生產周工作總結模板7篇

一份有效的工作總結是需要我們結合自己的工作實際的，工作總結中的問題總結和解決方案提出，能夠提高我們的問題解決能力，本站小編今天就為您帶來了生產周工作總結模板7篇，相信一定會對你有所幫助。

生產周工作總結模板篇1

兔飛龍進，在這辭舊迎新之際，首先感謝領導對生產部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。並在此認真地對本部門這一 年的工作及不足之處作出細緻深刻的總結，同時祝願我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的英明領導下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。

20xx年的工作總結

一、關於生產計劃方面：

20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，合理編排生產計劃，把生產任務目標明確並落實到各機台及個人，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態，提高了現場物件的流轉率，一定程度上改變了各工序各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成生產訂單，但是按部分訂單的求還存在一定問題，這是生產部門今後工作中努力的方向之一。

二、關於產量（成品）方面：

由上表可以看出，20xx年生產部在公司領導、品質部的大力支持和幫助下， 生產部門按照公司的整體目標，也使生產產能得到了很大的提高，月入庫成品量逐漸明顯在提高，但也存在着方方面面的問題，有待在今後的工作中加以克服。

三、關於產品質量管理：

車間員工質量意識淡薄，不良較多，車間員工缺乏全員參與的質量管理理念，後續我們將在完成產量的同時，我們生產部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。

四、人員管理方面：

因公司生產任務的急劇增加，產品的多樣化，公司新招聘員工很多，流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是能保證新進員工順利進入崗位角色，基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、曠工、消極怠工現象屢屢出現，缺乏質量觀念和成本觀念。

五、生產管理

每天早上7：50召開生產班前會，落實生產進度。指出昨天的生產問題點並加以糾正及提出預防措施，明確當天的生產任務。20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，並加強了對生產現場勞動紀律和文明生產的管理，保證了生產車間的有序運行。

六、現場管理

各崗位的生產現場管理較為混亂，主要是生產現場的輔助用品擺放不整齊，加工後半產品擺放散亂，產品規劃區域不明確，產品標示不清楚，沒有做到定置管理。還有就是地面衞生、設備衞生較差。

20xx年工作計劃

一、從以下幾方面加強質量管理及提高生產產能：

1.做好新進員工崗前培訓，提高員工素質。

2.長期班前會進行質量意識灌輸。

3.嚴格執行員工考核方案。

4.做好產前準備工作。

5.合理安排生產，及時處理異常。

6..合理調整計劃，做到平衡生產。

7.適當增加人員，提高機器設備利用率。

二、人員管理方面：

1.在這方面我們將手進行整頓、教育、並制定詳細的規章制度，對車間員工的出勤率、生產計劃達成率、人員流失率、生產效率，協同品質部對生產過程、客户反饋的不良信息作詳細的數據統計分析，對出現問題的員工進行有針對性的培訓教育，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的要求。

2.嚴格執行考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案，調動員工的工作主動性、積極性和創造性。

三、現場管理方面：

1.根據產品客户規格的不同，對現場產品進行區域規劃，使產品標識清楚，一目瞭然。

2. 全年按照6s管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。

四、20xx年的工作目標：

1.成品檢驗合格率≥98%

2.產品不良率≤0.5%

3.產品報廢率≤0.5%

4.生產計劃達成率95%

5.設備正常運行率≥95%

6.產成品入庫量≥200萬/月

最後，面對已經到來20xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以滿腔的熱情，對新一年的每一天，在現有的基礎上，加強管理，團結協作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產，強化質量意識，嚴格控制生產成本，提高工作效率，為企業的發展盡我們的最大努力！

生產周工作總結模板篇2

__鄉黨委、政府高度重視安全生產工作，將之作為農村經濟發展、社會穩定的一項頭等大事來抓，與全鄉經濟社會發展各項工作同規劃，同部署，同落實，取得了明顯成效。半年來，全鄉無重大事故、無嚴重傷亡事件發生，各種安全事故造成的經濟損失為零，保持了全鄉安全穩定的發展態勢，有力地促進了經濟社會和諧快速發展。

