環衞員的工作總結8篇

工作總結是我們不斷調整策略的依據，我們要不斷優化，根據工作總結來調整方向，下面是本站小編為您分享的環衞員的工作總結8篇，感謝您的參閲。

環衞員的工作總結篇1

1、積極探索農村垃圾處理收費方法。按照城鄉環衞一體化的實施方案，行政村（城中村）採取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商户及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衞局簽訂託管協議，根據協議籌集繳納

環衞託管費。各鎮（街、區）村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮（街、區）進行專項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實資金籌集情況，每週進行調度，每月進行通報。

2、不斷改進垃圾處理收費方式。為解決鎮（街、區）環衞託管資金挪用、遲繳問題，環衞局改變託管費收繳模式，行政村託管費由原來的鎮（街、區）經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衞局。各單位的有償服務費直接向環衞局繳納。通過完善資金保障機制，規範了資金的收取途徑和方式，保證了託管資金的及時到位，保障了環衞託管業務的正常進行。

3、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。環衞局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。

（三）變廢為寶、變害為利，打造城鄉生活垃圾收集、運輸處理、利用新體系

今年來，市環衞局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衞一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。

1、設置垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。

2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。

3、變廢為寶、變害為利，實現垃圾資源循環再利用。

（四）集中解決農村沉積垃圾，實現農村垃圾清運處理全覆蓋、無盲區。設施比較完善，靠近主要交通道路的村莊，開展清除農村沉積垃圾專項活動，努力實現了全市城鄉生活垃圾治理無盲區、全覆蓋。

環衞員的工作總結篇2

作為一名環衞工人的我感到非常驕傲，同時也感到了責任之重大。自19--年進入環衞所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業，孜孜不倦地耕耘在環衞事業這片沃土上，用辛勤汗水，滌盪大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區的巷道角落!

身為一名環衞工人，我嚴格要求自己，自覺遵守環衞所的各項規章制度，早出晚歸，不管狂風暴雨，還是嚴寒酷暑，十幾年如一日。身為組長，以身作則，做好榜樣，積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作，讓城市周圍每一天的環境煥發光彩。作為中轉站的主要負責人，盡心盡責地處理好中轉站和各種工作，讓每一天的環衞工作能有條不紊地運行着。以一顆愛心對待同事，急他人之所急，想他人之所想，關心愛護每一個工人;當一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉站的大門時，立即走去幫助她們推，並幫助倒進桶裏;工作之餘，還承擔起板車的維修服務。我們都知道環衞工作既辛苦又危險，每天都要面對着川流不息的車輛，因此，我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環衞負責人應盡的職責，而且還協助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環衞工人積極參加勞動，而且身先垂範，奮鬥。

在工作第一線上，不怕髒，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼裏，領導們知在心裏;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神，深得同事和領導的贊同，幾年來，年年被評為“優秀環衞工人”。

讓人們能生活、工作在清潔乾淨的環境裏是我們環衞工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆漿，拿起公文包走上工作崗位時，清潔乾淨的街道會使你心裏舒爽的，這種心情會讓你一天工作起來有興致、有幹勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作，吃完晚飯同家人一起散步在清潔乾淨的大街小巷時，會使你心裏自然也是爽爽的，這種心情會讓你放鬆一天的疲倦，愉快地、高興地開始享受家庭的温馨，感受天倫之快樂。不讓環境的髒、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環衞工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創國際旅遊海島，我願意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!

環衞員的工作總結篇3

9月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，着力抓次幹道及小街不巷清掃保潔的監管，全區環境衞生工作得到平衡發展。現將本月工作簡單總結如下：

一、加強考評，促進全區環境衞生質量提高

為全面提升全區道路環境衞生質量，我處進一步強化考評工作。一是加強主幹道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發現普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由於普掃到位，主幹道的清掃保潔作業水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環衞處針對主幹道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業效果不理想等現象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，並要求公司根據考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區環衞處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進行獎勵，實現獎勤罰懶、獎優罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兑現，進一步增強了員工的職責心，極大地調動了員工的工作用心性，。三是加強對次幹道及小街小巷環境衞生的監管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衞生狀況。考評過程中，區環衞處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事

處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改。考評之後，區環衞處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便於科學評判次幹道及小街小巷的清掃保潔工作。

二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位

為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業務分析會，學習單位的規章制度，學習設備的操作規範，學習公廁、垃圾站管理的業務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每週對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發現問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鈎。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環衞處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。

