機房工作總結7篇

每一次工作總結都是深刻認知自身的機會，明晰自己的優勢和不足，通過工作總結我們能夠更清晰地認知自己，更有信心地面對職業挑戰，本站小編今天就為您帶來了機房工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。

機房工作總結篇1

作為新進員工，回顧在這聯通渡過的一年時間，讓我從一個剛從大學畢業的畢業生，成長成了一名進入社會，並能實現自己個人價值的青年。這一年的時間，也讓我找準了自己人生的方向，讓我擺脱了剛進入社會時的迷茫和彷徨，走入了正軌。

從實習到正式工作的這段時間，我在領導的關心下，同事們盡心的教導和幫助下，一步步由對工作的陌生到能瞭解並熟悉自己的工作，也慢慢的找準了自己的定位，工作崗位的特殊性也許讓我的作息時間不太規律，改變了我生活習慣，但也讓我認識了很多工作上和生活上的朋友，他們即是我工作上的老師，也是我生活中的玩伴，更是我人生目標中的標尺。我在工作成長，慢慢擺脱了剛畢業的稚氣，慢慢學會了從容的面對突發情況，慢慢學會將壓力轉化為動力。

不積小流無以成江海，工作中的一點一滴。都讓我收益良多。在進入實習期後，我被分配到了現在的部門，運維部監控中心，開始和老同事們學習機房值班的相關工作。初期讓我相當迷茫，第一次經歷工作上的調動讓我找不到自己的定位，不知道應該如何去適應。同事給了我鼓勵和工作上很大的幫助，領導也找了我單獨談話，對我的工作態度給予了鼓勵，並指出了我的不足之處。這次談話給了我很大的激勵，也明確了我在工作上的定位。

這一年當中，在公司領導的關懷和同事的支持、幫助下，我不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，我正確認識到自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，較好地完成了各項工作任務。生活上以誠待人，工作上愛崗敬業，工作之餘我還積極參加公司組織的各項活動和業務培訓，積極鍛鍊身體。下面向公司領導彙報我這一年的具體工作情況：

一、監督故障搶修力度：

監控基站及局內所有告警，做到有告警及時通知、及時處理。配合並督促代維人員及時搶修故障，協助基站維護人員重啟或解鎖基站、扇區、載頻。並及時做好告警記錄，登記好進出入基站的維護人員。

二、電子運維作業計劃：

查詢g、w網交換忙時的用户數及計算負荷百分比，每日按時填寫好電子運維作業計劃，並協助檢查和督促其他專業及時填寫。

三、機房基礎管理：

登記進出入機房的人員，並將借基站鑰匙的工作人員名單作好紀錄。每隔2小時巡檢機房內的所有設備，整理清潔機房，維持機房乾淨整潔。及時將出現的設備故障通知相關維護人員。

四、報表製作和數據備份：

隨時監控g、w網及關口局計費傳送文件的狀況，備份好g、w網的計費文件。每次晚班運維日報的製作及上報。9月－12月郴州交換通信故障的統計及上報。

五、投訴處理：

值班電話投訴的登記及處理；客服部派發投訴工單的處理及記錄。

六、日常撥測：

晚班19、20點兩個時段的大話務量撥測；本地新號段及外地漫遊測試卡的撥測。

在這一年的時間裏，我也由實習生，轉為了正式員工。雖然我成為正式員工的時間還不長，只有三個月。但我也和聯通，和同事渡過了一年的光陰。我在夏天和同事一起報名參加了公司舉辦的游泳協會，在休息時間中也無形中鍛鍊了身體。也和同事們一起出席了其它同事的婚禮等酒席。積極參加了公司舉行的各類培訓和夜校，以加強自己的專業知識，擴寬自己的知識面。

在將要過去的20xx年裏，我完成了自己進入社會的第一步蜕變。這是我生命中永遠值得記住的一年。在新的一年裏，我將用自己這份幹勁和精神，迎來新的一年，與公司的同呼吸共命運。去克服未來不可知的困難，在工作中，為公司創造自己新的價值。

