淘寶客服試用期工作總結簡短7篇

我們需要在結束了一個時期的工作後寫工作總結，我們在梳理工作總結的時候有不少值得留心的點。本站小編今天就為您帶來了淘寶客服試用期工作總結簡短7篇，相信一定會對你有所幫助。

試用期工作總結1

進入貴公司工作已經快兩個月了，在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下，我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往工作經驗、加強自身思想修養、嚴格遵守各種規章制度、提高綜合業務素質。對自己的工作總結如下：

一、 加強業務學習，提高業務素質

通過公司精心安排、組織的新員工培訓，充分了解公司的基本狀況。結合自己工作崗位，通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹，學習相關行業知識、公司成功案例等，為以後的實際工作做準備。期間，在部門領導的指導下，編寫了《淺議市場營銷與管理諮詢》，並作為項目組成員參與編寫了《xx公司管理諮詢建設項目建議書》、《xx公司管理諮詢建設項目調研方案及調研提綱》、《xx公司企業文化建設項目調研報告提綱》等相關文件。

二、 改變思想，轉換角色，嚴於律己

三、 體會與感悟

公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持，方法方式獨具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐心觀察，並及時指導，但不大包大攬，親歷親為，培養後備人才。作為管理諮詢顧問，對於客户企業，不是代替他們去做，而是引到思路，塑造其行為規範，並形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

總之，工作上雖有不足，但在公司領導及同事的關懷與呵護下，不斷提高、成長。對於接下來的工作，充分信心！

試用期工作總結2

。我叫xx，畢業於xx大學,自xx年xx月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要工作總結匯報。

一、工作情況

懷着對人生的無限憧憬，我走入了35kvxx變電站。大家都知道變電站是電力系統中接受電能和分配電能並能改變電壓的場所。它是發電廠和電能用户聯繫的中間環節，同時也是將各級電壓網聯繫起來的樞紐。我站經過改造後擁有2台主變，擔負着兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為，變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是隻有做過的人才知道：作為有高度責任心的值班員來説，要保證一個變電站的安全穩定運行，僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行，最重要的就是善於對設備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故，我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接着在室內牆壁加抹防水沙漿，最後加強巡視。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨氾濫的6月。

在見習期的工作中，一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度，做好工作計劃，不遲到、不早退、嚴於律己，自覺的遵守各項工作制度;另一方面，吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時，積極主動的協助其他同事開展工作，並在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負責每月的通訊報道之外，我還負責本站的技術培訓，在工作上盡心盡力的協助站長工作，以此來豐富自己的工作經驗，通過每月培訓，在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中，我看到公司正逐步做大做強，以目前的趨勢，我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛鍊。

二、學習情況

現在是我努力學習的階段。“三人行，必有我師”，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作行為對於我來説就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候，對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業，所以對設備運行管理知識知道的也有限，但是在站長、值長的盡心教導下，我受益頗多。帶着飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設備的操作。儘管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿着熱情。為儘快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發揮自己的主觀能動性，我利用業餘時間找來了相關的資料進行學習，在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識，這為今後的工作打下了基礎。

作為見習生，我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作，特別是在“創一流”期間，為此我經常向新老

站長請教。

在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他(她)們的同時，我才知道什麼叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對於這門高深的學問，我這個門外漢只能説：“誠實做人、努力工作!”

