監理工作總結和竣工總結7篇

為了讓自己的分析能力得到提升，我們可以定期寫好相關的工作總結，工作總結是要找到工作中那些帶規律性的東西，下面是本站小編為您分享的監理工作總結和竣工總結7篇，感謝您的參閲。

監理工作總結和竣工總結篇1

一、 工程概況

xx學院化工樓工程位於大學城江蘇xx學院橫三道北縱一路東，工程建築面積16388㎡，框架5層，框架結構。本工程+0.00標高相當於青島標高5.75m。建設單位委託建建設監理有限公司對工程施工階段進行監理。

二、投入的監理設施

為實施工程質量檢測及控制，項目部投入水準儀一台，經緯儀一台，回彈儀一台，刻度放大鏡一個，照相機一台，電話機一部，檢測工具包一套。為保證工程資料規範整潔，項目部配備電腦一台、打印機一台。

三、 合同履行情況

在工程實施階段建立過程中，依照國家規範標準，技術文件， 設計圖紙文件，工程建設強制性標準，以“誠信、守法、公正、科學”的監理準則，採用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法，對該工程的質量、進度、安全文明等進行了有效控制。使工程質量達到了驗收規範要求，工程進度基本滿足合同要求，整個工程未發生質量、安全事故。具體工作如下：

1.根據簽訂的監理合同和工程特點，我們組建以皇甫國方為總監理工程師的監理部，並配備了滿足監理工作需要的各專業的監理人員共5名。

2.監理人員進場後按照合同要求我們及時編制了監理規範和監理細則在工程一開工前就報送給建設單位。在監理工作實施過程中，我們按照監理規劃中的工作制度、程序、方法和措施認真、勤奮的工作。監理人員在履行合同義務期間，為委託人提供諮詢意見，以證維護參建各方的合法權益。並在每月末向委託人提供監理月報，彙報本月監理工作情況。編制了監理月報共34份。

3.熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審。對工程設計中的技術問題，按照安全、優化、經濟的原則，向設計提出6條建議。該工程由建設方提出了工程變更15份，由設計部門認可工程變更15份，經監理簽發監理通知單給施工單位執行。

4.認真審批工程施工組織設計和技術方案。開工前，總監理工程師組織監理人員審查了施工單位報審的施工組織設計和首道工序的施工方案。我們按照保質量，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，並向委託人提出書面報告。

5.原材料、構件質量控制：原材料及構配件的產品進場後，我們審核其合格證等質保資料，並對實物一一進行核對，其品種、規格、外觀、質量是否符合各有關規範和設計要求，鋼材、水泥、磚、防水材料等均經監理見證取樣送有資質的檢測機構檢測複試合格後方才允許用於工程上。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次，砂、石各3次。做到未經報驗或檢測不合格的材料一律不準在工程中使用。見證混凝土試塊製作60次、砂漿試塊製作60次，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設備合格證。

6.做好測量放線成果的審查，我們對建築物的方位、標高、軸線、模板尺寸、預留門窗洞口尺寸標高，水、電、衞工程的管線敷設都進行單獨複核，並做好記錄。

7.嚴格執行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結構混凝土施工過程，我們均採用現場旁站對混凝土澆搗質量、鋼筋保護層等進行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質量檢查均採用平行檢查及現場巡視的方法實施監理，符合設計和施工驗收規範要求及強制性標準要求後方可允許使用或進入下道工序。我們其進行平行檢查315次，並認真填寫了檢查記錄。發現施工單位違反了強制性標準條文，不符合施工質量驗收規範的地方我們採取了有效措施予止糾正和糾正，整個過程我們下達了整改通知單質量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經監理驗收合格後方可進入下道工序施工。

8.召開工地例會。我們每週召開參見各方參加的工地例會，我們檢查了上週工程的進度和質量情況，上次會議議決事項落實情況，對下週打算及要求提出意見。會上還協調各方面問題，重要協調事項事先向委託人報告。會後監理部及時編寫了會議紀要。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次。

9.認真進行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收：監理對工程分部、分項和隱蔽工程，在施工單位自檢合格的基礎上進行復驗，按照設計圖紙、國家規範、質量評定標準及其有關規定，核定分部分項工程質量等級。未經監理簽字確認的分部分項工程，不能進行下道工序的施工，以監理指令等形式下達施工單位。隱蔽工程完成後，必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格後填報隱蔽工程質量驗收通知單，報現場監理工程師進行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工後，由施工單位進行初驗合格後提出工程竣工驗收報告，我們收到報告後，總監理工程師組織參建各方在武進區質監站監督下進行竣前預驗收。