在將要過去的20xx年裏，我完成了自己進入社會的第一步蜕變。這是我生命中永遠值得記住的一年。在新的一年裏，我將用自己這份幹勁和精神，迎來新的一年，與公司的同呼吸共命運。去克服未來不可知的困難，在工作中，為公司創造自己新的價值。

機房工作總結篇2

20xx年是學校人事制度改革後的第一年，也是學校的“管理規範年”，在中心領導的關懷、同事的幫助及機房、多媒體及語音室專職管理員團隊全體成員的共同努力下，緊緊圍繞學校各項教學、培訓、競賽要求，積極做好學校教學環境保障，較為圓滿的完成了本學期的各項工作。具體總結如下：

一、團隊隊伍建設

積極做好教學環境保障，為全校師生服務。開學伊始，專職管理員團隊就召開專題會議，明確管理分工，強調服務主動。一年來，為了讓管理工作儘量做到規範化、制度化和常規化，我們加強了制度建設，並經過多次討論，制定了一套工作細則、考核規定及配套表格，並依據學校實訓（驗）室實際現狀，多次開會強調，並要求將相應工作落到實處。

確保實訓（驗）室管理工作的持續穩定。為緩解機房、多媒體和語音室專職管理員團隊成員不足，專門對意向實訓（驗）室管理的應聘人員組織了面試，並對新進的`專職管理員做了簡短的業務培訓。目前，這些專職管理員在各自管理崗位上發揮了較為重要的作用。

二、實訓（驗）室建設

配合學校實訓（驗）室建設管理。為配合省級示範性高等職業院校示範建設中期評價暨人才培訓評估，搬遷了5個機房，同時也報廢了一批無法使用的計算機、投影儀等設備。

不斷提升實訓（驗）室的安全、文明內涵建設。修訂和完善了各實訓（驗）室的安全操作規程、文明守則等制度章程，規範了實訓（驗）室的門牌號、指示牌等，並統一製作上牆。同時，以中心開展的“管理伴我行”活動為契機，對影響實訓（驗）室安全的隱患進行拉網式排查和整改，不僅強化了管理員的安全管理責任意識，也促進實訓（驗）室安全管理工作長效機制的建設。

三、設備報修維護

本學期，有機房40間，多媒體教室共有127間，語音室共有8間，儘管整個學期來，機房、多媒體教室和語音室運行狀態良好，教學秩序正常，但由於有些機房、多媒體教室和語音室的設備建設時間比較早，設備出現老化，跟不上軟件需求，存在老師反映設備不好用的情況。為保障教學需求，本學期多媒體教室投影儀維修56次，其中投影儀燈泡更換21個；機房電腦報修43次；語音室維護3次。

四、中心信息化建設

為配合做好學校信息化的規範管理工作，同時也為進一步提升中心管理的層次和效率，結合中心各崗位實際工作需要，羅列了相應信息化建設需求。在中心領導一貫重視和給出的指導性意見、建議下，最終向學校信息化辦公室提出了中心信息化應用系統功能和需求，提交了《信息化

建設項目立項申請表》。隨着中心信息化建設工作的開展和信息系統的投入使用，相信將會大大提高中心的工作效率。

五、其它工作

為中心和學校各項工作的順利開展，對於中心和學校安排的其他工作，我們都能保證按時按量完成。本學期，在堅持做好保障教學秩序順利進行的同時，本學期順利完成了省高校計算機等級考試，也協助相關分院，完成了學校第四屆技能運動會等。

六、工作難點

1、機房：衞生較差，每天都有大量早餐袋、飲料袋（盒）、果殼、紙巾遺留。

管理現狀：現有機房40個，專職機房管理員7人，平均每人負責近6個機房。機房日常衞生由專職管理員負責，勤工儉學協助，每天清掃3次（中午、下午、晚上），儘管如此，衞生狀況還是得不到改善，加之機房分佈分散，清潔壓力嚴重。

