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鍊鐵工工作總結6篇

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工作總結是對自己工作中的風險管理和問題解決能力的一種反思和改進,有了工作總結,我們可以發現自己在工作中能力的提升,為職業發展帶來更多的合作機會,本站小編今天就為您帶來了鍊鐵工工作總結6篇,相信一定會對你有所幫助。

鍊鐵工工作總結6篇

鍊鐵工工作總結篇1

為繼續強化安全生產管理和監督,提高安全管理執行力。根據公司《百日安全整頓》活動方案的要求、結合我廠實際,五月份鍊鐵廠安全科根據活動方案的實施步驟,落實整頓進度,加強對全員安全規程檢查力度,對現場隱患整理重點落實,現對鍊鐵廠安全科五月份安全工作總結如下:

一、重點工作:

1、深化落實《百日安全整頓》活動方案。

2、學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》;

3、學習“白國周安全管理法”的貫徹學習和班組落實情況

4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加,對鍊鐵廠“百日安全整頓”落實情況進行了抽查,鍊鐵廠安全科積極協調人員配合公司領導檢查,對現場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改並現場跟蹤複查;對基礎資料發麪主要對各車間班組的班前班後活動及週一安全活動記錄本進行了檢查,檢查項目主要以“冶金行業深化整治方案落實情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規定”的傳達落實情況。6月25日前已將整改情況以書面形式回覆安全部。

5、六月份安全部共對鍊鐵廠檢查2次,整改項目105項,安全科立即組織各車間相關人員進行整改,對現場檢查出的整改項目,落實整改措施、整改時間、整改負責人,督促車間整改並現場跟蹤複查;對檢查項目按期以“事故隱患整改回執單”的形式回覆整改情況,對到期未整改項目,以“五落實”表格進行登記,督促車間負責人儘快整改,並跟蹤落實情況。

6、根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規程進行學習,對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會背、會講、會用,並要求規範各項安全活動及記錄(班前會講安全、本人簽字、安全宣誓、週一安全活動),對全員安全操作規程的背誦情況進行檢查,標準是會背、會講、會用,安全科現場抽查員工的掌握情況,並做檢查記錄。

7、根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則,組織全員、全面開展隱患排查,強力有1 / 6

效的治理安全隱患,認真落實反“三違”反違章指揮、反違章作業、反違反勞動紀律活動,以規範全員安全行為為目標,全面檢查員工的安全行為規範、落實各項制度、措施的執行情況,隨時對鍊鐵廠區域內進行現場違規、違制的檢查,根據檢查情況對相關人員進行連帶考核,五月份違規違制考核300元。

二、日常工作

1、教育培訓

1)、新員工培訓:

6月份新入廠新員工共計41人,鍊鐵廠安全科進行廠級安全教育培訓,全部考試合格,配發工作服到車間、班組進行安全教育,現已教育完畢,職工安全教育檔案已報安全科存檔。

2)、施工單位安全教育培訓:

6月份鍊鐵廠新入廠外委施工單位1家,累加培訓外委作業人員7人,主要針對鍊鐵廠危險源點及相關作業項目進行培訓,對參加檢修作業的人員進行鍊鐵廠安全管理制度的講解,使其瞭解作業現場的危險因素及管理制度考核辦法。

3)、車間班組安全教育培訓

6月份鍊鐵廠各車間組織車間級、班組級安全教育培訓,累計培訓41課時,共計培訓825人,培訓重點內容“白國周安全管理法”、領導在全省冶金行業安全生產工作講話及《20xx年全省冶金行業深化整治方案》、煤氣安全知識,防護器材的使用,急救、雷雨天作業注意事項等內容。

4)業務骨幹人員培訓

6月10日至12日由鍊鐵廠組織為期三天安全教育培訓,參加人員主要是通過安全考試篩選的102名骨幹人員,經過培訓考試102名員工全部通過考試,通過培訓考試使業務骨幹人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。

5)班組安全員培訓

6月14日至16日由鍊鐵廠組織為期三天安全教育培訓,參加人員主要是班組安全員,經過培訓考試72名員工全部通過考試,通過培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關知識進一步瞭解,為班組安全標準化建設增添力量,使其在日常的工作中配合班組長完成日常工作任務及安全措施的落實、檢查情況,未避免安全事故增添了新力量。

2、安全檢查,隱患整改

1)廠長帶隊檢查

由鍊鐵廠副廠長帶隊各職能科室及各車間一把手參加,對鍊鐵廠所屬區域現場安全、文明、生產、衞生進行了檢查,檢查期間共計查出安全隱患74項,8項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改,整改完成率89.2%。

2)例行檢查

鍊鐵廠安全科每週四組織車間專兼職安全員進行現場安全檢查,對檢查中出項的安全隱患下發隱患整改通知單,對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改,6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項,已整改81項,整改完成率89%。