10.工程造價控制：我們按合同規定，及時對已完工程計量進行驗方，不造成未經監理驗方認可就承認其完成量的被動局面，嚴格經費簽證，凡涉及經費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調價等的簽證，由項目總監理工程師最後核定後報甲方批准有效。定期用監理月報形式向業主和本公司報告投資動態情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權。在工程施工過程中，對每月工程進度款支付依據工程質量計量進行審核確認後支付。

11.按照《建設工程安全管理條例》認真做好安全生產的監理工作，落實監理職責。在巡視檢查中，發現不符合施工方案，違反強制性標準條文、違章作業等問題，立即簽發監理工程師通知單，要求施工單位整改，並督促和檢查整改結果，符合要求後，允許繼續施工。

12、認真做好工程檔案資料的管理。在監理過程中我們按《建設工程文件歸檔整理規範》的要求及時地督促檢查施工單位進行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監理也指定一名監理人員對監理資料進行收集、整理、歸檔。做到真實完整，分類有序。整理立卷後向建設單位移交。

四、監理工作成效

為了保證工程質量，爭創優質工程，監理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查，對好的施工方法進行推廣，施工質量優良的分部項組織參觀學習。在工程施工過程中組織各單位進行評比，形成比、學、趕、超的競爭氛圍，通過一系列的質量活動，我單位監理的晉陵北苑工程被評為省文明工程，市優質工程。工程投資在控制範圍內。所有單位工程均嚴格按照設計標準圖紙、設計變更進行施工，並嚴格按照建設合同等有關規定進行施工，並嚴格按照建設合同等有關規定進行施工。在整個施工過程中基礎主體分部達到設計及施工驗收規範要求，結構安全可靠，屋面防水無滲漏，其他使用功能均達到設計要求，整個工程項目全過程未有違反《建築工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等現象發生。材料進場、產品合格證、試驗報告等有關質量保證資料完整。

經建設、監理、設計、勘察、施工等單位綜合驗收，一致認為單位工程合格。

監理工作總結和竣工總結篇2

一、我受工程項目領導小組委託來主持工程竣工驗收會議，工程於年月由區（市）發改委立項批覆。由設計院設計，於年月日通過，公開招標確定中標單位。公司施工，公司監理督察站督察。該項目於年月日正式開工建設。年月日組織相關部門預驗收，時至今日達到驗收條件，正式驗收。現在進行第一項議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的領導和嘉賓：市發改委，市財政局，市主管局，市建設局，市審計局，市監察局，固原市質監站。還有參建項目責任主體單位：設計院，監理公司負責人和總監。施工企業，項目經理技術負責人。

二、今天上午召開驗收預備會議，成立了本次驗收領導小組。組長建設單位，副組長設計單位項目負責，副組長監理單位負責（總監）。副組長施工企業負責（技術負責人）。確定了三個專業驗收組：土建工程專業組組長，設計院結構總工成員，設計建築專業，施工項目經理；專業監理工程師，監督工程師。安裝專業組組長，設計水暖電負責成員，施工監理。資料專業組組長，建設單位成員，施工，監理。

三、以上驗收小組組長帶領成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進行查看現場驗收，將檢查意見歸內到各專業驗收組長處進行意見反饋。現在請各位領導隨同專業驗收組查看現場。

四、各位領導和專家對工程實體設備安裝運行，及原料進行了檢查，現在請

①土建專業組組長彙報土建工程驗收意見。

②請安裝專業組組長彙報設備安裝驗收意見。

③請資料專業組組長彙報資料檢查情況。

五、請建設單位現場項目負責人介紹工程基本建設情況。

六、請施工單位彙報工程施工情況並宣佈自檢評定結果。

七、請勘察設計單位彙報個公司履行情況並宣佈質量檢查報告，勘察，設計。

八、請監理單位彙報監理工作總結並宣佈工程質量評估報告。

九、請建設單位對工程質量進行評估並宣佈竣工驗收綜合結論。

十、以上通過各專業驗收小組組長對工程實體設備安裝資料等情況意見反饋。勘察，設計，監理，建設單位，施工單位。得出了該項目工程質量評估結果和驗收綜合結論。下面請今天來參加驗收會議的.領導講話，市發改委，市財政局，局，主管局，市建設局，審計局，監督局。