試用期工作總結3

在工作初始階段，部分工作中出現的缺憾或不完善的方面，在公司領導的指導及同仁的協助下，基本得到了改善並起到了較好的工作效果。我個人的工作能力，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個崗位上兩個多月的工作經歷，使我清楚的看到了公司基層員工在與客户接觸的實際工作情況，為我轉崗後的工作，打下了堅實的基礎。

兩個多月後，承蒙公司領導對我能力的肯定與信任，將我由a部調至b部。我於*年*月*日正式開始了客户建議投訴的接待處理工作。

在投訴受理的工作過程中，我深深體會到了公司將a項目從起步推向穩定發展的不易。一個新事物在一個城市中獲得接受和支持，需要一個較長的磨合期和完善的服務系統。在磨合期中，客户羣必然會將各種各樣的問題及矛盾反應到客户服務工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在於受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。如果這個崗位做的好，就可以減輕公司所承受的一部分壓力，使公司的精力能更多的投入到項目的鞏固、擴展工作中;反之，如果這個崗位做的不理想，不僅會在與客户的交流中破壞公司的形象及聲譽，也會浪費許多人力物力，分散攻堅力量，對公司a項目的順利發展造成本可避免的延緩。

[新員工試用期個人小結(共2篇)] 由於深知這項工作的重要性，所以我努力爭取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項投訴或建議。在工作初期，我與其他相關部門的同事，協商擬定並逐步完善了投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應的處理流程及登記入檔程序。新的受理流程，不僅方便了客户，同樣也使工作趨向規範化。在日常工作中，我嚴守公司制度規定，按時到崗，並對每一起建議投訴，都按類型分類並進行了詳細登記記錄在案。對受理中反映的各類問題，在我職權內能解決的，我都盡力用所知、所學的相關政策、知識及應對技巧，給予客户滿意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。對於反應問題中涉及到公司其他部門或個人的，為了避免今後出現類似投訴，在報公司領導後，我均能按批示認真督促相關部門或人員對客户反映的問題給予解決、落實。

在實際工作中，我也存在着許多缺點和不足，比如處理投訴的經驗有限，解決問題時有時缺乏果斷，偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時，我始終堅信，自省是改進提高的前提。在今後的工作中，我將努力彌補不足，用自己盡心的工作，為公司a項目的順利開展，盡一名員工所能做的最大努力。

時光流轉間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任，給予了我體現自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會後最大幅度的提

高。

在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一彙報後，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現，以正式員工的要求做一個全面考量。能否轉正，期盼回覆。對我個人來説，如果能被批准，必然是件好事，表示我試用期的工作表現得到了公司的肯定。同樣，如果不能被批准，説明我工作中仍有許多方面需要改進和完善，也是一個提高自我能力的機會。但不管能否轉正，我都會以同樣炙熱的工作熱情繼續投入到今後的工作當中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩!

試用期工作總結4

尊敬的領導：您好！ 我於20 年 月成為公司的試用員工，初來公司，曾經很擔心不知該如何做好工作；但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快適應[新員工試用期個人小結(共2篇)]了公司的工作環境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現一些小差小錯需領導指正；但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。 從進入公司以來我一直從事事的幫助下，我從一個對成為可以獨立進行工作的一名合格員工，對此我對領導以及同事們的關心表示由衷的感謝。現將本人這三個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報：

個人工作總結： 從來到公司接手導和部門經理的幫助指導下慢慢的對 的知識有了更加系統的瞭解，個人素質也得到了相當大的提高，但是，儘管如此由於自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤，對此我一定會積極做出改正，不在犯同樣的錯誤，爭取儘自己最大努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結：

1. 積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；

2. 工作與實際相符合，工作之前最大程度做好調查，分析工作的重點難點，做好詳細的工作計劃，做到知己知彼，才能百戰不殆；

3. 全面考慮問題，對於工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細節，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底，徹底把問題搞明白，不為將來的工作埋下隱患；

4．主動完成工作，對於領導安排的工作一定及時準確的去完成，對於領導沒有安排的工作，要做到主動去發現工作，只有這樣才能體現出自己的主觀能動性，而不是成為一個執行命令的機器；

總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力，看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加堅信這裏就是實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值的地方，因此，我會以謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！

試用期工作總結5

自2014年3月XX日進入XX房地產開發有限公司，轉眼間已是三月有餘。這段日子是我人生中非常重要的一個階段，在董事長的關心和指導下，在各位同事的幫助下，我在公司總經理的工作崗位上積累了知識，豐富了經驗，增長了才幹，對此我深表感激。藉着這個轉正機會，我在這裏對試用期三個月來的工作情況做一個全面的總結匯報。