3)專項檢查

3.1根據公司要求鍊鐵廠組織電氣設備設施專項檢查,共計查出隱患27項,因無備件無法整改4項,1項需長時間休風停機時處理,整改完成率81.5%。

3.2根據公司關於電動車生產廠區內充電問題,鍊鐵廠安全科進行了專項檢查,共計查出需要整改項目15項,整改通知單已下發車間整改。

3、反“三違”現場檢查

根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中反“三違”的活動要求,鍊鐵廠安全科現場檢查,5月份現場檢查重點以勞動防護用品穿戴,共計查出勞動防護用品穿戴不齊全22項,現場以對勞動防護用品穿戴不全的職工進行了安全教育。

4、《安規》抽查

根據《百日安全整頓》活動方案的實施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動要求,鍊鐵廠制定鍊鐵廠《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案,根據《方案》鍊鐵廠安全科每天指派專人到各車間崗位抽查崗位安全操作規程,6月份累加抽查146人,其中不熟練11人,部分人員已進行考核,安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。

6、傳達公司及安監局相關會議精神,組織教育培訓

根據公司關於學習落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》的通知,根據公司要求鍊鐵廠將《通知》要求印發各車間進行傳達、學習、落實,要求車間將《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》的相關要求落實到實處;6月份安全培訓計劃中以車間為單位繼續深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關內容進行教育再培訓。

7、《班組安全管理制度》學習

要求各車間組織車間內人員對班組公司下發的《班組安全管理制度》進行學習、傳達、落實,要求各車間班組長將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中,並做好學習記錄,對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學習,規範填寫;對公司下發《班組安全管理制度》手冊分配各車間,要求車間班組長人員進行學習。

8、事故案例學習

根據事故管理“四不放過”原則,鍊鐵廠針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發通報,要求各車間以此次事故通報,作為安全活動的事故案例進行學習,在班前班後會上強調安全,要求全體員工深刻吸取此次事故教訓,加強員工安全知識教育,吸取事故教訓避免類似事故的發生。

三、組織“安全月”各項活動

1、根據“安全月”活動方案懸掛條幅。在鍊鐵辦公樓前、2#高爐南側懸掛“安全生產月”宣傳條幅各1條,烘托“安全生產月”氛圍。

2、根據“安全月”活動方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽,經過選手們得精彩演講及評委的認真評判,前三名優秀員工已評選出,前2名優秀員工將代表鍊鐵廠參加公司組織的演講比賽。

3、根據“安全月”活動方案組織鍊鐵廠員工觀看安全宣教片。

四、欠缺方面

1、安全科管理不到位,現場巡檢、定期檢查次數少,對各工序安全管理沒有做到動態監管,現場檢查考核處罰力度不足,車間牴觸情緒強烈,致使安全管理工作落實不到位,走形式情況較多。

2、制度傳達、落實情況:公司及鍊鐵廠各項規章制度、通知、通報、週報下發後各車間未能及時將工作落實到實處,相關制度未能及時的傳達到每一位員工,致使安全管理工作被動,工作任務完成不及時,制度執行不嚴,重複性項目頻發,致使安全管理工作跟不上公司步伐,使安全管理工作被動。

3、現場安全管理:現場安全管理沒有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍,車間、班組對違規違制現象未能積極制止,對安全隱患不能積極開展自查活動,只依靠安全科的檢查、督促,沒有形成良好的管理氛圍;外協施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念,對外協施工單位疏於管理致使作業現場施工人員混亂。

4、工作任務執行慢、理由多:工作任務不是想辦法去整改,而是在接到任務時先提困難,工作佈置後反饋信息不及時;現場設備設施管理職責劃分不明確,涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉,隱患整改完成率較低,設備備件到貨慢,致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

5、現場作業環境:作業現場管理不到位,施工完成、作業完成後現場殘餘的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

6、人員配備

崗位人員配備不足,缺員嚴重致使員工工作量加大,點巡檢過程中最基本的2人以上一同作業都滿足不了,作業過程中聯保互保人員無法組織安排,使作業中出現的違規違制行為沒有得到有效制止,安全事故頻發。

五、下月工作計劃

1)繼續加大現場排查力度,落實隱患整改情況,要求整改標準有所提高,將隱患整改落實到實處、落實到人,盡力消除物的不安全狀態和人的不安全行為。

2)以6月份安全月為契機,認真落實《20xx年全省冶金行業安全生產深化整治工作方案》規範管理制度,建立健全班組管理台賬、記錄,加強基層管理人員業務培訓。

4)根據全國“安全生產月”的活動要求,結合公司“安全月”活動方案制定鍊鐵廠“安全月”活動方案並開展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動。

5)對公司下發的《班組安全管理制度》的執行情況進行檢查跟蹤,要求車間、班組嚴格執行。

6)提高自身素質,加強安全文化交流,通過學習各種行業標準,及時掌握安全文化新技術動態,多學習事故案例,總結各種事故經驗來提高自身素質,然後通過各種培訓方式,將安全知識傳達到每位員工。

