。

(三)牢固樹立後勤就是服務的思想,保持良好的職業道德,面向官兵、服務官兵。

經費管理始終堅持規範化、制度化,我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。

(一)首先,堅持抓住“預算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權威性。並積極與地方財政聯繫保證每年業務經費10%的遞增,最大限度的爭取地方財政的支持。

(二)把好經費的開支審批關,把一切開支控制在預算總量之內,大項經額堅持支部研究審批,發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的優良傳統,堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閲覽室進一步的完善。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮鬥、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調劑伙食,安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規範化,不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件,大力發展“雙增雙節”活動,要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理,做到帳目清楚,按時公佈,在財務開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對採購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衞生要求。同時,加強後勤人員的教育和管理,提高後勤人員素質,發揮經委會作用,積極改善官兵生活,很好的發揮了後勤保障的有力作用。

(一)根據後勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調劑主副食花樣,堅持每週一小匯,每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

(三)認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閲覽室進一步的完善。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮鬥、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調劑伙食,安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規範化,不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件,大力發展“雙增雙節”活動,要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理,做到帳目清楚,按時公佈,在財務開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對採購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衞生要求。同時,加強後勤人員的教育和管理,提高後勤人員素質,發揮經委會作用,積極改善官兵生活,很好的發揮了後勤保障的有力作用。

(一)根據後勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

(二)教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

(三)伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調劑主副食花樣,堅持每週一小匯,每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環節上下功夫,堅持建管並舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鈎,誰使用,誰管理,誰負責,實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展,滅火執勤工作的順利開展。加強後勤人員對設備的安全操作和精心維護保養,搞好衞生,保證了廚房設施的完整好用。

堅持每月開展防病教育,嚴把食品採購關,堅決杜絕採購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐後消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衞生要求。落實衞生管理和疫情報告制度,上好衞生課,提供心理健康諮詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衞生習慣,經常檢查衞生,保持環境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。

時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過半年。回首這走過的半年,很高興能和其他骨幹一起配合選陪辦工作,為我們石大國防生模擬營貢獻出自己力量。這半年是我第一次擔任模擬營的連長,記得剛任命那會,心裏充滿喜悦和激動。但是隨着工作的慢慢開展,我逐漸認識到:想讓自己的工作合格的不難,但要做一名優秀的骨幹就不那麼簡單了。我認為:一名好的骨幹不僅要為人謙和正直,對工作認真兢兢業業。而且在思想政治上、學習能力上更要專研。我,作為一名石大國防生需要學習的東西還很多很多。

作為一名國防生,要想完成工作的責任,首先必須具備明辨是非,紮實穩重,處變不驚的素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名國防生,我在工作中無意中會考慮得不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悦,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能的好一些。

在學習中我認真聽取經驗,仔細記錄,並在活動後的空餘時間認真思考推敲。尤其是在大會中多次聽到到主任提及“要進步就必須要善於總結,通過不斷總結,才能發現成功的原因和失敗的問題。所以在工作中,我認真投入,認真學習,刻意按照主任的方法去實踐。在實踐之後我慢慢養成了善於總結,及時糾錯的好習慣。在工作中我深深地感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。

在空餘時間,我會閲讀一些國防生雜誌,去資料室借閲感興趣的課外書籍、網上查詢有關相關資料。通過學習,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大,無論是在課內還是課外,例如在周圍,好多同學都帶了自己的電腦,有的同學就可以利用自己的電腦技術製作出美輪美奐的電子相冊,有些同學可以用一個u盤完成對計算機的改裝,儘管現在大家都在報考二級,我還是認為自己有一本別人沒有的技術還是最實用的,這樣才具備核心競爭力。

在這半學期中,本連的工作工作重點仍然以學習為重點,提高綜合素質為目的,提高骨幹管理能力,培養同學自覺性而開展的。

因為是以學習為重點,所以在任何工作面前,必須要想學習為先導,任何評優,以成績做優先。例如在大部分自然班級取消自習的情況下,我們根據本連專業多,大家學習積極性高的特點,充分利用業餘時間,在週二和週四固定自習,通過和自然班交流學習,是我連大部分同學能夠在期末考試彙總取得不錯的成績。

在這個集體我們有着比普通生更有優勢的集體管理方式,更加規律的生活,我們利用每天的晚點名,通過值班員的講評,總結一天的學習情況,課多的時候提醒大家要注意合理安排時間,可少的時候注重合理複習,做好預習和複習工作,並及時對那些每天認真學習的同學提出表揚,批評經常上網吧的同學。

在學期末的小演講中,以介紹自己學習方法和總結每天的知識點為題目,展開演講,從而鞏固大家的學習成果。

通過一學期全連上下的共同努力,我連的掛科率由原來的40%降為9%。本學期我連僅有5人掛科,其中20xx臨牀專業四人,20xx審計專業1人,特別值得表揚的是20xx信管專業在上學期掛科率為60%的情況下一躍實現了零掛科率的目標,值得其他同學學習。