三、優化服務，提高垃圾清運效率

為確保垃圾清運及時，環衞處加強內部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯繫，及時瞭解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每週組織司機、維修人員進行業務培訓，學習車輛維護、保養知識，強化安全意識。三是加強車輛保養。汽車隊以“重保養少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養。透過加強車輛的保養，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。

環衞員的工作總結篇4

20xx年已經將近過了一半，現就半年來我所做的主要工作總結如下：

一、清掃保潔工作

清掃保潔工作是環衞所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所採取了新增保潔區對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3、00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環衞所負責監督檢查和按照承包協議結付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們全部採取二人一組輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所裏委派一名副所長帶領七名監察人員，每天對所有路段進行全天巡查，發現問題及時處理，對工作不負責的人員進行教育、罰款、責令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質量達到了良好的效果。

二、生活垃圾清運處理工作

生活垃圾的清運和處理，我們採取不同地段不同方式的辦法進行，主要採取四種方式進行：一是白天主要路段採取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式；三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農用車分片清運的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設滲濾液處理設施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。

三、收費工作

收取衞生費是環衞所難度較大的工作。為了完成縣財政預算的每年五十多萬元的衞生費收取任務，我所派出了由一名組長帶領十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經營店和住户進行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上户和解釋，嚴格按照物價標準用正規票據進行收費。對於一些困難户和釘子户，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衞生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務的50%。

四、公廁管理

縣城有十六座公廁歸環衞所管護，其中水衝式公廁十一座。為了既節約經費又管護好公廁，我們採取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔，所裏負責檢查、監督和結付承包經費。為了加強管理，所裏專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進行巡查，發現問題及時與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。

五、灑水降塵工作

灑水降塵也是環衞所的主要的工作之一。隨着縣城建設步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了最大限度地減少揚塵，環衞所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高温天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。

六、其它工作

環衞所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設，縣城環衞基礎設施的改善，改善環衞工人待遇，保障環衞工人合法權益的政策落實等。

今年垃圾處理場的主要工作是建設滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經開工建設，有望在6月底完工，完工後將徹底解決垃圾場的污水問題。

縣城環衞基礎設施的建設也是我們工作的重點，今年我們按照省市的有關要求，已經請有資質的單位為我縣完成了縣城環衞總體規劃。環衞規劃的完成將對我縣城環衞基礎設施的建設起到關鍵作用，今後我們環衞基礎設施建設將納入縣城的總體規劃，進入規範化。

去年國家七部委下發了《關於進一步保障環衞行業職工合法權益的意見》的通知。為了貫徹落實這一通知精神，我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環衞工人增加了工資，目前一線環衞工人月工資平均已達到1000元，其次我們為全所一線工人辦理了三險，即養老保險、失業保險和醫療保險，再次我所在經費困難的情況下，為一線工人全部辦理了意外傷害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇，解決了安全生產的後顧之憂，也大大地提高了工人的工作積極性，從而提高了工作效率。

以上是我所半年來所做的主要工作。今後我們要在縣委、縣政府和城管局的正確領導下，繼續發揚“寧可一人髒，換來萬人潔”的環衞精神，紮實做好本質工作，為縣城的環境衞生水平的提高而努力。

環衞員的工作總結篇5

在xx年即將到來之即，為進一步總結經驗，理清來年工作思路，雲龍鎮環衞站召開年度工作總結會議。

一方面，回顧xx年總體工作，利用“第二次環境整治年”的有利契機，環衞站硬件設備得到有效增強，增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛，增加環衞工人10個，其它環衞專用設備若干；軟件方面建章立制，建立健全台帳資料，通過制定科學合理的考核制度，明確站內工作人員的責任制度及包乾範圍，提高其工作積極性，強化工作人員愛崗敬業精神，以作為爭地位，爭取鎮財政的大力支持。此外，環衞站與鎮政府及其它相關部門協商好關係，保持工作環境的優化。

另一方面，在xx年全鎮垃圾袋裝化基本形成的情況下，繼續在長效保持一塊探求新路。根據現有情況看，社會環保意識增強，經濟發展日新月異，環衞專用機動車輛及人員數量素質有待進一步加強。通過向其它先進鄉鎮學習借鑑，結合本鎮實際，提高管理效率，務求公平公正公開，在考核制度及長效管理制度方面不斷完善，帶動環衞站穩步有絮的發展。在村級環衞指導一塊繼續深入各行政村，配合鎮政府檢查考核各村環境保潔情況。