7)加強基礎資料、車間安全管理力度,完善基礎資料管理,及時更新台賬記錄,加大對車間班組基礎資料檢查力度,規範基礎管理。

8)加強責任落實,堅決制止走形式、走過程,充分發揮兼職安全員作用,將安全工作落到實處;加大檢查力度,對公司和廠佈置安全工作跟蹤落實。

9)認真總結,合理佈置工作。對公司和廠安全工作及時、認真、合理傳達到每位員工;安全工作實行分級管理,層層落實,杜絕安全管理出現真空現象;總結經驗,合理佈置工作,發揮安全工作主動性。

10)加強禁煙管理規定的執行力度,特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區域的監管力度,對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

11)加強員工的人員培訓工作,對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關文件要求進行培訓,考試合格後方可上崗;對各崗位以車間為單位每週進行1—2次安全教育知識培訓,增加員工安全知識,提高員工的安全意識。

12)督促各崗位安全操作規程的學習,定期對各崗位安全操作規程的學習及掌握情況進行檢查,根據檢查情況適當的給予獎懲。

鍊鐵工工作總結篇2

自從20xx年進入漣鋼工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉眼即將過去。我目睹了漣鋼快節奏的發展,也親身經歷了漣鋼新項目二鍊鐵廠的建設,從而更深刻感覺到社會更新速度之快,作為一個本科畢業的年輕技術人員責任之重大,為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰,必須不斷總結並強化自己。具體總結如下:

一、立足崗位,幹好本職工作

1、熟悉崗位工藝流程,設備故障現象和解決方法

作為一名剛入漣鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要幹些什麼,在崗位上會碰到什麼情況,該怎麼處理。這些在崗位骨幹的領導和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對崗位的工藝流程,設備故障現象和處理方法都有了一個清晰的瞭解和思路。

2、熟練掌握崗位主控軟件的操作

我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎上,再度認真學習西門子公司配套出產的主控軟件的,並熟練掌握了主控軟件的操作方法,對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大,為了下一步能更好的培訓同事,我仔細認真學習,不懂就問,終於熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。

3、瞭解和熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法

作為一個大學生,特別是計算機專業畢業的大學生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以後能對軟件進行修改和完善,為了軟件更好的為設備服務,我還對軟件的內核進行研究,對設備電氣圖進行了解,經過一段時間的研究和了解,現在已經開始熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎。

為了在新項目中貢獻自己的一份力,完成自己的各項任務,我想我自己一定要努力,對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領導,配合同事,確保工作順暢有力進行

1、聽從指揮,努力完成工作任務

服從意識不管在哪裏都是首先要有的,在學校聽老師的,在單位聽領導的。在實際工作中,聽從班組骨幹與車間領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務。

2、配合同事,搞好工作串聯

家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯繫,所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯繫交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇於承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創造一個良好的工作氛圍。

三、以後堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己

1、不斷學習崗位知識,熟練工藝流程和各種故障

不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。

2、努力學習計算機編程知識,進一步提高自己的計算機能力

在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎上,不斷研究軟件的編寫方法,差錯處理方法,程序的流程圖,各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件,為設備更加良好的運轉出一份薄力。

四、總結

在以後的工作中:持續貫徹公司的指導思想,在領導的帶領和培養下不斷提供主動強化意識和思想創新的能力、尋求工作水平不足的能力、發展技術工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現實、着眼長遠,抓住重點、整體推進,全面增強主觀能力,使自己更加完善。

鍊鐵工工作總結篇3

為提升我廠安全基礎管理水平,深入貫落實安全精品崗位建設工作,在 書記的大力支持與指導下,9月份以來企管科、安全科對我廠現有安全規範、標準進行整理,嘗試將各項規章制度按照崗位需求轉化為具有針對性、可操作性的崗位作業流程,廠先後五次召開專業推進會與相關單位領導及管理人員進行反覆論證,最終確定了“安全檢查確認表”的形式和運行方案。

最終制定的“安全檢查確認表”對照所適用的法律、法規、規範要求由“崗位安全檢查標準”和“崗位安全檢查確認表”兩部分內容組成,該檢查確認表涉及涵蓋了現場設備安全運轉情況、現場安全隱患、安全防護設施等一些列內容。車間管理人員、作業長、班組長、崗位職工逐級制定“安全檢查確認表”,並將在日常作業中依照此表格內容開展安全檢查及確認簽字,避免因職工素質參差造成安全檢查標準不統一等問題,便於職工更好的進行標準化安全檢查,確保及時發現並消除生產現場的不安全因素。。

10月1日,我廠將 車間 崗位作為試點開展試運行,企管科、安全科、 車間班子對“實驗崗”安全檢查確認表運行情況進行了全面跟蹤,本月10日 書記親自帶隊進行了現場勘查,通過與崗位職工進行了解,“安全檢查確認表”的實用性和可操作性充分得到了基層職工的認可。崗位職工認為:推行該表使日常安全管理更加具體化,清楚瞭解自己的工作範疇,能夠明確自己每班需要確認的和檢查的具體內容,明白了自己應該查什麼、怎麼查,並且提高了自我安全防護意識。

