國企2024半年工作總結7篇

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國企2024半年工作總結篇1

20xx年，xx公司在集團黨委、上級工會的領導下，結合公司實際情況，圍繞中心工作，以發展和諧勞動關係、維護職工合法權益為主線，以提高職工素質為目的，以加強工會能力建設為保障，努力推進公司經濟發展，不斷增強企業凝聚力和戰鬥力。現將有關工作開展情況彙報如下。

一、xx公司職工基本情況

公司目前設辦公室、財務部、部等個部門，現有職工人，其中：公司高管人，一般職工人；公司職工平均年齡歲；中共黨員人，佔職工總數的xx%；大學本科以上學歷人，佔職工總數的xx%（其中研究生學歷人，本科學歷人）；大專學歷人，佔職工總數的xx%；高級職稱人，中級職稱人，初級職稱人。

二、工會組織組建情況

公司自月份成立後，及時向集團公司請示、彙報，啟動工會組建工作，多次醖釀工會委員人員。公司在月初完成黨支部組建的各項工作後，於20xx年月日召開經營班子會議，提名設工會委員名，差額名，分別為，其中擬推薦擔任工會主席候選人，擬推薦擔任經費審查委員兼女職工委員。已於月日擬文報集團工會申請成立xx公司工會。

三、工會活動、建設情況

（一）加強企業文化建設，營造良好工作氛圍

公司揭牌後，及時在企業文化宣傳上完善形象牆體、搭建企業文化長廊，上牆企業文化標語口號，並且在辦公場所的門牌、指示牌，以及職工工作證、座位牌、名片等形象上統一體現公司logo。同時結合公司發展大事進程，搭建企業文化宣傳窗口，按主題展現xx公司的風采。努力營造xx公司“團結、高效、創新、卓越”的良好企業文化氛圍。

（二）積極推動全民健身，組織開展豐富多彩的文體活動。制定了xx公司20xx年活動計劃，以每月一個主題活動、每週一次健身活動相結合的形式，豐富職工業餘生活，增強了職工身體素質，也大大提高了xx公司團隊凝聚力。

1、參加了集團公司組織的第屆職工運動會，參加等項目的競賽，全員積極參與、頑強拼搏，充分展現了xx公司的風采，榮獲“體育道德風尚獎”。

2、月底，公司組織全體職工開展紅色之旅系列活動，到參觀學習，重温黨的光輝歷程；並與等兄弟單位交流學習，鼓舞和振奮xx公司的全體職工，堅定對建設偉大事業的信念。

3、因地制宜地開展排球、羽毛球、游泳等各類文體活動，開展全民健身活動，於月日組織全體職工開展了xx公司第屆職工球活動。

4、月日組織全體職工開展徒步考察活動，在盛夏的酷暑中，用3個多小時實地考察了項目用地範圍。磨礪了廣大職工克難攻堅的頑強意志，振奮了公司上下建設的滿腔豪情。

（三）開展幫扶解困送温暖活動。

1、4月份，積極響應集團公司幫扶國小活動，全體職工踴躍為貧困山區國小生資助營養午餐，共捐款多元。

2、7月底，響應集團黨委開展的“八一”慰問退轉軍人活動，慰問公司退轉軍人名，發放慰問金元。

3、開展夏日高温送清涼活動，盛夏時節為公司全體職工熬煮綠豆湯，深受廣大職工的歡迎。

（四）搭建公司“圖書角”，建設學習型組織。

公司增設“圖書角”，購置了豐富的圖書供職工閲覽、學習；並制定了《xx公司圖書管理辦法》，規範使用圖書。較好的培養和激發了職工的學習意識與求知興趣，營造了濃厚的“比、學、趕、超”學習氛圍。

（五）關愛職工，解決後顧之憂。

1、公司開辦了職工單身宿舍、創辦職工食堂，為職工提供優良舒適的居住環境，解決食宿問題，使職工能全身心地投入到公司各項工作中。

2、參保互助保障。為進一步響應集團公司擴大職工的醫療保障範圍，減輕因疾病、意外傷害、身故造成職工家庭的經濟困難，提高職工抵禦風險的能力，根據集團公司下發的文件要求，參照集團公司工會的參保份額為每位職工均購買了半年期5份“職工綜合互助保障”為女職工每人購買了半年期2份“女職工安康互助保障”保險。

（六）引領職工熱情參與，齊抓共建“職工之家”。

1、加強職工隊伍建設，促進職工立足崗位學習專業知識和操作技能，提高職工隊伍整體素質。制定了《xx公司員工培訓工作方案》，對職工培訓進行了系統的安排，做到內訓與外訓相結合、課堂學習與外出考察相結合，推行“一週一訓”的學習制度。目前，已按計劃組織開展次內訓，包括新職工入職培訓、安全教育培訓、學用政策培訓、建設規劃宣貫、攝影知識講座等豐富的內容；2次外出考察交流：月份到公司學習考察，月份到兄弟單位交流學習，充分學習了各兄弟單位的管理經驗，開闊了職工眼界。

2、配合公司黨政開展職工職業道德和社會公德等主題教育活動，倡導集團公司及xx公司的價值觀念。組織開展了創先爭優、學習先進人物活動，針對xx公司所處的企業初創階段特點，加強宣貫與引導，不斷增強職工使命感、危機感、榮譽感及責任感，樹立打造的堅定信念，大力提倡“團結、高效、創新、卓越”的企業文化。

3、配合公司行政開展職工項目拓展、投融資、物流貿易、企業管理等方面的創新競賽活動以及“頭腦風暴”活動。公司組織成立了專題調研小組，將各類學習調研、競賽指標分解到部門及崗位，落實到個人，以課題為載體，以項目推進、業務拓展為核心，充分調動廣大職工的積極性開展企業創新競賽活動。此外，組織職工開展了專項課題的“頭腦風暴”活動，為企業經營管理、文化建設提出很多具有建設性的好點子。

四、存在的問題及建議

（一）xx公司工會各項活動開展主要以辦公室牽頭組織開展，人員編制較少，工會幹部均以兼職為主，如何結合xx公司實際，全面有效開展工會各項工作，進一步加強工會建設等還需不斷探索。

（二）公司成立初期，工會工作經驗不足，希望集團公司加強對xx公司的業務指導，多提供相關業務的培訓與交流。

五、下一步工作計劃

在集團公司與上級工會的領導下，緊密聯繫廣大職工，積極主動地發揮工會自身參政議政職能和橋樑紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的温暖之家和貼心人，使我公司的工會工作實現高起點的良好開局。

（一）完成xx公司工會組建工作，落實工會委員設置，完善相關工會工作。

（二）認真制定xx公司20xx年工會工作計劃。

在抓緊組建工會的同時，根據xx公司實際情況，按上級工會要求，認真制定並落實執行公司20xx年工會工作計劃。

（三）認真履行工會幹部職責，發揮工會職能。建立工會後，工會幹部要緊密團結在黨支部周圍，組織帶領。

全體會員圍繞公司中心工作做貢獻，發揮好工會職能作用，主要有：組織職工積極參與公司民主管理，為公司發展獻計獻策；依法維護職工合法權益；認真推行司務公開；開展好送温暖工程，關心職工生活，積極為職工辦實事。

（四）組織開展多種形式的勞動競賽和爭先創優活動。始終圍繞企業的發展生產建設目標，組織職工開展建功立業勞動競賽活動，從適應集團發展的大局出發，結合xx公司實際情況，配合行政開展形式多樣的技能培訓，爭創“學習型組織”。