一、工作開展情況

自進入公司以來，身為公司總經理，主管經營發展的一把手，我本着對股東、對董事長高度負責的責任心，勤勤懇懇工作、踏踏實實服務，為公司發展和管理等各項工作付出了辛勤的勞動，促進了公司方方面面的健康發展。

（一）完善公司人員架構

針對我公司存在的核心價值體現不明顯，管理團隊關鍵崗位未能形成有效人才積累等現狀和問

題，我一直致力於加強完善公司人員架構工作。主要在做補缺和解聘不合適的團隊成員這兩方面工作。補缺方面，我先後引進XXX、XXX等XX、xx方面的優秀人才，用以充實我公司管理團隊和領導力量。針對部分團隊成員不能勝任本職工作甚至對公司發展造成危害和損失的現象，我先後提出解除XXX、XXX等公司班子成員的建議，並獲得了董事長的認可。通過補缺和解聘，優化了公司人員架構，增強了公司管理和發展力量，為我公司全面、快速發展奠定了基礎。

（二）健全公司制度

針對我公司財務管理、招投標管理、資產管理、員工管理、檔案管理等方面存在的問題和缺陷，通過考察市場上優秀的大型房地產開發公司的規章制度體系，先後出台了十多項規章制度和管理辦法，開始建立起較為完善的公司管理制度體系，使得公司的各項工作有章可循，保證了公司資產安全和運行高效。

（三）制訂發展戰略政策並組織實施

任何企業的發展都需要有一定的戰略規劃，遵循良性的發展規律，房地產開發企業的發展也不例外。針對公司當前的發展現狀和我國房地產市場情況，結合鄭州、貴州、濮陽等地經濟狀況，作為公

司的掌舵人和戰略制訂人，我主導制定了適合我公司XXX發展的戰略規劃，並明確分工，以績效獎勵為引導，抓緊組織實施發展戰略，已經取得了初步成效。

二、對公司發展現狀的看法及建議

公司經歷了十多年的摸打滾爬，發展上進入了至關重要的時期。在這個時候，任何不利於我公司迅速發展壯大的因素都應該儘早發現並果斷排除。作為公司經營管理第一責任人，本着對股東、對董事長高度負責的忠心和坦誠，我在此毫無保留將我認識到公司當前存在的問題向董事長做分析和彙報，不妥之處望董事長批評指正。

（一）既有業績較小，社會影響有限

我公司自2000年在河南濮陽創業起家，至今已開發過幾個定位較低的樓盤。期間，因種種原因，我公司一直沒有拿到地段較好、面積較大的好項目來開發運作。目前正在開發的兩項目簡要情況如下表：

從上表可見，我公司獲得的開發項目規模仍然較小，這使得我們社會影響力有限，影響我們公司進一步發展壯大。

董事長雄才大略，居安思危，一心謀求將公司事業做大做強。從2013年開始，董事長花大力氣重新招兵買馬，從鄭州當地多家大型地產公司高薪聘用高管，希望組建的優秀的職業經理人團隊，謀求在房地產市場大幹一場。同時，董事長決心今年實現在省會鄭州拿到較好土地（城中村改造地塊），用於開發高檔精品住宅。但由於鄭州市區開發商眾多，競爭大，市區三環以內拿地難度很大，且我公司融資能力不強，盤算抵押物情況，大概可實現在融資額度約10-15億元。這是美好願景與現實困難之間的矛盾，我將使出渾身解數，努力幫董事長實現這個願望。

（二）核心價值不明顯，高管團隊力量不強

長期以來，我公司未形成明確的核心價值體系，導致發展至今核心價值不明顯，公司凝聚力和向心力不強，我多次觀察發現多數員工工作作風懶散，工作態度不端正，工作積極性不高，難以匯聚形