總得來説，雲龍環衞站在過去的一年裏通過不懈努力做出了一定成績，受到鎮黨委、政府及上級環衞部門的好評，但仍然存在一些問題，需要環衞站全體同志團結一致，拼搏進取，時刻保持工作上的高昂鬥志。相信在xx年，雲龍鎮環衞站定會在過去的成績上更加進步。

環衞員的工作總結篇6

xxxx年業務科全體同志在環衞辦主任室的正確領導下，在各所、隊、物業公司的積極協助下。圓滿地完成了上級領導安排的任務，全力做好了多次重大活動的衞生保潔保障工作。雖然在市場化保潔管理和基礎設施建設管理工作中也取得了一點點成績，但這與各位領導的正確指導和關心是分不開的，現將業務科全年工作向各位領導作如下彙報，如有不對，還請指正。

一、全力以赴完成各項檢查環衞保障任務

在今年六月在創建全國文明城市活動中，業務科能精心準備超前預測，全方位地對維揚區內各主次幹道進行全面摸底，對不達標及可能不達標的路段進行徹底整治，共清洗道路數條，清洗油跡十多處，同時在各所隊和各物業公司的協助下，加班加點在維揚區十多條主幹道新裝、更換了400餘隻木製果殼箱，對轄區內次幹道將所有損壞的果殼箱進行修理維護;在主次幹道兩側投放、更換800多隻新垃圾桶;對轄區範圍內所有垃圾房進行維修、出新，並新建垃圾房33座;清理8條主幹道，4條次幹道口香糖痕跡，約10萬平方米。在這幾項工作中業務科全體人員既是指導員也做戰鬥員，克服種種困難，不計時間不求報酬，體現環衞人無私奉獻的精神。

二、基礎設施建設

今年公共廁所改造任務在年初就緊鑼密鼓進行，上半年就將念泗一村、蘆柴攤、邵莊、春竹苑、新莊五座公廁進行了升級改造，並增加了無障礙設施。下半年，又將平山堂腳下原區政府產權的工程進行了全面升級改建。在為民辦實事方面，應馬莊周邊羣眾要求，我們將原邗江交通機械廠一遺留的廁所進行原地新建，使得周邊羣眾有了一個整潔的如廁地點，當地羣眾與社區萬分感激並送旌旗一面。長征西路廁所根據規劃要求拆除，當地政協委員及羣眾多次進行政協提案，我辦通過多方面努力，克服種種困難，終於在原址重建，確實地解決了當地居民的實際困難，為此當地社區居民送旌旗一面，並在媒體進行宣傳表揚。

石油山莊、鴻福二村兩座中轉站已改建成功，目前已投入使用。山水錦城、運河北路中轉站各項設備已招標完成，即將投入使用。

三、抓好市場化道路管理

始終把道路保潔督查、考核工作作為工作重點，不管颳風下雨，督檢人員都能堅持上路認真巡查，對不達標的路段，迅速有效地處置，並作記錄，作為每月考核的依據，不徇私情，特別是區劃調整過程中業務科，能夠按照環衞辦領導的要求，工作不鬆懈，督查力度不變小，保潔質量不下降，在鄉(鎮)道路納入市場化保潔時，業務科積極主動地協助甘泉鎮做好前期文件資料準備，使該鎮市場化道路保潔工作順利展開。

四、業務管理水平逐步提高

業務科每月制定周密的工作計劃，並將計劃個個落實到位，對計劃中的每一項工作都要做精心記錄，有據可查。

有計劃的每月召開科、所督檢人員業務工作會議，提高督檢業務管理水平和突發事件處置能力。

對寄語市長及上級來電來文、政協提案，業務科都能積極認真處理，準確回覆，領導和羣眾滿意率達100%，數字化案卷處置及時高效，處置率100%。

gps平台每天對車輛運行路線、趟次、油耗進行統計核查，對發現的問題及時與車隊通報並督促整改。

今年收費組工作任務比較重，在人員少的情況下，完成了收費指標，並且有10萬元的超額。

業務科在xxxx年的`工作中，雖然取得了一些成績，但與領導的要求還有一定的差距，在20xx年的工作中，業務科將認真完成主任室佈置的各項工作，努力保障各項大型活動的市容環境，督促環衞基礎設施建設任務的完成進度，嚴格做好道路市場化、小街巷市場化保潔的督查工作，加強對垃圾中轉站、公廁、垃圾房(池)等的督查，一如既往的不怕吃苦，不怕累，將環衞辦的各項業務工作做好做細，謝謝大家。

