2023年企業安全生產月工作總結模板7篇

詳細的工作總結需要依據實際的工作情況，經常寫寫工作總結對於今後的工作都會有所幫助，下面是本站小編為您分享的2023年企業安全生產月工作總結模板7篇，感謝您的參閲。

2023年企業安全生產月工作總結篇1

為進一步加強水泥產品生產領域的質量監督管理，促進水泥產品質量提升，消除質量安全隱患，確保人民羣眾生命財產安全，不斷營造安全放心的建材消費環境，桐廬縣市場監管局開展水泥生產企業安全整治排查行動。

本次行動中，我局按照相關的法律法規及水泥產品生產許可證實施細則的要求，對我縣桐廬紅獅水泥有限公司、桐廬南方水泥有限公司2家獲證水泥生產企業進行重點檢查。主要檢查以下五項內容：一查企業的生產狀況，是否存在違規產能或國家明令淘汰的落後設備；二查企業生產狀況和生產條件是否持續保持取得生產許可證的`規定條件；三查企業的名稱住所、生產地址、生產條件等是否改變，有變化的是否辦理生產許可證變更手續；四查企業是否按產品標準和試驗方法標準的要求進行出廠檢驗，並保留檢驗記錄；五查企業是否具有水泥實施細則中規定的應具備的檢驗設施設備並滿足相關標準規定的要求。檢查過程中，兩家企業均無存在違規操作行為。

下一步，縣市場監管局將進一步加大監管執法力度，嚴格落實企業責任主體，建立健全水泥產品質量安全監測機制，進一步提升水泥及其製品質量，促進水泥行業高質量發展。

2023年企業安全生產月工作總結篇2

2011年，安全生產工作在歐歌駿業安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防範和遏制重特大事故發生為目標，全面落實開信對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績，全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況彙報如下：

一、公司領導對安全生產工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。

一個企業安全工作的好壞，往往取決於企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。開信按照上級領導指示，把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產七個不能變，“安全第一、預防為主”的原則不能變；經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；開信行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。為此，2011年3月8日，在上級領導及安全管理部門的指導下，開信職工進行了安全環保責任書的簽訂，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術培訓，努力提高全員安全意識和技術素質。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。

1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，並結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動，以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環保教育片；6月1日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，並獲得一等獎；，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

2、狠抓安全技術培訓

堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業人員

培訓規定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，

三、開展安全生產檢查工作，及時發現問題，解決問題。

安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業、專題檢查為補充，思想彙報專題以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡迴檢查與領導節假日檢查相結合，專業檢查與全面檢查相結合，全面監控廠房的安全生產情況。

1、抓好廠房常規安全檢查工作。

強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房裏的現有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患於未然”的目的。

2、有針對性的開展專題安全檢查工作。

重點檢查事故易發場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。

3、節假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結經驗，查找不足，不斷開創安全管理工作新思路。

儘管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

企業作為社會的細胞，不但肩負着給社會創造財富的職能，而且也肩負着維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本着“居安思危、防患於未然”的原則，我們明確年安全生產的基本思路：

1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業本質安全程度；全面修訂、完善現有安全生產規章制度，編寫出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業安全管理工作走向制度化和規範化。

2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。

4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據，規範各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。

2023年企業安全生產月工作總結篇3

20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統一施工現場安全資料管理，並且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產管

理工作，安全部着重檢查並督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召

集下屬各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的`基礎上，還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx餘次，先後督促各項目部排查隱患累計xx餘項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，

有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，並要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；並將公司安全管理方面的管理制度，下發各項目部參考執行。

四、20xx年工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現，不再多説。本年度我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

4、公司某些方面正處於健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

五、20xx年安全工作重點

1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，並按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表着公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

2023年企業安全生產月工作總結篇4

為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發生，根據市安辦關於開展安全生產大檢查文件要求，結合我市高速公路建設情況開展了安全生產大檢查，現將檢查情況總結如下：

一、精心組織，加強領導

此次檢查我司高度重視，及時宣傳貫徹了各級關於開展安全生產大檢查的通知精神，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由主要領導任組長，抽調精幹人員組成檢查組，並指定專人負責，確保檢查工作落實到位。