一、提高認識，加強領導，完善安全生產工作措施

鄉黨委、政府高度重視安全生產工作，把安全生產放在一切工作的首位，“安全壓倒一切”已成為我鄉生產工作的前提。一是調整組織。根據人事變動和工作需要，及時調整充實了鄉安全生產工作委員會成員，明確一名副科級領導專門負責安全生產工作，設立專門辦公室。各村、各單位及各企業也都充實調整了相應的組織，切實加強對此項工作的組織實施和領導。二是明確職責。為進一步加強對安全生產的監督管理，明確安全生產工作職責，按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”、“誰受益，誰負責”、“屬地管理”及生產經營單位是安全生產責任主體的原則，研究制定並下發了《__鄉安全生產責任制分解意見》，進一步明確安委會各成員單位的主要職責，明確各單位主要負責人是第一責任人，保證工作有人抓、有人管。三是加大宣傳。結合每年的“安全生產宣傳月”活動，鄉安委會辦公室通過組織開展中國小生踩街和舉辦安全生產講座等多種形式的宣傳活動，提高廣大羣眾和企業主的安全生產意識，進一步樹牢“安全責任重於泰山”的責任意識。四是加大投入。我們將安全生產投入金費列入每年的財政預決算中，在鄉級財力十分困難的情況下，今年投入1.5萬元作為專項資金，確保全鄉安全生產工作有序開展。

二、完善制度，落實責任，建立長效機制

鄉黨委、政府把安全生產工作納入年終考核，在年初工作會議上，鄉安全生產委員會主任、鄉長代表鄉政府與各村、鄉直各單位簽訂了《安全生產目標管理責任書》，要求各村、各單位制定安全生產各項規章制度，落實安全生產責任，切實發揮註冊安全員的作用，認真監督責任落實。同時，鄉安委會制定了定期安全生產檢查制度、安全生產第一責任人責任追究制度、安委會成員單位定期會議制度等規章制度。截止目前，已組織全鄉範圍內的大規模安全生產檢查7次，小規模重點檢查隨時進行，下發整改通知書30餘份（次），重點查處打擊非法生產煙花爆竹行為，對石油液化氣、中國小校舍、用電安全、旅遊景區安全、食品安全、建築安全及交通安全全都做到常抓不懈，發現問題及時整改，提前消除各類安全隱患，確保了人民羣眾的生命財產安全。

三、開展整治活動，層層把關落實

（一）道路交通整治工作。交通運輸是發展的關鍵，我們把道路交通安全作為安全生產工作的首要任務來抓，堅決遏制重大道路交通事故的發生，切實加強對農用車、摩托車的管理，派出所定期不定期的組織工作人員對交通路口進行現場檢查，對違規違章的駕駛員進行有關道路交通安全法律法規教育，嚴厲打擊非法客運，對“三無”車輛進行嚴厲查處。從而，規範了鄉內客運秩序，人民羣眾的生命財產得到了有效保障。

（二）食品、藥品安全專項整治管理。民以食為天。食品、藥品的安全管理直接關係到人民羣眾的生命安全，鄉衞生院多次組織對全鄉食品、藥品進行安全大檢查，一旦發現過期食品和藥品，立即沒收。確保了全鄉食品、藥品的安全。

（三）社會消防安全的管理。定期不定期組織派出所、安委會成員單位對鄉內所有煙花爆竹經營店、液化汽零售店及加油站進行檢查，對無證經營的及時進行查處，並下發整改通知書，要求限期整改到位，否則，堅決取締。同時，還加大對學校校舍、網吧和企業的消防安全巡查力度，嚴格落實消防措施。

（四）採砂廠的安全管理。我鄉境內河砂資源豐富，平時加大監管力度，對存在安全隱患的沙場及時下發整改通知書，要求設置警示牌、防護網等安全設施，並及時回填沙坑，規範作業區域，增設安全員，確保生產安全和行洪順暢。