成強大的合力來組織實施公司發展戰略和各項具體工作，而造成核心價值不明顯的主要原因是之前的公司管理上存在明顯的“仁政管治”傾向，這種傾向不利於管理一家以盈利為目的、執行力為追求的房地產開發企業。

我公司高管團隊由於多種原因，存在着整體力量不強，個別成員問題突出，執行力低下等現象。我入職3個月來，對每一位高管團隊成員進行了認真、謹慎、客觀的評估。經評估和與部分員工談心發現，部分高管團隊成員要麼不專業，要麼混日子。其中，已入職一年的工程技術中心副總XXX，經常找藉口上班脱崗；入職半年的營銷副總XXX平日裏喜歡抱怨，上班時間常做一些與自己崗位無關、與公司業務無關的私事；入職九個多月的營運副總XXX雖然主管人事行政、績效考核等，但他卻不是地產行業出身，對於房地產公司營運體系幾乎完全不懂，做起事來也是粗心大意；貴州分公司總經理XXX仗着自己是公司的元老之一，雖是建築工程技術出身，但團隊管理水平極為有限，遠在貴州省，佔山為王，尾大不掉，財務數據和日常團隊管理混亂不堪；入職半年的開發中心兼濮陽項目總經理XXX也不是工程出身，且做事做人過於圓滑，工程項目經驗缺乏，對工程一竅不通，卻在社會應酬上長袖善舞，整天吃喝玩樂，對項目疏於管理和督導，造成濮陽項目開發工作一拖再拖，拿地至今半年

試用期工作總結6

本人於20XX年X月X日加入XX大家庭，X個多月以來，在學習及工作實踐中不斷成長。

學習方面：學習瞭解公司基礎制度、相關內外部工作平台並掌握業務知識及基本技能等。截止目前，已較全面瞭解公司基本情況及主要工作業務，基本掌握各種辦公系統的使用方法及系統間的信息流向，對XX項目工作有較為深刻的認識。本人在學習工作中總結提煉了“XX流程及操作要點”、“上報XXXX操作要點”等，同時結合XX工作需要，研發了“XXXX工具”，工具已經過多次調試與試用，可以考慮在組內推廣，有望進一步提高小組整體工作效率。

工作方面：本人自20XX年X月中旬開始正式接管XXXX、XXXX項目工作，X月中旬開始全面負責XXXX項目，並着手協助XXXX項目工作。同時，X月份開始協助XXXX工作。經過一個多月的項目歷練，已基本瞭解相關XX總體項目運營情況，具有初步管控XX項目運作的意識和思路。從確定相關XX項目計劃進度表中，更清晰瞭解各個時間段的重點工作內容；從各類特殊問題處理中，加深業務瞭解同時加強了與內外部團隊的磨合；從日常的XX管理工作，如各項政策確認、XXXX準備各項工作、開具各類證明、XXXX辦理等，增強對基礎業務的處理和時間管理能力。總的來説，在組內外同事的指導和幫助下，本人已逐漸步入工作正軌，初步具備勝任本職崗位的工作經驗和基本技能。 自身優勢與不足：