（五）繼續開展全民健身活動。

通過形式多樣的主題活動為職工提供相互交流、增進情感的平台，在職工中營造健康積極、和諧向上的工作氛圍。

國企2024半年工作總結篇2

20xx年財政企業工作在局黨組的領導下，圍繞財政收支目標，深入貫徹落實科學發展觀和州委七屆二次會議提出的“農業立州、工業強州、城鎮富州、開放活州、科教興州、和諧穩州”的發展戰略，在推進新型工業化和建設和諧社會的進程中，認真落實“工業強州”戰略，做好各項服務工作，繼續從財政政策和資金上支持企業改革和發展，支持和促進我州經濟結構調整，以實現全州經濟又快又好發展和財政增收。現將全年企業財務管理工作總結如下：

一、做好財政企業財務管理的各項基礎工作

(一)做好xx年度企業年度決算報表的審核、彙總上報工作，提高數據的質量和規範化水平。主要是xxxx年度全州國有企業、非國有企業、集體企業、外商投資企業、擔保企業年度決算的彙總、分析工作和決算工作總結，及時向省廳上報年度企業運營效益情況。

(二)進一步擴大企業信息面，提高企業財務快報質量。根據xx省財政廳關於轉發財政部《關於做好xx年企業財務快報工作的通知》(x財企〔xxxx〕15號)，加大我州企業快報工作的組織力度，進一步擴大了企業快報編報範圍(除擴大國有、非國有企業外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報户數與年度決算户數相一致，擴大財務快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數據質量，並定期做好報表分析作為財政信息發佈。

(三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據省廳要求做好我州2户國有融資擔保公司的年檢登記工作。

(四)做好國有企業辦中國小退休教師待遇省財政補助資金清算。根據《關於做好xxxx年國有企業辦中國小退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》，我州結果是，xxxx年5個縣補助5個縣，補助人數32人，省財政應補助資金47.97萬元，預撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。

(五)做好農網還貸資金徵繳清理工作。根據x財企〔xxxx〕452號要求，對我州xxxx年—xxxx年農網還貸資金徵繳工作進行全面清理，5年應繳農網還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農網資金已交20460萬元，按期完成了農網還貸資金的徵收計劃。

(六)做好xxxx年全州社會福利企業增值税退税調查工作。根據工作需要對我州xxxx年全州社會福利企業增值税退税情況進行全面調查，全州42户社會福利企業增值税退税達14344萬元。其中退税超100萬元的25户，計13724萬元。

(七)清理財政資金往來款項。根據《xxxx省財政廳關於清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[xxxx]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。

二、積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進新型工業化和大力發展非公經濟提供政策和資金支持

xxxx年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業技改財政貼息資金890萬元，新型工業化發展專項資金530萬元，非公經濟發展資金290萬元，鄉鎮企業發展資金280萬元，農產品現代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經貿發展促進專項資金176萬元，內貿流通事業發展補助資金90萬元，茶產業補助資金330萬元，“萬村千鄉”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。

xxxx年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業是：xxxx華聯鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶製藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業有限責任公司、文山州煤有限責任公司、xxxx太陽魂酒業有限公司、xxxx知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業。

三、抓好企業改革和發展專項資金的監督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位

重點加強企業技改貼息資金、新型工業化發展專項資金、非公經濟發展專項資金、國企改革專項資金、鄉鎮企業發展專項資金、外貿發展專項資金、中小企業國際市場開拓資金等專項資金的監督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時彙報和撥付，沒有遲撥和拖着不撥的現象發生。專項資金的監督和管理，確保了財政資金的安全，發揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業的改革和發展。

四、開展調查研究，做好有關數據資料的核實上報工作

(一)做好全州淘汰落後產能核實上報工作。根據《xxxx省經委 省財政廳關於上報淘汰落後生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[xxxx]1號)，全州核定結果為是：“十一五”期間，我州淘汰落後產能企業42户，鐵合金淘汰產能18.12萬元，水泥淘汰產能37.6萬噸，其中，xxxx年鐵合金1.2萬噸，xxxx年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，xxxx年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，xx年鐵合金5.1萬噸。

(二)做好煤礦及非煤礦企業的安全生產風險抵押金核准存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業8户，現已有2户申報，1户存儲，存儲資金60萬元。

(三)開展深化國有企業改革調研。根據x財企函〔xxxx〕37號的要求，做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，並進入最後攻堅階段。企業改制後，完善了企業法人治理結構，職工隊伍思想穩定，素質進一步提高，企業經濟效益不斷提升，xxxx底，離省考核改制企業目標僅剩下3户。

國企2024半年工作總結篇3

20xx年上半年，在局領導和上級財政部門的領導下，全市企業財務、資產管理工作，緊緊圍繞三大產業聚集的發展戰略，積極扶持企業發展，提高企業科技創新能力，繼續推進國有企業改革，加強企業國有資產監管，促進國有企業保值增值，積極做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉等各方面工作。現將20xx年上半年的工作總結如下：

一、積極協助企業向上爭取資金

半年來共協助企業爭取資金4825.43萬元，其中：協助有關部門向中央財政淘汰落後水泥節能減排資金1541萬元，向上爭取產業聚羣資金、農產品加工項目等資金721萬元，促進了企業生產發展。

二、加強企業國有資產監管，促進國有企業保值增值。

（一）加強資產評估工作監督。認真貫徹國家國有資產管理的法律、法規及規章制度，並根據實際擬定補充規定和實施辦法，並組織實施、檢查；重點對產權交易進行市場制度的執行情況進行執法監察，及時總結，完善和規範國有企業產權交易行為。20xx年共完成資產評估確認35項，資產評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32。

（二）逐步建立和完善國有資產管理信息系統，組織完成年度國有資產報表彙總工作，及時完成20xx年度29家國有企業年度報表彙總工作，並對行業、部門國有資產的存量進行分析，及時提供相關信息，為促進國有資產合理流動和重組提供有效參考數據。

三、加強調查研究，為企業改革與發展提供決策信息。

積極深入企業，開展調查研究，瞭解企業經營情況，提出合理化建議，促進企業增收節支，完成如下調研報告。

1、新形勢下財政促進工業經濟發展財源建設調研。

2、企業財務通則實施情況調研。

3、深化國有企業改革調研。

四、積極做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉工作

根據省財政廳的統一部署，圍繞農民得實惠、企業得市場、政府得民心、經濟得發展的政策目標，我市自20xx年2月份以來，積極響應黨中央擴大內需，應對國際金融危機的號召，在市委、市府和上級財政部門以及局領導的關心支持下，認真貫徹執行家電下鄉政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉產品8541台件，銷售金額1775.45萬元，有8845户農民享受家電下鄉財政補貼資金237.2萬元，中標企業、經銷點、農民反映普遍較好。

五、做好基礎管理工作。

（一）較好完成國有企業快報、非公企業快報和三明市國資委快報和年報的編制工作，通過財務報表的分析，為領導提供管理決策信息。20xx年度獲得三明市財政局企業財務報告第一名。

（二）完成市委、市府及有關部門的交辦件共80件，為領導提供決策依據。

六、20xx年下半年工作思路

20xx年，全市企業財務、資產管理工作總的要求是拓展工作思路，轉變理財觀念，繼續支持企業發展生產，深化國企改革，為培植財源建設服務，同時，加強國有資本監管，提高資本營運效益。