目前,按照廠要求,各車間已經分別明確本單位“標準示範崗”,以 車間 崗位為樣本,各單位“標準示範崗”的“崗位安全檢查標準”及“崗位安全檢查確認表”制定工作已經基本完成,本月15日前全部開始試運行,同時廠要求各單位截止本月底前力爭將“安全檢查確認表”全面推行到全廠各個崗位,企管科、安全科全程督導。以便更好的發揮崗位安全檢查的作用,逐步提升我廠安全精細化管理水平,建立科學長效的管理機制。

鍊鐵工工作總結篇4

在集團公司的正確領導下,在公司全體員工的共同努力下,xx年4月份我公司順利投產,投產後我們一手抓安全,一手抓工藝技術,實現了五六月份安全生產,並達到了設計產量,現將上半年的技術工作總結如下:

一、重視開爐工作

開爐是高爐一代壽命的開始,冶金個人專業技術工作總結。開爐工作的好壞對高爐今後能否正常生產有着極大的影響。

因高爐生產是連續性作業,各工序之間有着不可分割的聯繫,要保證開爐順利,對生產的各個相關環節必須進行仔細檢查,認真做好各項準備工作。為此,我們着重做好以下幾個方面:

1、原燃料準備

因開爐前燒結機不能生產,原料條件極差,為保證開爐正常進行,對開爐原料做了詳細的分析與準備,對焦炭、礦石、石灰石、白雲石、生石灰、白雲石粉等高爐用料和燒結用料,從產地、質量、資源狀況、供料能力、質量保證等各個方面進行分析研究對比,從中擇優選取,結合本地資源情況,確定使用全生礦開爐(進口生礦本地生礦),實踐證明這一選擇是正確的,雖然條件較難,但由於我們準備充分,安排合理,因而確保了開爐成功、爐況順行,並且在設備故障頻發的情況下,保持了高爐順行。

2、設備檢查與試運轉

進行單車、聯動、帶負荷聯動等方式,對設備進行了檢查、驗收和試運轉。

但由於時間緊,各種問題在試運轉期間未能全部暴露出來。因此在投產後相當長一段時間裏,設備問題出現較多,影響了高爐生產進程。在此情況下,我們利用各種操作制度合理調劑,嚴格執行,使高爐順行,未受多大影響,經受住了各種情況的考驗。

3、高爐、熱風爐烘爐

本高爐和熱風爐為冬季所建,含水較多,為確保開爐順利,制訂了高爐、熱風爐烘爐方案,並由天津烘爐公司進行烘爐。嚴格按烘爐曲線烘爐,並組織三班人員,嚴格進行檢查、記錄。因此,烘爐基本上達到了預訂要求。

4、加強操作人員培訓

我們初次涉足冶金行業,工藝新、人員新、素質低等問題比較突出,為確保開爐和今後生產能正常進行,不斷強化職工培訓工作,通過考核上崗激發員工學習意識。同時,重要崗位聘請了一部分經驗豐富的技師進行傳、幫、帶,取得了顯著效果,。經過一段時間的磨合,崗位工的操作水平和責任心都有了很大提高,現已基本適應生產需要,完成了由生到熟的轉變過程,下一步要儘快完成由熟到巧的轉變。

二、建立各種技術管理制度

建立以安全技術操作規程為核心的各種技術管理制度,是正常生產得以進行的可靠保證。“學規程、考規程、用規程”活動在各分廠、部門都廣泛深入、紮實開展。做每一件事都有規程可依,有章可循,因而少走了不少彎路,培養了員工嚴肅認真的工作作風。

三、加強員工技術培訓

為滿足高爐生產要求,必須建立一支紀律嚴明、技術過硬的職工隊伍。公司、各分廠、各部門建立了各種形式的培訓班,並制訂了各種培訓計劃,學習演練應急預案,部署長遠規劃,為公司安全生產、穩定高產創造良好的軟件環境。

四、建立以工藝為龍頭,以高爐為中心的思想

高爐生產是一個大工業連續性生產,各工序必須緊密配合,才能確保生產正常進行。為此公司強調以工藝管理為中心來強化管理,真正做到“全廠圍着高爐轉,高爐圍着爐內轉”拉緊各部門、各分廠與高爐的聯繫,做到心往一處想,勁往一處使,樹立全廠一盤棋的思想。

五、以高爐規範化操作作為核心,加強高爐操作管理

       高爐吞吐量大,原燃料量大,質量變化不可避免,為適應客觀情況變化。工長精心操作,嚴細管理,就顯得十分重要,為使三班統一操作。因此實行規範化操作是一個很好的措施,它使工長辦事有目標,行動有依據,檢查有標準,使高爐爐況時時處於可按制狀態,做到原料差時保高爐。原料好時,要降焦比,多出鐵。為高爐長期穩定順行,高產低耗打下了一個好的基礎,對出現的問題按公司要求做到一事一分析,徹底查明瞭原因,明確了責任,找到了預防措施,逐步提高了工長責任心和操作高爐的水平。

