2024年企劃工作總結最新5篇

通過認真對待工作總結，可以提升自己在職場中的競爭力，工作總結可以幫助我們總結工作中的創新點和改進方案，本站小編今天就為您帶來了2024年企劃工作總結最新5篇，相信一定會對你有所幫助。

2024年企劃工作總結篇1

一、前言

日出日落，一天天的輪迴；花開花謝，一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動，能認真完成領導交給的每項工作任務，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經驗，經過這段時間的努力，現在已經能夠獨立承擔本職崗位的工作，並堅持一切從我做起，實事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作。在工作方面，兢兢業業、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。現將工作總結如下：

二、思想彙報

20xx年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業知識，提高處理實際問題的能力， 豐富實際工作和社會經驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會發展的需要，我始終通過理論聯繫實際， 將所學知識用於實際工作上。 “態度決定一切” ，我已端正的態度和求真務實的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。

二、個人工作總結

在加入眾博的這段時間以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，在工作方面積累了一部分經驗，同時也取得很大的進步。

1、抱着學習與積累經驗的態度，我努力適應新的工作環境，做到與各部門、各子公司同事友好相處，積極配合領導完成各項協助工作，將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點，做到忙而不亂。

2、根據上級的指示要求，企業策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要，展開了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，並且同時下發了紅頭文件，對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備，及根據未來一年工作的需要進行了崗位編制的統計，並進行了整合。

3、為了規範管理，企業策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執行能力，明確各崗位的崗位職能，規範員工的行為能力。我們已經完成了集團公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處於發展階段的各項產業流程均已實施了流程化。但是，由於集團公司現正處於復甦階段，各子公司正處於建設時期，因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現在正處於製作的完善時期，爭取在各子公司投入生產盈利前規範程序化的流程管理。

4、為了加強各部門與各子公司之間的協作、配合，集團使用了《工作聯絡單》與《工作指令書》，來提高工作的效率，加強團隊的合作。企業策劃部參與了《工作聯絡單》與《工作指令書》的工作，作為中間的協調方，我們對每一份《工作聯絡單》的工作內容都實施：雙方先溝通，企業策劃部在溝通確認，並對工作進行監督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據實際情況，對受令單位下達《工作指令書》，對工作實施的進度做到跟蹤、反饋，並將《工作指令書》的完成情況填寫，複印送至集團領導審閲。

自實施本項工作以來，我們將按照要求將所有的《工作聯絡單》與《工作指令書》存檔，並將工作中發現的問題及時與上級反映，積極改進工作中存在的問題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日，《工作聯絡單》的工作共計46份，《工作指令書》的工作共計19份。

5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動，根據集團總的學習計劃，制定了部門學習計劃，在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部，並參加了關於學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會，一起分享這本書的精髓。從書中體會到：主人公的成功經驗讓人感到很震撼，很感動。她不僅是銷售精英、學習對象，也我們達到目標的催化劑。“只為成功找方法，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之後努力實現的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之後，等綠燈亮了以後你選擇的那個方向就是你要努力的方向，即使選擇的路佈滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恆的`精神。

參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，我學到了很多書本上沒有的知識，並且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個經驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛鍊了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個大的團隊，一起奮鬥。

6、關於行政辦公室的工作

參加了行政辦公室關於集團各項管理制度趨於規範化的會議——考勤管理，關於集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協作的會議，這些會議目的

就是在鞭策我如何向優秀員工的方向努力，讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節的約束。

參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業文化組織的“元旦文藝聯歡活動”，積極踴躍參與並利用工作之餘的時間編排節目。

7、關於金海洋酒樓的工作

為配合金海洋酒樓開業前期的各項準備工作，企業策劃部為金海洋酒樓開業前期的宣傳工作收集了各項資料，根據李總提供的信息，進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。並就工作的完成情況與李總進行對接，經確認後做再次的修改完善的工作。

聯繫報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康週刊》與《工商界報》，《生命健康週刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設企業文化方面，一定要將集團的各項標誌規範統一，注意宣傳稿的準確性，這一點我們做得還不夠好，在以後的工作中要引以為戒。