（一）面向社會，拓展工作思路，轉變理財觀觀念。企業財務管理工作不僅僅侷限於國有企業，還應面向社會，樹立全方位服務，力求提高全市企業管理水平，積極支持企業提高科技創新能力，促進轉化經營機制，提高效益，為培植財源建設服務。

（二）繼續從財政政策、資金上支持企業走可持續性發展道路。

（三）加強國有資產的監督管理。

（四）繼續做好企業財務、資產的基礎管理工作。

（五）加強業務學習，更好地為各項改革與發展服務。

（六）繼續做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉惠民工作落實。

國企2024半年工作總結篇4

20xx年是xxxx公司穩定發展，各項工作取得長足進步的半年，更是公司繼xxxx年扭虧為盈後保持持續盈利良好發展態勢的半年。xxxx年xxxx公司將完成生鐵85萬噸，轉爐鋼120萬噸，鋼材96.7萬噸，實現利潤1.55億元;主要經濟技術指標全面提升和進一步優化;在這半年裏公司黨委緊緊圍繞生產經營發展這個中心，以加強黨建工作為重點，充分發揮黨的政治核心作用，以提升職工隊伍整體素質為目標，確保職工隊伍穩定為基礎，以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發點和落腳點，促進各項工作的工作全面開展，經過半年的實踐取得了較好的成績，現將xxxx公司黨委xxxx年工作具體總結如下：

一、 紮實開展提升執行力、推進精細化主題教育活動。

1、建立健全體黨員、幹部和職工的學習制度並抓好落實，培養一支健康向上的職工隊伍。xxxx年xxxx黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度，統一思想，統一行為，統一認識，管理幹部每月進行一次政治理論學習，重點學習《贏在執行》、《細節決定成敗》等方面的內容，通過學習提升執行力，推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育，結合每個季度生產經營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育，鼓舞職工士氣，達到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標的效果，全年共組織幹部理論學習14個場次，形勢教育4次，公開黨課3次，通過各種學習教育，使幹部和職工隊伍整體素質又了一個較好的提高，為培養和造就一支有文化，懂業務、操作技能高的優秀職工隊伍奠定了堅實的基礎，促進了生產經營順行。

2、廣泛開展形勢教育，學習和踐行“八榮八恥”活動。xxxx年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動，根據實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排，結合xx開展了細緻的學習，要求黨員幹部立足本職崗位通過學習，開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足，同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極開展相關內容的宣傳和專題黨課教育，在教育廣大黨員幹部的同時加強對全體職工的教育，取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮，使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開，各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務，在生活區設立宣傳標語牌，並且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育，使“八榮八恥”成為廣大黨員幹部和職工的基本行為準則，用自己的模範言行為廣大職工羣眾作出了表率，引導職工從點滴做起，從身邊做起轉化為自覺行動，通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質，增強了敬業愛崗的意識。

3、大力弘揚“鐵山精神”，結合xxxx實際，探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發展取得輝煌成就的法寶。xxxx從建設到現在的5年裏在“鐵山精神”的支撐下，創造了一個又一個奇蹟，特別是xxxx年我們面臨20xx年嚴重虧損的局面，一舉實現了扭虧為盈，並保持了持續盈利的良好發展態勢，這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下，xxxx全體幹部職工努力拼搏的結果。xxxx年我們面臨嚴竣的市場壓力，充分發揮xxxx的區位優勢，資源優勢，市場優勢，緊貼市場抓商機，克服重重困難，通過加強內部管理，降低生產成本，在挖潛增效上很下功夫，在激烈的市場競爭中做細、做精，貼近市場，適應市場變化，將日常工作中的每一個細節，每一件小事，都能融入到實現xxxx公司的總體發展目標和階段性任務中，實現了社會效益和經濟效益最大化，也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內涵，為xxxx的發展創出了一條新路子。在xxxx年9月份集團公司離休老幹部先後兩批到xxxx公司進行調研，經過現場走訪、工序參觀和座談交流對xxxx公司的總體發展趨勢充滿信心，認為集團公司在山西建廠採取“東進戰略”的決策是非常正確的。

二、強化管理考核，全面夯實基礎管理工作。

1、結合xxxx實際，積極發展壯大黨員隊伍，提升黨的基層組織戰鬥力。目前，xxxx公司所屬10個黨支部、黨員188名，但黨員分佈不均衡。在日常生產工作中，我們積極引導和培養教育，積極宣傳黨的路線、方針及其先進性，不斷提升廣大職工的思想道德覺悟，鼓勵職工自動自發的做好各自的工作，着重在一線的幹部、職工中發展黨員並將表現突出的同志進行重點的培養，吸納成績突出、符合條件的同志入黨，xxxx年又有近50餘名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯繫酒鋼黨校的老師來到xxxx對入黨積極分子進行入黨前的培訓，使他們再一次接受了系統的黨的基礎知識教育;目前xxxx年培養的 17 名積極分子都已發展為預備黨員，今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織，極大的充實了xxxx公司的黨員隊伍。

2、認真組織，精心籌備，順利召開了xxxx公司第一次黨代大會。xxxx公司按照集團公司黨委的統一部署，於xxxx年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產生了xxxx公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會，大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員，為進一步加強基層黨支部建設，夯實黨建基礎工作，使xxxx公司各項工作邁上新台階打下了堅實的基礎。

3、細化黨委目標管理考核細則，嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發展能力方面，xxxx公司黨委以xxxx年全公司的基礎管理年為契機，進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。xxxx年xxxx公司黨委在支部目標管理考核方面採取每月一檢查，逐月有工作安排的方式，基礎工作得到了進一步加強，使支部工作有了一個新的提高。

三、認真開展效能監察活動，做好紀檢和黨風廉政建設教育工作。

1、認真開展效能監察活動，為xxxx公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。xxxx公司黨委通過深入瞭解，提出了三項效能監察項目，分別是全年鍊鐵鐵水產量85萬噸，鍊鐵噴煤比達到125公斤/噸，全年軋鋼鋼材產量96.7萬噸，xxxx年xxxx公司黨委在立項後積極聯繫支部，充分發揮支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用，積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力，在xxxx年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比，已經基本完成立項要求;其他兩項立項，通過積極的努力，也都有望在年底實現和超越這個目標。

2、發揮紀檢監察的工作職能，加大廉政教育的力度，全面推進xxxx公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管幹部”的要求，通過開展正確的權力觀教育，黨風黨紀教育，典型案例教育以及對重點崗位的黨員幹部職工加強職業道德教育等措施，促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等，以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力，築牢思想道德防線，做到警鐘長鳴，杜絕違規違紀行為的發生;同時積極參與公司各類違規違紀案例的調查xxxx年我們調查處理違紀案件3起，並對相關人員進行了處理，積極參加xxxx公司各項工程的招議標，全面加強xxxx公司的黨風廉政建設工作。

四、深入基層調查研究，廣泛徵求職工意見，解決職工反映的突出問題，加快黨羣系統各項工作的進程。

進入xxxx年7月以來，xxxx公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調研，在調研過程中，積極調查瞭解黨羣系統工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調研中反映的問題進行了歸類和整理，並積極着手解決。以召開領導班子民主生活會為契機，組織召開了“大中專畢業生座談會”和“各類人士座談會”，積極廣泛的徵求各方面職工的意見，聽取和了解職工對xxxx公司的發展形勢、生產任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議，將存在的問題和職工反映出的意見和建議經過整理分類反饋給各職能部室，對能解決的立即進行整改，不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯席會進行研究提出解決方案，大部分建議已經整改和例入xxxx年的計劃，從而加深了和職工的聯繫，也鼓舞了職工的幹勁，樹立了黨羣系統在職工中的威信，增強了黨組織的凝聚力。