（五）景區安全的管理。國家3a級旅遊景區——觀音山旅遊景區座落在我鄉境內，重點加強對景區道路、建築安全和景區秩序的管理，在遊客高峯期，我們要求對存在安全隱患的登山台階停止使用，並增設警示標誌，確保遊客安全。

總之，我鄉的安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導和縣安監局的具體指導下，通過全鄉上下的共同努力，取得了一定的成績，全鄉社會和諧穩定、人民羣眾安居樂業。但還存在一些不足，如對各企業的安全生產教育不夠、對農用車的管理力度不夠等問題，在以後的工作中，我們將加以克服改正，繼續保持全鄉安全穩定的良好局面，為建設和諧__提供安定的外部環境。

生產周工作總結模板篇3

xx市安監辦：

在全國第九個“安全生產月”活動中，我市結合災後重建“十萬羣眾建住房、十萬羣眾住板房”的安全現狀，以“安全發展、預防為主”為主題，開展諮詢日、安全大檢查、安全教育培訓等形式多樣、內容豐富的宣傳活動，有效促進了全市安全生產形勢的基本好轉。現將情況總結如下：

一、周密安排，精心組織、全面部署“安全生產月”宣傳活動

根據省、xx市對“安全生產月”活動的總體安排部署，我市災後重建安全監管面擴大、監管任務重的實際情況，及時制定了《20xx年“安全生產月“活動方案》，成立了以副市長楊鋒為組長、市安監委成員單位負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，進一步加強對“安全生產月”活動組織領導和保障。5月28日，副市長楊鋒及時組織召開了第二季度安監成委員單位暨“安全生產月”活動工作會議，對活動作了進一步安排部署並提出嚴格要求。市安監辦相繼召開了3次協調會，對活動內容、活動時間等活動細節作了認真安排和對接，有效確保了活動順利進行。

二、“安全生產月”活動主要作法

一是6月1日，副市長楊鋒發表了以“安全發展，預防為主”為主題的電視講話，號召動員全市人民共同關心、關注安全生產工作，共同維護良好、穩定的安全生產環境。

二是6月10日，在市體育中心隆重舉辦了全市第九個安全生產月啟動儀式。富藝市長要求要緊扣主題，貼近實際、貼近生活、貼近羣眾等形式多樣、內容新穎、特色鮮明、市民接受、社會認同、廣泛參與、生動活潑、豐富多彩的宣傳活動，真正把“安全生產月”活動辦成“動員月”、“落實月”、“示範月”。

三是諮詢日當天，全市各鄉鎮（街道辦、經開區）、安監委成員單位主要負責人、主要生產經營單位代表、10支安全生產綜合檢查隊、8支安全生產應急救援隊等共計300餘人參加了啟動儀式。

四是組織了“安康杯”，道路交通安全綜合治理知識有獎競賽，羣眾代表、企業職工、運輸企業從業人員1000餘人參加了況賽。

五是10支綜合檢查隊伍及行業主管部門，深入企業開展安全生產大檢查。

六是鄉鎮利用羣眾趕集、羣眾聚會等時機，組織開展送安全知識、法律法規等小冊子，共計20000餘冊。

七是市安監局針對鄉鎮分管領導幹部更換頻繁、企業管理幹部安全管理水平有待提高的實際，組織了3期安全培訓，培訓人員達700餘人。

八是市安監局執法大隊制定了為期一個月的《“安全生產月”執法檢查方案》。採取查三類管理人員持證情況、現場隱患整治情況、企業開展宣傳教育情況。

三、“安全生產月”取得成效

活動期間，全市各鄉鎮、市級各部門緊緊圍繞災後安全重建、科學重建大局，緊扣“安全發展，預防為主”主題，紮實開展“安全生產月”活動。據統計，全市共出動宣傳車30餘輛，設立諮詢點43餘個，參加活動的機關幹部達500多人，發放安全生產宣傳材料6多萬份，接受安全諮詢人員達10餘萬人，檢查規範企業160餘家。都江堰“安全生產月”活動，先後在國家、省、xx市安監局網站、xx省經濟頻道、xx省安全生產雜誌、xx省安全網、xx市電視台進行了報道。