環衞員的工作總結篇7

20 年，*****縣按照上級安排部署，堅持“加強領導，宣傳發動，多管齊下，突出重點，全面推進，建立長效”的原則，在全縣範圍紮實開展了鄉鎮環境衞生管理工作，大部分鄉鎮垃圾中轉站和村收集池基本建成投入運營，村莊基礎設施建設和環衞設施建設得到完善，村民生產生活條件逐步改善。

一、基本做法

（一）加強領導，強力推動。一是縣委、縣政府高度重視鄉鎮環境衞生管理工作，成立了縣鄉鎮環境衞生管理工作領導小組，分管副縣長任組長，政府辦分管副主任和住規建局分管副局長任副組長，各鄉鎮分管副職為成員，全面負責鄉鎮環境衞生管理工作的總體協調及檢查督導。同時，縣級領導對各自分包鄉鎮的環境衞生管理工作負總責，牽頭召開鄉鎮動員會，並抽調部門單位得力人員集體參與，合力攻堅。二是實行週六調度制。縣委、人大、政府、政協四個班子一把手牽總頭，每週到各鄉鎮進行一次現場調度，查看工作進展情況以及存在問題，加壓驅動，確保清潔工程紮實有效推進。三是實行台帳推進制。各鄉鎮按照全縣鄉鎮環境衞生管理實施方案要求，制定詳細的工作推進台帳，細化分解工作任務，並明確完成時間、責任人和具體的保障措施，做到人人有任務，個個擔責任。四是深入督導檢查。主管副縣長

帶領縣文明辦、建設局、交通局等相關單位負責同志，深入全縣城鄉主幹道、旅遊線路沿線和各鄉鎮區等重點區域進行了全面督導檢查；制定了鄉鎮環境衞生管理考評細則和督查方案，採取“一月一暗訪、一季一明查、半年一小結、年終一總評”的形式，高頻率進行督查調度，領導小組辦公室和縣督查辦聯合行動，定期對各鄉鎮工作情況進行嚴格督查，每次督查情況都通報到直接責任人，對工作落實不力的鄉鎮限時整改；對工作敷衍、進度緩慢的，在電視台公開曝光；對好的做法以及湧現出的先進典型，大力進行宣傳報道。與此同時，將鄉鎮環境衞生管理建設工作納入政府目標考核體系和領導班子實績考核體系，根據考核結果，對成績突出的單位進行表彰、獎勵，對完成不好的單位主要負責人和相關責任人進行問責，始終保持鄉鎮環境衞生管理的強大推動力，確保各項工作圓滿完成。

（二）加大投入，資金撬動。縣財政共投入資金475萬元（其中建設村級垃圾收集點105萬元，購置小拖鏟70萬元，鄉村環衞工人工資300萬元）。同時，要求鄉村多方籌措鄉鎮環境衞生管理設施建設資金，據初步統計，縣鄉村組四級的總投入達到680萬元。

（三）宣傳發動，營造氛圍。我們採取多種形式，廣泛宣傳鄉鎮環境衞生管理的重大意義，充分發動幹部羣眾積極參與，形成了濃厚的工作氛圍。一是層層動員。各鄉鎮也成立相應機構，出台實施方案，分別召開幹部和黨員代表會議，鼓勵和引導羣眾

及社會力量參與、支持鄉村生活垃圾集中處理工作。二是巡迴宣傳。出動宣傳車10多次，每週到各村進行一次巡迴宣傳，增強了廣大羣眾對鄉鎮環境衞生管理的責任意識；三是講座宣傳。鄉鎮政府派員深入到機關、企事業單位，開展了鄉鎮環境衞生管理專題講座，收到了較好效果；四是標語上牆。各村在顯眼處刷制了各類標語150多條，帖在村主要路口、容易亂倒垃圾和阻礙交通的地方，時刻提醒過往車輛和羣眾安全通行，注意路面整潔。五是宣講上門。鄉村兩級幹部十分注重上門宣傳，通過向廣大人民羣眾耐心講解、説明鄉鎮環境衞生管理的重要性，爭取了羣眾的理解和支持。六是報道及時。鄉鎮環境衞生管理領導小組辦公室對活動過程中出現的好人好事做法及時報道。編髮《鄉鎮環境衞生管理工作簡報》7期，在縣電視台開設了鄉鎮環境衞生管理專欄，基本實現了宣傳發動的全覆蓋，促使農民羣眾儘快把改善環境的迫切願望轉化成自覺行動。迅速形成了全社會關心、支持和參與鄉鎮環境衞生管理的濃厚氛圍。