五、引導正確輿論導向，準確把握公司形勢，及時有效地做好xxxx公司的宣傳工作。

xxxx公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳xxxx公司的生產、建設情況，準確地報道xxxx公司的生產、經營、管理形勢，將xxxx公司的管理改革、指標創新、技術改造、經營建設和發展變化以及新人新事等方面的信息及時發送集團公司進行報道;對內利用廣播和半月一期的《xxxx簡報》積極宣傳黨的方針、政策，先進人物的先進事蹟、企業內部的檢修、生產、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳，全年共辦《xxxx簡報》17期，向《酒鋼日報》和電視台以及工會信息等發送稿件篇130餘篇，讓廣大職工深入瞭解xxxx的生產經營以及發展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班，以提高基層單位通訊員的寫作水平，不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

六、工會、共青團組織以強化組織建設為契機，積極發揮橋樑紐帶作用

xxxx公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機

(1)緊緊圍繞生產經營這個中心，結合實際開展羣眾性生產實踐活動，配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓、職業道德操守教育，不斷提升職工的綜合素質，努力促進職工隊伍建設;

(2)結合自身實際積極開展豐富多彩業餘文化體育活動，xxxx年利用夏季開展户外活動從4月分開始先後組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽，歷時四個多月，在節假日還組織開展了聯歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;

(3)參與了地方政府組織的各類活動，加強企業精神文明建設，增強了職工對企業的認同感等。

七、存在的問題

xxxx公司黨委在xxxx年圍繞xxxx的生產經營管理建設等方面作了大量細緻深入的工作，但是

(1)由於大部分當地招工的員工文化素質低，操作技能差，整體素質參差不齊、職工的培養、教育和優良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。

(2)由於遠離本部、從本部調轉來的職工思想不穩定，長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便，在當地生活還存在諸多的問題和困難。

(3)黨的支部建設工作還存在着：設置不合理，支部書記大部分由責工、值班長和其他人員兼職，且大部分沒有從事過黨的基層工作，工作經驗欠缺，支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題，致使xxxx公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在着較大的差距。

(4)職工羣眾的思想道德教育工作，還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強，在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行為的規範上進一步下功夫;

(5)在黨羣系統的基層組織設置和管理創新等方面還需要做很多的工作;

(6)與當地政府、部門以及周邊農村羣眾的協調、配合以及友好相處和進一步改善社會環境等工作，仍然任重而道遠;xxxx公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領導下，在各部門的業務指導下，在xxxx年逐步理順基層支部建設，完善各項管理制度，緊密配合行政開展好各項工作，充分發揮黨組織的戰鬥力、凝聚力、創造力。促進xxxx公司各項工作邁上一個新的台階

國企2024半年工作總結篇5

時光荏苒，歲月如梭。20xx年度工作在豐華物業所有員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是豐華物業公司尋求發展的重要而關鍵的一年。在董事長及公司各級領導的大力支持下，我公司本着“服務要用心、工作要實幹、業主無小事、服務無止境”的服務理念；以“一流管理、一流服務、一流質量、一流業績”的經營宗旨；弘揚“盡職盡責、工作務實、善於創新、高效發展”的豐華精神，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形式下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上台階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。現將我公司20xx年主要工作彙報如下：

一、物業費的收繳工作

按照年初制定的物業費收繳計劃，總公司按月、分項制定月度計劃，並始終將物業費收繳列為月度重點工作計劃，逐月份對指標落實剖析，各項目管理處在經理帶領下，想辦法、搞創新，採取走收上門、電話催繳、貼催繳單並拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務，針對拖欠物業費業主，建立專門檔案，按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器，與律師積極溝通，瞭解訴訟過程及注意事項、如何開展訴訟材料收集整理工作，並對案例進行解析，總公司對園區遞交訴訟材料進行量化檢查。截止20xx年12月，園區累計向法院遞交份起訴材料，法院實際判決起，通過遞交律師函，有户業主庭前補交所欠費用，累計為物業挽回經濟損失萬餘元。在全體員工共同努力下，在七個有收費考核指標的管理處中，有個項目管理處完成當年收費計劃，物業公司整體完成物業費收繳：元，其中本年度應收物業費：元，電梯費：元，陳欠物業費：元，園區平均綜合收費率達。基本完成20xx年收費經營目標管理計劃。

二、園區建設工作

20xx年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住。總公司組織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進行了細緻具體的崗位培訓，讓新員工學習企業的規章制度，瞭解工作職責，掌握勝任技巧，提升服務質量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護入住秩序，完善園區建設，解決突發事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進行。在去年國際、馨園、華凱進入四星級物業小區後，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級物業小區的行列。

20xx年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個園區重新配備了物業管理軟件。為使物業管理軟件正常運行，明確責任，總公司組織人員建立了《公司網絡軟件管理制度》。安排人員對各個園區進行培訓、學習，做到了每名員工都能熟練運用、並明確責任。為提升企業文化氛圍，總公司創立了反應企業發展歷程的豐華月刊，將各個物業管理處為業主提供服務所獲得的錦旗及媒體對物業服務的報道，以文字配照片形式進行發表。今年“五一”，公司開展評選勞動模範活動，共評選出位勞動模範，對他們進行了物質獎勵。為鼓勵員工積極進取，為企業無私奉獻的行為，公司先後對在捨身救火的優秀員工、機智抓獲入室盜竊的先進集體、拾金不昧的保潔員等人員進行了表彰。在大力獎勵先進的同時，對在工作中出現失職的各級幹部、違反勞動紀律的工作人員進行了人次經濟處罰。

三、園區培訓工作

總公司分批對園區保潔員、保安員進行崗位培訓，年內累計培訓36次。按照年初計劃，組織園區在上下半年各搞了兩次消防演練，提高了保安消防安全技能。為提高園區保安人員的服務質量，總公司經協商制定了保安例會制度，要求各個園區保安每週進行兩次例會，在例會期間對保安的站姿與巡邏進行糾正。

四、存在的問題和整改措施

1、業主對物業管理工作的瞭解不夠。住宅小區居民和業主在住房消費上花錢買服務的觀念還未建立起來。有些業主不清楚物業運行的全貌、管理工作負荷和費用開支範圍，日常進出看到的只是保安員、保潔員在工作，於是憑直覺作出簡單判定，認為物值不符，經常帶着不滿意的情緒來投訴。

2、物業管理費收繳難。部分業主以不入住，房屋質量差等很多理由拒交物業管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業主一樣的服務，這樣很輕易使更多的業主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的成本。

3、公司管理層及工作人員業務能力普遍偏低。主要體現在管理人員在物業方面的法律法規有待加強，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節。管理方面，精細化管理不到位。

4、培訓難以跟上，特別是客服人員對相關物業知識，法律法規及與業主溝通方面。員工隊伍整體素質不高，招聘專業技術人員不全，在今後的人事工作中通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。

五、部門需要改進的工作以及20xx工作設想

1、完善公司組織架構，各司其責，使公司能更好更快的發展。設置原則為統一領導，分層管理。公司在總經理和副總經理的統一領導下，設置財務部，綜合部，物業管理處，秩序維護大隊。各個崗位職責明晰，一崗多責，分工協作，跟各個物業管理處簽訂目標責任書，責權明確，靈活運作。