8、關於雨林科技的工作

為適應社會的發展，滿足客户對產品的需求，企業策劃部根據雨林科技提供的信息，製作編寫了觀賞魚的魚缸製作銷售合同與觀賞魚的售後服務協議；並製作了觀賞魚的售後服務冊，方便客户信息的反饋，可以及時的更進工作；對雨林科技庫房的物品進行盤點工作，詳細瞭解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數量，並整理盤點表格上交公司領導審核。

9、參加了周總組織的業務流程圖會議，並製作了關於觀賞魚、裝飾、商貿、安建的業務流程圖，根據各部門反饋的不同意見已經更改完善，在經過周總複核

之後做了最後的修改；根據周總的指示製作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書表格的製作、送貨單的製作等一些臨時性的工作。

xx、為了將集團公司的發展儘快的推向正規化，響應集團領導的號召，企業策劃部編寫製作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書，打算在來年投入使用，雖然在製作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個細節性的問題，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫，因此，劉部長對日後的工作進行了嚴格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查，然後劉部長檢查，方可上交集團領導審閲；凡是工作，一定要彙報劉部長，絕不允許自己私自主張；凡是企業策劃部的工作，一定要嚴格把關。

三、工作中的不足

1、我個人的工作能力有待提高，仍需在日後的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。

2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協作與配合。

3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。

4、對自身工作的性質認識不夠明確，缺乏全局觀念，工作的定位不足，在這一點上應加強。

四、工作的合理化建議

1、加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率；

2、加強同事之間工作的溝通、協調、配合能力，從而使工作可以順暢的進行；

3、針對每項工作都應該有計劃合理的佈署完成；

4、及時將領導下達的各項工作任務在最短的時間內將工作進展的信息及時的反饋至領導；

5、工作是為了從中學到更多的知識與經驗，不是為了完成工作而工作，應該將工作的態度擺端正。

五、20xx年工作計劃

面對嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

1、做好《工作聯絡單》、《工作指令書》的協調、溝通、監督工作，並將反饋意見及時跟蹤到位。

2、做好企業策劃部的各項文書編輯工作，每週的周總結與下週的周計劃，月度、季度工作總結於月度、季度工作計劃，在規定時間內上交有關部門。

3、做好本部門的檔案管理工作。

4、關於企業文化建設的工作，在企業內刊上體現更多的集團產業特點或是展現更多員工的特長於技能；其次就是通過各種業務關係擴寬宣傳；通過媒體的宣傳等。

5、為集團的未來發展做好規劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

6、做好集團主營業務的外在宣傳工作。

20xx年即將過去，無論過去的一年怎麼樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，我們胸有成竹，信心百倍，展望未來，我們充滿希望。

2024年企劃工作總結篇2

企劃部是一個工作整體，是企業的作戰參謀部，要求每一名參謀對你所面對的戰場要有深刻的認識，要有獨到的、創新的見解和精準作戰方案。在此之前我們企劃部做了很多工作，取得了一定的成績，但市場是變化的、形勢是變化的，我們如果還用老的、過時的工作思維和方法做事、幹工作，肯定是與現實背離的，長此以往必遭淘汰。

今天這個“總結”及“研討”是有必要的，對每個人的心態調整、思想調整、工作思路和方法的調整，以及對重新認識、評估自己都是有幫助的，幹一行、愛一行，把握住現在最重要。我希望我們企劃部是團結的團隊、創新的團隊、領導信任的團隊、讓同行認可的團隊！

請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題，本週六（3月21日）上午9點至11點，內部研討，每人交電子版一份，打印版一份存檔！將整理後建設性思路報兩位老總。

一、談談你對家電行業及零售市場的認識？

（包括行業方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯的市場定位等）

l家電行業是成熟的完全競爭行業，市場已經完全放開，生產企業是拼技術、資本、營銷力，流通企業拼的是規模、服務、營銷力。在實際經營中“產品、價格、渠道、促銷”4p四要素還佔有重要的作用。隨着市場開放的深入進行，家電市場營銷已經進入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段，國美、蘇寧均屬於代表者，有龐大的顧客羣、更多的便利店面、成熟的erp系統、成熟的服務規範等。三聯家電目前的經營狀況就是處在以市場4p為導向，向以顧客4c為導向的過渡的階段，基本上要落後前兩者3－5年，甚至更長的時間。

l哈市家電市場基本形成四個商圈，即道外承德商圈的三聯和國美及溝沿街、温州商城等組成，道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧，南崗果戈裏商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電，及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當户對、旗鼓相當。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90％左右的銷量，如果開店開在這四個商圈內將省很多開店成本和開發成本；否則將很難成功。