這學期大部分班長都是第一次擔任骨幹,所以在經驗方面有所欠缺,免不了出現工作方法不當,和同學產生矛盾。

為了能夠儘快使這些新任骨幹能夠找到工作狀態,首先,我們在開學之初就統一了思想,通過每週固定的連務會及時安排工作和傳達選陪辦的最新思想,並有不定期的小交流使大家瞭解每天全連同學的思想動態,及時調整自己的工作方法。第二,在學期中實行了輪流擔任值班員的制度,那些很少有機會再全連面前

講話的班長們能夠有機會站在全連面前講評工作,在實踐中提高自己的語言組織和表達能力。經過一學期的鍛鍊,大部分的班長已經能夠做到講評有條理,批評有根據,指導有方法,達到了預定的目標。

雖然我們取得了一些成績,但是存在的不足仍不能忽視。

由於全連人員一直是由10級同學組成,只有我一名09的同學。10級的同學在延續優良傳統時缺乏本學院師兄的傳幫帶作用,以至於在如何處理好國防生和本學院的關係、如何將強雙方的溝通和在最後複習資料的總結方面與以往按學院劃分連建制的同學存在明顯不足。

通過這半年的工作,我們四連進步了不少,但這還遠遠不夠,尤其在骨幹培養和樹立正確的學習觀念仍需要加強。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

20xx上半年來,在我們連隊黨支部的關懷下,在身邊戰友同志們的支持與幫助下,自己一方面注重政治學習,加強世界觀的改造,另一方面強化個人業務的學習,不斷提高自身的業務能力,嚴格落實部隊的各項規章制度,工作上取得了一定成績,基本上算圓滿完成了上級交給的各項工作任務。

能夠加強學習,堅定政治信念,努力提高業務素質。積極參加部裏組織各類學習活動,認真學習,樹立正確的人生觀、世界觀,時刻保持清醒頭腦,提高政治鑑別力,確保在政治上合格,永遠忠誠於黨、忠誠於人民軍隊。不斷加強世界觀的改造,做到了在任何情況下都能聽黨的話,跟黨走,政治堅定,旗幟鮮明。在業務上能夠按照上級領導和本職工作的要求與標準,不斷提高自身業務素質。注重向書本學習、向同事們請教,在工作中學習。堅持在實踐中鍛鍊,努力將知識轉化為能力,提高發現問題、分析問題、解決問題的能力入手,提高思維的敏鋭性。

在平時,注重強化作風紀律觀念,從嚴自我要求。能夠認真落實各項規章制度,自身要求比較嚴格,始終堅持以條令條例和規章制度為依據,用正規有序的工作環境來促進個人行為素質的養成和提高。堅持從小事做起,從我做起,持之以恆地把強制性地規定、被動式的服從,變為自覺的行為,堅決避免和克服工作中的拖拉疲沓、浮躁鬆跨和差錯誤漏現象,做到工作之前有請示,完成任務有彙報,踏踏實實,一步一個腳印。提高自控能力,嚴守保密規定,時刻警惕,杜絕發生失泄密的現象,適時糾正不嚴謹、不正規、不規範的個人行為偏差,促進行為素質的不斷提高。具體表現在以下四個方面:

政治方面:認清形勢,與時俱進,在思想上、行動上努力與黨中央保持高度一致。不斷加強政治理論學習,提高政治敏感性。堅持從自身做起,從嚴要求自己,從端正思想認識入手,正確處理學習和工作的關係。積極參加組織各種學習,認真學、認真記,寫體會、談感受、説想法,從思想深處認識到學習的重要性,理想信念得到了進一步加強。

學習方面:堅持學以致用,不斷提高工作水平。利用一定的時間加強學習,不斷充實完善自己,努力使自己成為工作的明白人。隨着形勢的發展,必須不斷加強學習,不斷充實完善自己。自己深深感到,學習問題是一個幹到老學到老的問題,學習永無止境,只有不斷學習,適應形勢變化,勇於面對問題,勇於探索,才能使自己適應工作需要不落伍。認真學習、講政治、講正氣的重要論述。通過讀書學習,觀看錄像輔導,座談交流體會,加深對以開展“黨員先進性教育”為主要內容的黨性黨風教育的重要性和必要性的認識。

工作方面:加強責任心,完成好各項工作任務。獨立完成了野戰指揮網軟件系統的安裝與調試,並學習掌握了綜合信息網的安全保密知識,為下一步綜合信息網的開通打下基礎。

組織紀律方面:自律意識強,爭做合格軍人。認真落實《條例》、《條令》和部裏規章制度。在集體利益與個人利益發生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結同志中,講民主,重團結。與別人發生矛盾、誤會時,不背後私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結戰友。