2、規範業務流程。對於每一項工作流程，都應該明確其工作目標、適用範圍、相關術語與定義、涉及的部門與崗位以及其負有的權責、工作程序、關鍵控制點和核心重要輸入輸出，並配以相應的操作性表單，保證工作內容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現工作任務的圓滿完成和企業發展目標的實現。

3、建立嚴格的成本控制體系。加強成本控制，節省費用支出，建立目標成本體系，在不影響所提供的服務質量的前提下，達到成本的持續降低，是規範公司內部管理，降低消耗，增收節流的重要工作內容；因此，物業管理公司需要建立嚴格的成本控制和預算管理體系，通過對工作流程的精細梳理和權責體系的明確界定，對公司的採購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財務成本等進行嚴格的規劃、評審和優化工作，在事先、事中和事後進行全方位的成本管理，最終達到持續降低成本的目的。

4、加強對員工物業管理知識方面的培訓。特別是客服人員對相關物業知識，法律法規及與業主溝通方面進行深度培訓，通過培訓達到全面提高員工的素質，提高服務水平和業務技能，同時增強員工的忠誠度。

5、健全各小區突發事件應急演練的培訓。20xx年我們將建設一隻能處理物業管理緊急事件的專業保安隊伍，健全物業管理服務中處理緊急演練培訓，提高保安隊伍處理緊急事件的能力。

6、在機會成熟的情況下積極向外拓展業務。拓展業務始終是公司健康發展的首要任務，市場的有限性迫使企業要積極想外擴展才能更好的生存和發展。但是因為公司管理還待提高，因此，必須在機會成熟時，抓住機會努力想外又快又好又穩的發展。

7、加強物業管理方面的.知識宣傳。物業管理剛剛起步，很多業主對物業管理知識不瞭解，甚至誤解，導致物業管理工作難以進行，為了更好的開展公司今後工作和樹立公司品牌形象，因此需要在今後的工作中加強這一方面的宣傳。

8、利用現有項目積極拓寬服務領域。物業公司擁有先天的客户資源優勢，今年物業公司業務發展迅速，無法顧及拓寬服務領域，待理順公司內部管理後，將適時進行一些增值服務或綜合服務，以整合和充分利用社會資源和社會服務供應來提高公司的盈利能力和品牌效益，例如家政服務，送水，送氣，房屋中介，寬帶辦理、自用部份的有償維修服務等。

9、加大追收欠拖不交及惡意欠費力度；增加淨利潤收入，實現顆粒歸倉。利用法律法規允許範圍和行業特點，採用多種催收手段進行催收。

10、做好創建文明單位的前期準備工作。

11、樹立品牌服務。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中取得優勢，充分發揮地緣優勢、品牌優勢，創造機會在從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市的物業管理新品牌。

12、協調解決目前小區更迭查驗的遺留問題。把前期發現需要整改的內容及時與甲方協調處理，不讓遺留問題影響公司之後的管理工作。

總之，在未來的時間裏，我們將努力使工作水平再上一個新台階，打造一支作風過硬，素質超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經營管理指標，形成並彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業主對豐華物業的信賴和滿意，在業界樹立良好的形象和口碑，把豐華物業打造成為物業管理水平第一的高檔住宅社區。

國企2024半年工作總結篇6

同志們：

今天，我們召開公司年半年工作座談會，目的是總結上半年的工作，分析面臨的形勢，進一步統一認識、堅定信心、理清下半年工作思路，抓好貫徹落實。上午，我們傳達學習了南方電網公司半年工作會、省委、省政府有關會議精神，專題學習了袁懋振董事長的講話;市場部、計發部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負責人作了發言，談了下半年的打算。剛才，王和書記對公司學習實踐科學發展觀活動、黨建和企業文化建設等工作進行了總結和安排;兆媛副書記也對黨風廉政建設等工作提出了要求。下面，按照網公司半年工作會的部署，結合大家的發言，我再講三方面的意見，希望大家下去以後要認真領會本次會議精神，切實抓好貫徹落實，確保全年各項任務的完成。

在年初的工作會上，我們對公司新一輪的發展進行了科學謀劃，明確了今年公司工作主線就是保增長、抓建設、強基礎。當時，會議也指出，由於國際金融危機、國內經濟低迷的影響，今年將是公司發展面臨重大機遇和嚴峻挑戰的一年。時間已過去半年，事實説明，我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內用電持續疲軟、電網建設任務繁重、經營壓力加大等前所未有的困難，公司上下堅定信心，在南方電網公司和省委、省政府的領導下，認真開展以提高供電可靠率、做強電網保增長、科學發展上水平為主題的學習實踐科學發展觀活動，深入踐行南網方略，按照網公司xx年工作會和各專業會要求，紮實有序的推進各項工作，公司安全生產形勢平穩、經營管理向好，做到了學習實踐活動與當前工作兩手抓、兩不誤、兩促進，為順利完成全年工作任務打下了良好的基礎。

按照年初網公司工作會議精神，我們提出了爭5目標：省內售電量586億千瓦時，同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時，同比增17.54%。為保證電量增長目標的實現，我們堅持以提高供電可靠率為總抓手，轉變管理思路，從以設備為中心轉變到以客户為中心，一切流程圍繞用户轉，全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標管理。將可靠率指標納入安全目標考核體系，佔生產指標權重30%，從嚴考核。大力推進綜合停電管理，實施轉供電、帶電作業等，城市配網停電同比減少451次，帶電作業同比增加50次。減少重複停電2986條次，增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與xx年比減少停電時間6.8小時。二是靈活採取一廠一策等措施，挖掘存量。配合政府穩步推行直購電試點，穩定中鋁xx分公司和遵義鋁廠等龍頭企業用電，日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定，高耗能企業開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調整電費回收考核辦法，穩定存量負荷。三是主動服務、培育新增負荷。優化業擴報裝流程，對省內538個重點項目逐一跟蹤，新增容量75萬千伏安。排查出農網卡脖子公用配變17200台，制定措施着力解決;配合家電下鄉，開拓農村居民用電市場。城鄉居民用電同比增長20.41%。1～6月，公司完成售電量490.14億千瓦時，同比增長16.13%，其中，省內完成284.71億千瓦時，同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時，同比增長52.10%。

通過開展深入學習實踐科學發展觀活動，我們對電網薄弱制約公司科學發展有了更加深刻的認識。只有把電網做強做優，提高供電可靠率才有根本的物質基礎。計劃xx-xx年投資xx電網330億元，着力改善xx地區電網薄弱現狀，重點建設220千伏地區主幹電網和城鄉配電網，相當於再造一個xx電網。我們明確了電網規劃建設的思路為一加強三提高(加強電網結構，提高裝備水平，提高自動化水平，提高信息化水平)，提出了3至5年要達到的目標：一是電網結構得到加強。地區實現220千伏環網供電，區域之間實現220千伏電網互聯，110千伏電網基本滿足n―1要求，縣級電網實現110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區和重要用户滿足n―1―1要求。二是電網裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步，密切跟蹤世界智能電網發展趨勢，加大新技術、新設備推廣應用力度，提高電網科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設，xx年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。xx年，貴陽、遵義等重點城市的用户年平均停電時間不超過4.82小時，配電網綜合線損率低於4.5%。加快企業信息化建設，今年達b+，明年達中央企業***水平。三是農村電網供電水平基本改善。目前xx還有43%的行政村未網改，19%的配變卡脖子，我們計劃三年內解決這兩個問題。今年投資縣級電網40.27億元(佔總投資40%)，解決50%的卡脖子配變和2.9萬無電户通電，實現電網覆蓋範圍內户户通電。