要想徹底實現機房在任何時候都看不到垃圾，最有效的辦法是所有學生看到垃圾都會自覺撿起來，並丟到垃圾桶。建議解決方案：

1）、學校、分院、專職管理員、任課教師嚴格要求，做好對學生機房衞生清潔、安全操作方面的宣傳和溝通，提高學生機房衞生意識。

2）、專職管理員、任課教師身體力行，帶頭維護好機房環境衞生。

3）、上課班級負責當堂機房衞生，課程結束，班級安排值日學生執行衞生清潔，衞生情況納入班級考核。

2、多媒體教室：投影儀維修頻繁，且都屬事後處理，燈泡壽命較短。

管理現狀：現有多媒體教室127間，專職多媒體教室管理員4人，其中1人監管。 建議解決方案：1）、學校、分院、專職管理員嚴格要求，做好對任課老師投影儀設備使用、安全操作方面的宣傳和溝通，提高任課老師正確使用投影儀的意識。2）、維修外包，提升維修到位速度，加強維修到位質量。

3、語音室：沒有語音系統軟件，維護不自主，且不及時。

管理現狀：現有語音室8間，專職語音室管理員1人。

建議解決方案：購買相應語音系統軟件，以提高維護的自主性，保障語音教學環境。

七、工作反思

一學期來，雖説各方面工作都算較為順利的結束，但問題也不斷顯現，待辦公室時間較長，沒及時瞭解或不瞭解團隊成員的思想動態、工作執行力、當前管理癥結等，特別是2個實訓（驗）室配件故障，暴露了管理上的缺失。雖然有這樣或那樣的原因，但這都要求我在今後的工作中進一步提高責任意識，一如既往的加強學習，努力提高自己的工作能力及業務水平，更加深入的做好各項工作，力求在今後的工作中，更加進步，帶領團隊成員踏實、細緻地做好管理與維護工作，真真切切、切切實實的為全校師生服好務，為教學提供了一個良好的環境保障。

機房工作總結篇3

一、思想政治學習，政治覺悟。

我能夠學習和，路線，學習黨和的方針政策，勞動和社會保障工作的法律、法規和政策。學習，了政治覺悟和理論，了思想修養和自身素質。

二、職責情況及

（一）指標：節約成本，放矢，指標

一年來，我帶領全中心人員齊心協力，頑強拼搏，功夫不負有心人，我門的指標，是網絡接通率，大家都知道，這是實實在在的指標。從年初就開始全力關注，多種行之的方法，使得該項指標一直排名全區。

（二）工程建設：加班加點，保質保量，建設安全優質高效工程

今年的機務工程，是歷年來最重的一年，主要有：xx線ewsd工程的驗收、東環nec傳輸工程的驗收、xx線ewsd的安裝和調測、sx的升級和二次擴容、中興各接入網點的擴容、全縣l-dcn的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、x個點地ups安裝、x個點蓄電池組的割接工作、全縣mdf的監控、adsl的五擴和六擴、中山局機房改造等等，機務中心“有苦不叫苦，有難不畏難”的風格，了工程並安全生產無事故。是x局機房改造，花費了機務中心的精力，在各專業的全力下，的了多次在線割接，其成績贏得了盛市公司的和兄弟好評！

（三）組織管理：精心組織，尋求亮點，着力隊伍整體素質

抓好機務中心整體建設，黨員戰鬥堡壘作用。一名基層幹部，我要求以身作則，率先垂範，在同志中起的形象和較高的威望，在工作中，能夠互相尊重、互相支持、互相信任、互相監督，職責，齊心協力，羣策羣力。我中心的工作“只求過得去的多，而求過得硬的少”，“工作被動、死搬教條的多，、的少”“帶個人成見工作的多，一心為公、無私奉獻的少”等不良，我從隊伍建設入手，在全班組“三”（管理，培訓，隊伍建設）和“三實一講”（想實事、謀實事、幹實事、講奉獻）活動，着意“求真、務實、嚴謹、執著”的工作作風，全班組了“比、學、趕、幫、超”活躍！