二、規定了檢查內容，確定了檢查方式

檢查採取項目部自查，業主和監理單位檢查、社會督查相結合的方式，以企業自查為主，條塊結合，公司各有關部門根據本單位職責各司其責。檢查內容包括安全生產責任制度落實情況，安全生產法規、標準規程執行情況，隱患排查整改和重大危險源監控情況，應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓等，同時，以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點，加大了施工現場安全管理、現場標誌及防護設施佈設、各工種相關規程操作、危險品的使用保管、現場用電及防火等方面的督促檢查。

三、對檢查組進行了嚴格要求

一是本着對職工羣眾生命與財產安全的高度責任感，把這次的檢查當作大事來抓;二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機，把關從業人員安全規範和作業規程專業培訓以及工程設計中的安全規程和建設、生產、經營中的安全管理、安全操作，切實從源頭上排查治理各類隱患;三是嚴格落實即查即改責任制，堅持變差邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當事人員，嚴格落實整改措施，對暫時不能真該的隱患和問題，制定落實防範措施，指定專人盯守，並嚴格責任追究制度。

四、對檢查出的問題進行彙總

我司要求各施工企業於4月26日前對檢查的情況進行反饋，由安全生產領導小組辦公室進行彙總，登入台帳，認真分析、研究，做好總結。此次檢查查出安全隱患項，通過這次的安全生產大檢查，極大地宣傳了安全生產有關法律法規，增強了全體幹部職工的安全生產意識，對排查出的一些安全隱患進行了整改，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創造安定穩定的良好氛圍，為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創造條件。

2023年企業安全生產月工作總結篇5

安全是企業的生命線，是企業生存與發展的基礎。而電力安全是社會安全、經濟安全、羣眾生命安全的重要方面，是構建和諧企業乃至和諧社會的重要前提和基礎。華電烏達2台150mw機組是中國華電集團公司在內蒙古首批投資建設的電源項目。安全、優質、高效地實現投產目標，不僅緩解烏海用電緊張局面，也對內蒙古的經濟發展關係重大。

華電烏達工程於20xx年10月開工，經過19個多月的緊張施工，一期工程2台150mw機組相繼投產，進入商業運營。華電烏達鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司製造的首台ug—480/13.7—m型循環流化牀汽包爐，過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa，温度540℃。汽輪機為東方汽輪機廠製造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發電式汽輪機。給水系統配置2台100％容量電動調速給水泵，回熱系統為二高、四低一除氧組成的七級迴路系統，發電機為濟南發電廠製造的wx—21z—085llt空冷型發電機。dcs控制系統為國電南京自動化股份有限公司生產的首套分散控制系統。從上面看來，華電烏達所用的主要設備都是各製造廠新設備首運，因此在以後的生產運營中，機組的安全穩定需要華電烏達人付出比常人多幾倍的艱辛。

人能否健康長壽，取決於承載生命的機體是否生機盎然；企業能否搏擊風浪，取決於它的成員——部門是否活力充沛。生產部是華電烏達熱電最大的一個部門，直接參與生產運營的一個部門，也是安全生產的一線。在華電烏達一期項目安全建設中，生產部功不可沒。從基建到今年投產運營，2年多的時間裏，生產部全體成員團結協作、共同努力，本着“安全第一”的宗旨，在重重困難中突圍出來，保證了機組的安全順利投產、穩定運行，並創下了較高的利潤。

在機組的基建時期，生產部雖然面臨着諸多困難，但是他們以捨身忘我的精神身先士卒地帶領全公司打起了攻堅戰，確保了工程進度。

在施工現場，人們每天都會看到生產部的領導及運行人員不分晝夜的奔忙，雖然面龐黝黑、汗流浹背，他們的步伐依然矯健、堅定。“其身不正，百令不從，其身正，不令而行”，生產部全體成員團結拼搏、奮發向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個部門，公司全體員工主動放棄了休息日。針對工程建設中曾一度出現的設備、圖紙交付拖期而影響施工進度的情況，生產部一方面加大設備、圖紙的催交力度，派專人駐廠催辦，加強與設計院、製造廠家的溝通和聯繫，組織施工單位指定出趕工措施；同時組織監理、施工、設計單位每月召開圖紙交付計劃協調會，排出3個月的圖紙交付滾動計劃並監督執行。針對主廠房基礎冬季施工、土建與安裝交叉作業、輸煤棧橋臨時端佈置、設備重大缺陷、鍋爐澆注料施工週期長、設備風季吊裝、機組冬季試運等諸多困難，生產部加大組織力度，研究方案加以解決，確保了里程碑計劃按期完成。在工程建設進入高峯期後，生產部的領導們就再也沒有回過家，每天工作時間在15個小時以上，“事多人少”，每位專業技術人員肩負的職責異常繁重，一天工作下來，許多同志倒頭就睡。

