2020年，我社在縣委、縣政府的正確領導和上級供銷社的精心指導下，圍繞貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆歷次全會精神，省委十一屆七次全會精神，認真貫徹落實《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》，對照年初縣委、縣人民政府提出的工作目標、任務，根據本單位工作實際，狠抓各項工作的落實，穩步推進供銷社綜合改革，取得了一定成績。現將本單位2020年工作總結如下：
一、主要工作開展情況
（一）紮實推進供銷社綜合改革成效顯著
1.完成X個村級基層社建設工作。積極推進供銷合作社綜合改革，做好2020年度省供銷合作社綜合改革項目申報，紮實開展村級基層社建設工作。截至10月底，我社共召開村級基層社建設相關工作會議X次，對上級文件進行多次學習，研討確定村級基層社建設點，佈置建設工作任務等。以四排鎮中平村供銷社為試點，然後在XX等X個行政村鋪開，目前已建設完成X個村級基層社。
2.規範發展提升農民專業合作社。2020年，我社認真貫徹落實上級關於加強供銷合作社服務精神，規範發展提升農民專業合作社，加大對合作社培訓力度。截至10月底，在X村便民合作社舉辦農民專業合作社社員實用技術培訓X期，在縣社舉辦農民專業合作社經濟指標統計工作培訓X期，共培訓社員X餘人，提高了合作社管理人員的管理水平和社員的種植技術，使合作社逐步走上規範發展的軌道。
3.建設“產業富民”地頭冷庫, 助推鄉村振興戰略實施。我社根據省供銷合作聯社的工作部署和要求，通過由水果、蔬菜等專業為承建主體的“產業富民”地頭冷庫建設示範項目，建設具有預冷儲存、物流、包裝等功能的地頭冷庫示範點。2020年，我社對三個地頭冷庫建設示範項目重新申報的合作社進行重新摸底，目前冷庫建設項目正在籌劃。
4.大力發展農村電子商務，打通農村電商“最後一公里”。以我社的全資企業——X電子商務公司為依託，以村級綜合服務社為終端、農民專業合作社為支撐，構建供銷合作社電子商務經營服務體系，同時開辦日用品實體店，既提供網上銷售，實行網絡支付和快遞服務，又提供現場購物，實施現金、網銀支付服務，實現了農產品進城和工業品下鄉雙向流通。截至10月底，已經完成銷售額X萬元。
5.創新現代農業社會化服務,開展“菜單式”土地託管。針對我縣水果、水稻種植面積大,農民勞力不足、技術缺乏以及農民銷售渠道不多的實際情況，我社主要依託農民專業合作社、聯合社，以“菜單式”的形式，請合作社的能人幫助農民銷售水果、水稻收割、除草殺蟲等形式開展土地託管工作。2020年，我社已完成今年土地託管X萬畝任務的前期調查摸底工作。
6.積極推進綜合服務社建設，拓展新的經營服務領域。按照區社綜合改革方案中村級服務社覆蓋率達到X%的要求，目前，我社已完成X個綜合服務社項目踩點及前期準備工作。
（二）供應農資，發揮農資供應主渠道作用
2020年，我社利用遍佈全縣各鄉鎮的X個農資經營網點多渠道組織貨源，保障我縣春耕農資供應，平抑旺季農資價格。在保障農資儲備的同時，我係統嚴把進貨質量關，積極配合縣工商、安監等部門，開展以護農、助農為主題的農業生產資料經營市場大檢查行動，對全縣農資經營市場進行排查，有效地維護農資市場經營秩序，保證農民用上“放心肥 ”、“平價肥”。截至10月底，我係統銷售各種化肥X噸，農藥X噸，充分發揮了供銷社農資銷售主渠道作用；開展農資市場檢查X次，有效杜絕假冒偽劣商品進入我縣農資市場。
（三）加強管理，強化安全，規範煙花爆竹經營
我社把安全生產作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等於白乾”的思想。積極做好全系統的安全生產工作，及時上報安全生產各項報表、預案、總結，做好春節、清明期間的安全生產工作，對祥龍煙花爆竹公司倉庫及X等進行安全生產檢查，均沒有發現安全隱患。今年6月開展消防安全演練X次。同時，對供銷系統內煙花爆竹零售網點進行安全隱患排查X餘次，配合公安、安監等有關部門對煙花爆竹經營網點進行檢查X餘次，沒收非法煙花爆竹約X件，總案值約X萬元，並於2020年X月份進行了集中銷燬，規範了經營秩序，淨化了市場。
（四）其他工作完成情況
1.重視維穩，抓好系統信訪。我社高度重視信訪維穩工作，通過定期不定期開展不穩定因素排查活動，重點針對改制企業涉軍羣體等矛盾糾紛問題開展調查研究，發現問題及時解決。設立接待室，實行重要會議期間“零報告”制度，加強信息溝通，積極做好矛盾化解。由於措施有力，截至2020年10月底，我係統沒有羣眾越級上訪事件發生。
2.積極開展脱貧攻堅工作。2020年，我社認真按照縣委、縣政府對脱貧攻堅工作的要求，對幫扶貧困户共計X户進行入户走訪，每月入户X次以上，詳細掌握貧困户基本情況並認真填寫《幫扶手冊》，確保扶貧工作紮實有效推進。充分發揮供銷社系統點多面廣的優勢，積極推進產業扶貧、科技教育扶貧、電商扶貧，利用村級綜合服務社、農民專業合作社和互聯網+社會扶貧APP、政採雲等平台，為貧困户提供了農資配送、農技諮詢和培訓、病蟲害防治、發佈需求等綜合性、專業化服務。