機房工作總結篇4

一、準備工作

1、項目背景信息：工程項目合同（配置信息）、辦事處及客户接口人信息、工期、工程界面、kpi指標要求等；

2、前期規劃文檔：《工程參數總表》、《無線網絡規劃報告》、《站點參數配置表》、《無線側參數配置表》等；

3、對於擴容或搬遷網絡，需要收集：擴容或搬遷前的網絡信息，並對原網絡進行網絡性能評估；

4、工具準備：包括：測試手機、gps及連接數據線、數碼相機等；

5、優化軟件的準備：路測前台採集處理軟件、路測後台分析處理軟件、nastar軟件、bsc6000、m20xx、mapinfo路測輔助定位等。

二、數據核查

1、索要：工程參數總表、原網的路測文件和現網bsc的config；

2、檢查實際的工程參數、網絡參數是否與規劃一致，檢查每個站點的業務功能是否正常，確保每個站點的基礎的業務是正常的；

3、檢查包括信號強度、饋線連接,語音業務的呼叫建立、同頻、切換、小區重選、設備版本是否正確、是否配套等。

三、網絡割接

1、對於gsm雙頻網，必須先單網內部開通與優化，在進行雙頻網的小區重選與切換驗證通過後，割接入網，並再次進行全網優化；

2、對於搬遷及擴容網絡，須對原網進行摸底，比如原有網絡的配置情況、覆蓋情況、通信質量情況、網絡指標情況、用户投訴情況等；

3、割接次日須安排人員進行值班，密切關注話統，注意各項話統指標以及用户投訴情況。發現異常馬上分析，避免問題擴大；

4、不管是新建網絡、擴容網絡還是搬遷網絡，局數據的現場核對檢查非常重要，不可或缺；

5、對於搬遷割接，對每個站點進行單站點驗證，完成後馬上開始路測，檢查重選、切換、呼叫等是否正常，確保每個小區業務正常；

6、優化思路：先解決大問題，後解決細節問題；先空載優化，後加載優化；先語音優化，再數據優化；先單載頻優化，再多載頻優化。

四、鄰區優化

1、設置合理的鄰區關係，調整切換參數，保證切換順暢；

2、通過網絡拓撲圖，結合當地地形、環境，完善鄰區關係以及單向鄰區調整；

3、通過路測，觀察測試手機的信號變化，通過核對網絡已配置的鄰區列表，找出漏配的鄰區和多配的鄰區，並進行單向鄰區調整；

4、話統指標分析。

五、射頻優化

1、通過調整工程參數，一方面可以改善覆蓋消除盲區，另一方面可以控制越區覆蓋和干擾；

2、調整思路的關鍵是，確立主服務小區，使各小區覆蓋有個合理的範圍；

3、主要工程調整手段：調整天線下傾角、調整天線方位角、調整天線位置、調整天線高度、換天線、換站點、增加新站點。

六、無線參數優化

1、通過調整無線參數，如功控、切換、接入等，減少接入失敗、掉話，改善網絡性能，提高kpi；

2、參數優化的手段包括路測、話統分析及信令分析。

七、干擾排查

1、外部干擾，常見是來自其它運營商的基站或者本運營商的其他基站產生的干擾，或者是一些微波源，電磁設備產生的干擾；

2、內部干擾，主要是無源器件互調產生的干擾。

八、重點用户保障

保證vip用户的通信正常和對良好網絡服務質量的認可，展開的針對性優化措施。手段是加市內分佈或是微蜂窩。

九、網絡監控

對優化後的網絡進行一段時間的監控，確保網絡運轉正常。

十、提交優化報告

1、經過前期一系列優化措施之後，網絡質量及kpi指標達到驗收標準，輸出《無線網絡優化報告》；

2、優化報告內容：可分為6個部分。

a概述：對網絡進行綜合描述，指出現網的配置情況（bsc數、基站數、載頻數）；b網絡結構：網絡結構圖、現網的網絡覆蓋圖和基站分佈圖；c優化工作敍述：對優化做具體描述並形成優化前後的網絡對比；d後期發展建議：對網絡後期發展提出建議，如增加基站和擴容等；e致謝：對從領導到機房的所有人給與致謝；f附錄：現網的工程參數總表和備忘錄。注意點：