二、取得主要成效

（一）明確了責任主體。建立鄉鎮環境衞生管理鄉鎮黨委政府屬地管理責任制，明確鄉鎮黨委書記為鄉鎮環境衞生管理第一責任人，並直接負責境內主要通道沿線的垃圾處理工作，鄉鎮包村幹部和村黨組織書記負責行政村範圍內的垃圾處理工作。全縣各部門也把鄉鎮環境衞生管理作為支持、服務“三農”工作的大事來抓，我們在制定部門聯繫村做好鄉鎮環境衞生管理管理的同時，還在各部門中根據自己的職能開展了各種文明創建活動，形成了鄉鎮環境衞生管理的整體合力。

（二）完善了基礎設施。基礎設施建設是鄉鎮環境衞生管理工作順利開展的基礎保障。我們結合實際，科學規劃布點，加快推進環衞基礎設施建設，其中12個鄉鎮已完成垃圾中轉站建設。全縣15個鄉鎮垃圾收集點正在全面建設，已建成370個，54個鄉鎮村級垃圾收集點正在建設，並配置了環衞清掃工具；購置了35台小拖鏟分發到15個鄉鎮，與市政府配發的35台機動三輪垃圾收集車配套作業。

（三）健全了運行機制。在推進鄉村村清潔工程過程中，我們既重視硬件建設，更注重制度跟進，着力在建章立制和長效管理上下功夫。出台了《*****縣鄉鎮環境衞生管理指導方案》，對整體工作進行謀劃和部署，量化細化了目標任務，精心制定了垃圾中轉站及垃圾收集池建設標準；逐步建立了“門前三包”為主的約束機制、以衞生評比為主的激勵機制、以“一事一議”為主的資金籌措機制，通過多種機制的有效聯動，促進了鄉鎮環境衞生管理的可持續開展。

（四）治理了村容村貌。各鄉鎮各鄉鎮主要領導帶頭參加集中整治行動，多次組織羣眾在各村進行義務大掃除，集中清運垃圾、修補道路，進一步增強了廣大幹部羣眾的清潔衞生意識。大部門鎮組織人員對鎮區環境衞生進行綜合治理，出動剷車對縣道、鄉道、村道的建築材料和垃圾進行清理，為廣大人民羣眾創

造了潔淨的.生活環境。

三、存在的問題

（一）個別鄉鎮政府所在地大環境的整治工作開展的不夠好。雖説鄉鎮區配有保潔人員，但存在佔道經營、建築材料佔道、垃圾亂堆現象。

（二）進出鄉鎮政府所在地和行政村主幹道的佔道建築材料和柴草亂堆現象嚴重，各鄉鎮雖組織了幾次綜合治理，但反彈之後沒有進行持續的徹底治理。

（三）行政村房前屋後垃圾亂堆，坑塘內垃圾亂倒、污水亂流情況普遍，這説明鄉鎮宣傳的力度不夠，村裏行動不力，羣眾的意識還沒有喚醒。

（四）各鄉鎮環境衞生管理領導小組在行政村的督查過程中只注重了垃圾池的建設，忽略了村裏環境的綜合治理和長期管理。

四、下步打算

廣泛宣傳，轉變觀念。一是充分利用標語、電視、宣傳欄等各種媒體，設立環境衞生宣傳欄，努力提高羣眾“講衞生、除陋習”意識。二是開展“講衞生、除陋習”進機關、進學校、進企業、進農户的宣講活動，增強人們的環保意識和文明意識，轉變垃圾亂丟亂放的習慣。三是開展門前“三包”和環境衞生評比活動，樹立文明新風典型。

