城市正處於工業化加速拓展的重要時期，各方面的工作任務非常繁重，在改善投資環境和發展環境方面的任務艱鉅和緊迫，做好我市徵地拆遷維護穩定工作非常重要，下面是本站小編為大家整理的2021拆遷辦工作總結範文三篇的內容，希望能夠幫助大家，歡迎閲讀！
膠濟客運專線zh-2標徵地拆遷工作在客專公司建設指揮部的統一領導下，__年突破了一個個難關，取得了一系列優秀戰果，現簡要總結如下：
zh-2標徵拆工作面臨三方面難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣。zh-2標線路從東往西穿越濰坊市五個縣（市）區（安丘市、坊子區、高新區、奎文區、濰城區），9個鎮（街道辦事處），31個村，設計徵地1100畝，房屋拆遷956户，市直企業6家。二是時間緊迫，施工壓力較大。zh-2標是典型的邊開工邊拆遷工程，有效施工工期很短，而且開工即面臨春節，前期時間欠賬較多。三是被拆遷户工作難度較大，有的被拆遷户經過了膠濟電化工程、省道改建等拆遷經歷，“反拆遷”經驗較為豐富。
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，zh-2標把拆遷工作列為各項工作的重中之重，指揮部指揮長任宗軍親自掛帥徵地拆遷工作，並指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了徵地拆遷部，定員3人，配備了專門的交通工具，負責線下工程施工的第一、二項目部分別成立了徵地拆遷部門，定員2-3人，標段專職徵拆人員10人。同時，指揮部和項目部分別成立了徵地拆遷領導小組，由指揮長或項目經理任組長，徵拆部、工程部、安質部等相關部門人員組成，加強了徵地拆遷組織建設和隊伍建設。
為了確保有序推進拆遷工作，zh-2標對拆遷工作進行了組織分工，明確工作範圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本着分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進徵拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面
兵馬未動，糧草先行，膠濟客運專線開工即進入大戰，要求徵地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創造條件。為貫徹落實建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動，實現重點工程在春節前開工，zh-2標從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是加強了路地關係建設，為徵遷工作打下基礎。指揮部及各項目經理部一邊安攤建點，一邊開展地方關係的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本着先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經理部分管領導、徵拆人員逐一走訪了本標段涉及的市、縣、區及鎮、村領導，進行感情投資，為下步的協商合作奠定了基礎。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領導堅決不能等靠，要特事特辦，超常發揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會，突破徵拆難關，以點帶面擴大戰果。在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發文件，鼓勵各項目部採取多種方式打開局面。加強路地關係建設，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，各項目部採取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現金，或快速做村組負責人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設備、人員進場，先開工，後辦手續。採取這種方法，快速開工了汶河大橋、濰坊東特大橋等40多個工點。造成既成事實後，一方面為擴大徵地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進徵拆工作。__年1月中旬，zh-2標在濰坊市分三組展開了徵地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附着物、構築物清點丈量登記造冊：三組為：入户對房屋勘察丈量登記造冊。工作人員舍小家、為大家、保國家重點工程，主動放棄回家和親人過春節，把徵地、拆遷工作一直幹到臘月二十九。在春節前，zh-2標完成1110.03畝土地徵地手續，其中坊子區、高新區附着物全部清點、丈量登記造冊完畢，取得良好成績，率先完成了建設指揮部確定的徵拆目標。