六、下半年工作計劃

1、繼續深入開展全員培訓,完成從熟到巧的過渡。

2、工長推行標準化作業,使各項日常工作有依據、有標準。

3、在可能條件下,工長實行動態管理,充分調動工長積極性。

4、抓好以安全技術操作規程為主的各項技術規程的考核和落實工作,加強基礎技術管理。

5、修訂原燃料標準,優化原燃料組合,做好增產、降耗的基礎工作。

6、積極消化、吸收、成功的先進經驗和技術措施,不斷提高各項技術指標。

7、提倡“幹一行,愛一行,專一行”先是崗位練兵,有條件通過技術比武,給職工創造一個熱愛工作、積極向上、鑽研業務的外部環境,建成一個守紀律

律、素質高,業務強,能戰鬥的職工隊伍。

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自從xx年進入漣鋼工作以來,日子稍瞬即逝,一年轉眼即將過去。我目睹了漣鋼快節奏的發展,也親身經歷了漣鋼新項目二鍊鐵廠的建設,從而更深刻感覺到社會更新速度之快,作為一個本科畢業的年輕技術人員責任之重大,為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰,必須不斷總結並強化自己。具體作自我總結一、立足崗位,幹好本職工作

1、熟悉崗位工藝流程,設備故障現象和解決方法

作為一名剛入漣鋼的新人,首先自己要明確自己的崗位性質,在崗位上自己要幹些什麼,在崗位上會碰到什麼情況,該怎麼處理。這些在崗位骨幹的領導和幫助下,我很快就慢慢熟練起來,對崗位的工藝流程,設備故障現象和處理方法都有了一個清晰的瞭解和思路。

2、熟練掌握崗位主控軟件的操作

我是崗位第一個在熟悉崗位工藝流程的基礎上,再度認真學習西門子公司配套出產的主控軟件的,並熟練掌握了主控軟件的操作方法,對主控軟件上的故障信號有了明確清晰的認識。我認識到自己責任重大,為了下一步能更好的培訓同事,我仔細認真學習,不懂就問,終於熟練掌握了軟件的各種操作和注意事項。

3、瞭解和熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法

作為一個大學生,特別是計算機專業畢業的大學生,我知道自己只是掌握主控軟件的操作方法是不行的。為了以後能對軟件進行修改和完善,為了軟件更好的為設備服務,我還對軟件的內核進行研究,對設備電氣圖進行了解,經過一段時間的研究和了解,現在已經開始熟悉崗位主控軟件的內核和編寫方法。為下一步修改和完善工作打好了良好的基礎。

為了在新項目中貢獻自己的一份力,完成自己的各項任務,我想我自己一定要努力,對自己高標準,嚴要求,只有這樣才能更好的工作。

二、緊跟領導,配合同事,確保工作順暢有力進行

1、聽從指揮,努力完成工作任務服從意識不管在哪裏都是首先要有的,在學校聽老師的,在單位聽領導的。在實際工作中,聽從班組骨幹與車間領導的工作安排,很好的完成賦予的各項任務,在工作過程中自己得到充分的歷練,加強自己各方面的能力,經驗也得到了不斷的積累,這樣就能為漣鋼更好的服務。

2、配合同事,搞好工作串聯

家和萬事興,在工作中同樣如此,我們崗位與許多周邊崗位相聯繫,所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯繫交流時,做到平靜,口齒清晰,用詞準確,勇於承擔責任。自己多做點,讓同事方便點,創造一個良好的工作氛圍。

三、以後堅持學習,尋找弱項,不斷充實自己

1、不斷學習崗位知識,熟練工藝流程和各種故障

不斷學習,不斷請教,不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程,慢慢使自己的崗位知識更加充實。

2、努力學習計算機編程知識,進一步提高自己的計算機能力

在對崗位工藝流程和主控軟件熟悉的基礎上,不斷研究軟件的編寫方法,差錯處理方法,程序的流程圖,各種控制變量的定義。爭取早日能夠自己修改和完善主控軟件,為設備更加良好的運轉出一份薄力。

四、總結

在以後的工作中:持續貫徹公司的指導思想,在領導的帶領和培養下不斷提供主動強化意識和思想創新的能力、尋求工作水平不足的能力、發展技術工作的能力、共建融洽大集體的能力。要立足現實、着眼長遠,抓住重點、整體推進,全面增強主觀能力,使自己更加完善。

在擔任點檢員工作以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對於一個調任鍊鐵不是太久的新人來説,的是知道了如何面對困難和挑戰,瞭解了自己應該承擔的責任和使命。同時在這兩個月中,學會了如何更好的利用自己的專業知識維護好設備,學會了如何與兄弟單位的協調和溝通,學會了如何用一個管理者的角度去思考和解決問題。在此,利用寫總結的機會,感謝鍊鐵廠和車間領導給予我的大力幫助,感謝領導給我們提供的施展自身能力的平台.回顧一年來的工作,我總結

