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中國小教導主任個人年度考核總結

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  中國小教導主任個人年度考核總結

正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好正副校長的助手。重視合作意識,做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。我顧全大局,融合羣體、擇善而從,在管理中儘自己的能力支持好校長搞好學校的教學工作本站小編為大家整理教導主任考核工作總結相關資料,提供參考,歡迎閲讀。
 

中國小教導主任個人年度考核總結

 

工作總結

一、履行職責情況

任職工作期間,自始至終都是緊密團結在校長周圍,並和其他班子成員團結一致,同心協力,齊抓共管。

首先作為教導主任,我能正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好正副校長的助手。重視合作意識,做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋樑溝通作用。我顧全大局,融合羣體、擇善而從,在管理中儘自己的能力支持好校長搞好學校的教學工作,形成合力。突出服務意識。在工作中能處處以大局出發,時時為教師着想,常常帶着思考深入到師生中去,傾聽他們的呼聲,捕捉他們的意願,從而使得各項決策、措施符合實際和大家的要求。

其次,積極團結協調好班子成員,齊心協力,一起調查我校教學常規和教學研究工作中存在有哪些突出問題,抓好教學常規管理,提高教師的教學水平,找準工作切入點,有條理、分階段逐步開展各項工作,努力做好業務範圍內的各方面工作。

三是採取的主要得力工作措施。,我在領導的支持和老師的協助下,努力抓好教務處工作,建立正常教學秩序,在工作中勤奮苦幹,善於思索,堅持原則,出以公心,及時協同校長調配老師,為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務。以身作則並努力搞好教師的團結,關心教師的思想、生活和身體健康,協調調節教師在教育教學的疑難,做好教師思想和業務水平的提高工作,推動學校的教改工作,保證學校的教學質量。

       做好日常的教務工作,包括考務工作、試卷質量評析、課表的安排、每年一度的小升中、新生入學報名以及學籍管理等工作。充分利用我校現有教育教學資源,組織教師進行電化教學的培訓,強化教師對現代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、設備在教學中發揮更大的作用。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位。組織教師進行了學生評價的改革,利用“星光少年”評價體系,全面評價學生,幫助學生獲得自信,走出自我評價的誤區。

二、在理論學習、師德方面情況

我不管工作有多忙,都能堅持反覆鑽研教材,大量閲讀參考書,以提高自己的業務能力。我嚴格要求自己,自覺遵紀守法,廉潔自律,工作中既立言,又立行,做到不斷學習,努力工作,不斷提高自身的思想道德水平和業務能力,並做到:

1、認真加強教育教學管理理論學習,加強責任感,愛崗敬業,關心愛護學生,以主人翁的精神,把教學當成自己的事業和“責任田”,把自身的發展與學校的事業統一起來。

2、堅持原則,講民主、求合作,一切以集體利益為重。行動上,尊重校長的決策,配合校長做好方方面面的工作。善於團結其他幹部,全心全意依靠廣大教職員工辦好學校,盡最大可能維護廣大教職工民主權利,熱心為教師、學生服務。

3、以身作則,嚴於律己,自覺遵守學校制訂的各種規章制度,及時處理各種事情。工作上儘可能給予教師們關心和支持,協助學校為老師們創設了一個和諧寬鬆的工作氛圍。

4、充分體諒到教師們工作的辛苦,尊重他們的勞動成果,讓教師真正成為學校的主人,不忘記學校的發展靠的就是他們的無私奉獻,在代課調課、優秀推薦等問題上,做到公正、公平、公開。

三、存在的問題及今後的工作設想

由於設備老舊且網速慢,多媒體/微機教室,遠程教育資源,現代化的教育手段,還沒有充分輔助利用於教學。目前能夠做的工作,就是充分利用學校現有基礎設施,優化遠程教育教學資源,加大儀器、電腦教室裝備、多媒體教室的投入,完善和實現現代化教學手段,促進教學質量的提高。

總之,今後的工作,還任重而道遠,我將更加力求完善自己,使自己在思想上,教學中,管理上更嚴格要求自己,正視自己的缺點和不足,協助進一步改善教學環境,提高我校教學質量,為教育事業而盡一份微薄之力。