1、在優化的每一步中凡是涉及到網絡調整時都需要有詳細記錄和備份。如鄰區調整記錄表、天饋調整記錄表、參數調整記錄表等；

2、對重要問題的解決應生成一份相應的報告。即網絡調整方案及網絡調整申請單；調整前後路測及話務統計對比情況。

機房工作總結篇5

信息技術作為一門重要的技術，已經被越來越多的人們所使用。在當今及未來社會，掌握信息技術是對人的一種基本要求。本學期，學校大力提倡多媒體信息技術，回顧這個學期所從事的電腦教學及用室管理工作，基本上是順利地完成任務。當然在工作中我享受到收穫喜悦，也在工作中發現一些存在的問題。我所享有的收穫我會用於下個學期的工作中，我所碰到的問題我要認真思考想辦法解決；現將本學期電腦室所做的工作總結如下：

一、加強管理，確保機器正常運行。

一個新的學年，一切重新開始。因為學校暑假進行了大整修，機房也進行了粉刷和裝修，灰塵很厚，在學校老師的共同努力下，將電腦室的電腦一台一台的進行了清理，並進行了檢測，確保每台電腦都能使用。對於個別鍵盤按鍵損壞以及鼠標等其它部件損壞的現象，我利用機房現有的資源，把淘汰下來的零部件重新整合維修，這樣把很多已經需要更換的鼠標鍵盤重新利用，保證了學生的正常上課需求。

再次從管理制度上着手，開學初，就對學生進行了電腦室制度的學習，如不準帶水和零食進入機房，以後的管理就好多了。

二、課前檢查

要求每位學生先對號入座，並檢查好自己所用的那台計算機的鍵盤、鼠標、顯示器、主機、桌椅等否有損壞，並使用電腦室登記本對每次課的內容和機器的使用情況進行登記，有任何問題馬上報告教師，教師核實問題所在，然後才開始使用計算機。三、課堂監督

上課過程中監督好每位學生的使用情況，如有不按要求練習，而是去運行其它軟件或進行其它操作的，馬上給予批評警告，以防止學生亂刪除，亂操作，導致計算機系統崩潰現象。四．加強衞生管理

灰塵是電腦的天敵。電腦室出入學生眾多，衞生就難管得多。主要從幾方面着手：

1、加強課間管理。

我除了學前進行教育外，上課期間也注意觀察，如發現不講衞生的同學及時制止，每次課後都安排學生對教室進行清掃。

2、加強衞生清掃。

學校每週二大掃除，電腦室也進行徹底的衞生清掃。我每次和學生一起整理衞生，先抹後掃最後拖地板。

信息技術教師的工作是複雜的，有辛苦的時候也有開心的時刻，我將不斷努力，加強管理，使今後工作更上一個新台階。

機房工作總結篇6

我永昌維護站在20xx年1月1日建立站點，接受移動基站代維工作，在本年1月—7月份共計維護39個基站，8月份新交8個基站，截止現在共維護47個基站。在維護工作中我們積極、仔細、實事求是的認真執行並完成所屬基站月度、季度、半年度和年度相關維護工作，取得了移動公司的認可。下面我就對20xx年度的工作做一個總結：

一、20xx年度工作內容和完成情況：

1、基站日常巡檢工作：在每一個月的基站巡檢工作都能夠及時的去了解設備的運行情況，記錄各站設備的數據，並製作了電子檔案數據庫，即使的去更新，對存在安全隱患的設備能夠及時的進行處理，具體的巡檢、檢查範圍包括：基站主設備、基站交直流配電設備、基站蓄電池、基站空調、基站動力環境監控設備、基站傳輸設備、基站鐵塔、基站天饋線系統、基站機房安全設施。檢查項目包括：工作電壓、工作電流、電源接線、有無告警、運轉情況、設備連線情況、環境衞生，以及基站所存在的各種安全隱患。