經過500多個日日夜夜的奮戰，生產部克服了種種困難，終於完成了機組的建設投產：20xx年7月21日#1汽輪發電機基礎完，8月31日#2汽輪發電機基礎完；9月16日熱控dcs系統受電；10月12日廠用受電完；20xx年元月13日#1爐烘爐結束；20xx年元月5日#2級廠用受電完；2月6日#1機組首次併網，3月22日—3月25日72小時試運，3月28日—3月29日24小時試運；20xx年3月8日#2鍋爐水壓試驗結束；5月30日#2鍋爐點火吹管結束；6月18日—6月21日#2機組72小時試運，6月27日#2機組24小時試運。

“百年大計，質量第一”，工程質量的好壞決定着機組投產發電後的安全經濟性，為此，生產部配合工程質監站對工程質量進行全面監督。支持監理公司對工程質量進行事先事中事後“三控制”，實行質量管理“一票否決制”，嚴格執行質量控制流程，做到凡事有章可循，凡事有據可循，凡事有據可查，凡事有人監督，凡事有人負責，在施工管理上以四個凡事為原則，嚴格檢查質量管理的實施情況，並與質量目標考核責任制有效結合，加強施工過程質量監督控制，過程決定結果。由於強化了自上而下、自下而上和全過程的質量管理，在整個工程施工中未發生嚴重質量問題。

安全文明管理是電力建設管理的重要組成部分，為將“安全第一，預防為主”的方針落到實處，施工管理中堅決貫徹執行“狠抓嚴管”、“重獎重罰”的原則，從一開始就推行了“零”事故目標管理。制定各種安全管理制度，加大安全投入，實施現場分片區管理並做到安全標識齊全、明確、整潔，強化施工人員特別是民工的安全意識和安全培訓。嚴格施工單位安全資質審查，安全人員和特種作業人員必須持證上崗。狠抓重點部位、重點部門、重點環節的防範，堅持日巡查、周抽查、月普查、季安全大檢查相結合，對違章行為及時考核，對現場隱患及時消除。堅持每週一次安全例會，認真分析、總結存在的問題，責成相關單位及時整改。通過採取以上措施，整個工程現場的安全文明管理做到了橫向到邊，縱向到底，責任到人，工程建設保持了人身、設備、交通和火災事故的“零”目標。

20xx年是華電烏達的第一個生產運營年，#1、#2機組分別於3月29日和6月27日投入商業運營。生產部堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣策羣力的原則，通過強化制度管理、技能培訓、安全教育，增強職工的業務水平、安全意識和責任意識；通過齊抓共管，營造全公司職工關心和支持安全生產工作的局面，從而切實保障機組安全運行和較高的`發電量。截至到10月15日，我公司實現安全生產246天，完成發電量，且循環流化牀鍋爐實現連續安全運行162天，創國內同類型、同容量鍋爐最好運行水平。

領導重視措施有力

今年以來，烏海及周邊地區新建了大批電廠，僅今年投產的裝機容量就有242mw，加之網架結構建設滯後，制約外送電力，造成烏海地區窩電嚴重。這些極大的影響了我公司發電任務的完成。為進一步做好生產工作，切實完成年度生產經營任務，把生產經營和安全生產工作列入全廠工作重點。公司領導親自出面，積極與各有關方面聯繫、協調電量。最後，在領導的正確決策下，結合烏海地區供用電的實際情況，我公司與烏海市政府和內蒙古電力集團公司就發電量問題進行了協商，達成了共識，從政策上保證了我公司年度生產經營任務的完成。

公司領導多次明確，對生產人員，在制度、紀律上要從高從嚴，在經濟待遇上要從寬從優。這些，很大的調動了生產人員的工作積極性和責任感，在一定程度上保證了安全生產

制度保證措施到位

建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由生產副總經理負責，將生產經濟指標及安全生產工作列入目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成經濟指標不合格及重大安全事故的，要及時分析原因，拿出對策，並嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