工作總結二

本學年度教導處在校領導班子的正確指導下,圍繞學校提出的“紮實推進課程改革,促進教師專業發展,全面提高教育教學質量”為教學工作重點,以校本教研為載體,以教研組特色建設為抓手,以提高課堂教學有效性為核心,以促進教師羣體專業化水平的提高為目標,深入教學一線,為教師和學生服務。圓滿地完成了本學期的教務任務,取得了預期的工作目標,下面就教導處本學年度的工作作一回顧:

一、夯實校本研訓,提升教師業務素質。

1、為了提高教師業務素質和專業水平,我校堅持每兩週一次校內業務學習與有計劃地組織部分教師外出學習與培訓。本學年安排全體教師參加了《新理念、新課程、新教法》的校本培訓,各教研組開展了年級組聽課活動,中青年精品課課堂教學展示活動,教師參與率100%。同時組織57名教師參加網上中級計算機培訓,結業率100%,參加省平台自主報名有遠程、面授的、90學時培訓等69人次。

2、教研組建設是學科教學能力建設的核心,是學校開展高質量教育教學的關鍵。我們向各教研組提出了關注課堂,“有效學習”課堂改革的要求,使各教研組活動規範有序。各教研組能以課堂教學為主要內容,加強共同協作與探討,認真落實好每一次的教研活動。在活動開展過程中,做到定時間、定地點、定人員,保證每位教師都能深入參與活動。同時加強集體備課,能採取“互助式教研”方式,商討解決教學實際問題的辦法。上課的老師都能以嚴肅認真的態度對待每一節課,注重反思。本學年度,全校共有教師73人次執教了校內的公開課,張虎女上了市地方課程《中國工農紅軍第十三軍》研討課,胡碧碧還對這節課進行了精彩的點評,夏愛五上了市級公開課,課題是〈比和比例的複習〉。

王雪珍、林叔靜、張虎女三人分別參加了英語、科學、思品等基本功比賽,都獲得了縣二等獎,邵燕君獲得了學區教壇新秀,李翩翩、林叔靜、黃芳芳分別獲得了語文、科學、美術縣教壇新秀,胡益浩獲得了縣美術中堅,我校參加x學區的〈中國夢〉徵文比賽中,李翩翩、繆毓萍獲得了二等獎,厲麗筱、楊顯堯獲得了三等獎。

我們學校承辦了永嘉縣國小數學校本教研活動,還承辦了“x學區國小‘有效學習’理念下課堂變革的研究與探索”活動。今年,我們還與東岸國小進行了結對幫扶活動,多次、多學科送教到東岸國小,進行了備課指導、理論學習、上課、評課,陳校長進行了中層幹部的管理培訓,還多次邀請東岸國小的老師到我校參加校本教研活動,他校的陳強興教導主任到我校參加一週的蹲點培訓。

二、開展豐富多彩的活動,搭建學生成長平台

為了豐富廣大學生的課餘文化生活,展示國小生的風采,全面提高學生的綜合素質,進一步營造校園的藝術氛圍,推動校園文化建設再上新台階。本學年度,學校組織開展了籃球賽、象棋賽、讀書節活動、“與美同行”演講比賽、童心寫作、數學小論文比賽、田徑運動會、科技節比賽、十佳小評比等競賽活動。通過這些豐富多彩的活動不但使學生學到很多相關方面的知識,更重要的是學生從中受到很好的教育。

        並且達到了“人人蔘與,人人快樂,人人有收穫”的效果,每一位學生有了這些經歷,不僅沒有影響學習,反而促進學習,知識拓展、視野開闊、思維活躍,文明素養得到提升。同時取得了很好的成績,王紫晴、金子棋被評為縣第二屆十佳小文學家,谷宏洋被評為縣第二屆小數學家,楊昌榮、鄭拓被評為數學提名獎,楊昌榮被評為小科學家,數學小論文縣裏獲獎18篇,童心寫作有20人蔘加比賽,獲獎率100%,其中7人獲一等獎,而且朱淑嫻、厲麗筱等5位語文老師被評為優秀指導師,五年級的英語書寫比賽有四個班級獲得學區一等獎,現在已參加縣裏、市裏的聯評。

三、細化教學常規過程化管理,努力提高教學質量

1、課程管理嚴落實

本學年度,學校繼續執行《x二小教職工制度彙編》,嚴格“考勤請假制度”,對照學校“總課表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,發現問題及時記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設置實施方案要求,開齊學科門類並上足學科課程。同時,我校實施的“校長室請假—教導處調課”制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實。