環衞員的工作總結篇8

今天，參加xx區推進城區市容環境衞生長效管理現場會

的各位領導和同行蒞臨我街道檢查指導市容環境衞生管理工作，這是對我街道市容環境衞生管理工作一次很好的鞭策和鼓勵，也必將對我街道進一步做好此項工作起到積極的作用。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處向各位領導和同志們的到來表示熱烈的歡迎，向長期關心和支持我街道市容環境衞生管理工作的各級領導表示衷心的感謝。下面就我街道近兩年來推進市容環境衞生長效管理工作情況作如下彙報。

近兩年來，我街道市容環境衞生管理工作在區委、區政府

的正確領導下，在區有關業務部門的具體指導下，按照“創新機制、強化管理、抓好隊伍”的工作思路，以實現長效管理為目標，以狠抓專項整治為龍頭，以強化監督考核為着力點，全力推進街道市容環境衞生精細化、制度化、規範化管理，切實加大人、財、物投入，專心致力於地區環境建設，持續深入地開展大規模的市容環境衞生綜合整治，使轄區市容市貌和人居環境明顯改善，整體衞生水平顯著提高，為促進地區經濟社會協調發展發揮了積極的作用。

一、***街道基本情況

xx地區地處xx區xx面，東起xx街日月星光小區中心大

道，西至xx北路，南界xx南路、天山路至中山路，北臨青年路。轄區面積4平方公里，總户數1.3萬户，人口3.55萬人。下轄11個社區居委會，共有駐地單位61個。轄區主、次幹道16條，巷道15條，清掃面積180870平方米。辦事處機關有行政、事業幹部79人。街道市容科現有市容管理人員13人，其中：幹部2人（含綠化專幹），區人事部門核定聘用人員9人，臨時聘用人員2人。街道現有清掃保潔員118人，其中：公益性崗位94人，臨時聘用24人。

二、加強組織領導，確保市容環境衞生管理工作紮實有效的開展

街道黨工委、辦事處高度重視市容環境衞生管理工作，始終把此項工作作為以人為本、服務羣眾、經濟發展的一項重要工作，列入重要議事日程，納入街道經濟和社會發展計劃和目標管理，做到認識統一、領導有力。一是按照“統一領導、各負其責”的原則，及時調整充實了以街道行政“一把手” 為組長的環境衞生管理工作領導小組成員，建立了工作例會制度，定期聽取工作彙報。及時召開黨工委會議和行政會議，研究環衞工作中的重大問題，協調解決環衞工作中遇到的矛盾和困難，兩年來，共召開環衞工作有關內容的街道黨工委會13次、街道行政會16次、領導小組會議17次。二是實行了環境衞生承包責任制，街道黨工委班子成員分片分段包乾，負責全面管理和巡查工作。班子成員積極履行職責，切實做到“四個親自”，即親自帶頭宣傳動員，親自督查落實各項任務，親自指揮專項治理工作，親自下一線解決熱點、難點問題。三是將市容環境衞生管理工作納入街道、社區目標管理，層層分解，量化目標，明確責任。通過“一把手”親自抓，分管領導具體抓，班子成

員協助抓，責任科室（社區）重點抓，使市容環境衞生工作做到了有組織、有安排、有部署、有落實，形成了上下聯動、齊抓共管環境衞生的工作格局。

三、創新管理機制，推動市容環境衞生長效管理實現新突破

我們根據當前市容環境衞生工作的新形勢、新要求，結合街道、社區實際，積極探索和大膽改革、創新管理機制，力求在管理體制、管理措施、管理方法上實現“三個創新”， 形成了在管理上上下聯動、按制度管人，在工作上獎罰分明、責任到人的良好運行機制。

一是在管理體制上求創新。為解決街道、社區之間管理體制不順、職責不清、推諉扯皮等問題，我們在深入調查研究的基礎上，先後制定了《街道市容環境衞生管理辦法》、《社區環境衞生管理辦法》，對街道、社區環境衞生管理職責、權限、內容、分工作出了明確的界定，對街道市容科、執法中隊、社區居委會的工作質量標準、檢查、考核、獎懲進行了細化、量化。同時，強化對駐地單位市容環境衞生管理的監督考核，將駐地單位市容環境衞生管理考核與創建各級文明單位、文明行業結合起來，對考核不合格的，取消其申報資格，對已經獲得的按程序予以否決或撤消，從而形成了街道、社區、駐地單位三級聯動的市容環境衞生綜合管理體系。