生產周工作總結模板篇4

20xx年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環境和參與車間的規劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮鬥下，以“發展依靠大家，發展為了大家，發展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的台階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;並能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。現將一年來主要工作述職：

有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸範生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規範和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。

首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費

1.不良、修理的浪費

2.加工的浪費，

3.動作的浪費，

4.搬運的浪費，

5.庫存的浪費

6.製造過多.過早的浪費，

7.等待的浪費，

8.管理的浪費

其次“產品品質的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間設備在明年又有增加，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規範現場管理，設備的保養細化到個人。

嚴格執行生產調度指令，認真組織生產，一個企業的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生

產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，並且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產;其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規範，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以後的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，紮紮實實幹好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。

自xxx年參工作以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“安全責任，重在落實”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。

一、在車間領導的大力支持、英明領導和同事們的積極幫助下，使我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平和理論聯繫實際，理論應用於實際，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。在車間領導及同事們的正確引導與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項工作任務。

二、從思想政治表現、品德素質修養及職業道德來説，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，對於上級領導交代，安排的工作態度認真、誠懇、積極，能夠按時完成。

三、從事黃磷生產操作工工作。我認為操作工工作是一項嚴謹細緻的工作，一個小小的失誤，都會影響生產的質量，甚至會導致事故的發生，這就要求我們在工作中進行操作作業時要精心、細緻、認真，專心，加強專業知識學習，做到心平氣和不厭其煩的仔細工作，同時更要熱愛、敬業自己從事的工作。

1、積極參加公司、車間各項學習和組織的培訓活動，掌握各崗位操作法和操作規程及工藝參數。

2、給車間提出技改烘乾機進料管易堵料的建議和方案

3、完成對百日安全相關資料的學習環境保護法的學習

4、認真完成磷礦、焦碳烘乾後的烘乾質量及篩分質量，保證了入爐前的合格料

5、積極配合履行車間下達的各項工作任務、工作指標

6、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生

7、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

9、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全意識、消防知識。

四、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，鋭意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉 現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。

3、對自己要求鬆懈，沒有充分發揮好一線工人的作用，出現工作落實不到位的現象。

五、今後的工作方向

1、繼續深入學習貫徹公司車間的各項方針政策和工作要求，努力完成好車間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模範帶頭作用。

2、重點做好自身的技術培訓、崗位練兵工作，打造出自身技術過硬、思想過硬的高素質。

3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司車間交給的各項工作任務。牢固與實踐相結合，加強自己的專業技術能力，提高自己的業務水平，搞好同事之間的人際關係，讓自己的綜合能力更上一個台階。為公司車間的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量！

綜合黨支部緊緊圍繞以保安全，完成各項經濟指標，增強黨支部戰鬥力和凝聚力，來開展各項工作，在實際工作中，發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用，和黨員先鋒模範作帶頭用。現將xx年工作情況彙報一、深化各項安全工作。...

時光如水，日月如梭，轉眼間我來到車間工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職工作，並取得了一些較好...

xx年，北宿鎮黨委、政府以黨的xx大和“三個代表”重要思想為指導，以實施《安全生產法》，為主題，認真貫徹落實上級安全生產工作一系列指示精神，把安全生產工作作為農村經濟發展、社會穩定的一項大事來抓，切實加強領導，落實責任目標，...

我於xx來到公司，負責噴塗車間的生產管理及日常事務的管理工作，xx年在緊張和忙碌中過去了，內心不僅感歎萬千，這一年雖沒有轟轟烈烈的戰績，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練，在這辭舊迎新之際，我將這一年的工作及得失作出總結，同...

生產線實習總結從8月16日至8月27日，我們懷着一份激動熱切的心情進行了為期兩週的生產實習。在生產實習過程中，我看到了許多對自己有用的東西，鞏固了我所學到的知識，加深了我對生產過程的瞭解，使我在思想和專業知識方面都有了很大的提...

兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣，按理説，自己到底是寶刀還是鏽鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有...

20xx年馬上就要過去了，懷着無限憧憬與未來的伊泰煤制油，想説的很多，而現在切切實實也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅定了自己的信念.現將一年的總結匯報如下，請領導對我工作中的不足給出意見，在今後的工作，我將...

緊張的20xx年過去了,過去的一年可以説是不平凡的一年,作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業做出了應有的貢獻。

生產是指人們創造物質財富的過程。下面是小編為您精心整理的生產車間班長工作總結上半年。

生產周工作總結模板篇5

對於生產工作的完成而言做到愛崗敬業是很重要的，至少我能夠嚴格遵從這項原則並以此指導自己的工作，無論能力是否優秀都應該穩重地做好本職工作，而且我能夠根據每月的工作量來安排自己的生產任務，圍繞着年初的計劃來嚴格要求自己從而做好了車間各項工作，現對我在生產車間完成的工作進行簡要總結。

努力達成每月的.生產指標並以此提升自身工作能力，我明白工作量的完成是車間員工需要做到的基礎部分，因此我在年初之際便對每月的工作任務進行了安排，一方面要認真完成領導安排的任務從而履行好自身的職責，另一方面則是儘量多完成生產任務並以此證明自身的價值，超額完成任務對於自身的發展來説有着不少益處，所以我能夠積極主動地做好這項工作並創造了更多效益。雖然有時也會因為車間工作中的難題感到困惑，但由於能虛心請教領導和同事從而積累不少經驗，而我也會認真分析自身的不足並運用以往的經驗進行指導。

認真檢驗自身生產產品的質量並確保全部合格，儘管次品的出現是生產過程中難以避免的，但還是應當儘量提升質量從而降低原材料的損耗率才行，而且產品質量有所提升也有利於自身今後的職業發展，所以我在本年度能夠熟練運用所學技術從而做好相應的工作，每當領導下達生產任務的時候都能夠積極投入到車間工作中去，將車間效益當成自身利益併為此而奮鬥，至少我在這一年無論是責任心還是集體榮譽感都得到了很大提升，即便如此我也能認清自身定位並勤懇地做好本職工作。

正視車間工作中的不足並對今後進行相應的規劃，儘管能較好地完成本職工作卻在具體做法上比較偏執，即對於複雜的指令無法做到靈活處理從而讓我感到苦惱，尤其是對打亂原本部署的安排會感到不知所措，這種狀況的出現對我而言無疑是需要儘快改正的。我在下一年度應該多學習生產技術從而熟悉各方面的流程，而且我也應當儘快改變性格上的缺陷從而正式自身的不足，多分析自身的工作對於今後的發展而言也是有着不少益處的。

很感激領導與同事在這一年車間工作中的照顧，我會繼續做好本職工作併為車間發展而努力，用自身的行動來證明自己不會辜負車間領導的栽培。

生產周工作總結模板篇6

20xx年，在公司的正確領導下，在各兄弟部門的支持下，我根據公司的工作精神與工作部署，結合生產部經理的崗位職責與工作實際，創新工作思路、轉變工作作風，認真踏實努力工作，較好地完成了各項生產工作任務，取得一定成績。現將20xx年工作情況具體總結如下：

一、生產任務完成情況

20xx年，我帶領生產部幹部員工團結協作，齊心協力，認真努力工作，較好地完成了生產任務，生產運行正常，無生產安全事故，全年完成台柴油發電機組生產任務。

二、全年採取的主要工作措施

(一)加強思想教育，提高員工凝聚力

20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產任務。

(二)加強設備管理，確保生產正常進行

設備是重要的生產工具，對於完成生產任務，提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養，懂設備操作規程。在工作中，使用好設備，保養好設備，穩定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產需要。