明確責任。值長明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將生產指標作為對員工考核的重要內容，實行安全一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

不斷完善生產工作規章制度。建全生產工作的各項規章制度，並根據工作形勢的發展，不斷完善充實。切實抓好“兩票三制”制度的實行，建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

建立意外事故處置預案制度。建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

建立值際綜合競賽和小指標競賽，實行末位淘汰機制，極大的調動了生產人員精心操作，認真調整的工作責任意識，並在各生產班組中初步形成了學優，趕優，超優的良好工作氛圍。

三、加強培訓，提高素質

要確保安全生產，根本在於提高安全意識、自我防範和責任意識，以及員工的技術水平。抓好培訓教育，是安全工作的基礎。我們以安全教育為基礎，以技術培訓為重點，經常性地對員工開展各項培訓活動，取得了良好的效果。

認真做好技術培訓工作。對易發事故類型、重點保護部位、工作薄弱環節、各類人員安全意識與操作技能等方面，開展深入全面的大學習、大檢查，消除隱患，有針對性地、紮實地開展培訓工作。

開展豐富多彩的安全教育活動。通過培訓提高廣大員工的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

四、加強檢查，及時整改

開展常規檢查，每週小檢查，每月大檢查，把生產工作作為重點檢查內容之一，組織人員進行全面的安全、文明生產檢查。發現問題，立即下書面通知，限期整改，對生產起到了極大的促進作用。

回顧華電烏達走過的每一個日日夜夜，放眼華電烏達熱電這片熱土，無不灑下了華電烏達職工艱辛的汗水，無不留下了華電烏達人堅實的腳印。而真正的華電烏達才剛剛起帆，遠航的歲月裏艱辛與磨難還在招手，華電烏達人得時刻準備着，帶上乘風破浪的魄力，迎難而上、開拓創新，為華電烏達創造更加美好的未來！

2023年企業安全生產月工作總結篇6

20xx年我司在區、辦事處安監辦的正確指導下，以貫徹實施〈〈安全生產法〉〉為主線，狠抓工作責任和措施落實，強化安防措施建設，夯實安全基礎。在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩運行的良好態勢，現將全年所做的主在工作

彙報如下：

1、增加安全生產專項資金的投入

20xx年度公司為了提高企業的安全生率，特別撥出2萬元的專項資金用於安全生產方面的建設，並得到有效的投入，開展員工安全教育培訓，購買員工生產防護設施，設備定期維護和保養等等，從各方面都把隱患降到最低。

2、開展安全生產檢查，杜絕安全隱患

公司定期自查，及時排除潛在個各種安全隱患，工廠負責安全生產方面的責任人及安全主任定期到車間檢查，使生產現場符合安全技術標準和工業衞生要求

3、安全生產隱患及時整改

由於工廠開展的自檢自查，能及時的發現生產中遇到安全隱患因素。並在第一時間內做出整改，排除這些隱患因素

4、開展安全生產人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產教育及培訓，使他們樹立安全生產的意識，提高他們的安全作業技能；每年公司都會組織員工開展消防演練，對滅火和應急疏散預案的內容、操作程序邏進行演練，使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的`知識和技能

5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作

街道安檢辦會定期來廠指導企業的安全生產工作，對企業的安全生產提出建設性意見為了保障生產安全，減少或避免事故的發生，企業就必須認真貫徹落實安全工作方針：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主，綜合管理”。從10年的安全工作情況來看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來的20xx年，我們的安全生產將持之以恆的開展下去。

2023年企業安全生產月工作總結篇7

20xx年xx公司的安全生產工作在市委、市政府和集團董事會的正確領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“安全可控、事在人為”安全理念，廣泛深入開展了“安全文化建設”、“安全生產集中整治”、“安全生產專項整治三年行動”、“安全生產標準化建設”、“質量、環保、職業健康安全體系建設”、“安康杯競賽”和“應急預案演練”等活動，始終將安全發展作為企業的頭等要務來抓，通過不斷深入強化安全教育培訓、安全責任制落實、隱患排查治理、安全技術改造、作業現場“6s”管理、安全文化塑造和合理安排復工復產及疫情防控工作等相關環節和要素，促進了本質安全生產水平的持續提升，確保了公司安全生產總體形勢的平穩趨好和年度安全生產目標全面完成。