2、業務檢查重平時

學校對教師教學常規的檢查方式比較靈活,注重日常的業務檢查與指導,原則上每月進行一次業務抽查,期中期末各一次普查,並能做及時反饋。按照“檢查—反饋—改進—複查”四步走的方式,使得教師的各項教學業務工作在平時就落到實處,步步為營,一步一個腳印,不走形式,不走過場,求實創新,為教學服務。繼續進行推門聽課制度,我們採取“聽課評課捆綁制”,使教師的業務學習與聽課務實得以有效體現。

3、規範常規做保障

我們嚴格要求教師遵守學校工作制度,規範自己的教學行為,尤其是對教學常規工作常抓不懈。教導處繼續加強教學“六認真”工作的監督與檢查,對教師的備課、上課、作業佈置與批改、後進生的輔導、學生成績的檢測等都提出了更為細緻的要求。尤其是針對教學常規最薄弱的幾個環節:如教學計劃中的學情分析、優差生輔導措施,教學反思等。教導處分別作出明確細緻的指導與規定。全體教師都能按照教導處的要求認真細緻地做好教學常規工作,向課堂40分鐘要質量,向課外輔導與作業批改要效益。

4、教學管理提質量

本學年我校重點抓課堂教學管理,擬通過嚴格的教學管理求得良好的教學質量。一是學校教導處加強日常教學監控,發現問題,及時分析研究解決辦法;二是不斷創新質量監控方式方法,加強課堂教學效果檢測,進一步鞏固和提高質量;三是召開學生、家長座談會,交流反饋教學情況;蒐集、整理、研究學情;四是加強作業、輔導、檢測管理力度,避免大量重複性作業,向課堂40分鐘要質量;五是紮紮實實地做好“提優補差”工作,從而全面提高學生的總體成績;六是重點抓好畢業班的教學管理工作,為畢業班盡力提供良好的教學環境與學習氛圍。

四、教務工作感悟及反思

1、樹立全心全意為師生服務意識

教導處的日常工作確實很多,學年初,從課務、班務安排到制定本學期的教研活動、學生活動;從統一安排本學期的校本培訓內容到制定各類教育教學計劃;從一年級新生編班到分發各年級師生書本,無一不需要周密考慮、精心安排。開學後,鞏固學額、各類統計報表的填寫,召開大大小小的會議,承擔校本培訓的任務,各種學生的常規檢測又是我們日常工作的“重頭戲,雖然工作繁雜,但是容不得半點馬虎。我們只有高效地開展工作,才能使教導處工作能夠穩步而有序地開展。我們教導處的同志都有這樣的共識,儘管工作是瑣碎而又繁重的,但是我們感受到的不僅僅是工作的辛苦,更多的是充實與快慰,所以直到年終歲尾或假期過半,我們也絲毫沒有放鬆自己的工作,而是周到細緻地做好了期末的收尾和假期臨時工作。

2、建立邊工作邊反思邊改進機制

儘管我們教導處做了大量的工作,但是我們的教導處工作還是存在着一些不足之處。如:個別學科、個別班級教師的主動性及責任意識較差,對學生缺少長期而紮實的訓練,沒有形成良好的訓練計劃,開展班級活動抓得不夠細、不夠實,個別工作是為了應付學校檢查,導致學生能力提高遲緩。還有的是一些班級只顧抓學習,而忽視了班級管理及學生思想等變化,班級學風不濃,一些學困生明顯掉隊,教師儘管用了很大的力氣抓學習,可學習成績仍然提高不了,可見班級細緻的管理工作與教學工作應該是齊頭並進的。

        在教學管理中,還有因為雜事多導致的落實不夠的地方,這也是應該避免的。這些都是今後工作中需要進一步完善的。進一步加大教學檢測,特別是課堂教學的檢測力度和教學質量的監控制度,進一步提高我校的教學質量。從我們今年的教學成績來看,通過與去年的縱向比較,雖然一些學科,一些班級進步了,但是,還有的學科和班級提高幅度小或只在原地踏步,甚至有的學科成績下滑,這是我們的薄弱之處,也是我們的死角。不能不引起我們的反思,如何提高教學成績,是擺在我們面前,有待解決的問題。

成績的取得令人鼓舞,但是我們也清醒地認識到我們的工作還存在着諸多不足。在新的學年中,我們將繼續以新課程改革為契機,再接再厲!