二、根據哈市國美、蘇寧、正陽等企業xx已經公佈的資料信息，分別分析各自的經營思路、營銷重點、主要促銷手段和具體操作方法？

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2024年企劃工作總結篇3

20xx年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。現將這一年的工作情況總結如下：

一、注重工作計劃性

努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部裏在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有佈置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉。

二、突出重點，抓住關鍵

根據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，着眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效。對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領導，集中力量，加快辦理，並採取相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

三、注重質量，講求實效

在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質……此處隱藏4478個字……去改變，是不是非要破壞原有計劃去執行？

如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執行，或者其實變與不變差別不大的，或者變化之後對公司發展有什麼看法的，我覺得公司應該先接聽部門主管處理意見先，如果抱着老是“變化快於計劃”去工作的話，試問計劃又有何用？今天做完這個計劃，明天又擔心要變了，工作效率能不低下嗎？

1、有效的提高中層管理人員的專業技能和管理能力，執行能力，作為一個部門的主管，應該是這個部門的專業最強的一個，更重要的是帶好這個團隊。

2、強化月工作會議制度，增加部門溝通。瞭解公司發展動態及階段性計劃。

3、增強後勤保障，為員工提供良好的工作環境和8小時以外工作的需求保障。

4、還給每一名員工的“知情權”：

我們的企業正進行哪些計劃，下一步工作該如何進行，我們的發展藍圖等等，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機密），恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明瞭方向，不斷給員工希望，讓員工看到前路的光明！

5、對企業期刊進行全新的改版：

第二期經過兩個月才做出來，凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題：為什麼我的名字會期刊出現在這多次？在這裏我很肯定的告訴大家，我不是想要出風頭，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個人能完成的，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好，才能真下的豐富期刊的內容。期刊是傳承企業文化，傳播內部消息，凝聚員工向心力的角色，因而我想對公司期刊全新的改版。

6、完成企業vi形象系統實物製作的部分。

回首總能夠發現差距，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始，在“努力做行業領跑者”的共同願景下一步一步往前進。

2024年企劃工作總結篇4

20xx年6月30日--20xx年7月6日

目前搞好即將到來的客户陸續回訪的工作。其次，繼續對廣告投放的具體事宜做針對性質的考慮和部署。十字路口户外廣告牌以及b館樓前户外廣告、大廳內柱子上的廣告的任務已經完畢，4層內新客户店面條幅懸掛也就緒。下一階段廣告內容的擬訂、規劃以及投放方式將涉及到短信息羣發和省台廣播發布內容，另外有關於網站的具體事宜已經完結，等待發布預覽。具體內容如下：a、企劃部設計製作上週工作

1、設計製作十字路口過街拱門廣告2、設計製作十字路口24*11m廣告

3、製作四樓運動品牌條幅數條，拱門條幅，b館門頭條幅，並協調廣告公司安裝

4、督促廣告公司安裝b館一樓大廳電梯旁柱子廣告5、督促廣告公司安裝b館一樓大廳前後柱子廣告6、協調廣告公司安裝a館外立面“百斯盾”廣告牌7、配合迎接晉江市領導蒞臨宣傳工作b、企劃部文案策劃上週工作

1、擬訂短信息羣發具體事宜，安排通過距離開業2個月之間的發放計劃，定製方案。

2、網站建設的方面，針對站內添加更多的主要內容元素做了分析，已經向其提供各類軟文資料以及圖片，具體情況已經與公司協商考慮。

3、進行商場巡視，檢查各個方位的.廣告情況，聯絡廣告公司安排相關事宜。4、草擬關於工作責任分流的請示報告。

5、針對配合迎接晉江市領導蒞臨宣傳工作，做其他相關事宜的協助。（氣拱門、條幅、户外廣告懸掛）

6、平時固定工作為：適時查看公司户外廣告投放以及安置情況。負責科室大部分文檔的編排打印。獨立或協同科室人員處理日常工作。c、企劃部媒體策劃上週工作1、把媒體宣傳策劃方案整理出來。2、測量b館廣告位置的尺寸。