春節後地方政府上班，zh-2標徵拆工作人員分別和地方政府聯繫，採用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附着物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。在__年一季度，zh-2標完成182845.12平方米房屋清點、丈量工作，並協助建設指揮部與地方政府簽訂補償協議共計約6000萬元。至此，zh-2標北線（客專線）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產大幹局面的形成創造了條件。中鐵二局zh-2標在建設指揮部“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”活動中取得了第一名。三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大徵拆戰果
拆遷補償協議簽訂後，地方政府仍以各種藉口，不予配合。指揮部和各項目部採取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。
一是加強與市政府高層領導的聯繫，依靠政府做工作。濰坊市委常委、副市長徐振溪同志多次組織召開全線拆遷動員會，到施工現場實地踏看拆遷進度，召開專題調度會，下達死命令，責任到人頭，給各級地方政府施加壓力，要求各級地方政府要以高度的政治責任感，充分認識到建設膠濟客運專線對濰坊經濟建設、和諧社會建設的重要性，認真落實省、部領導的講話精神，以大局為重，以全力支持建設膠濟客運專線。
二是加強與具體辦事部門和領導的協調，切實解決徵拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡。
針對鐵三局、十局在膠濟電氣化改造遺留問題，個別地方政府不但不予配合反而阻止膠濟客運專線工程施工的特殊情況，zh-2標一方面積極向有關部門反映情況，一方面向地方政府領導、村民解釋、協商、説明膠濟鐵路客運專線工程的重要性、緊迫性，説明鐵三局、十局和中鐵二局關係，膠濟電化和膠濟客運專線的關係，求得理解和支持，歷盡千辛萬苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細緻開展工作，力撥釘子户。zh-2標徵拆工作人員與地方徵拆部門工作人員一起，進村入户，切實解決被拆遷户的一些政策範圍內可以解決的困難，撥掉釘子户，進一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。徵拆工作人員堅信只要工作做得細緻、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進徵拆工作。二季度，在建設指揮部“拼搏大幹二季度，力爭線下主體完”活動中，zh-2標的徵地、拆遷工作重點轉為濰坊市四個城區的房屋拆遷。其中坊子區6191.05平方米、高新區41410.82平方米、奎文區61412.87平方米，濰城區73899.08平方米。四個區共計房屋拆遷182913.82平方米。在建設指揮部的領導下和濰坊市地方各級政府的支持下，zh-2標徵拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每户入户做工作，宣講膠濟客運專線建設的重要性，工期的緊迫性，宣講國家補償政策、標準，取得了大多數被拆遷户的認可，按期簽訂了補償協議搬家，拆除房屋，讓出施工場地。對一些困難户，拆遷人員不分上下班時間找拆遷户談話宣講，對最困難的家庭，入户談話宣講多達近60次。通過做工作，除奎文區丁家道口村和濰城區康家村的拆遷户拒絕籤協議外，路內的走了50%，鐵三局走了38%。
濰坊市高新區以張定博等，不管地方政府和濰坊市拆遷辦等工作人員怎麼解釋做工作，都不籤補償協議，成為釘子户。張定博等3户釘子户對拆遷房屋漫天要價，對國家政策轉置之不理。在市政府的大力支持下，zh-2標組織200人和配套機械設備，幫助3户釘子户清理、搬遷室內物品，
濰坊市濰城區丁家口村26户拆遷户集體不拆，還上訪到市、省政府。zh-2標和地方政府相關人員一起，按程序當面與上訪户集體對話解釋，但對方仍然漫天要價，無法達成協議。面對困難，經與地方政府、公安部門協商，在__年9月2日上午9時，警民合作，對丁家道口村20多户進行協助拆遷。濰坊站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關鍵。建設指揮部主管拆遷領導親自督陣，到路局找領導，請求鐵三局、青西車務段領導到達現場協助拆遷宿舍樓，並對鐵三局、青西車務段宿舍樓被拆遷户宣講拆遷政策，宣傳建設膠濟客運專線的重要性。為達到效果，工作人員每天分3-5組，不按時敲門入户做工作，每晚堅持開碰頭會，彙總情況，分析當天情況，查找癥結，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止__年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸説下，青西車務段400多户全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18户困難户。工作人員把剩下的18户挨家挨户再多次進行勸説、解釋，截此__年11月24日，剩下5户成為釘子户。11月25日9時30分，在地方政府和公安部門的配合下，幫助釘子户完成搬遷。至此，zh-2標徵地拆遷工作全線貫通。