3.全力做好“四城聯創”工作。2020年，我社嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，組織供銷市場管理所領導班子召開專項會議7次。認真對照“四城聯創”方案要求和督查要求，加強環境衞生和社會秩序管理工作，縣社本部每週、供銷市場每天按時按質開展責任區環境衞生大掃除，落實“門前三包”責任制。供銷市場積極開展供銷市場內交通秩序整治、小廣告整治、衞生死角整治、佔道經營整治等工作，不存在環境衞生“髒亂差”現象。積極開展社會主義核心價值觀宣傳教育，設置有創建文明城市或精神文明宣傳教育欄，結合實際開展多種形式的文明城市創建宣傳。按時報送工作動態到“四城聯創”辦，截至109月底，已報送動態信息X條。
4.多措並舉紮實做好疫情防控工作。為堅決有效防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情蔓延擴散，根據黨中央、國務院特別是習總書記的重要指示精神和縣委、縣政府的部署安排，我社幹部職工，特別是領導幹部迅即行動，立即做好轄區和業務範圍內的疫情防控工作。一是加強組織領導，成立主要領導任組長，分管領導任副組長，股室負責人為成員的疫情防控工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常工作聯繫對接和任務派發等工作。二是加強排查，全縣供銷系統每日配合社區排查供銷小區疫情相關情況，在供銷市場設置X個卡點，同時根據安排赴農業安置小區卡點及中平村、龍團村等地開展疫情防控值守，堅決做到早發現、早報告、早隔離、早治療，堅決打贏民政系統疫情防控攻堅戰。
二、存在的問題
2020年，通過全體幹部職工的共同努力，我們的工作雖然取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現在：
（一）機關人員少、人員老化。機關編制X名，實際在崗人員X名。綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，且機關人員普遍老化，制約了供銷合作社人才隊伍建設，直接影響供銷社綜合改革內生動力。
（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社的企業改制比較徹底，剩餘的優勢資產很少，經濟實力較弱。推進農村現代經營服務網絡體系、開展為農服務工作，缺少資金投入。
（三）農民專業合作社需要政策和資金扶持。領辦的農民專業合作社數量多，但散小弱突出，規範化程度不高，需要進一步扶持和規範。
針對工作中存在的問題和不足，結合供銷社實際，2021年我社將進一步動員全體幹部職工振奮精神，繼續解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步推進供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農”的綜合實力。
三、2021年工作計劃
（一）全面完成市供銷社下達的綜合業績考核指標任務。實現商品購進總額、商品銷售總額、農副產品購進、消費品零售額、再生資源銷售額、利潤等指標均超額完成。
（二）繼續抓供銷社綜合改革。圍繞上級供銷社綜合改革工作目標任務，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作取得實質性進展。以項目為抓手，對基層社進行升級改造。2021年，計劃改造升級薄弱基層社X個，創建標杆基層社X個，新建村級基層社X個。繼續發展農村電子商務，加強宣傳，積極尋找實力較強的電商進行加盟合作，打造具有X特色的“網上供銷社”，幫助農民更好地把產品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務農民生產生活的生力軍和為農服務平台，提升供銷社服務三農的功能和水平。推進“三位一體”服務體系建設，擴大供銷服務範圍。2021年，計劃新建綜合服務社X個，新建農業生產服務中心X個，不斷擴大供銷服務範圍，豐富服務內容和手段，拓展經營服務領域，進一步提升農業社會化服務層次和水平。完成土地託管工作。2021年,圍繞破解“誰來種”“怎麼種”等問題，因地制宜的採取全託管、半托管等多種方式，以農資配送、測土配方施肥、農機作業、農機培訓、統防統治、收割烘乾、加工銷售、除草除蟲等系列服務為切入點，大力開展以土地託管為主要內容的農業生產服務，完成新增土地託管面積1萬畝以上。完成“產業富民”地頭冷庫項目建設工作。繼續推進地頭冷庫項目建設，合理規劃佈局，加快構建供銷冷庫系統，建設具有預冷儲存、物流、包裝等功能的地頭冷庫示範點，有效破解農村冷鏈物流體“最後一公里”難題。
（三）繼續抓好重要農業生產資料經營與管理。根據我縣農業生產需要和市場需求情況，確保農業生產資料組織供應。2021年,實現農資銷售額比2020年同期增長X%以上。繼續加大對化肥和農藥經營管理，配合縣工商、安監局開展農資市場檢查X次以上，規範農資市場經營秩序，確保農業生產的用肥安全。
（四）狠抓安全生產工作。按照與下屬企業簽訂《安全生產責任書》，做好安全生產宣傳教育。加強企業安全生產基礎建設，強化源頭監管和安全隱患整改。
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