2、基站故障處理：在接到機房(omc)故障派單後，我們組織有的先分析出現故障的原因後，帶齊需用的工具、設備，立即趕往現場，沒有盲目的出發去處理，由於出發前的工作做到位，其次處理故障嚴格按照處理故障流程處理，因此沒有造成長時間的去處理一個故障。在本年的故障處理中有主設備的故障、傳輸故障、天饋故障、動環故障、電源故障、空調故障、蓄電池故障等一系列故障，都沒有長時間的去處理，處理故障較頻繁的是主設備、傳輸、天饋、電源故障，這些都是基站代維故障處理的核心故障，處理時我們做到了快、迅速、準確。

3、基站停電發電搶修工作：本年發電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份，其它月份停電的不是太頻繁。在接到發電派單後，我們都能迅速的出發，趕往基站發電，沒有造成大量的基站由於停電引起退服，有部分基站是室外站，沒有後備蓄電池，停電即退服，遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發電，減少退服時長。有部分基站建於山上，路途遙遠、難行，但我們克服了種種困難，沒有造成這些站退服過長。

4、基站照明的安裝工作：我們代維的基站，基本都沒有照明，在4月份之前我們完成了每個基站的照明安裝工作，8月份新交的基站，在9月份都完成了照明安裝。

5、基站蓄電池的更換：我們維護的基站中，有部分基站存在蓄電池放電時長短，引起基站退服得問題，我們即使的做了放電測試，聯繫移動公司做處理，在10月份更換了此類基站的蓄電池組，因此在目前看來由於蓄電池性能差，引起基站退服都減少。

6、基站隱患的排查處理：在每月的日常巡檢工作中，我們統計了各站的遺留問題，有電源線裸露的、機房門壞的、機房漏雨的、院內有雜草等有關的隱患問題都做了全面的處理與上報移動公司的工作。

二、工作業績：

1、在這一年巡檢工作中我們本着不怕累、不怕髒、仔細、認真的態度去做日常巡檢工作，巡檢後的基站讓人看着有一種舒服的感覺，對各站都有詳細的資料卡片和數據庫的統計。

2、故障處理及時、準確，任何故障沒有超長時間的處理，對有難度的故障做了故障分析報告，達到了移動公司的信任。

3、發電搶修工作做到了及時、迅速，沒有造成超長時間的基站退服。

4、完成了所有基站的照明安裝工作，

5、對電池性能差的基站，進行了放電測試，聯繫移動公司，提出了更換蓄電池解決的方案，在10月底完成了僅有的3個基站更換蓄電池組的工作。還有部分電池有連接條腐蝕，我們也做了處理。

6、對各個基站存在的遺留問題、隱患問題做了全面的處理，例如：金川東基站防盜門壞，我們即使的聯繫移動公司，得到更換門的許可後，在最斷的時間內更換了防盜門。九壩、團莊等基站電源線有裸露，我們即使的進行包紮處理，對此類現象拍了照片，上報了移動公司。

三、員工培訓：

在這一年裏我對員工培訓方面進展有序，培訓內容有技能培訓、安全知識培訓、公司制度培訓等，都做了深入的培訓，通過培訓已達到每位員工技能提高、安全意識加強、明確公司制度得目的。在培訓方面重點做了技能的培訓，使員工掌握技術，處理故障中能夠得心應手，在下站時對各設備能夠耐心的給員工講解，讓員工對設備有了全面的瞭解。

四、工作亮點及不足之處：

在項目部領導的指導下，永昌維護站逐漸進入平穩期，每月都能按時完成每個基站代維工作任務，並最大限度降低基站退服率與處理時長，基站排障方面工作態度與責任感日益積累與成熟，全體員工積極尋找並提高自身的價值觀與責任心，使在日常工作當中有所作為。但是還有我們的不足之處：