回顧半年來的工作,雖然取得了一定成績,但是也仍然存在一些問題和薄弱環節,主要體現在以下幾個方面:

一是學習積極性不夠,滿足於現有的理論水平,缺乏向理論探索的意識,事業心、責任感需要進一步培養和加強。

二是工作標準不夠高,習慣於已有的經驗、熟悉的套路辦事,工作一般化,只求過得去,不求過得硬,由於工作頭緒多、任務重,個人工作的壓力大,往往存在顧此失彼的現象。

(一)加強政治教育,樹牢了吃苦奉獻思想。炊事工作是一項苦累的差事。

根據年度工作計劃,其他專業都有集中休整的時問,但官兵每天都要吃飯,炊事工作不能停下來。通過參加愛崗敬業、無私奉獻教育,炊事班人員把三尺鍋台當作自己的事業舞台,把炒好每個菜、做好每頓飯作為應盡職責,甘願在後勤崗位上立功業。炊事員xx曾積極要求調離炊事班,認為燒火做飯沒出息,經過學習,尤其是通過學習上級表彰的“紅管家”的先進事蹟,很快轉變了思想。今年8月份,在上級組織的專業比武中取得了第一名,並榮立了三等功。

(二)刻苦訓練專業技能,提高了服務保障水平。

炊事班把上級配發的後勤書籍和《司務長》雜誌作為基本教材,始終堅持星期四晚的學習制度,累計記寫筆記20萬餘字。此外,還充分利用業餘時間,加強實踐鍛鍊,開展刀功、火功、炒功小競賽活動,形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。結合部隊野營訓練、實彈演習等時機,積極開展實戰化背景下的後勤保障訓練,戰時保障能力有了新的提升。在今年10月份的實彈戰術考核中,僅用27分鐘就將一個建制連隊的飲食製作完畢,為連隊“決反”作戰取得佳績發揮了重要作用。

(三)抓好農副業生產,為連隊家底創收。

因地制宜地搞好養,豬種菜等農副業生產,根據業餘生產人均創收xx元的要求,開展了以養豬種菜為主的農副業生產,挑選了思想基礎好、責任心強、能吃苦的xxx同志擔任飼養員和種植員,全年養豬xx頭,出欄 xx頭,自產肉xxx公斤,折款xxxxx元,到10月底,已超額完成農副業生產任務。秋冬季打豬草xxxx餘斤,又為明年養豬打下了良好的基礎。

(四)嚴格制度落實,爭當“紅管家”。

狠抓了伙食管理五項制度的'落實,減少了開支,堵塞了漏洞,年內累計節餘經費xx萬元,還開展了“節約一度電,一滴水,一粒米,一兩油”的活動,收到了較好的效果,在上級後勤工作檢查評比中多次被評為先進單位。

(一)經費保障效益需進一步提高。

在一段時間內,怎樣讓有限的經費發揮更大的保障效益,讓官兵既要吃飽,又要吃好上做得不夠。受素質能力的影響,科學營養配餐方面還很薄弱。

(二)制度落實上還有漏洞。

部分制度還存在只是滿足於“傳達過”、“上過牆”的現象,在日常工作落實中卻走了樣,甚至是形同虛設。例如,在7月份時,因管理不善,兩袋麪粉發了黴。

      (三)創新工作的方法路子不多,多數工作仍停留在靠經驗開展上。在實戰化演練中,保障方案不夠靈活。

(一)進一步加強學習,提高炊管人員的素質。

建議連隊為炊事班購買《現代後勤管理》一書。積極與後勤部軍軍需科,選派 xxx到軍區廚師培訓基地學習。

(二)加強實戰化演練,提高戰時保障能力。

每半個月,對炊事班進行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋做飯、利用炊事車進行飲食製作及熱食前送等課目進行考核,個人成績記人年度訓練卡片。

(三)落實制度,堵塞漏洞。

樹立法規意識,一切按制度規定辦。加強對軍人委員會經濟民主組人員的後勤培訓,增強其監督作用發揮。

(四)做好冬儲冬藏和明年發展農副業生產和準備工作,做到早打算,早動手,想方設法搞好以養豬種菜為主體的農副業生產。

工作總結之家的半年工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《連隊司務長個人半年工作總結(3篇)》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“司務長半年工作總結”專題。

下連隊半年工作總結篇2

時間如是歲月如梭,轉眼間一年的工作已接近尾聲。在這一年的工作中,就我個人而言,並無驚天之言,也無動地之舉,只是兢兢業業、做了一些平淡無奇的工作。但我也學會了如何腳踏實地的完成上級交給的各項任務。在取得進步的同時,我也深刻認識到自己還存在着這樣那樣的不足,為了更好地完成以後的工作,我將從思想,訓練,工作學習和作風等方面進行如下總結:

一、思想方面

一年來我們積極參加政治理論的學習,學有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果忠誠於黨的事業。作為一名基層戰士,我深刻的認識到要嚴格要求自己。常學,在刻苦學習中夯實自己履行職責所需理論水平的根基;常思,在創新中提高履行職責的能力水平,努力在理性思考中提高判斷問題、籌劃工作和指導落實的能力素質;常用,在工作實踐中研究新情況、謀劃新思路、解決新問題、求得新成效。成為知識型、謀劃型,務實型,開拓型,複合型的參謀人才。

二、訓練方面

在訓練中我可以嚴格的要求自己,做到沒有隻有更好。各項訓練也能按要求標準不錯的完成。積極參加各類能提高自身軍事素質的訓練,對於不斷提高自身素質充滿熱情。我會時刻秉持着做精兵做強兵的思想在訓練方面持之以恆,是自身的素質更上一層樓。

三、工作與學習

在一年的班副工作中,鍛鍊了我的工作能力,也從各級領導班長及各位戰友身上學到了許多工作技巧,我不僅學會了如何與他人配合從而更完美的完成上級領導下達的任務也學會了如何與戰士們更好的溝通。一年的工作中我積極輔助班長,儘可能完美的完成班級的工作。相信這一年來的寶貴經驗為我以後的工作於學習都打下了堅實的基礎。

四、作風方面

良好的作風紀律是我軍的優良傳統,認真學習條令條例和各項規章制度,在組織的條令條例中能夠充分利用時間來學好並應用到平時的生活中。雖然我現在做的還不是特別的優秀但是還是有所提高的,我會更加認真改正,更加註意生活上的細節,將自身的缺點逐一瓦解。

下連隊半年工作總結篇3

司政直屬隊財會人員集訓班今天就要結束了,來自10個基層單位14名會計人員經過2天緊張有序的集訓,圓滿地完成了規定的學習任務。這次集訓,依據《基層後勤建設綱要》的要求,努力適應*隊後勤建設管理深化改革的新形勢,有針對性地學習了財務、*需、營房等方面的知識,並進行了財務評比,賬目、憑*、報表的觀摩,以及基礎知識考核,促進了基層司務長業務水平的提高,規範了司務長工作程序,強化和發揮司務長人員的職能作用,為部隊基層後勤建設打下了堅實的基礎。

下面,我就這次集訓的有關情況作一小結,主要講三個方面的內容:

一、好的方面

(一)領導重視,組織落實

管理處根據xx年後勤工作的要點,結合xx年對基層單位幾次檢查中存在的問題,決定開辦這個培訓班,整個集訓的組織工作緊張有序,從選教員、找資料、到選擇辦班地點都費了不少心血,管理處副處長作了培訓前的動員,闡述了這次辦班的目的和意義,管理處*需、財務、營房助理員親自設課,並且抽調業務基礎好的司務長當老師,大家能正確處理公學矛盾。

(一)內容豐富,形式多樣

從內容上看,一是主題突出。這次集訓以管理為主線,以解決基層單位普遍存在的問題為核心,由會計基礎業務向日常管理方法伸延,由標準制度向法規制度擴充,儘可能讓大家在短暫的時間內學到更多的業務知識。二是注重實用。就業務而言,不但要講管理方法步驟和總體要求,而且還要講*作要領和注重事項;從形式上看,台上台下相互交流,以老帶新,能者為師,相互觀摩憑*、賬目、會計報表,互相學習,取長補短,共同提高。這次集訓班,還對憑*的編制、裝訂、原始憑*的初審、審核,帳薄的啟用,檔案資料的保管,財務交接的方法、要求,以及差旅費的審核報銷作了統一要求。學習了生活費決算的編報,*資金的管理,學習了糧秣,被裝的核算,業務的處理以及營產營具保管和水電的使用。並進行了考試,主任總結講評了xx年基層財務檢查情況。整個集訓過程,做到了"四個結合":即集中授課與分別講解相結合,理論輔導與實際*作相結合,現場觀摩與平時檢查相結合,經驗交流與安全剖析相結合,確保了集訓班的實際效果。

(三)組織周密,管理嚴格

這次集訓,時間短,內容多,所以講什麼內容、講多長時間、都能從計劃表中找到,做到定人、定項、定時按計劃完成。教員們認真備課、授課,副處長每天親臨課堂檢查督促,確保了人員的到課率。學員們能認真聽、仔細記,表現出了紮實的學風和良好的學習態度。同時大家根據自身業務基礎的不同,開展互幫互學,始終以工作中的重點難點問題為主要目標,分析形式,交流經驗,達到了共同學習,整體提高的目的。