zh-2標強力推進徵地拆遷工作，為施工生產打下堅實基礎，超額完成了建設指揮部三個活動的階段目標，工程進度超前，安全質量良好，質量信譽評價連續名列前茅，確保了zh-2標在保持了優勢。
總結回顧中鐵二局膠濟客運專線__年的徵地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為徵地拆遷滯後影響工程施工，沒有因為徵地拆遷造成地方人民羣眾生產生活和的不和諧，取得了地方政府滿意，被拆遷户滿意，建設單位滿意的良好效果，主要得益於建設指揮部的統一領導和地方政府的大力支持。在__年的工作中，在建設指揮部的領導下，中鐵二局一定能夠取得更大成績，為膠濟客運專線建設做出自己更大的貢獻。
__年，按照黨委政府的工作安排，我主要是抽調到徵地拆遷工作組，和同志們一起開展重大項目建設的徵地拆遷工作。一年時間以來，經過同志們的共同努力，工作取了一定的成績，徵地任務基本完成，拆遷安置工作也完成過半。但同時，不足之處也十分明顯，如工作時間拖得太長，拆遷安置工作不是十分的理想。現將一年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、完成徵地任務。重大項目的建設，共而要徵用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過半。重大項目建設，需要安徵的羣眾共有340多户。目前，340多套籤安置房已經全部建好，訂了拆遷安置調協的羣眾已經達到82%，搬到安置新房居住的羣眾已經達到32%。
二、我們的做法
（一）健全工作機構，保證人力物力財力
1、成立指揮部。為了使整個工作指揮有度，黨委政府成立了重大項目建設指揮部，總指揮由主要領導擔任，成員由相關領導組成，從而從機構上保徵了工作的開展。
2、組成工作隊，從而保證了事情有人去做。針對羣眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調了幾十個工作人員，並將工作人員組成12個工作小組，明確了正正副組長，每一個工作組負責若干户羣眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實工作組長負責制。為了充分調動工作組長的積極性，確保工作的順利進行，黨委政府給予了工作組長一定的權力，一是對各工作級工作經費的開支權，二是對工作隊員去留的裁定權，即對於工作不負責不認真的隊員，工作隊長可以建議將其調離。
4、從各單位抽調車輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開展，黨委政府從各單位抽調了10多輛工作用車，充實到每一個工作組支，確保做到工作隊交通工具的配備。
5、落實工作經費。為確保工作的順利進行，黨委政府每個月都安排了工作經費到各個工作隊，保證了工作經費，使各個工作隊能夠安心工作。
（二）多種方式開展工作
1、定期召開工作研討會。為了掌握工作情況和進度，指揮部每週召開一次工作隊長會議，聽取工作開展情況彙報，研究和部署下步工作。
2、深入羣眾開展工作。各工作組深入到羣眾中去開展工作，瞭解羣眾的實際情況和想法，向羣眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進行宣傳。如組織宣傳車，拉橫額，貼標語，發小冊子，召開會議會議等。
4、指揮部前移。為了便於掌握工作情況，及時協調有關工作，指揮部前移到羣眾所在地，指揮長親自坐鎮。
5、成立維穩隊，專門處置破壞徵地拆遷工作中的破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設。安置新居的建設，是徵地拆遷工作的一個非常重要的硬件建設，經過一年多時間的建議，已經全部完成。
三、主要經驗
與羣眾做好溝通工，才能推進我們的工作。
一年來，我們在與羣眾的溝通過程中，羣眾的態度起了巨大的變化，從開開始時不搭理我們，不讓我們進門，不與我們説話，不聽我們解釋，到後來的慢慢配合，到後來的倒茶給我們喝，再到後來的和我們一起吃白飯。正是在這此態度的變化過程中，我們的工作才能得以推進。
因此，我們的一條很寶貴的經驗，就是開始工作前，不要先急着做工作，要先作調查研究，先與羣眾打好感情基礎。
四、存在的問題
1、工作前沒有深入抽查研究。沒有調查研究，就沒有發言權。這是我們眾所周知的名言，也是我們應該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時二年多時間，進度很慢，工作很難打進，其中一個重要的原因，就是我們在事先沒有進行充分的調查研究，導致我們所制定出來的一此安置方案存在着很大的問題。