十一、感謝領導對工程項目的一如既往的關懷和指導，對相關的建議我們基建領導小組加以改進。

十二、請市質量監督站站長，對今天工程竣工驗收程序內容和組織形式發表監督意見。

十三、建設單位領導講話

結束語：今天各位領導，各個責任主體單位及質監部門對該項目進行認真的現場檢查驗收，實事求是的作出評價，一致認為該項目工程質量符合國家驗收標準，工程質量評為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。

監理工作總結和竣工總結篇3

xxxxx工程，20xx年xx月xx日xx省經貿以xxxxxx號文批准建設的，該工程設計規模兩爐兩機，裝機容量2x24mw，工程由xxxx研究院設計，土建工程由xxxxx施工。xxxxx監理有限公司負責監理，工程於xxxx年xx月xx日正式開工建設。

xxxxxx是構建xx礦業集團“煤電鋁、煤電化工”三個一體化的重點工程，是在xx煤礦工業廣場上建設的綜合利用發電。業主在合同文本中對工程建設工期、施工管理及工程質量均做了具體要求，為此項目部領導班子為履行合同，創單項優良工程，從制定總質量目標入手，逐步分解到單位工程，進而分解到分部分項工程，採取一級保一級的措施。

在質量管理方面，項目部堅持“百年大計，質量為本”的方針，嚴把質量關。建立了以處總工為領導，以x處工程技術管理部為主的質量監督一級體系；以項目經理、項目工程師、工長、技術員、項目質檢員組成質量管理二級體系；以班組質檢員為主形成每道工序、每個班組自檢的質量三級體系，各級質量管理人員嚴格執行崗位責任制，盡職盡責，保證了質量管理體系的有效運行，保證了工程質量。在建立質量目標的基礎上，對每一個單位工程施工圖紙及時進行會審，精心策劃和編制具有可指導性、可操作性的施工組織設計，對關鍵工序、質量控制點和特殊過程編制作業指導書。在施工過程中，加強操作人員的質量意識教育和資格鑑定，加強工序自檢活動並建立原始記錄，以確保不合格的半成品不轉序。在質量改進方面，成立了多個qc小組，對工程質量跟蹤管理，施工過程中，項目部依據《火電施工質量檢驗與評定標準》及《電力建設施工及驗收技術規範》加強分部分項工程的質量評定，使工程質量一直處於持續改進的受控狀態。在施工技術資料管理方面，工程一開始，就與公司質監站、基建處、監理單位共同協商，按照《xx省建築安裝工程施工技術資料管理規定》的內容、表式、規格及組卷順序對資料進行編制。做到了“一工程一檔案”，工程進度與資料同步進行，資料整理及時、準確、系統、規範。實現了項目齊全，內容完整，格式統一、清晰整潔，系統規範。

在施工組織管理上運用網絡技術，根據合同要求合理安排各單位工程施工進度，找出單位工程之間、分項工程之間的內在聯繫和客觀規律，每月由項目經理部技術主管編制本月的進度計劃，技術員根據月進度計劃編制詳細的周進度計劃，並下發到生產經理和各施工員手中指導施工，做到周計劃保月計劃，月計劃保年計劃，年計劃保總工期。通過有效的進度控制，按合同及業主的要求順利完成了施工任務。

在成本控制上，項目部嚴格財務管理制度，注重成本核算和控制結合項目經理部的實際，制定出工地材料進出場辦法、工資分配辦法、任務單管理辦法等八項規定，從而保證施工的正常運轉，並實現了工程初期制定的各項指標。而且，該工程所有工程量均有企業內部職工完成，不存在拖欠外包工工程款的事宜。

在安全管理方面，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立了安全管理保證體系，明確了各崗位安全生產責任。嚴格遵守安全生產規章制度，安全操作規程和各項安全措施規定，加強安全教育和安全檢查，針對現場實際制定出切實可行的安全防護方案，每道工序施工前必須由專職安檢員對安全防護設施驗收合格後方準施工，施工過程中施工員、技術員、安檢員全過程監督，做到不安全不生產。在整個施工過程中，未發生一起機械及人身傷亡事故，有力保障了職工身體健康，進而保證了“安全事故為零”的目標。xxxx年xx月，該工地還被xx市建設局評為“xx市建築施工安全文明工地”。