二、存在的不足

一是司務長對自己工作的重要地位認識不夠,工作能動性不強,工作職責不清,這直接影響到基層連隊建設的質量。

二是司務長業務水平、管理能力還跟不上基層後勤建設的要求。愛崗敬業、樂於奉獻的精神不強。

三、幾點要求

集訓僅僅是強化業務水平的一種方式,要以這次培訓為契機,帶動直屬分隊後勤人員素質的整體提高。由此,對大家提幾點要求:

一是要堅持依法理財。堅持以規章制度辦事。

二要認識崗位的重要性。司務長工作,涉及到基層後勤建設的方方面面,關係到連隊的全面建設。

三要注重理論與實際的結合。要學以致用,把集訓中學到的理論知識轉化到今後的實際工作中去。

四要抓好工作落實。我們大家都處在後勤工作的第一線,抓好各項工作的落實是崗位和職責的基本要求。所以,大家要思落實、想落實、抓落實。

下連隊半年工作總結篇4

20xx上半年後勤處在黨委一班人的領導下,開拓進取,以科學的發展觀指導後勤保障工作,使後勤保障工作得到可持續發展。在創建和諧消防支隊的主題下,不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,紮實推進三基工程建設後勤保障工作取得了明顯成效,爭取消防業務經費萬元,基建經費萬元,從區財政局爭取基層基礎設施投入經費萬元。支隊出台了5個制度規定,分別是財務報銷、物資管理規定,車輛管理及派車制度,官兵就診、醫療及藥費報銷制度,伙食管理制度。

本着完善後勤建設,保障執勤備戰及滅火救災工作的需要,為消防事業奠定了堅實的後勤基礎。下面就上半年工作總結如下:

一、加強器材裝備建設

1、完善制度,保證執勤備戰需要

根據年後勤部裝備處的有關要求和文件精神,結合“防消合一”一年後我支隊實際工作情況,及時制定器材裝備管理規定。本着完善器材裝備管理制度,保障執勤備戰及滅火救災工作的需要。在前半年工作中,我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衞和為中心開展工作,保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來,器材管理人員積極進行器材更換、保養、維修,保障重大節日、活動執勤備戰的需要。特別是在“元旦”“春節”“兩會”“五一”“十一”“_消防保衞期間,各級器材員發揚不怕苦、不怕累的精神,加班加點將器材送發到位,保障了執勤工作的需求。據統計,全年累計更換、配發、維修器材件/套/次,累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。

2、抓好培訓,做好賬目管理

在器材管理工作中,我支隊還積極組織器材管理幹部、器材管理員進行培訓,採取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法,全年累計培訓7次,84人蔘加培訓。嚴格器材管理和交接手續,保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規範、無丟失。在中隊票據和賬目的管理及填寫中,做到每配發一次器材,更換一次裝備,及時開票、上賬。做到了票據上賬,器材到位。

在平時的工作中我們加強管理,加大檢查力度,堅持每季度清查器材裝備,及時掌握情況,逐級落實責任,把每一件器材都落實到人,防止器材丟失。做好安全防事故工作。

3、加強裝備建設,健全應急保障

為了更好地適應東城區的經濟建設發展的需要,消防中隊值勤備防管界從新劃分,部分中隊原有的面積擴大了,原有的值勤備防車輛以不適應形勢的需要,為此後勤處主動向總隊後勤部呈送了調換車輛的報告,後勤部領導很快就做了批示,為故宮消防中隊調換了值勤備防車輛。根據東城區經濟發展迅猛的特點,為了遏止重特大火災,確保有效地成功撲救一般火災,積極主動處置搶險救援工作。後勤處認真制定了後勤工作應急保障預案。聯繫了多家相關的單位建立應急物資儲備庫,確保一旦發生大型火災和特殊災害事故,能夠及時保障供應。對涉及供水、供電、醫療等相關車輛裝備器材,建立了政府牽頭,部門配合,有關單位參與的緊急調用機制。實現資源共享,減少重複投資建設。

上半年支隊舉行的大規模滅火救援演習,後勤保障小組在演習中行動迅速,業務熟練,保障有力,博得了現場官兵和觀摩領導的一致好評,在國慶節及_加班加點保證重大消防保衞後勤保障工作,圓滿完成了總隊黨委交給的任務。

二、後勤財務建設

1、我支隊財務工作堅持精打細算,量入為出的原則、牢固樹立心往基層想,把錢花在刀刃上的觀點,堅持依法理財,促進財務規範化建設,強化經費的使用效益,使後勤財務工作為支隊的正規化建設提供了強有力的保障。