如在安置房的安置方案上，由於我們事前沒有對羣眾的户口分配存在情況掌握清楚，摸清底細，導致了安置方案存在着很大的漏洞，羣眾意見較大，直接影響着我們的工作進度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習講習史記，在讀到失街亭這一篇時，作批註説，這是由於諸葛亮沒有批指揮部前移，從而沒有對前線發生的情況進行及時的瞭解和指揮的結果。“毛主席當家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個祕訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經過一段很長的時間，工作難以開展之後，才前移的。
3、工作沒有統籌安排。作為一個指揮部，一個指揮官，不能見子打子，見一步，才行一步。要對整個工作有全局觀，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什麼時候做什麼工作。導致了一些工作隊在很長的一段時間裏，沒有工作可做。
4、對工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發現了羣眾有違章搶建的現象，但我們沒有引起足夠的重視，沒有組織國土、城建等管理部門，對違章搶建現象進行查處，沒有依法要好筆錄材料，導致了在今後對違章搶建房，帶來很大的問題。
5、沒有造勢。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長的一段時間裏，正因為我們的勢沒有造起來，導致很多羣眾採取觀望的態度，我們的工作推進得很慢。
6、領導變換頻繁。在一年多的時間時，指揮部的領導曾幾度變換，而每變換一次，都會帶來一段很長時間的工作的停滯。
7、沒有充分發揮羣眾當家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來説，都是一廂情願，沒有充分徵求羣眾的意見，沒有發揮別他們主觀能動的作用。
總結經驗教訓，是為了在今後的工作中少走彎路，多出成績。發揚所得的一個寶貴經驗，克服所存在的七個問題，將給我們帶來更大的成績。
轉眼間，在開發區拆遷辦工作已經一個半月了，時間不長，可我卻收穫了幾倍於這個時間的成長和所得。作為一名從事拆遷工作的新人，我苦惱過，也退縮過，但是在領導和同事的悉心幫助和指導下，我給自己打氣，給自己加壓，逐漸戰勝了自己的畏懼，增強了自己的信心，提高了自己的能力。
在這短暫而豐盈的一個半月裏，我細細的品味着拆遷工作的酸甜苦樂，面對困難，面對質疑，面對非議，我沒有放棄，也沒有氣餒。因為，我深知，能被借調到拆遷辦工作，是我的榮幸，是組織對我的關懷和信任，是領導為我提供了一個更大更炫的施展才華的舞台。
一、虛心學習，克服困難
2008年至今，我一直作為村官在街道工作，從未接觸過拆遷工作。我清醒的認識到自己對拆遷知識的匱乏和缺失，為此，我自家壓力，日夜不間斷學習，本着“三人行必有我師”的求學態度和經世濟用的基本理念，如飢似渴地學習拆遷方面的法律法規及基本知識，帶着問題尋資料、找答案，堅決打破井底之蛙的狹隘思想，虛心求教於老同志，努力做到見賢思齊、兼收幷蓄、開拓視野。在學習中，我不斷爭取進步，提高執行力，使自己成為拆遷工作的行家裏手。現在，我已經彌補了拆遷知識結構的缺陷，熟悉掌握了拆遷工作的有關知識，能夠得心應手的開展工作，可以説這都是受益於各位領導的栽培和各位同事的賜教。
二、恪守本職，紮實工作
眾所周知，拆遷工作是塊硬骨頭，是個苦差事。在這一個半月裏，我沒少聽難聽話，拆遷户對政策的不理解、對我們工作的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，面對忙碌的工作、心裏再苦、工作再累，我都沒有退縮過，而是始終以一顆真誠的心來説服和感化拆遷户，讓他們真正的接受與認可我們的拆遷工作。每一次，看見拆遷户帶着滿意的笑容離開，幫助他們解決了切切實實的困難，我都會感到由衷的高興，同時，內心也獲得了巨大的成就感。是的，他們的微笑、他們的稱讚就是我工作的動力。
在做好拆遷工作的同時，我依然兼顧原有單位的工作，我利用中午休息時間，自己加班加點完成街道組織辦、機關工委、老年學校、老幹部支部、老促會的日常工作。不給自己找理由，不給單位找麻煩，圓滿的完成了原有單位的本職工作。
通過這些天的拆遷工作，使我深切體會困難難不倒有能力的人，壓力壓不跨有信念的人，只要肯吃苦肯付出肯堅持，工作一定會做到位，一定會得到領導同事和羣眾的認可。然而，作為一名年輕同志，我深知自己在工作中還存在一定的差距，我將在今後的工作中，不斷學習，不斷總結，不斷思考，不斷地培養和鍛鍊自己，進一步提升自己的綜合素質和能力。
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