在主廠房的施工過程中，為了控制模板工程和預留預埋施工質量，針對主廠房設備基礎複雜，預留預埋多的情況，成立了預留預埋小組，鍋爐基礎和汽機基礎一次合格交付安裝，施工誤差均控制在施工規範範圍以內，受到了安裝單位好評。汽機基礎是電廠的心臟，也是主廠房所有結構中施工最複雜，施工難度大，技術要求高。項目部技術人員通過對設計圖紙的多次研究，充分了解了設計意圖，在符合設計、結構規範的前提下，將汽機基礎結構進行分解，將複雜結構分為幾個簡單結構的組合，將柱與抽汽室進行分開施工，先施工柱，柱中留出插筋，待柱砼澆築完拆模後，拆除腳手架，再進行汽輪抽汽室的施工，抽汽室內壁採用筒模施工，避免了過去因同時施工，操作空間小，彼此相互制約，施工速度慢的被動局面，不僅縮短了工期，而且施工質量好，操作簡便。

在煙囱工程的施工中採用了倒模施工，筒壁外模板採用專用柔性鋼模板。鋼模板用2mm鋼板製成，板的背面焊有扁鋼帶，模板上部焊有提升模板用的掛鈎，外模板在加固扁鋼帶上焊有捆鋼絲繩用的鐵件，內模板採用普通鋼模板。對煙囱施工中重點控制了煙囱的垂直度和煙囱砼外觀質量，煙囱垂直度採用20kg線墜吊中心，鋼尺拉半徑，每節模板專人校核垂直度。

在煙囱基礎大體積砼施工過程中，採用簡便的預留測量孔的方法，準確地測量出內部温度升降變化，有效地控制了温度裂縫的發生。通過對新材料nc-3的使用，保證了負温下混凝土施工的正常進行；bw-90膨脹止水條的使用克服了砼施工縫滲水的質量問題。

本工程在環保節能方面，設計先進合理，集中體現在：第一、廢水利用。該工程工業用水取自礦井水處理站處理後的礦井排水，廢水利用，既避免了與農業用水，又能節約大量的水資源費用，提高了電廠的效益。

第二、整體佈置緊湊合理，佔地面積小。設計將礦井水處理、化學水處理以及聯合水泵房佈置在一起，整體佔地面積僅約為3700m2。

第三、調節沉澱池分兩格設計，使礦井排水中較大的懸浮物基本沉澱在池底，減輕了後續處理設備的負荷，為礦井水處理連續穩定運行創造了良好的條件。

第四、優化保温管道的保温材料厚度設計，有效減少了散熱損失。第五、電氣系統中選用了低耗節能變壓器，合理設計電纜截面及走向，減少了電能損耗和投資。

第六、熱控室採用了隔聲和吸聲結構，使室內聲級低於70db（a）。從而保證廠屆噪聲達到《工業企業廠屆噪聲標準》Ⅲ類標準值。同時設計並安裝了隔音門窗。各項節能環保措施的實施，有效地保護了環境，節約了能源。

在執行強制性標準方面，電廠設有完善的消防系統，按照規程規定設有消防泵，主廠房頂部設有高位消防水箱，消火栓均設有啟動消防泵的按鈕，此外，還安裝了應急照明及煙感控制系統。樓梯欄杆的安裝高度1.1米，嚴格執行強制性標準的要求不低於1.05米的規定。

建設單位在籌建過程中，充分發揮甲方的監督管理作用，統籌合理，實現了優質快速的建設目標。監理單位認真履行職責，嚴把工期、質量、投資控制關，為該工程順利建成做出了積極的努力。施工單位嚴格按照施工規範和施工圖進行施工，通過各方面的不斷努力，該工程在工程試運行期滿後xx省煤礦工程質量監督站對工程進行了認證，結論為：該工程綜合得分xxxx分，達到單項工程的優良標準，無不合格工程，該工程被認證為單項優良工程。同意交付生產使用。