(三)加強質量管理，確保產品質量合格

我知道我們企業技術力量比較薄弱，產品質量上不去，返工較多。所以，我作為生產部經理，特別注重質量，為此把產品質量放在工作的首位，提高每個員工質量意識，認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起，在生產過程中牢記質量是生命，生產保質量的思想，堅決杜絕質量事故。

開展質量問題大反思、大排查、大整治活動，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發電機組的質量特點，明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。

通過這些措施，達到及時發現質量隱患，及時整治質量問題，防止出現質量事故，確保柴油發電機組質量合格，增強柴油發電機組的質量信譽，從而促進企業的發展，也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產工作，確保生產安全

20xx年，我切實加強安全生產工作，樹立安全為了生產，生產必須安全的思想，杜絕一切安全事故，確保生產安全。具體抓好四項工作：

一是在生產過程中，要求全體幹部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全的思想氛圍，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度並確保有效執行。我制定安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串於生產全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細緻的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產安全。

四是齊心協力，共同維護安全生產。在生產過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產工作，把安全時刻銘記於心，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，共同維護安全生產，促進企業發展。

(五)加強降本增效，提高企業經濟效益

20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產材料，做到用水節約，杜絕跑、冒、滴、漏，不開長明燈、無人扇。對生產材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節約意識，為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強，提高產品質量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續加強。

四、20xx年工作計劃

(一)堅定信心，提高產品質量

20xx年，我要堅定信心，重點抓好產品質量，認真檢查分析，找出薄弱環節，落實整改措施，加強質量管理，努力提高柴油發電機組的質量。

(二)加強培訓，提高員工綜合素質

我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓，提高員工的專業知識水平和安全生產知識，提高員工的戰鬥力和工作執行力，使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全，確保安全生產不出事故

我要進一步加強安全生產力度，加強對設備的使用、保養管理，加強安全生產製度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現無安全事故。

(四)加強管理，繼續做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節約水電，愛護、珍惜企業財產，繼續做好降本增效工作，為公司增加經濟效益而努力。

20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

生產周工作總結模板篇7

回望20xx年整體的安全生產工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學習，對施工現場精心組織、嚴格要求，同時增加安全檢查的頻率和深度，發現隱患及時消除，由於安全預防措施到位，我部在全年的養護作業中未發生一起安全責任事故。

一、主要安全生產工作總結

1.在十一五全國幹線公路大檢查期間，在項目部人員的共同努力下，對合同段內各安全隱患的高發點進行了逐一排查，並因為在日常工作表現突出，受管理公司委託，全面負責檢查現場的安全工作，並受到檢查組成員的一致好評。

2.每週由項目經理主持召開一次安全例會。建立安全生產責任制，做好防範措施，把“安全生產、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協調配合，共同努力把安全工作落到實處。

3.加強安全教育，規範養護作業。定期對員工進行安全培訓，提高養護人員對安全生產重要性的認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。

4.日施常工中項目部注意對施工現場的管理，對現場的車輛、人員以及機械材料均作出明確要求，同時根據項目《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施，進一步加強了對施工隊和分包工程的約束力，為安全生產提供了保障。

5.認真做好季節性自然災害的道路安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項搶險救災任務，並在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優異成績。

6.加強施救清障工作的及時性、規範化、安全操作要求，進一步提升服務理念和服務水平、完善服務手段。重點落實施工現場安全標誌標牌的擺放和施救清障事故現場的安全管理工作。

7. 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來，如現場施工人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、現場臨時用電不規範等，因此項目部還應繼續加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥倖心理。

二、安全工作計劃

1.計劃在公司領導的支持下項目部所有技術人員都能夠參加安全培訓並取得安全員資格證書。

2.第一季度中旬組織人員對項目部現有的標誌標牌進行修復和保養，確保各類安全標牌能夠符合施工需要。

3.加強對分包工程的安全管理力度，不定期的對施工現場進行安全檢查，發現問題，立即整改。

4.配合業主做好季節性災害的預防工作。

5.按照培訓計劃對項目部、施工隊以及行進員工進行安全培訓。

6.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

7.完成公司和業主安排的其他任務。