一、在安全管理方面。為了保證設備人身安全,我個人堅持深入現場,與維修單位共同研究維修方案,對 在擔任點檢員工作進兩個月以來,感觸頗多,有苦有甜,有失有得,對於一個調任鍊鐵不是太久的新人來説,的是知道了如何面對困難和挑戰,瞭解了自己應該承擔的責任和使命。同時存在的危險因做好預防預想。在平常維修特別是帶電作業時都監督維修單位確定存在的危險及附近的危險源,方進入現場維修作業。對發現的違章作業行為及時進行制止,保障電氣安全運行。

二、在日常點檢工作中。本着認真負責,一抓到底的態度,對所轄範圍內的設備進行了嚴格管理。一方面深入現場,跟蹤現場維修。由於性質所定,電氣工作由不得半點馬虎。另一方面不斷提高自身的技術理論水平,努力提高自身的技能,堅持邊學邊做,在實際工作中,不斷鞏固和豐富業務水平。同時積極參加公司的各中點檢員會議和活動,主動提高點檢水平,以確保所轄設備的安全穩定運行。

三、專業基礎工作。按照公司的要求,結合專業的實際特點,繼續努力完善職業的各項管理標準,點檢標準。保證以後各項工作的正常展開。

調入鍊鐵廠以來,通過辛勤工作,學到了很多新的知識,工作也取得了一定成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在以後的要更加的加強學習,認真提高點檢水平,同時提高自身標準,在工作中多留心相關專業知識的吸取,努力擴寬自身的知識面。在工作中要主動做到與本公司相關單位領導與人員及外單位維修人員的溝通,瞭解他們的思想動態,人員技術技能水平,相互理解,相互配合,爭取他們對自身工作的最大支持。

新的一年意味着新的起點.新的機遇.新的挑戰,我堅信再接再厲,在以後的工作中揚長避短.克服不足.認真學習.勤奮工作,使是自己能一直緊跟公司發展的步伐,為設備的安全穩定運行和公司今後的繁榮發展做出應有的貢獻。

工作總結之家的個人工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題,也希望我們的創作和收集整理《2024高爐鍊鐵廠工人工作總結》內容給您帶來幫助。同時,如您需更多總結範文可以訪問“鍊鐵廠爐前工作總結”專題。

鍊鐵工工作總結篇5

鍊鐵廠在總公司安全生產管理部和廠長的領導下,本着“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,實行嚴制度、嚴管理,圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”活動以及安全生產基本控制目標,重抓“反三違”和現場排查工作,深入開展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動。並取得了驕人的成績。

一、以人為本,注重培訓抓好班組安全管理

班組是企業的基本單位,企業的各項工作任務和目標都要通過班組來落實,因此,企業的安全管理必須從班組抓起。班長是班組的核心,既是生產者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,我們利用各種工作之餘,就“如何開展班組安全工作”組織工段(班組)長培訓學習10次,共培訓工段(班組)長106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理,不但要從自身做起。還要要樹立對企業安全和職工安全高度負責的觀念,身體力行,嚴格遵守各項規章制度,在此基礎上認真抓好三違控制,不違法、不違紀、不違反操作規程,及時制止不安全行為。作為班長要善於學習,在技術上能夠獨當一面,確立技術權威的地位,努力提高安全管理水平,不斷提出新的設想和辦法,並帶領班組成員進行實踐和改進。

二、強化基礎管理完善安全設施

企業發展的每一個階段,都會凸顯新的安全生產特點,而鍊鐵廠點多、面廣、戰線長特點對安全生產管理提出了新要求。面對鍊鐵廠安全生產管理面臨的新形勢和新任務,結合當前企業安全生產管理方面存在的主要問題,我們增補制定了六項新制度,並做到了對這些制度的認真實踐執行,具體表現為:《安全、現場綜合大檢查》共22

期,增設安全爬梯8架、護欄500米,安全標誌牌46塊,尤其是現場定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產起到了一定的促進作用。

三、集中整治和安全生產百日大檢查

在強化基礎管理,完善安全設施的同時,緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產百日大檢查”以及安全生產基本控制目標,為了深入貫徹落實省、市、縣以及總公司安全生產集中整治《方案》精神。切實把安全工作做到實處,把“安全生產百日大檢查”推向縱深,結合本廠實際,制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產大檢活動方案》,從“人的不安全行為,物的不安全狀態和管理上的缺陷”等幾方面,在全廠範圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改,針對查出問題和隱患,分析彙總並定責任人、定標準、定時完成,領導組進行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產的安全順行起到了保駕護航的作用。

四、抓好危險源點的監控,落實高爐開、封爐,高爐檢修等工作的安全措施:

鐵廠危險源點多面廣,以煤氣區域為首要危險崗位遍佈分廠各生產車間,從爐頂到爐台從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點,首先我們對危險源點進行了分類,並制定出各種安全管理制度及控制措施,不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專項檢查二次,操作人員做好日巡查記錄,煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動作時,嚴格執行危險區域動火管理制度和有關規定,且分廠領導及安全人員能到達現場指導監護,確保操作人員人身安全。

五、存在問題和不足

1、注重檢修,忽視安全措施

檢修固然重要,但不能把安全置之不管,在生產設備或設施需要檢修人員搶修的時候,任務重,時間緊,有些領導讓檢修時間衝昏了頭腦,忽視安全,只要求檢修人員搶時爭速,對作業環境存在的危險因素和安全隱患沒有充分的分析識別,採取的防範措施更是輕描淡寫,甚至違章指揮。

2、我們一些工人文化水平較低,對安全操作規程理解不夠透徹,安全意識淡薄,對違章指揮不加以拒絕,還冒險作業,對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無睹,麻木不仁。

3、安全責任意識淡薄,政令和責任落實遲緩

我們有一系列制度和不少的管理規程和規定,但結果卻事與願違,甚至有時使我們的制度和規定顯得有些無助和無奈。比方説:“進入廠區必須戴好安全帽”,這最普通的安全規定和常識,説起來誰都知道,做起來卻是有些領導不管不顧,工人們我行我素。甚至有些領導都做不到正確穿戴勞動保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。

4、安全教育不到位,缺乏針對性

現有職工的文化水平較低,有些工人甚至連安全基本知識也不懂,安全技能缺乏,安全意識更為淡薄,僥倖心理、習慣性違章經驗主義錯誤嚴重存在,“三違”現象仍比較普遍。這都體現出安全教育不到位、領導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今後仍需利用各種形式,有計劃的下大力氣有針對性的進行安全培訓。安全工作是一項長期的工作、認真的工作,既不能搞突擊,更不能斷章取義。新的一年即將到來,我們將在總公司和廠長的的領導下,更加努力的工作,敢於面對自身的問題和不足,加強政治思想及各項知識的培訓學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員素質,強化安全排查力度,上下齊心,共同攜手,將《集中整治自查自糾》和《安全生產百日大檢查》活動推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。

鍊鐵工工作總結篇6

時光流逝,斗轉星移,不知不覺中20xx年已然走過,一年來有產量提升帶來的喜悦,也有爐況波動帶來的低迷,有定置衞生工作的提高,也有安全工作的隱憂,風風雨雨中見證了3#高爐的發展、回顧過去的一年,我車間在公司,分廠的正確領導下,完成可今年的生產指標,和各項經濟指標,為了明年工作更好的持續提高,現就20xx來的工作總結如下:

一、高爐生產情況

3#高爐去年完成生鐵產量 萬噸 本年度計劃產量 萬噸,實際完成 噸。高爐最高利用係數達到 t/m3d,焦比 公斤;煤比 公斤;

1、年度生產指標對比表:

二、節能降耗

本年度對3#高爐生產而言有着較為大的挑戰,隨着國家環保形勢的嚴峻,經過公司和廠領導的研究,從20xx年2月開始高爐爐前及各崗位涉及到冒煙的地方對現有的除塵設備進行了全面的改造,尤其是爐前除塵設備,新增大溝除塵罩,渣溝除塵罩,並把小溝除塵原來的半封閉狀態改為了全封閉,並對出鐵廠及捲揚返礦粉放粉處,煤氣除塵,環保除塵處的揚塵處做了全方位的封閉。根據現場實際情況,因為環保除塵箱體頂部在夏季下過大雨以後,由於夏季雨勢大容易造成箱體內部進水,進水後造成除塵效果不好,降低除塵設備能力,經過分析,及論證,決定對環保除塵箱體進行全面改造,改造後,上述問題得到了解決,實現了環保要求。

為了響應公司的節能降耗的方針,在今年2月份2#高爐熱風爐換球的過程中,將2#高爐更換熱風爐耐火球的過程中將篩出的粉末,收集起來,用在自制擋口料內,節約了一部分配料過程中的耐火材料,起到了變廢為寶的作用。6月份經過公司領導及廠領導研究決定,在高爐檢修過程中,3#高爐粒化水池清理時的排水問題,由於清理粒化水池時需要將池內的水全部放掉,檢修完成後需要重新補水,就此問題進行研究,最終決定在粒化場地上砌築圍牆,在檢修時存水用,在後來的兩次檢修中,充分的驗證了,粒化廠地砌築圍牆,每次在清理粒化水池時節水20xx餘方,既解決了粒化清理水池時的排水問題,又加快了清理完水池後的補水速度。

經過去別廠的考察,最終決定將3#高爐使用的燒結的篩子由原來的上8mm下5.5mm的篩子更換成上6mm下4mm,使燒結的成品率得到了大幅度的上升,有效的降低了燒結返粉,降低了二次燒結造成的浪費,給公司創造了利益。