20xx年xx月，其主要工程中冷卻塔、煙囱及主廠房被xx省煤炭工業局評為“xx省煤炭行業優質工程”。

監理工作總結和竣工總結篇4

一、工程概況

xx樓由xx有限公司開發，設計單位為北京世紀中天國際建築設計有限公司，施工單位邯鄲市第四建築安裝有限公司。監理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

該工程地址位於涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側。地上2層，局部3層，建築高度10.15 m。建築面積為5776.72㎡。結構類型鋼筋混凝土框架結構,建築安全等級二級，抗震設防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建築物合理使用年限為50年。

基礎為鋼筋混凝土灌注樁，c15混凝土墊層，所有結構構件混凝土強度為c30，所有非結構構件混凝土強度為c20。鋼筋規格為hpb235熱軋鋼筋，hrb400熱軋帶肋鋼筋。填充牆砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保温採用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保温層面。屋面防水材料為3+3厚兩道sbs防水卷材。

二、監理機構人員配備

為了搞好監理工作，我公司成立了現場監理部，實行總監理工程責任制。單個專業監理工程師分管各項監理工作。總監理工程師：郭紹周，土建監理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監理工程師：姚福生。

三、監理合同履行情況

我公司與xx有限公司簽訂工程監理合同後，嚴格履行合同，依合同條款為監理工作的依據，並制定各項控制措施，堅持嚴格監理，熱情服務的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監理等手段，採取技術指導，開拓思路等措施，科學、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進度目標的實現。使監理合同得到了較好的履行。

四、監理工作成效

監理單位依照監理合同和業主的授權，積極指導和監督施工單位嚴格履行工程承建合同，正確運用監理的責任好技能，謹慎有序的按監理公正程序、要求處理問題。使建設工程總目標得到了較好的實現。在處理工期、質量、投資三者關係時，按照“質量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標”的方針努力工建築工程個人工作總結作。

在質量控制上，重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機械的報審進行審查。質量管理和保證體系是否健全，技術措施是否有針對性、有效性進行了嚴格檢查監督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準用於工程上，並要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴禁進行下步工序。以工程質量控制為中心，設置控制點進行預防。針對本工程的重點部位和薄弱環節進行重點控制。對施工中存在的問題，下達監理指令，責令施工單位進行返工或整改，並進行復查，使工程質量得到了有效控制。經聯合驗收，本項工程質量等級為合格。

在進度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進度計劃其邏輯關係，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質量和合同工期目標的影響，制定與實施差距，對關鍵路線和重要事件的發展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標控制上，通過審核組織設計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強對設計變更的審查與協調，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴把工程質量和驗收關，不合格的工程量不計量。使目標得到了合理的控制。

五、施工過程中出現的問題及時處理情況

在基礎、主體施工過程中，質量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現象，砌築磚縫不均勻等。現場監理及時下達監理指令，並督促施工單位整改，整改後重新驗收合格後進行下步工序。

在裝飾施工階段，加強了對抹灰、內外牆塗料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現象，防磁塗料脱落，開關、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金鬆動、不牢固。以上質量問題，監理單位均進行了嚴格監管。下發了質量整改通知，並對整改後進行復驗，使工程質量得到了有效控制。總之，經業主、監理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項建設目標。

監理工作總結和竣工總結篇5

尊敬的各位領導、各位來賓：

讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監理公司項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：

一、工程概況：

讓胡路區建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建築工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。

二、監理組織機構：

我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師王立國，土建監理工程師，電氣監理工程師組成的項目監理機構於20xx年6月1日進場，對本工程進行監理服務。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

三、監理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴格開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制定了具體的監理工程程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規範要求，我們審查了施工單位的資

質，技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後監理見證取樣送到檢測中心複測，做到材料進場先複檢後使用，不合格的材料拒絕用於該工程相應部位。本工程建築材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、塗料等主要材料都進行了進場後的抽檢覆驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查、強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對於隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督工作，如屋面防水、構建安裝等。

在監理工作過程中，共發出監理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每週召開工地例會，並跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。

4、加強事後控制，確保施工質量符合合同要求

（1）、本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一步性質量問題，施工單位通過自檢、自檢後內部整改；另一方面，通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，並認真做好自己監理資料。

（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監理工程師先審查施工單位總進度計劃，並報建設單位審核同意後，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

6、投資控制

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工

“安全第

一、以人為本”，在監理過程中，項目監理部始終把安全監理作為工作重點，貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程資料滿足設計、規範及使用功能要