一、抓教育提意識，全面推進安全文化建設

1、開展全員安全培訓教育。①公司以網絡、媒體、培訓、作業現場等為平台，組織一線生產人員共計xx人進行了安全生產技術操作規程和工藝規程培訓，考核合格率100%，持證上崗率100%；②全年組織對新進員工xx人進行了入廠三級教育培訓，大大提升了新進員工的安全意識；③全年組織培訓了轉崗、復崗員工xx餘人次，特種作業人員x人及時複審換證，保持了100%的持證上崗率。④公司組織x人蔘加20xx年安全生產管理人員業務能力提升班，重點對安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設進行了學習。

2、強化案例警示教育。公司組織觀看“生命重於泰山”電視專題片，進一步強調了安全生產的重要性和安全紅線意識、底線思維，強化了職工安全意識。

3、全面推進安全文化建設。①通過微信公眾號、宣傳櫥窗、培訓、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識及安全理念，並對安全生產先進個人及事蹟進行大力宣傳，樹標杆，引導大家紮實有效地做好安全生產工作；②全年更換安全文化牆xx餘塊，製作安裝安全宣傳牌、安全標語、定員定量xx餘塊，對各分廠安全操作要點、安全管理要點、應急避險圖進行了全面更新，營造了良好的安全氛圍。

二、抓主體責任落實，確保公司安全生產

1、健全制度體系，進一步完善各級人員主體責任。公司組織專業人員根據最新行業標準對安全生產管理制度進行了修訂完善，修訂制度xx餘個，新增制度xx個，有效起到指導和規範安全生產工作的作用。同時進一步對各級人員安全職責進行了全面梳理，構建了橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。

2、層層簽訂安全目標責任書，實現安全責任全覆蓋。根據年初與集團簽訂年度安全目標責任書的要求，公司與分廠（部門）、分廠（部門）與班組、班組與個人層層簽訂了安全生產目標責任書，做到目標定位適當、責任分解科學、措施實施有力，全覆蓋簽訂安全目標責任書，逐級落實各級安全責任人，實現了安全生產責任100%全覆蓋。

3、從嚴安全考核，繼續推行連帶責任考核機制，堅持問題導向，將各單位安全基礎管理和員工操作行為規範等工作成效與本單位安全管理人員的安全目標考核掛鈎。20xx年全年經濟責任制考核罰款xx餘元，進一步促進了各級安全管理人員抓安全工作的積極性與主動性，安全生產主體責任得到更好的落實。

三、抓雙重預防機制建設，提升安全保障水平

1、開展安全風險分級管控。根據集團關於建立風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的要求，結合實際，公司制定了《安全生產風險分級管控實施辦法》。公司各單位按照作業條件危險性分析法（lec法）、《企業安全檢查方法檢查表法》、固有風險分級三種評價方法對本單位生產過程中的作業行為、設備設施存在的風險進行了辨識、分級，並進行了分級管控，切實提升了安全管理效能。公司存在風險點xx個，其中2級風險點xx個，3級風險點xx個，4級風險點xx個。

2、開展隱患排查治理，保障安全生產。①公司結合生產實際，制定了各風險點的隱患排查清單，定期開展隱患排查，全年公司共組織開展安全生產大檢查xx次，發現各類一般安全隱患xx項，均已整改到位，隱患整改及時率100%；②針對歲末年初、雨雪冰凍、兩節兩會、高温天氣、重要節假日等特殊時段開展了安全隱患排查，同時加強應急值守和危險品的管理，確保了特殊時段的安全；③班組每日組織開展了崗前、崗中、崗後的安全檢查，各分廠每週組織開展了自查自糾，安全部每日對生產現場進行了安全監督檢查，各職能部門不定期開展職責範圍內的安全檢查，有力保障了公司安全生產。④開展安全生產集中整治行動，對20xx年以來歷次督查檢查中已發現的xx項安全隱患的整改情況進行回頭看和全面清理。⑤開展安全生產專項整治三年行動。制定了公司的安全生產專項整治三年行動工作方案，對照行業的要求整治的內容，進行了全面排查，對照行業標準要求，制定了具體的整治計劃。