優勢：

1）喜歡思考，善於從工作細節中不斷總結經驗教訓；

2）熱情真誠，能夠在較短時間內融入新的工作團隊。

不足：

1）性子有時略顯急躁，遇到問題需要更加從容、淡定；

2）對XX、XX等基礎工作內容缺乏充分了解，不利於個人更好地做好相關XX項目運營工作；

3）與XX項目的各職能部門工作人員（項目經理等）缺乏溝通，不利於立足廣闊視角做好項目運營工作，更系統地優化項目運營流程；

4）未能合理統籌時間並抓住重點工作，瑣碎事務佔用過多時間與精力。 改進計劃及工作規劃：

改進計劃：

1）加強自身修養，提高自身抗壓能力；

2）加強對基礎工作的學習與瞭解，進一步熟悉業務；

3）抓住問題的關鍵節點，充分做好前期工作，把問題消滅在搖籃裏；

4）加強與項目其他相關工作人員的溝通，全面瞭解項目運營狀況，更好做好項目管理工作。

工作規劃：

下一階段重點工作主要有：

1）完成相關XX項目運營報告，並通過撰寫報告加深對項目各方面情況的瞭解，總結項目現存問題與不足；

2）完成項目實施方案修訂及確認，梳理並優化相關XX項目運作流程，重點完成XX信息流管理流程優化及XXXX流程優化，使項目運行更順暢；

3）加強與內外部團隊的協作配合，與XXXX建立互信關係，與內部團隊進一步互助協作；

4）加強對一線工作崗位的支持力度，完善知識庫重點內容，減少工單數量。

2.對XX企業文化的理解：

XX是一個追求卓越的服務性組織，外部對XXXX，內部對同事，都要求員工能夠提供快速、高質量、高滿意度的服務水平；XX是一個致力於持續健康發展的團隊，在穩健發展中不斷力求新突破、開拓新局面；XX是一個包容性很強的集體，這裏有和諧的員工關係，這裏允許個性的合理存在；XX是一個有人性化關

懷的家庭，生日有集體的祝福，節假日有組織的問候；XX是一個員工能獲取各種學習和成長機會的學校，在這裏，只要你願意，你就有前進的可能。

簽字：

日期： 年 月 日

試用期工作總結7

三個月很快就過去了，這也是我自己職業生涯中一次全新的轉型。在這段時間裏，每個人都給了我足夠的包容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領導們堅定的信念和同事們積極樂觀的精神。在尊重每個人的同時，我也很榮幸和興奮有機會成為公司的全職員工。在公司三個月的試用期內的工作總結如下。

第一，學習方面

已經學習並掌握了觸摸屏和觸摸顯示器的基本工作原理。已經學習並熟悉公司產品的生產流程。從工程研發中學習，能夠處理基本的生產異常。學工科，能在生產線上維修次品。向工程質量人員學習產品檢驗方法和檢驗質量標準。向上級領導學習管理方法，使其管理能力得到提高。

二、工作內容

目前已全面負責製造部的各項事務，規範了日常生產彙報制度、不良品維修記錄、設備工具點檢記錄、老化温度記錄等基本工作要求和彙報制度。制定生產計劃並按計劃實施，按進度組織生產任務，提高計劃完成率。這個計劃的完成率比以前高得多。生產過程控制。並由組長審核生產缺陷的原因和生產控制方法，規範生產過程的基本要求，從而提高作業效率和產品一次合格率。原一次合格率和篩網一次合格率均有所提高，各組生產效率基本得到有效提高。

缺陷產品的維護分析和改進措施的跟蹤。與工程部一起分析缺陷產品，分析缺陷原因，回顧改進方法並跟蹤改進結果。裝運保證。接到業務訂單後，根據出貨日期的要求，合理安排各項生產任務，追繳所欠物料。及時向企業反映生產進度，合理分配交貨時間，提高交貨率。交貨率提高了很多。由於工程部人力不足，需要協助工程部完成相關工作。比如異常生產的處理，設備的維護和架設，説明書的制定等。在管理方面，進一步培養團隊領導的管理方法和能力。共同提高製造部門的管理。

三、工作中的問題和工作計劃

工作中還存在很多不足，工作不夠細緻。生產車間管理不規範。生產率和一次合格率仍有很大的提高空間。生產成本控制不到位。對員工和團隊領導的培訓不夠。部分工作沒有落實到位。當然其他方面還有很多不足，我會盡力改正。在今後的工作中，成本控制是我們自己工作的重點。我會按計劃努力。

以後會認真做好本職工作，積極自覺利用假期參加公司的加班。嚴格遵守公司規章制度，認真履行職責。