今年電網建設改造投資123億元，超過過去三年投資總和。面對艱鉅的任務，我們全力以赴。一是加強組織領導。各級成立城農網建設改造領導小組和工作小組;公司了組建電網建設管理中心和電網發展研究中心，設立調度指揮中心，加強對全省城農網建設工作的指揮、統籌、協調;加強建設規劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統責任考核保障機制。春節一過，公司系統、政府系統就對應簽署電網建設改造戰略合作協議，各自層層簽訂電網建設責任書，責任落實，橫向到邊、縱向到底;同時促成省政府出台加快電網建設改造工作指導意見，為電網建設創造了良好的環境。三是加強規劃等前期工作。要求各供電局結合當地社會經濟發展規劃，在做好城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎上，完成地區電網規劃。貴陽、遵義的xx-xx年電網規劃報告通過南網專家評審並得到一致好評。四是實施陽光招標。工程設計、施工、監理、設備招標項目上網公佈，公開招標;建立投標單位誠信檔案49個，取消4個不誠信單位(資質虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經濟合同、廉潔協議雙合同，規範雙方經濟行為。五是抓好電網建設全過程監控、監督。完善電網建設管理制度，成立電網建設督導督查領導小組和四個工作組，不定期對電網建設改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查，抽取30%的項目進行審計，抽檢35家建設單位，提出整改項目276項，確保了電網建設三不發生，即：不發生資金挪用，不發生豆腐渣工程，不發生以權謀私行為。上半年，國家四個部委五次到公司對城農網項目進行檢查和指導。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底，xx電網共完成投資34.3億元，佔年計劃的32.75%。其中中央預算內投資項目34億，202項工程，做到了三個100%(開工率、資金配套率、整改率)。

一是安全生產一體化建設更加深入。在雲南大理南方電網風險體系建設座談會後，我們重點強化了各級幹部安全管理一體化意識。安全生產體系化、規範化、指標化建設得到了紮實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網公司組織的審核。生產管理規範化建設試點初見成效，編制了《供電局生產管理規範化建設標準》，完成了170份作業指導書範本和《作業指導書管理標準》。將信息安全和農電安全納入安全責任目標考核，傳遞機制更加到位。明確xx年xx電網安全生產十大風險及防範措施，共排查一般隱患434項，整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%，同比提高0.476個百分點。

二是深入開展創先活動。編制完成公司指標框架體系，啟動部門級指標體系管理試點，從指標入手，探索建立覆蓋安全生產、經營管理、黨建政工的管理指標體系，推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創先提升任務。遵義供電局開始了對核心業務流程的梳理，安順供電局探索固化電網建設、內部審計、營銷服務流程，興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規範化管理。創先工作有序開展。

三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度，公司資金歸集率達97.25%。以風險控制為核心，建立完善關鍵領域的內控機制，通過審計促進增收節支1594萬元。嚴格控制成本，會議、業務招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現零增長。上半年，公司資產、銷售收入穩步增長，資產負債率、電費回收處於可控、在控狀態。受銷售電價、脱硫電價未疏導，建設投資增加等政策性因素影響，上半年虧損6.96億元，比上年同期減虧3.8億元。

四是加強幹部員工隊伍建設。深化 四好班子建設，以學習實踐活動為契機，繼續抓好南網方略的深入踐行，強化幹部真抓實幹的作風。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓，培訓員工19942人次，其中班組長和一線員工佔68.7%。

五是靈活多樣地宣貫南網方略。努力弘揚南***色文化，在南網文化進入基層、進入縣級供電企業上下功夫，着力推進文化轉化。開展南網方略深植基層班組課題研究，切實把南網方略的文化基因切入業務、植入行為。六是推進縣級供電企業一體化管理。開展33家縣級供電企業財務審計和清產核資，深化5家縣級供電企業規範勞動用工與薪酬管理試點，着力抓好縣級供電企業線損管理，推進農電一體化管理。七是節能降耗取得成效。落實xx-xx年節能降耗目標，完成線損四分計量完善工程和四分管理技術支持平台推廣項目的審查，開展2086台高損配變更換。穩步推進節能發電調度，節約標煤160萬噸，減少二氧化硫排放41萬噸。《節能發電調度的研究及在xx電網的實踐》獲南方電網科技進步一等獎。

當前，我國經濟運行正處在企穩回升的關鍵時期，上半年國內生產總值同比增長7.1%;xx經濟穩步回升，上半年全省生產總值增長9.6%;南方電網6月份發受電量同比增長5.4%，實現了去年10月份以來首次單月正增長;經濟回升的有利條件和積極因素增多，增強了我們戰勝困難，完成全年任務的信心。同時，我們也清醒的認識到，國際金融危機影響還在延續，國內外經濟環境不確定、不穩定因素依然很多。公司面臨不少挑戰。一是完成省內電量增長5%的任務依然艱難。目前電量回升，有豐枯電價預期因素，也有政府強力推動因素;應該看到，經濟回升基礎還不牢固，外部需求不旺、產能過剩等問題短期難以解決;省內售電量保5%增長任務依然艱鉅。二是電網建設進度滯後。設計、核准瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣，管理難度大，推進不平衡。徵地、賠償等依然制約工程建設。三是安全基礎需進一步夯實。上半年事故總數上升，暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎不牢問題。隨着工程全面鋪開，基建安全壓力增大。四是經營風險加大。電價矛盾尚未疏導、豐枯電價實施、大用户直供推行、電網投資增大，使得經營管理存在諸多不確定因素。

面對新的形勢，我們要把思想統一到南方電網公司戰略部署上來，繼續抓好整改方案的落實，着力構建學習實踐科學發展觀的長效機制，不斷與時俱進、突出重點、抓住關鍵，想盡辦法去完成每一項任務，下半年重點抓好以下工作。

要從講政治的高度認識電網安全穩定的重要性。在黨中央國務院一攬子擴大內需政策的刺激下，部分企業逐步恢復生產，絕不能因為電網安全，影響到用户的生產經營。要認真落實各項風險控制措施，確保電網安全穩定。一是按照董事長的要求，在四個方面拿出具體措施。第一，如何深化與違章、麻痺、不負責任三大安全敵人作鬥爭，增強全員安全意識;第二，如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三，如何加強設備的缺陷管理、找準薄弱環節;第四，如何做好應急預案，在關鍵時刻發揮作用。二是認真落實迎峯度夏方案和電網風險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區相關通道、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內線路加固改造完成總數的99%。抓緊安裝50套備自投裝置，提高互供互倒能力。三是開展風險管理體系和生產管理規範化推廣應用。完成生產班組、地調規範化管理試點工作，110千伏及以上變電站標準化率年內達100%，貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現標準化管理。四是推進生產技術指標創優活動。完善安全生產指標體系，推廣到縣級供電企業。深化線損四分管理，加強線損小指標考核，年內3個供電局達網標、4個供電局達省標，不斷提升線損管理水平。各地區供電局要把安全生產和線損管理考核深入到縣局，並要求縣局每年都要有統計分析報告。五是以防止人身事故為重點，加強縣級供電企業安全生產專業化管理。結合縣級供電企業實際，啟動三體系一機制建設，逐步提升縣級供電企業的安全管理水平。