3、配合物業把a館已經損壞的户外廣告重新安裝好。4、配合迎接晉江市領導蒞臨宣傳工作。企劃部下週工作計劃

a、企劃部設計製作下週工作計劃1、a館户外柱子設計

2、b館北面大廳的電梯柱子的設計3、b館北面大廳門頭的設計4、配合招商部招商工作

b、企劃部文案策劃下週工作計劃

1、與百度公司工作人員協商網站事宜，已經向其提供各類軟文和圖片內容，在下週，網站建設方面要有新的內容和感官良好的界面體現。

2、短信息羣發事宜，等待批示，通過上級指示，通過招商部多方收集相關內容，盡最大的努力收集太原市各大品牌服飾主要負責人員和相關行業負責人的聯絡方式。

3、繼續整理歷史文檔，精選分類處理。4、配合招商部門做廣告投放的相關工作。c、企劃部媒體策劃下週工作計劃

1、繼續與廣告媒體聯繫，洽談廣告費用問題。

2、儘快做出一套細緻的廣告投放方案，與招商工作同步進行。3、繼續配合部門做好其他的廣告投放工作。

2024年企劃工作總結篇5

一、企業文化、品牌建設方面：

1、企業文化的創建、提煉、發展；企業文化是企業發展的核心推動力，是一種新型的生產力，它為企業注入新的活力，它讓公司裏的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神，處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

2、網站的開發建設及專題的策劃製作；信息時代已經來臨，互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落，網站的開發建設是我公司在互聯網上對外宣傳的窗口，是讓世界瞭解我們企業的最便捷的渠道之一，網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脱穎而出。而網絡專版、專題的策劃製作更是從多方面展示了我公司的企業精神文化和品牌形象。

3、製作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳；企業的標語不只是簡單的一句話，通過標語所傳達的是企業的理念，它可以培養員工的工作熱情及積極性，提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客户傳遞企業精神。

4、組織策劃公司團體活動及社會活動；策劃組織各類活動，豐富員工業餘文化生活，增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。

5、企業對外宣傳用品的設計製作；設計製作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務領域的應用及推廣：

在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平台註冊網絡商鋪，併發布新聞軟文信息、推廣公司產品，使公司網站的訪問量及pr值迅速上升；結合公司產品優化"微波乾燥設備"、"陶瓷乾燥設備"、"工業微波設備"、"粉微波烘乾設備"等相關產品的關鍵詞，目前80%的意向客户均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息，並主動與我公司聯繫，欲購買我們的設備。

三、企業網絡辦公管理系統的開發建設：

隨着企業跨越式飛速發展，公司規模迅速擴張，使企業面臨着更多的挑戰，只有加快現代化信息技術開發建設的步伐，才能使得企業的飛速發展更加順暢。 "企業網絡辦公管理系統"的程序開發完成之後，將會進一步完善公司現代化辦公管理模式，提高工作效率，減少企業成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。

根據企業目前的情況，特制定20xx年工作計劃及目標：

1、加快"企業網絡辦公管理系統"的開發進度，儘早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化信息管理更上一個台階。

2、開發建設微波行業門户網站，利用門户網站這個具有公信力的平台，加大力度推廣公司產品信息，弘揚企業文化。

3、創建企業內刊，內刊是企業發展的同步記錄，通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程，累集起來，企業成長的足跡就會歷歷在目，起到傳承企業文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平台，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

4、建立電子商務中心，利用網上電子商務，降低企業銷售成本，提高產品競爭力。在電子商務方式下，企業的商業機會將得到有效擴大，通過專業推廣策劃，將公司產品信息傳遞給需求羣體。利用電子商務可以與客户進行業務洽談，大幅度減少了人員出差的時間和費用，並省去了許多中間環節，提高了產品直銷率，降低了經營成本，拓寬了營銷渠道。

5、舉行公司團體活動和社會活動，製造新聞事件，提升企業在社會中的影響力，增強公司員工的向心力。

20xx年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下，把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神，為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。