1、在處理基站故障方面員工的經驗不夠全面，在新的一年裏對員工技能培訓抓緊，使每位員工成為一個合格的`基站代維人員。

2、基站一體化整改做的不到位，爭取在新的一年裏能夠做的更好。

3、員工的工作態度與責任心有欠缺，在新的一年裏加強員工的團隊精神，主動與每個員工談心，在月會上讓每個員工講講自己的心裏話，包括對工作的建議，工作中存在的問題進行充分的探討，充分調動每位員工的工作積極性。使每位員工都能更好的完成每項工作。

五、對維護工作及其他建議和意見

隨着代維工作的細化，培養相關的專業人材儲備，為了我們的代維工作更集中、高效的展開工作，我們建議公司開展專業技能各站點培訓，增加一些業餘活動，提高員工的學習積極性與工作熱情。

本年度即將收尾，在這年度承前啟後的關鍵時段。針對各位領導對我們永昌維護站代維工作的懇切批評指導，我們會以盡職本份的態度與熱情，去工作，把好成績做出來，目標為我們公司打造更加優質、高效的成績。請各位領導相信、關注我們的提高。感謝各位領導一直以來對我們工作上的大力支持與信任!我們永昌維護站對自己很有信心，會把工作做好，甚至更好!

機房工作總結篇7

全省農村信用社科技工作會議就要圓滿結束了，今天上午，張主任代表省聯社信息化建設工作領導小組作了《統一思想、凝神聚力，全面加快我省農村信用社科技工作步伐》的報告，他結合中外銀行業信息化建設工作發展的形勢，總結分析了我省農村信用社科技工作的成績、現狀和差距，提出了今明兩年科技工作的目標、重點和要求。在張主任報告之後，與會的同志們進行了認真的討論，大家一致認為張主任的講話指導思想明確，目標任務具體，工作措施得力，具有很強的指導性和操作性，為今後一個時期全省農村信用社科技工作指明瞭方向。今天下午，省聯社與各市農信辦簽訂了《河南省農村信用社電子化建設工作目標責任書》，進一步落實了今年各市電子化建設工作的任務和責任。下面，我根據省聯社信息化建設領導小組的意見，再講三個問題：

一、會議取得的主要收穫

（一）統一了對我省農村信用社電子化建設模式的認識。目前，全國農村信用社計算機網絡建設方面，主要有兩種類型，一類是採取分散的形式，另一類是建立省級網絡中心，實現全省數據大集中。張主任在報告中明確指出我省農村信用社電子化建設將採用數據大集中的模式。在討論中大家一致認為採用這種模式至少有三個方面的好處：一是有利於業務提升與擴展。如果採取分散方式，就無法進行全省業務的通存通兑，無法進行24小時全天候的業務運行，無法進行新業務的嘗試與拓展。而實現數據大集中為各項新業務的開展搭建了平台，每個農信社的服務對象可以擴展到全省。二是有利於提高效率。如果採用分散模式，每個數據中心的設備無法與集中模式的設備相比，存儲效率和業務系統的性能都比較低下，直接影響交易的時間和速度。而採用大集中模式，單筆業務處理時間可以達到3秒左右，明顯提高了效率。同時，數據大集中後，可以通過倉庫技術，為各級領導提供科學的、適時的決策依據，提高綜合管理水平。三是有利於節約建設資金。採用大集中的模式，除了節約基礎投資外，在開辦新業務方面也可以減少大量投資，例如各個農信社都獨立進入銀聯的話需要大量資金，而採取集中的方式則只需一個接口。因此，大家一致認為採用數據大集中模式是一個正確的決策。