四、抓基礎管理建設，全面提升安全管理能力

1、加大了對生產、儲存和運輸車輛、關鍵設備、人員的管控力度。重點對工（庫）房定員定量、電氣設備接地、防雷防靜電、消防雨淋設施、自動聯鎖保護裝置、壓力容器、運輸、倉庫儲存、設備維護保養、視頻監控記錄和生產安全事故應急救援預案等進行了地毯式的全方位檢查和日常監管，確保了公司生產、儲存和運輸的安全。

2、加強重點崗位安全監管。全面推行對重點崗位的實時監管和管控，各單位（分廠、分公司）領導、安全員、設備維修員、崗位責任人對照崗位安全標準化達標考核的考核細則定期進行檢查，履行簽字手續，真正把“誰主管誰負責”“誰檢查誰負責”“誰簽字誰負責”的責任體系落到了實處。

3、加強環境和職業健康安全管理工作。①為確保員工身體健康，積極開展職業病防治工作，委託職業病防治院對生產現場進行了職業衞生監測，有效預防了職業病的發生；②進一步加強了公司的環境管理，委託xx檢測技術股份有限公司對公司生產區、馬坪新址的作業現場及“三廢”處理情況進行了檢測，檢查結果為“三廢”檢測全部達標；③委託xx公司對新生產區建設項目職業病危害控制效果進行了評價，評價結果為符合；④公司邀請xx健康體檢機構對接觸職業病有害因素作業人員xx餘人進行了職業病體檢，保障了員工身體健康。

五、抓安全活動開展，以活動促安全

1、全面深入開展安全生產月活動。公司緊緊圍繞“消除事故隱患、築牢安全防線”活動主題開展了“安全生產月”活動。①組織懸掛大型橫幅標語2條，在《企業微信公眾號平台》設“安全生產月”專題專欄；②組織召開了一次安全管理人作文吧員專題會議；③組織全體員工簽訂了安全生產承諾書，以承諾促安全；④公司組織各生產單位開展“安全生產公開課“活動，由各單位主要負責人進行授課，切實提高了員工的安全意識和防範意識；⑤由公司領導帶隊組織開展了一次地毯式安全生產大檢查，對檢查發現的隱患下發了隱患整改通知，及時組織了整改，現已全部整改到位，保證了生產安全；⑥組織各生產一線員工共xx餘人觀看了警示教育片《安全生產典型事故案例》。通過血與生命的警示教育，喚醒安全良知，切實提高了員工自覺遵章守紀的安全意識和操作技能及緊急情況下的防範意識；⑦組織各分廠員工共計xx餘人，開展了安全知識競賽活動，進一步提升了員工對應知應會的掌握程度，提升了員工崗位危險有害因素識別能力和安全知識水平，營造了一個良好的安全氛圍。

2、開展安全知識搶答賽活動。公司組織開展了一次以“消除事故隱患、築牢安全防線”為主題的安全生產知識搶答賽活動，共xx個單位的代表隊、xx名隊員參加了此次安全生產知識搶答賽活動。搶答賽以崗位的危險有害因素識別、安全操作注意事項、應知應會知識為內容，設置必答、搶答和風險答題等三個環節。公司領導對此次活動非常重視，在家的公司領導層全部出席了搶答賽。比賽前全體與會人員在主持人的`帶領下進行了安全宣誓儀式。各參賽隊在比賽的各個環節都表現出了極高的熱情，使得整個搶答賽過程既緊張又充滿樂趣，掌聲和笑聲接連不斷，比分與情緒交替攀升。經過激烈的角逐，xx代表隊奪得了第一名。通過安全知識搶答賽進一步提高全員的風險辨識、安全操作、應急處置和自我保護能力，增強員工的安全意識。

3、強化應急管理，提升應急救援能力。①為加強公司應急救援預案的科學性和有效性，公司結合實際，進一步完善了《生產安全事故應急救援預案》；②為進一步提升公司應對突發事件的應急處置能力，強化全員安全意識，鍛鍊應急救援隊伍，完善“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制，公司舉辦了xx應急專項演練。

4、深入開展安全生產標準化建設。①持續落實《關於深入推進安全生產標準化管理工作的通知》要求，進一步完善了崗位達標標準、專業達標標準和公司達標標準，每月對標達標標準，規範了安全管理標準化、作業現場標準化、崗位操作標準化，促進了公司安全生產持續、穩定、健康發展。②對照《行業安全生產標準化實施細則》開展了自評，自評得分xx分；③邀請xx公司對公司安全生產標準化開展情況進行了複評，複評結論為公司安全生產標準化管理達標評審等級為二級。