三、員工技能培訓

為了加強員工日常對使用設備的更加了解,便於設備的日常維護及,就此問題對各崗位又加強了設備維護維修及保養課程,特制訂了設備培訓課程,課程由3#爐車間組織,並由設備負責人備課,集體組織培訓,對新進廠員工及,崗位老工人的日常操作,及設備使用注意事項進一步的加深了印象。除了對設備培訓進行了集體組織外,還對6s定置管理作了全員動員,集體學習更進一步的加強員工對6s管理的進一步認識。除了上述的有組織的培訓外,在每週一題的基礎上,又增加了一部分崗位知識的學習,並在年底進行了全員考試,測評的活動。

四、安全、長壽

安全會上對員工進行安全教育,每週三工段進行安全隱患排查,降低安全事故風險。規範職工操作,減少習慣性違章。加強了勞保防護用品的檢查力度,降低事故風險。

4月份爐車間對本車間的安全隱患徹底自查,對自查存在的安全問題,進行了逐一整改。堅決做到將安全隱患消除在萌芽之中。尤其是今年的新安全生產法的頒佈實施,高爐更是組織跟班組工段積極的學習並落實。

高爐的正常生產過程中,發現側壁温度急劇升高,最高點二層側壁121°3月24日達到了最高值572℃,已超出了正常的温度範圍,就此問題公司領導非常的重視,經過公司領導及分廠研究決定採取護爐措施,在護爐的過程中,採取了使用高鈦炮泥,高爐熱面注漿,等多種新工藝,在公司領導的建議下將高爐上所用的長度為480mm的風口套,全部調整為長度520mm的風口套,並在經過一段時間的護爐最終側壁温度也逐步的下降到了500℃以下,現328°最高503℃。此次護爐起到了很好效果,對高爐的長壽,也奠定了一定的基礎。

五、日常操作,設備及檢修

在原料、設備較為穩定的階段,為降低成本,爐況上採取高鹼度進行低硅冶煉,爐況穩定性略好。入爐原料品位基本合適、渣量及爐渣成分多高爐透氣性的影響較大,鐵中硫處於低位運行,在加上鈦護爐,鐵水流動性變差。但高爐在日常生產中經過不斷的摸索,以找到合適及合理的操作制度。重視高爐下部操作制度,加長了風口小套的長度(由420mm逐漸調整為520mm),使爐況的穩定性得到提高。

煤氣分佈是本年度控制的重點,煤氣流穩定性差,邊緣和中心氣流時有過分發展的現象,嚴重時造成吹翻事故,頂温瞬間上升至500~700℃,不得以只能拉風操作,就此情況,分別對高爐礦批使用及裝料制度多次進行調整,在這樣的生產條件下找到最合適的裝料制度,以穩定高爐的正常生產,通過上下部調劑的相結合煤氣流分佈得到好轉。

今年的10月8日因為高爐檢修3#高爐停產悶爐3天,於10月11日下午19點送風恢復,在恢復過程中出現大批燒套的現象,給爐況恢復造成了很大的困難,經過8天的恢復,終於恢復正常生產,此次恢復爐況,為今後的生產積累了寶貴的經驗。

20xx年的檢修工作中x月至x月的檢修過程中高爐按照正常檢修計劃認真的完成了各項檢修任務,尤其是高爐在10月9日悶爐的2天時間內更是對高爐上使用的幾項主要設備進行了更換,上料系統的的兩輛罐車及料車鋼絲繩,槽下環保除塵風機的風葉,粒化的主皮帶,等多個主要設備。為高爐在今後一段時間內的正常生產,打下了一定的基礎。

六、今後的發展方向

加強教育,控制過程;嚴查違規,落實考核;遵章守紀,遠離事故。遵循鍊鐵生產規律,堅定信心。堅決貫徹執行“安全,環保,節能、降耗、優質,穩產、高效,長壽”生產方針。為配合上述要求特制定以下生產計劃:

1、加強安全環保教育,提升職工的安全及環保意識;加強敏感部位的環保管理,杜絕人為事故及人為污染事件發生。

2、對6s管理進一步細化,鞏固6s成果,營造良好的工作環境。

3、進一步加強節能降耗的管理,堅決杜絕浪費現象。

4、進一步提高爐內操作及爐前出鐵操作,加強各項考核制度的管理,確保高爐順行生產。

5、制定了突發事故應急預案並進行了模擬、及演練的培訓,有效的降低突發性事故造成的影響。

6、完善爐況失常預警機制,實現高爐長期穩定順行,減少不可承受的爐況波動。

7、日常調劑要結合原料、爐況及時制定操作方針,減少爐況波動。

8、繼續摸索爐況長期穩定順行的操作制度,上部通過發展中心氣流、下部儘可能保證爐缸長期活躍來進行調整。

9、在爐況穩定的基礎上,繼續探索上下部調劑,擴大礦批,降低渣量,合理煤氣分佈,提高煤氣利用;

10、深化設備點檢,加強日常維護,注重因果關係,避免突發事故,完善應急預案。定人包機進一步落實責任,保持頻次,謀求點檢深度。