自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調整了財務隸屬關係一年後,後勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領下,全體成員出主意想辦法,集思廣益,支隊要想發展,物質基礎必須保障。為此專門成立了財務領導小組,處長任組長,副處長,財務科長為副組長,財務科全體成員參加,主動積極向當地政府爭取資金,多次與區財政局有關領導就消防業務經費問題進行深層次探討,專門請區財政局有關領導到支隊下屬中隊進行調研,使區財政局的領導真正瞭解消防部隊的真實情況,財政局領導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在,財力上向區支隊傾斜。

各項工作都是從零開始,在這一年裏,我支隊嚴格貫徹落實上級財務管理制度,嚴格執行專款專用,各種經費使用情況堅持年、季度、月向領導彙報制度。在各種經費的使用中嚴格把好進出關,杜絕了不必要的開支。對於中隊的票據實行月報銷制度,在票據報銷中嚴格把關,對於“殘缺”票據,即無銷、購單位、數量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。

同時支隊為了加強中隊財務的管理,規範了司務長記賬、改錯的方法,憑證封面的打印,差旅費、醫藥費的粘貼方法,領用支票的管理制度,杜絕白條抵庫等一系列措施:

1、每月5日,召開一次司務長例會,並做好例會記錄,及時糾正,在報銷中存在的個別問題。如果遇上週六、週日或特殊情況支隊財務科將另行通知開例會日,確保每月司務長都召開例會。

2、嚴格實行各種票據領取制度,各種票據必須司務長親自領取,杜絕他人代取的現象。特別是領取票據、往來收據、往來借據,實行以舊換新制度,在領取新票據時、對舊票據進行審查,審查無誤後,領用人簽字,註明領用日期,方可領取。

3、長期堅持印章與支票分管原則,會計保管印章,出納保管支票。(中隊主管後勤的領導保管財務章,司務長保管人名章與支票)

4、為了做好對司務長每月的監督,要求司務長每月25日,上報中隊庫存現金盤點表,一式兩份,經支隊財務科審核後,一份交支隊財務科,一份中隊留存。上報試算平衡月報表,一式三份,經支隊財務科審核後,一份交支隊財務科,一份訂入月憑證首頁,一份中隊留存。中隊根據銀行對賬單,填寫款項調整表並附銀行對賬單複印件上報支隊。支隊財務科將根據中隊所報的庫存現金盤點表與試算平衡表,隨時下中隊檢查,並根據檢查情況及時向支隊領導彙報。

同時支隊為了進一步規範中隊的財務管理,於年初組織了各中隊司務長及財務人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習,進一步規範了賬目和各種報表的格式同時增強了司務長的責任意識。

我支隊在下一步的財務管理工作中,進一步探詢財務管理的新舉措,加強財務監督,將不定期的實行支隊財務檢查,嚴格落實各種財務管理制度,完善財務管理機制,每年定期對司務長要進行培訓,增強司務長業務管理水平。

2、加強對基層中隊的經費投入。擴大了業務經費來源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環境惡劣潮濕,官兵生活值勤環境十分艱苦,後勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區政府彙報,區政府、區建委、區財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持,使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規化建設水平,今年支隊後勤處先後投入生產萬元在中隊建設了全封閉涼衣場,配備了空調等硬件設施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門,繼續加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建築,為了突出皇家庭院式建築的特點,後勤處積極協調,對部分建築進行了修繕。並對院落進行了園林美化,展現了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象3、加強固定資產動向管理,防止國有資產流失。按照總隊關於加強固定資產管理的要求,我支隊結合實際,嚴密組織,及時組成了固定資產清查小組。在各單位自查的基礎上,小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對,無論是地方捐贈還是上級配發物品均納入固定資產,統一登記上賬,使每件資產都能夠賬證、賬物相符,同時對清查無誤的固定資產輸入微機,逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產管理更加規範化、系統化,對報廢、核銷的固定資產製定了嚴格的申請報批手續,切實加強固定資產的動向管理,發揮資產的最大效益。

4、整章建制,做到用制度管人,用制度約束人。支隊成立以來,我們在財務制度建設上下了功夫,先後制定了《票據管理》、《經費報銷流程》、《固定資產管理》等多項財務制度,在一定程度上保證的後勤財務的正規化,嚴格控制跑、冒、滴、漏的現象。

三、車管建設

年車管工作在支隊黨委的領導關懷和後勤處領導的指導和幫助下,支隊後勤處車管工作,積極響應支隊黨委號召,貫徹上級文件精神,落實“三基”工作,積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作,教育及時、措施得力,基礎工作的抓實,圓滿地完成了全年的各項工作,具體工作總結如下:

1、加強領導、強化管理、提高駕駛員的思想素質。支隊駕駛員比較緊缺,在工作用車和出警用車都帶來了不便,在這種情況下支隊領導高度重視,馬上成立了安委會領導小組,以政委為組長,處長為副組長,各部門領導為組員的領導小組。隨後對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調研,在支隊駕駛員比較緊缺的情況下,適當調整中隊駕駛員實力,加強駕駛員隊伍學習,規範管理制度。支隊車管經多次於後勤部車管處協商對支隊持有地方駕駛證同志,經後勤部車管處考核後換髮了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人,現增有了人,完成了換髮式武警牌照工作,換髮式武警駕駛證,式內部準駕證工作,並完成了新訓戰士駕駛員複訓考核工作。

2、嚴格訓練,更新知識,加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經過對支隊駕駛員的調研,支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況,車管科加大了對駕駛員的教育培訓,佈置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習,各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理,加大交通安全宣傳力度,提高了駕駛員法規意識,徹底根除特權思想。並建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次,由中隊車管幹部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術、工作態度、思想情況進行分析,並上報支隊,對影響駕車的要立即停止駕車,不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視,選拔2名思想政治良好,工作表現突出有責任心、能安心服役的戰士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機複訓是提高新司機駕駛技術的重要環節。現在學車時間短,而且不能上路駕車,針對這種情況新司機結業後支隊進行復訓,我們將挑選技術好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作,教出一批技術好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一後,支隊車管工作頭緒多任務重的情況下,為加強安全管理、規範管理制度,車管科下發了“車輛管理規定、油料管理規定”等管理制度文件,為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。3、狠抓日常維護保養,提高車輛技術狀況。針對支隊車輛車況老舊差狀況,車管科多次給總隊後勤部車管處反映情況並打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術狀況是預防車輛事故的技術保證,要使車輛始終保持良好的技術狀況,一方面狠抓日常維護保養,對基層消防車輛而言,要實行定人定車定期保養制度,嚴密組織對車輛進行日常維護保養。要使駕駛員做到:開車愛車,勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查,自覺做到不帶故障出車,支隊進行了兩次車輛換季保養工作(4月份、9月份各一次)。並下發了“五一、十一”的車輛保養換季通知,對換季保養工作抓嚴、深、細,不放過每一個該保養的機件,支隊車管幹部、司機班長、老司機、骨幹也要充分發揮作用,共同作好車輛保養工作,保證了車輛機件完好。這樣也有利於增長車輛保養知識,提高駕駛員專業素質,保證車輛技術狀況符合安全行車要求。

4、各重大節日前對車輛檢查,保證了各重大節日的消防保衞任務。“兩會、五一、十一、_等重大節日保衞前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修,發現問題及時解決,在車輛檢查保養和日檢查的基礎上對車輛進行更為細緻的維護,涉及全車機件,添加、緊固、潤滑、調試等方方面面缺一不可,保證了車輛機件完整好用。並嚴格把好落實車輛派遣關,對每個駕駛員簽訂責任書下發了一系列的交通安全措施通知,減少車輛外出並封存了部分車輛,為防止事故發生的發生得到了有效措施,保證了保衞任務的順利執行,完成了各重大節日的保衞任務。

四、軍需供給建設

1、首先從思想上要統一,今年初消防總隊實行“防消合一”以來,軍需營房科緊緊團結在處長鬍貴平、副處長李長旺的領導下,統一思想、集思廣益,出主意、想辦法,物質基礎必須保障,擴大業務經費來源渠道,增加了對基層建設的投入,僅上半年,就投入資金萬元,對下屬箇中隊進行改造維修,今年起先後投入萬元在三個中隊建設了全封閉涼衣場,配備維修空調等硬件設施,對營房進行了裝修,投入了仟元,為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造,消除了隱患,樹立了良好的形象。

2、進入雨季及為了更好地適應東城區的經濟建設需要,軍需營房科制定了防訊應急保障預案,以支隊領導為組長,各科室及中隊主管作為組員,為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎。先後投入萬多元人民幣為三個中隊配發了防汛物資件,保障了處置搶險救援工作的供應,並件件落到實處。

3、立足改革創新改善伙食管理

伙食管理歷來是一個比較棘手的問題,嚴格按照總隊的伙食管理規定執行,為此後勤軍需營防科在調查研究摸底的基礎上依據其信譽高、實力強、質量衞生可靠的單位成立了後勤配送中心,實行了基層中隊主食配送制度,該制度依託商場、超市,為基層中隊配送副食,包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物,從面降低了採購成本,保障了食品安全衞生,提高了飯菜質量,更重要的是通過這一制度的實施,有效地提高了基層中隊的司務長、給養員、炊事員的素質。伙食的原料有了保證,把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊後勤處在地方等級廚師上進行了改革,採用以點帶面的方法,選用體檢合格、素質過過硬的戰士到地方學習廚師技術,經過一段時間的學習後,通過考核,符合要求的,分到三個中隊,確保每個中隊有一名等級廚師,真正達到提高伙食質量的目的,此次培訓費用為元。營養上去了,官兵的身體有了保障,從而提高了戰鬥力,同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開闢了東城消防基礎保障工作的新局面。4、消防隊站建設