5、深入開展“三體系“建設。由公司三體系內審員組成的審核組對公司xx個職能部門及管理層進行了全覆蓋的內部管理體系審核，公司三體系符合標準要求，運行有效；公司委託xx認證中心有限公司對公司環境管理體系、職業健康安全管理體系、質量管理體系持續運行情況進行了外審，公司三體系運行有效，符合體系認證相關標準要求。

6、深入開展安康杯活動。①公司結合實際制定了《20xx年度首屆“安康杯”競賽活動方案》，成立了活動領導小組，負責統籌推進“安康杯”活動；②全員參與，構築羣防羣治安全生產防線。自“安康杯”競賽活動開展以來，工會充分發揮勞動保護監督檢查員作用，組織員工開展了羣眾性隱患排查治理活動。共發現安全隱患xx餘條，現已全部整改到位；③公司代表隊參加了集團“安康杯”知識搶答賽，並取得x等獎。

六、加強對子公司的安全管控

1、根據年初與集團簽訂年度安全目標責任書的要求，xx子公司分別與公司簽訂了安全生產目標責任書，並對安全生產做出了承諾。

2、公司領導帶隊每季度組織人員對xx子公司的儲存、運輸和作業現場進行了安全督查，對安全督查發現的x項安全隱患下發了整改通知書，各項安全隱患及時予以整改到位，隱患整改及時率100%

七、加強安全技術改造和科技進步，提升本質安全水平

今年共投入安全技術措施改造項目費用約xx餘萬元，主要用於xx，消除了一個危險源；對xx工房進行了改造，進一步提升本質安全水平；對xx技術進行了調研，現逐步推進中。適時進行其他安全技術改造項目，公司的安全本質條件得到了進一步提升。

八、存在的不足

1、員工的安全責任意識不強，沒有正確認知自己的安全責任，員工安全素質有待加強。

2、自動化程度不高，大多數生產線仍處於手工作業，沒有完全實現作業人機隔離。

3、安全培訓教育創新不足，教師隊伍水平有待提高。

4、安全生產風險分級管控未落實到全員。

九、下一步安全工作主要措施

“安全工作只有起點，沒有終點”。下一步我們要繼續落實各級人員主體責任，深入推進安全生產風險分級管控，加強重點崗位的安全監管，加強歲末年初、兩節兩會的應急值守和安全生產管理工作，同時做好疫情防控工作，杜絕各類事故發生，確保公司安全生產。

1、進一步完善各級人員安全生產責任制和各單位的安全目標考核辦法和考核細則，嚴抓落實，促進齊抓共管，形成人人管安全的氛圍。

2、加強重點崗位安全監管。對照《重點工序安全檢查記錄本》的要求，繼續加強生產、儲存、運輸、試驗、裝卸、以及科研研發等重點崗位作業的安全監管和管控。

3、紮實開展好歲末年初的安全工作。①制定《加強雨雪冰凍天氣和歲末年初、兩節兩會安全管理的通知》；②針對冬季乾燥天氣，空氣濕度低，容易積聚靜電，採取增濕、導靜電等多種措施消除靜電。針對雨雪冰凍惡劣天氣，採取相應的防滑、防凍措施確保危險品生產、運輸的安全；③加強歲末年初的應急值守，嚴格落實特殊時期的值班制度、領導帶班制度和安全保衞制度；④開展隱患排查治理工作，公司領導帶隊組織相關專業技術人員對機電設備、防雷防靜電、消防、特種設備、儲存、運輸、裝卸等開展節假日前後、停產、復工、雨雪冰凍等特殊時段的安全檢查。

4、繼續推進安全生產風險分級管控。①組織專業技術人員對公司各單位安全生產風險分級進行評審，；②將最終的安全生產風險分級情況下發至各單位，並由各單位組織學習，做好風險分級管控工作。

5、根據集團的十四五規劃，結合公司實際，制定公司20xx年-20xx年安全生產總體規劃。做到有計劃、有目標，有責任單位、有考核。

6、以活動促安全。①繼續深入開展“安康杯”活動，積極宣傳發動，形成濃厚的安全氛圍；②逐步推進安全生產專項整治三年行動，對標《行業安全生產專項整治三年行動工作方案》等文件精神，對公司存在的問題逐步改進。