要堅持以提高供電可靠率為總抓手，切實樹立以客户為中心的理念，圍繞縮短客户停電時間，重新修編制度、再造流程，重構管理、生產、服務體系。一是管理和技術並舉抓好停電管理。細化可靠率指標，規範統計，從嚴考核;統籌停電管理，減少計劃停電，先算後停，努力避免重複停電、超時停電和臨時停電;優化檢修流程，縮短檢修時間，將停電時間納入檢修管理。深入研究並大力推進帶電作業、轉供電、發電機保電、狀態檢修等舉措，最大限度減少客户停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施，力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務能力。密切關注省內經濟恢復和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業新增負荷的供電情況，主動為政府當好參謀，提出決策建議;進一步優化流程，減少客户報裝到搭火接電時間，協助客户提前組織投產，擴大增量。三是認真總結推廣一廠一策經驗。重點關注工業硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業的市場變化情況，穩定現有企業安全用電;採取更加靈活務實的措施，充分利用豐枯電價政策等價格槓桿開拓低谷用電市場，盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網公司有關部門、省政府的彙報和溝通，依託南方電網大平台，努力爭取向廣東多送電，力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關，提前做好xx黔電送粵框架協議簽訂的有關準備工作。五是努力開拓農村用電市場。積極助推家電下鄉、家庭電氣化，對農村用電的高峯時段、同時率等進行測算和分析，儘快解決卡脖子問題，進一步開拓農村市場。

二季度以來，省內電量逐漸回升，5月、6月環比都增長了4個以上百分點。進入7月後，發電量屢創新高，22日達到3.61億千瓦時，負荷1794萬千瓦，均創歷史新高。要採取有效措施，鞏固目前良好發展的勢頭，貴陽、遵義供電局是保增長的重點，必須下大力氣盡快扭轉電量回升緩慢的局面，唱好重頭戲，帶好頭。隨着宏觀經濟好轉，豐枯電價出台可帶動電量回升。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時，增幅16%。其中，省內電量588億千瓦時，同比增5.27%，超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時，同比增40%。

今年任務能否完成，關係到公司新一輪發展目標能否如期實現。大規模電網建設改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統籌兼顧，落實責任，採取措施，全力推進。一是進一步將政企雙系統責任考核保障機制落到實處。要進一步加強與政府及有關部門的彙報、溝通與聯繫，定期召開聯席會，提出需要解決的問題，並督促地方政府及有關部門充分發揮綠色通道的功能和作用，切實做好協調配合與服務。二是在保證質量、安全的前提下，想方設法加快進度。公司上下務必要統一思想認識，牢牢抓住電網建設改造機遇不放，以只爭朝夕的精神推進電網建設。必須看到，隨着經濟形勢的好轉，如果信貸、土地等政策進行調整，電網建設的機遇就有可能錯過。三季度是關鍵時期，必須確保9月底所有工程開工率達到100%，各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上，10千伏項目進度達到80%以上。三是着力加強工程施工投資、安全、質量管理。加強投資管理，強化技經工作，認真執行公司工程造價管理辦法，合理有效控制工程造價。建立安全、質量事故單位退出制度，實行施工單位安全、質量一票否決制。開展達標投產工作，實現工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設管理，清理、完善相關手續、資料，做好迎接國家後續檢查的準備。四是進一步加強電網規劃工作。認真總結各級電網xx-xx年專項規劃的編制經驗，提高各級規劃人員的技術水平。7月底初步完成《xx電力工業xx及中長期發展規劃》，12月底完成主網及九個地區電網二次系統xx規劃。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制，全面推行工程項目標準設計，頒佈執行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規定，提高設計效率;充分利用各級政府電網建設綠色通道，加快項目核准進度。力爭xx年、xx年已開工建設的236項110、220千伏項目年內全部核准。11月份落實xx年項目並下達全部設計任務，年內完成xx-xx年電網建設和技術改造項目庫，為明年項目提前實施做好準備。六是實現工程項目閉環管理。進一步發揮紀檢監察、審計等部門作用，對工程建設項目開展的進度、內容、資金、管理、安全、質量進行監督檢查，確保投資安全、項目安全、幹部安全。

認真落實6月23日南方電網公司領導班子碰頭會精神，抓好科技創新工作。密切跟蹤智能電網發展動態，開展相關研究，特別是要深入研究如何提高配網智能化水平、提高終端負荷側的科學管理水平。廣泛地採用新技術，開展緊湊型變電站、數化變電站、500千伏h-gis、gis、pass、增容導線等新設備、新技術的試點應用，提高電網現代化水平。建設配電gis、dms和配電生產綜合管理信息系統，推進配網智能化，啟動貴陽供電局城市配網自動化試點建設。推廣應用油色譜在線監測系統、變壓器分接開關無載改有載等成熟的設備和技術，積極推進省地一體化svc、 avc控制系統的研究應用，實現電壓的分級實時控制，提

高電網運行的安全性靈活性。在電網運行方面，隨着新設備、新技術的廣泛採用，我們要大力推廣在線監測技術。9月份，圍繞在電網規劃中要求提交的城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網發展專題論壇(或叫做專題彙報會)，請各供電局局長或分管副局長彙報本地區電網經過3-5年建設改造後所能達到的狀態，請調通局和試研院也分別就電網控制和新設備、新技術應用進行演講。

要紮實推進xx電網信息化登高計劃的實施。認真落實公司信息化領導小組今年第三次會議精神，各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人，具體工作由1名副主任親自抓)，要切實負責，親力親為，抓好分管項目的實施，今年務必完成財務、人事、營銷、生產四大系統的實用化，確保公司信息化建設今年達到中央企業b+級水平，明年必須達到***水平，如果因為工作不力影響到目標實現，要進行嚴厲問責。今後，公司的審計工作也要加上這項工作內容，要對有關單位和有關部門在推動信息化工作方面進行評價。

南方電網公司高度重視依法治企，成立伊始就頒佈了依法經營2號令，明確指出，要堅持把依法經營作為保證公司健康發展的生命線。各級幹部一定要有清醒的認識，牢固樹立依法經營的意識，清白做人，乾淨幹事，做到不踩紅線，不觸禁區，嚴格管理，依法治企。近期，中央頒發了《中國***巡視工作條例(試行)》、《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》4個法規文件，各部門、各單位一定要抓好貫徹學習，以此為契機，提高公司治企能力和水平。一要提高經營水平。我們是企業，而且是關係國計民生的國有產業。既要承擔社會責任，注重社會效益;又要挖潛增效，注重經濟效益。隨時掌握企業經營動態，對生產經營指標瞭如指掌，對所在企業盈虧平衡點心中有數，在複雜的經營形勢下保持清醒頭腦，正確決策。二要提高風險應對能力。建立健全有效的內控審計和風險審計機制，做好風險評估和應對管理。將內部控制的要求與公司的業務流程進行有機結合，進一步規範招投標、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資採購、工程發包、資產轉讓和電力購銷等關鍵領域，提供法律服務和法律支持，推動公司系統法律風險防範體系建設;加強對豐枯電價、直購電試點的研究，超前謀劃，規避風險。三要提高財務管理能力。進一步強化資金集約管理，加強税收策劃，充分利用國家在擴大內需、科技創新、節能減排等方面的税收、財政優惠政策，減少財務費用;積極爭取國家電價政策支持，力爭電價有效疏導，提高公司經營效益。探索資產全生命週期管理，推動規劃、設計、採購、建設、運營全過程的投資優化和成本控制，做好投入產出分析，科學控制工程造價，優化購電結構，全方位降本增效。進一步深化全面預算管理，確保會議、業務招待、差旅、辦公、外事五項費用實現零增長。四要紮實抓好審計整改年活動。按照袁懋振董事長在xx電網公司視察時提出的凡沒有按國家和上級政策、有關規定做的事，都要進行清理，自查自糾的要求，嚴肅認真抓好審計發現問題的整改，提高現代化管理水平。