求。

在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！

四、工作中的不足：

1、施工技術力量薄弱，有待加強；

2、施工單位管理人員責任心還需要加強。

五、本工程的經驗總結：

1、選擇施工隊伍必須優中選優；

2、嚴格審圖，現施工隊伍技術力量薄弱，不能提前發現問題，影響工程進度；

3、設計單位力量不足，尤其結構設計技術力量薄弱。

大慶市大廣工程建設監理有限責任公司監理部

20xx年8月31日

監理工作總結和竣工總結篇6

一、工程項目概況

1、xxxx項目位於xxxx；

2、總建築面積xxxxm2，由xxx建築物組成；

3、基礎為樁基，主體結構為框架剪力牆結構；

4、各單位工程建築面積；

5、工程總投資；

6、工期；

7、主體結構混凝土強度為c30－c45，外牆採用加氣砼砌塊，內牆採用頁巖空心磚砌築，混合砂漿砌築（強度等級為m5、0），構造柱、預製小件（過樑）混凝土c20。

8、參見單位

建設單位：××地產開發有限公司

監理單位：xxx監理諮詢有限公司

設計單位：××××工程設計有限公司

勘察單位：×××地質勘察院

承包單位：××建築工程公司

二、監理工作目標和服務內容

1、監理工作主要是對本工程項目進行目標控制，以實現工程項目的投資目標、進度目標和質量目標。

通過風險管理、項目目標規劃和項目目標的過程控制，使本工程項目的實際投資不超過計劃投資，實際建設週期不超過計劃建設週期，實際質量達到預期的目標和標準。

本項目的質量控制目標為：工程質量xxx，並達到xxx，力爭xxx，確保業主要求的使用功能以圓滿實現。

本項目的進度控制目標和造價控制目標應當與業主和承包單位簽訂的工程承包合同確定的工期與造價目標相一致，並確保工程與xx年xx月xx日建成，xx年xx月xx日開始使用，工程造價不突破建設單位的投資計劃。

2、本項目的監理工作範圍為工程施工階段監理，同時可根據業主要求，參與計劃管理與協調工作，在對設計圖紙進行審核的基礎上，向業主提出優化設計的合理化建議。

3、監理工作的內容主要包括：投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織協調，以及對工程施工單位安全工作的`督促和管理。

三、項目監理組的人員配備及監理制度

1、監理組織：由xxxxx有限公司委派xxx為總監理工程師，×××、×××為現場監理工程師，及其他監理人員工xxx人組成的項目監理部，於xx年xx月xxx日進駐現場開始監理工作。

2、監理制度：按照《建設工程監理規範》（gb50319xxxx）及相關文件的要求,在本項目建立了設計交底及施工圖會審制度、工程質量驗收報驗制度、施工組織設計（方案）報審制度、開（復）工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現場會議制度等。

四、項目監理工作做法或措施

1、明確目標、規範監理；

2、協調一致，共同努力；

3、工序優化，監幫結合；

4、綜合管理，嚴格審圖；

5、嚴格質量、進度、投資控制，保安全；

6、抓質量、重預控；

7、積極協調、促進度；

8、控制造價，嚴把變更關；

9、精心管理、施工安全、現場文明；

10、計算機輔助、數據積累，資料全；

11、舉辦培訓班；

12、堅持按合同辦事；

13、堅持按規定辦事；

14、堅持按監理程序辦事；

15、主動監理，避免“死後驗屍”；

16、實事求是處理問題。

1）進度控制：

（1）努力開創提前開工條件；

（2）修改優化工程設計，減少工程量；

（3）採取網絡計劃方法，加強關鍵工序的作業能力；

（4）精心組織，提高作業效率。

2）質量安全控制：

（1）精心審查施工圖紙和設計資料；

（2）堅持旁站監理，嚴把重點和關鍵部位質量；

（3）見證取樣選擇，確保材料質量；

（4）採用先進檢測技術進行檢測；

3）投資控制：

（1）認真按照程序處理工程變更事宜；

（2）嚴格按照合同規定計量和支付；

（3）儘可能減少或不發生索賠。

4）精心組織，使方案安全和文明施工。

五、監理效果

在監理工作過程中，採取了一系列的組織措施和管理措施，使工程在質量方面、進度方面及造價控制方面收到良好的效果。

工程質量：經檢查驗收確認，工程全部達到規範要求和質量標準，滿足使用要求。

工程進度：在合同允許的工期內施工，於xx年xx月xx日竣工，保證了業主的使用需求。

工程造價：監理根據合同條款審核，很好的完成了支付工程款的控制管理工作，決算經初審共減核工程直接費xx萬元，總投資在預算範圍內。

六、經驗教訓

本工程項目的監理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨，嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規範；嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則，以此取信於業主方和施工方，確保了此次監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設單位對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監理任務的得以順利完成，對此表示感謝。

