在招商工作總結5篇

通過工作總結的寫作，我們能讓自己的工作更加高效，工作總結的書寫是一種可以表達出自己工作態度的方式，以下是本站小編精心為您推薦的在招商工作總結5篇，供大家參考。

在招商工作總結篇1

在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20__年度招商引資工作任務。現將情況總結如下：

為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層幹部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，並要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還採集、分析“銀杏基地建設及相關產品開發”項目，積極聯繫了有意向到我縣投資礦產建材項目的“福海建材公司”;在縣招商引資網上發貼20多篇。積極參與招商引資網絡平台建設。

通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產業部門的考核目標，順利完成了20__年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在着一定的缺點和不足。在今後，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。

在招商工作總結篇2

根據縣委、政府安排，我們農業開發辦是招商引資的工作單位，任務是1000萬元。現將我辦招商引資情況彙報如下：

一、我辦招商引資成績。

到目前，我辦已完成招商引資項目一個。即示範園的招商工作。投資方為湖南環境生物職業技術學院。項目總投資500萬元，已到位200萬元。發佈招商項目1個。即蔬菜苗木基地建設項目。投遞招商信函200封。

二、縣招商引資調度會後工作。

1、提高認識，加強了領導。

縣調度會結束後，曹時國主任立即召開了全辦幹部職工會，傳達了縣會議精神，佈置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作，是全縣各個部門共同的事。號召全員招商。為此，本辦調整了招商引資領導小組成員，組長由曹時國親自掛帥，副組長譚正北，其它黨組成員為成員。加強了對全辦招商引資工作的領導。

2、分析情況，篩選了項目。

根據我們開發辦工作的特點和我辦人員的實際情況，本辦資源不多，自身無場地，只能合作招商，幫助他人招商。招商項目主要以農業項目為主。

3、制定措施，明確了目標。

首先，加強學習。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優惠政策；能準確介紹的區位優勢和資源、市場優勢。其次，立即行動。要求每人提供招商引資項目資料不少於1個；投送招商引資信件不少於5封。第三，篩選重點。在全員招商引資的基礎上，篩選出1—2個重點項目，1—2個重點投資意向者，進行重點推介。

在招商工作總結篇3

第一，首先要了解國家關於招商引資的相關政策，使得招商工作符合國家的法律規範。第二，建立招商引資工作小組，對本地區進行深入細緻的調查，根據調查進行討論，我地區的主要特色，比如説勞動力資源豐富，具有一些特色農業。並最終確定我地區適合引進的資金和項目，一定要本着有利於本地區長遠發展，不破壞生態環境和人文環境為出發點。制定招商引資的工作報告，上交領導審批，並由領導確定應該給與的優惠政策第三，確定了招商的性質和範圍後，積極向適合的企業和地區進行推銷，介紹優惠政策。第四，在資金和項目進入本區後，要對企業建立長效的監督機制，防止利用完本地的優惠政策後就撤離本地。第五，進行總結

思考了20秒我想到如下幾點：

1，首先對自己所在鄉鎮進行深入而細緻的調查研究，看本鄉鎮有什麼樣的投資優勢，譬如：特色農業，優美的風景，等等；

2，根據自己所在鄉鎮的自然條件特點確定招商引資的目標和方向，並做出招商引資計劃；

3，通過網絡，黃頁等資料廣泛蒐集，目標企業的信息並進行逐一聯繫，與此同時，通過朋友，論壇，或領導的幫助瞭解與自己鄉鎮自然資源環境類似的優秀髮展鄉鎮的做法並進行學習；

4，與通過多方聯繫到得適合本鄉鎮並有意向投資的企業進行聯繫，並向領導請示能夠給出的優惠條件，與企業進行談判；

5，在引資成功後，作出引資報告，總結經驗和教訓，以利於其他鄉鎮借鑑學習。

關於鄉鎮的招商引資工作比較難做，難就難在鄉鎮有沒有總體發展規劃。

個人建議，在招商引資之前，充分調研鄉鎮所在的外部環境，為鄉鎮做一個整體規劃，在規劃的基礎上再細分工業招哪些項目、農業搞什麼種植、相關配套產業如何佈局。

這樣能充分發揮鄉鎮的整體優勢，又能避免重複建設，招商引資比較好開展，農民也會有持續穩定的收入來源。

在招商工作總結篇4

今年，在市委、市政府的領導下，在市人大的監督指導下，在各有關單位的支持合作下，全市外經貿工作取得了較好成績。現將一年工作總結如下：

一、招商引資一年工作成績

(一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產業轉移

1、加強領導，提高招商人員的政策和業務水平。今年，我調整了局領導分工，安排1名副局長專責招商引資工作，1名副局長負責外資企業增資工作;從局系統抽調5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務中心從以聯合審批為主向以招商引資為主轉變;安排對各區、經濟功能區招商人員的培訓，並親自授課;積極培育專業化、市場化的中介招商隊伍，籌辦市招商處。