結合電網強、隊伍強，服務好、管理好、形象好的國內先進現代化電網企業的公司發展目標，建立公司戰略管理體系。一是啟動指標化管理工作。重點建設以公司戰略目標為導向的績效管理體系，建立公司綜合指標管理體系，並在三季度試行實施。二是抓好流程優化。以減少客户停電時間為目標，立足六個關鍵領域，通過一、兩家創先試點單位的流程管理項目實踐，建設公司系統的流程標杆，在公司系統進行推廣。年內提交流程優化情況報告。三是推進農電一體化管理。要着力配好縣級供電企業領導班子，積極推進符合條件的代管縣級供電企業上劃，建立健全制度、標準、辦法，規範農電管理。強力推進農電專業垂直化管理，各地區供電局要切實負起責任來，加強對縣級供電企業的指導，今年安全生產垂直化管理要率先推行。繼續深入開展縣級供電企業基礎管理達標活動，線損超過15%的縣局年底減少到3家以內。要認真總結農電勞動用工和薪酬管理試點經驗，第三季度深入1―2家縣局，掌握工作進展情況及效果，年內完成試點並提出實施的指導意見。

一是深化四好班子建設。着力提升各級班子尤其是縣級供電企業班子的層次和水平，修訂《xx電網公司領導幹部管理規定》，出台《xx電網公司關於加強培養選拔年輕幹部工作的實施意見》，建立完善幹部選拔、使用、考核評價機制，引導幹部肯幹事、能成事、幹好事;按照袁懋振董事長要求，做到三個弘揚：弘揚良好的學風，弘揚求真務實之風，弘揚調查研究之風，提高各級幹部領導科學發展和帶隊伍的能力。二是加大技術、技能人才培養力度。繼續開展大規模教育培訓。動態修訂與實施公司教育培訓規劃，構建三級培訓基地，完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執行情況跟蹤與目標考核閉環管理，提高培訓實效。班組長培訓率100%，一線專業技術、技能人員培訓率超過70%，全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出台勞動用工標準，合理定員，規範勞動用工;加強收入分配的調控和管理，理順規範內部薪酬管理關係。尤其是各級領導幹部薪酬，必須控制在零增長。加強人力資源優化配置，改善員工隊伍結構，提高員工隊伍素質。四是深化企業文化建設。做好南網方略深植班組課題研究，着力推進縣級企業文化融合，深化子文化建設。五是高度重視維穩工作。黨政工團齊抓共管，逐級落實責任制，深入細緻做好不穩定因素的疏導和化解，突出人文關懷，努力營造穩定***的公司發展環境。

同志們，下半年工作更加艱鉅。我們一定要樹立信心，堅定決心，把思想和行動統一到中央對形勢的分析判斷上來，統一到南方電網公司半年工作會的工作部署上來，團結一致，振奮精神，改進作風，狠抓落實，確保全年工作目標的實現，以優異的成績向建國60週年獻禮。

國企2024半年工作總結篇7

20xx年對我來説具有特別的意義，綜合部的工作是我職業生涯的另一個起點，我對此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我於20xx年5月由鴨溪發電廠調入國企公司，在公司領導的關心支持和部門領導的指導帶領下，通過一年來的不斷學習和實踐，在辛勤的付出中成長和成熟。現就20xx年的工作情況總結如下：

一、以踏實的工作態度，儘快勝任綜合部工作

綜合部是公司運轉的一個綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的公司樞紐，是組織推動各項工作順利開展的核心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，提高工作效率，力求事事有着落。除了本職大量事務性工作外，常有計劃外許多事情需要臨時處理，力爭冷靜處理，避免疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過，但是每一天都很充實，我本着為大家服務的心態去做好每一件事，為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責，做好本職工作半年來，我做好了以下幾點工作：

協助公司黨支部貫徹落實上級及公司黨委的決議、決定，並制定黨羣方面的制度、規劃、總結。自從6月份接手黨羣工作以來，根據集團公司的相關制度和通知要求，開展了公司黨支部標準化建設，建立了國企公司中層幹部以上的廉政檔案，先後起草了《國企公司“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果的實施方案》和《國企公司在黨支部和黨員中深入開展創先爭優活動的實施方案》等相關文件，定期跟蹤創先爭優活動情況，並按時向集團公司黨羣部彙報活動開展成果。

2.協助公司開展紀檢監察工作和廉政建設。

作為公司紀檢監察信息員，先後起草了國企公司黨風廉政建設和“三重一大”有關制度，並按時向集團公司紀檢部門上報報送紀檢監察相關情況和信訪情況。

3.協助公司開展安全檢查相關工作。

作為國企公司安委會成員，定期參加公司安全例會，並作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脱硫技改項目現場做安全檢查。按照集團公司安監部要求，完善國企公司突發事件應急管理體系，並參與編制和修改公司應急預案。

4.各類證照的年檢、更換等。

20xx年完成了國企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營業執照和組織機構代碼年檢工作，國企公司環境工程設計專項資質證書和環境污染治理證書年檢工作和公司工會法人登記工作。

5.宣傳報道。

作為公司新聞報道組成員，本人堅持多思考、勤動筆，時常對同源新聞進行對比，從中總結新聞採寫的規律性，稿件多次在集團公司網站和公司網站上發表。由於我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脱硫技改項目現場做安全檢查，經常和項目部的工作人員接觸，並做信息採集，久而久之得到了“戰地記者”的稱謂。

6.協助粉煤灰公司相關工作。

參與了粉煤灰公司與雲南國際運灰項目的洽談，並準備參加由全國高企委循環經濟發展專業委員會舉辦的《註冊資源綜合利用工程師》研修班學習。

7.積極參加集團公司開展的活動。

作為公司的青年員工，我先後參加了集團公司舉辦的安全知識競賽和辯論賽，取得了優異的成績，向集團公司及各系統單位充分展現了國企公司青年員工積極向上、敢於拼搏的精神面貌。

三、工作中的不足

1.面對新的崗位，業務面擴大了很多，對綜合素質和業務能力

提出了更高的要求;雖然經過一段時間的學習，保證了工作的開展;但是，這些業務知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今後的工作中不斷努力學習。

2.溝通協調能力還有差距，還需要進一步提高。

3.工作還需細化。要幹成事、不出事，必須重視細節、細緻工作、細分任務、細化管理，把工作做細、做實、做好。

四、20xx年工作打算

1.繼續開展和完善公司黨支部標準化建設。

2.繼續開展公司創先爭優的活動。

3.把精力投入到黨羣工作中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，幹一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果;突出工作的實效性。

4.宣傳工作有計劃推進，把以往傾向於會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道。

新年的鐘聲即將敲響，即將過去的20xx年，是xx組建的第一年，也是公司各項目啟動的關鍵之年。xx公司自組建以來，在各級領導的關心和支持下，在集團的正確領導和各位同事的大力支持和幫助下，xx公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標，完善公司各項管理制度，以市場化的理念進行企業管理和項目運作，按照理順關係、健全機構、加快前期、儘快開工的工作思路，上下一心，相互團結，努力完成各項工作任務。