（二）明確了我省農村信用社電子化建設的方向。張主任在報告中指出我省農村信用社電子化建設的目標是：通過2—3年的努力，把我省農村信用社建設成為一個以數據大集中為前提、以完善的綜合業務系統為平台、以數據倉庫為工具、以信息安全技術為保障的現代化金融企業。這一目標分三步實現：第一步，xx年底前完成鄭州、南陽等6個試點市的聯網工作，開辦通存通兑和信用卡業務。第二步，xx年6月底前完成全省其它市的市級局域網建設工作，年底實現全省聯網，全面運行新一代綜合業務系統。第三步，以數據大集中為平台，利用數據倉庫技術和信息技術，實現業務與管理創新：逐步開發盈利能力管理（全面成本管理）系統、決策支持系統、自動化辦公系統、視頻會議系統、語音電話系統等，逐步開展投資、證券、諮詢服務、信息服務等現代銀行業務。討論中，大家認為這一規劃，既實事求是、切實可行，又着眼未來、前景宏大。實現這一目標，必將帶來我省農村信用社的跨越式發展。

（三）增強了完成全省農村信用社電子化建設任務的信心。當前，我省農村信用社推進網絡化、信息化建設雖然面臨一定的困難，但是在討論中大家認為我們具有很多有利的條件：

一是隨着我省農村信用社改革的深化，各項業務快速發展，經營效益大幅度提高，這是加快電子化建設的基礎和資金保障。截至今年８月底，我省農村信用社各項存款餘額已達到1693億元，比年初增加241億元，增幅為16、65%，比去年同期多增加72、8億元。人民幣存款餘額居全省金融機構第一位，完成省政府下達年度目標新增爭，而是“快魚吃慢魚式”的競爭，誰能搶得科技水平的制高點，誰就能獲得發展的先機。近年來，各級領導進一步認識到了這樣的壓力與挑戰，加強了電子化建設的組織與領導，制定了科技工作的發展規劃，加大了對硬件設施的資金投入。目前，我省農村信用社營業網點計算機覆蓋率已達到了94%。但是，由於科技人才的相對匱乏和員工隊伍文化素質的相對低下，造成了當前我們的計算機應用水平與其它金融機構尚有較大的差距。

二、我省農村信用社轉換機制、深化改革的迫切需要。

農村信用社深化改革工作的重點是：加快產權制度和管理體制改革，促進經營機制轉換，提高支農水平。去年9月份以來，在省委、省政府的正確領導和地方各級政府的大力支持下，我省深化農村信用社改革工作進展順利，目前已取得了階段性成果。截止8月底，135家聯社獲得專項央行票據118、2億元，佔全省145家聯社數的93、1%；唐河、新野、新縣3個縣聯社以縣為單位統一法人試點工作已經完成，另外18家縣級聯社統一法人試點籌備工作正在進行；清收不良貸款工作成效明顯，全省農信社共清收不良貸款116億元，佔xx年清收計劃42億元的280%。同時，各項扶持政策得到了較好落實。在體制初步健全後，轉換經營機制，創新業務模式是農信社業務發展的必然趨勢。

從發展戰略看，農信社的主要業務戰略定位於服務“三農”，這是農信社經營工作的基本出發點。從服務對象看，農信社的客户主要定位於農民和個體工商户，這些客户具有分散、資金規模小、信用狀況好等特點，農信社的業務創新應堅持以這些客户為中心，進行產品開發和營銷。從業務模式來看，農信社的產品面向農村，除進一步做好存款、貸款等基本業務外，將逐步推廣卡業務、通存通兑業務、中間業務、電話銀行業務等。從管理機制看，農信社需要儘快轉換經營機制，完善內部管理制度，規範業務工作流程和崗位監督，推行嚴格的問責制，加強內部稽核審計，加快勞動用工制度改革等。在此基礎上，通過建立一種動態的激勵、約束、獎懲機制，使這些制度得到貫徹和落實，並最終形成一種固化的良性運作方式，促進農信社業務快速發展和經營效益的根本改善。但是，由於當前我省農信社電子化建設水平低下，經營機制轉換及業務模式創新等工作尚難以有效開展，人員難以從具體工作中解脱出來。