是消防隊指揮中心,一直是區消防工作跨越式發展的最大瓶頸,為了早日突破這一瓶頸,後勤處四處奔走,多方聯繫,積極與區發改委、文委、園林規化房管等部門協調,經基建領導小組全體成員的共同努力,(據統計基建小組聯繫設計院,審批修改方案四次,協調各部門開會約15次,)最終贏得了區委區政府的大力支持,隊站建設項目有了實質性的發展。

隊後勤在完成各項基礎建設任務的同時,切實抓好為基層辦實事、辦好事,軍需營房科為全支隊官兵配發台電腦,炊事服套,培訓炊事人員人,更換炊事用具件,營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。

五、醫療衞生方面

上半年醫療衞生工作在支隊黨委的領導下,在相關部門的支持幫助下,我們在完善各項制度的前提下,充分發揮支隊衞生所和中隊衞生室的作用,積極做好疾病的預防。支隊衞生所定期對各中隊進行消毒10餘次和衞生防病知識的宣傳5次,給箇中隊配發相關藥品5次,為中隊戰士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節約衞生費,發揮醫療費的最大效益,支隊建立了購藥、看病等各項制度,凡能夠在支隊範圍內看的病決不到外邊就診,凡能自己取藥的就不到醫院去取,儘量節約資金。

上半年即將過去,回顧上半年的工作,在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大,在“防消合一”的第二年,我們後勤處的多數同志是從防火位置調到後期崗位,工作起來確實有困難,但在領導和同志們的幫助下,在他們自身的努力下,都很快地投入到新的工作崗位上,發揮了最大的工作熱情,為後勤建設打下了堅實的基礎。

下連隊半年工作總結篇5

一、轉變工作作風,努力提高自身和後勤人員整體素質

把增強後勤人員的作風和後勤人員自身素質作為後勤工作的重點來抓,着眼於部隊的長遠扶植,從提高整體的素質入手,向素質扶植要效益,努力造就一支思想過硬、業務精曉的後勤軍隊。

(一)圍繞保障有力的目標,着眼滅火、搶險救濟任務需要,把好後勤人員選配關,加年夜業務培訓力度,先後選調人員參加 司務長、伙食員、衞生員培訓集訓,保持 了一支構造合理、業務精曉、敢抓善管的後勤軍隊,後勤綜合保障能力明顯增強。

(二)增強後勤人員的工作作風扶植,穩固樹立後勤人員為部隊 辦事,為官兵辦事的意識。

(三)穩固樹立後勤就是辦事的思想,保持 優越的職業道德,面向官兵、辦事官兵。

二、增強經費治理,提高經費的使用效益

經費治理始終保持規範化、制度化,我中隊力爭經費治理達到 了三好五無。

(一)首先,保持抓住預算治理這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經費的使用效益。其次要求在標準 經費治理上多下工夫,強化預算治理的首位意識,強化預算的權威性。並積極與處所財務接洽包管每年業務經費10%的遞增,最年夜限度的爭取處所財務的支持。

(二)把好經費的開支審批關,把一切開支掌握在預算總量之內,年夜項經額保持支部研究審批,發揚勤儉勤儉、困難鬥爭的優良傳統,保持少花錢多做事、搞妥 事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

(三)認真做好達標扶植中硬件設施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和處所財務部分爭取經費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閲覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準 化治理制度,使官兵吃飽吃好

在伙食治理工作上中隊始終認真貫徹我軍困難鬥爭、勤儉勤儉的原則和雙增雙節方針,嚴格落實伙食治理五項制度,全面實行分餐,科學調整伙食,支配好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食治理形陳規範化,賡續提高中隊官兵的生活質量。中隊容身現有條件,年夜力成長雙增雙節運動,要求伙食人員做到勤儉一度電、一滴水、一粒米。嚴格財務 監督 治理,做到帳目清楚,按時頒佈,在財務 開支方面,達到 了三好五無的標準 ,切實把錢花在刀刃上。保持經委會對採購物驗收制度,積極改良官兵生活,保持每天對餐具進行消毒,包管飲食相符衞生要求。同時,增強後勤人員的教導和治理,提高後勤人員素質,施展經委會作用,積極改良官兵生活,很好的施展了後勤保障的有力作用。

(一)依據後勤工作意見、保持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準 。

(二)教導伙食人員樹立為兵辦事的奉獻意識,嚴格要求伙食人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力爭 相符伙食標準 。

(三)伙食治理做到日有籌劃、周有支配,合理調整主副食名堂,保持每週一小匯,每月一年夜匯的匯餐制度

在中隊官兵的配合努力下本年我中隊被總隊評為為先進食堂,原司務長xx同志被評為先進小我。