2、明確目標，落實任務，協調推進。為實現外經貿預期目標，我深入各區、經濟功能區和企業調研，將預期目標分解到各區、經濟功能區。在日常工作中，我主動服務，狠抓重點，推動目標實現。今年粵港經貿會期間，為了促使港中旅温泉項目增資獲得批准，以解決項目建設資金急需，我積極向省外經貿廳領導彙報並共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務中心首先引進的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，並派專人到省外經貿廳、商務部為其辦理相關手續，使該企業投資總額增到1.55億美元。

3、認真組織境內外招商活動，着力提高引資成效。無論我局組織境內外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介的投資環境，直接參與重大項目的洽談。經大家共同努力，今年在粵港經貿會、粵台經貿會、海洋經濟推介會和粵港――歐洲經貿交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。

4、創新招商方式，大力推進中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎上，提出了向招商專業化、市場化和科學化轉變。在香港、日本、美國、加拿大等地發展了一批招商代理人。同時，充分發揮互聯網覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的`優勢，強化網絡招商。主持制定了駐外招商代表目標管理責任制，進一步調動了駐外招商人員的工作積極性。

在招商工作總結篇5

20年上半年，項目科圍繞年初簽訂的重點工作目標考核職責書，重點開展了項目策劃、外出招商、項目洽談、項目簽約、安商穩商等工作，取得了必須成績。現將有關狀況總結如下：

一、依據科室職能，重點抓好“五項工作”。

一是抓好項目策劃工作。策劃包裝了電子信息配套產業園、led冷光源、養殖與產品深加工、機械製造產業園、港口倉儲物流配送中心等重點招商項目，為全市招商引資工作的開展帶給了載體。同時，編制了招商工作手冊5000餘冊，專題招商小冊子1000餘份。

二是增強外出招商實效。一是用心參加活動招商。先後參加了“渝洽會”、“東盟華商會”等系列經貿活動，在活動中捕捉信息。二是助推辦事處招商工作。先後赴辦事處協同作戰，重點開展了機械產業園和電子信息配套產業園項目專題調研及招商活動，進一步論證了舉力打造機械和電子信息配套產業的可行性，有效對接了一批企業，可望在下半年有所收穫。

三是主動參與項目洽談。幾乎參與了本局所有項目的洽談活動，科室人員各負其責，始終做到“誰牽頭洽談，誰負責到底”，持續與客商的密切聯繫，科學推進項目落地。同時協助各有關牽頭單位參與項目洽談活動40餘次。

四是着力促進項目簽約。進一步探討協議文本的科學性和嚴謹性，參與本局及其他職責單位的已簽約27個項目的協議起草、修改、送審等工作，其中10億元以上項目的2個，1億元以上項目3個，進入協議階段項目10餘個，在談項目100餘個。

五是做好安商穩商工作。利用與企業建立的良好工作關係和夥伴關係，多次回訪已經簽約的項目投資方，瞭解項目落地過程中手續辦理、廠房土地落實、工人招聘等生產生活問題，傾聽企業對招商後續服務工作的意見和推薦，疏導企業的不良情緒，堅定企業的投資信心。

除完成上述工作外，本科室還分工不分家，協助其他科室參與了有關工作，做到招商工作一盤棋。

二、存在的不足

一是相比去年用心性有所減弱，整體狀態比較疲軟。二是重大項目尚無突破，距離目標任務尚有較大差距。

三、下半年打算

一是抓思想，求合力。要堅定信念，統一思想，緊緊圍繞目標任務，加強科室內部的協調管理，統籌安排，合理分工，提高效率，確保完成全年目標任務。

二是抓重點，求突破。要以引進項目為最終目的，在招大引強上花更多心思，使更大力氣，求更多支持，爭取在機械和電子產業引進上有實質性地突破，力爭一批在談項目簽約落地。