監理工作總結和竣工總結篇7

xxx市克孜加爾水庫工程建設徵地移民安置點生活區基礎設施項目，總投資額602萬元，棚圈、伙房為磚木結構；水泥砂漿抹面；方木檁條；草泥屋面；塑鋼窗；木門。伙房為防盜門；室內砼水泥地面；牆面內外塗刷乳膠漆；屋面3+3sbs防水層。大房外牆塗刷乳膠漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日曆天）。

xxxxx工程管理諮詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設管理處的委託，承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設徵地移民安置點生活區基礎設施項目的監理工作，對該工程的施工階段進行監理。

項目監理合同簽訂後，我公司立即組建了監理組進駐用户現場，在總監理工程師的統一組織和安排下，按照監理程序開展監理工作。在項目建設施工階段，依據信息系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規範，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會，檢查各項工作的完成情況，協調解決存在的問題；不定期的向用户提交階段總結；及時把握項目存在的問題並

提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監理部全面履行了監理委託合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監理任務，監理工作控制目標達到合同要求。

（一）基本做法

在依據建築工程監理規範及有關規定和本公司監理經驗的基礎上，結合本工程的實際情況，確立了對本工程進行監理的基本做法：

1、統一思想、理順關係、確立統一的管理與監理體制。

2、建立監理組織機構。

3、監理組內部建立崗位責任制，並建立了例會和月度報告制度。

（二）質量控制質量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監理人員抽驗；

（3）監理公司檢查組定期組織檢查。

質量控制是從原材料的質量抓起，對每道施工工序嚴密把關，監理人員旁站監督，使工程質量較以往有顯著提高。從歷次質量檢查的情況來看，質量呈逐步提高，沒有發現不合格的計量工程。當然，各分項分部工程的質量情況是不平衡的，但只要發現有不合格工程，就堅決推倒重來，從而保證了工程的整體質量。

（三）進度控制

首先對施工進度計劃進行嚴格管理，層層對照檢查，發現薄弱環節，即從材料、人員及設備使用計劃與實際執行情況找原因，以書面形式要求承包人採取措施。工程進度若嚴重滯後則及時報告業主果斷決策，由業主發出書面通知收回部分工程項目，另擇施工隊伍進場施工，當然，這種情況儘可能避免發生。由於及時掌握進度情況，就有了高度的主動權。

（四）投資控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設徵地移民安置點生活區基礎設施項目的所有分項工程施工完成後，必須經過監理人員的複核工程量，確認無誤後，然後才同意提交建設單位支付，在進度款支付過程中都實施監督，對有效控制投資起到很大的作用。

（五）安全生產控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設徵地移民安置點生活區基礎設施項目在實施安全生產控制當中,監理單位依照有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，建立健全安全生產責任制度，審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，發現工程存在安全事故隱患，及時以書面形式要求施工單位整改，情況嚴重者，要求施工單位暫時停止施工，並及時報告建設單位。若施工單位拒不整改，依照有關程序向有關主管部門報告，當然，這種情況沒有發生在本工程上。由於監理單位掌握了安全生產控制的主動權，並層層責任落實安全生產監控，所以，本工程的安全生產情況良好。

（六）監理工作的體會

經過30天的監理實踐，不僅使我們自己發現了一些問題，同時使我們獲得了一些經驗與教訓，體會如下：

要做好監理工作，必須具備三個條件：

（1）業主或建設單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合；

（3）監理人員自身業務能力的提高，不僅要有較熟練的技術、業務素質，還須有良好的思想品德、作風和政治素質,更新概念，強化管理，以儘快適應全面實施建設監理的需要。

結束語

監理方在監理工作過程中，得到了建設單位領導的大力支持，承建單位的相互協作和配合。在此，本人謹代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設徵地移民安置點生活區基礎設施項目監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！