二是在管理措施上求創新。我們結合當前市容環境衞生工作的新形勢、新任務、新要求，着眼長效管理，制定下發了加強東門地區市容環境衞生長效管理實施方案、加強東門地區環境衞生綜合管理工作實施方案，做到管理工作方向明確、標準具體、有章可循。實行街道主管領導帶隊檢查制度，每日早上8點，主管領導帶隊早查，發現問題通知市容管理人員整改。

按照“高標準、嚴要求、重落實”的原則，進一步堅持和完善了日查、周通報、月評比和年考核工作制度，對每日、每週、每月市容環境衞生工作進行監督、檢查、考核。強化督查工作，建立了早、中、晚督查制度，街道成立了專項督查組，每日對市容環境衞生管理、道路清掃保潔、佔道經營、垃圾清運、環衞設施管理、早夜市管理、冰雪清運，市容管理人員、保潔員、協勤員上崗等情況進行檢查，對檢查的時間、發現的問題進行詳細記錄，檢查結束後及時彙總和反饋，第二天在《東門環衞》簡報上予以通報。為提高街道市容環境衞生管理工作的整體質量和水平，街道不定期採取召開現場會、座談會等形式，組織市容管理人員觀摩、交流，學習先進經驗，達到共同提高。建立了市容環境衞生綜合管理責任追究制，重點加強對轄區早夜市、自保單位衞生的監督管理，層層簽訂責任書，細化考核內容，量化考核指標，對出現的違規行為勒令其及時整改，嚴格追究責任，及時進行處罰。兩年來，街道檢查轄區市容環境衞生2600餘人次，編印簡報620期，下發檢查通報50餘期，召開現場會、座談會8次。

三是在管理方法上求創新。為切實解決我街道市容管理隊伍中普遍存在的工作積極性不高、紀律意識不強、作風渙散等突出問題，我們以“激活內力、挖掘潛力、強化責任、推動工作”為原則，以建立獎懲激勵機制為方向，制定完善了清掃保潔員管理辦法、袋裝垃圾站工作人員管理辦法、協管員管理辦法，確定了工作人員的作業時間、工作職責、質量標準、考評細則、獎懲規定，形成了在管理上按制度管人、在工作上責任到人的良好運行機制，真正做到了幹得好的就表揚獎勵，幹得不好的就通報批評和經濟處罰。加強市容管理人員的日常管理，堅持經濟處罰與行政管理相結合，實行市容管理人員分片負責制，建立了市容科每日點名報到、每週召開例會、不定期查崗等制度。狠抓保潔員隊伍建設，調整充實了一批年富力強、工作能力強、責任心強的保潔員，配齊配強了保潔員隊伍。深入開展“十佳”保潔員評選活動，對每季度榮獲“十佳”保潔員稱號的環衞工人進行表彰獎勵，充分調動了環衞工人的工作積極性。突出人性化管理，堅持以人為本，切實關心保潔員的生活福利待遇，每逢節假日組織慰問保潔員。今年環衞工人節期間，我街道深入開展了以“送温暖、見真情，弘揚激勵先進”為主題的“四個一” 活動，即開展一次 “我為城市美容師美容理髮” 免費理髮服務；組織一次“環衞工人團圓聚餐”活動；開展一次“慰問環衞工人”活動；召開一次總結表彰大會。活動投入資金達11262.2元，其中：購置慰問環衞工人的綠豆、白糖等消暑慰問品7162.2元，表彰獎勵10名十佳保潔員、10名工作標兵共計4000元。強化市容管理人員、保潔員、協管員的學習培訓和作風紀律教育，共舉辦各類政策法規、業務培訓班16期，開展作風紀律整頓3次，極大地提高了他們的綜合素質和業務水平。

四、加大宣傳力度，努力提高各族羣眾環境衞生意識

市民環境衞生意識淡薄是阻礙城市環境建設取得突破的最大瓶頸。我們充分認識到，加強宣傳、增強全民環境衞生意識是推進市容環境衞生長效管理的必然要求，是當前一項十分重要而緊迫的工作。為此，我們始終把宣傳工作放在首位、常抓不懈，按照“立足衞生抓宣傳，抓好宣傳促衞生”的工作思路，全方位、多角度、深層次地宣傳有關市容環境衞生工作的重要意義、政策法規和具體內容，不斷提高各族羣眾主動參與環境衞生綜合整治和自覺維護公共環境衞生的積極性。