環綠化工作總結模板8篇

只有嚴格要求自己，認真寫好工作總結，我們才能不斷的進步，在圓滿地完成工作任務後，職場人一定都取得了進步，那麼是時候來寫工作總結了，以下是本站小編精心為您推薦的環綠化工作總結模板8篇，供大家參考。

環綠化工作總結篇1

我現任__公司擔任施工員一職，來到公司_年多了，一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鑽研建築工程施工技術，作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。現將工作總結如下：

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面

由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

環綠化工作總結篇2

尊敬的領導：

時間一晃而過，彈指之間，20_年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的'一年，現將工作總結如下：

一、工地現在的情況

在20_年這一年中的大半年時間裏仍然在諸江帝王濕地公園這個工地，整個工地已完成80%的種植任務，但由於資金不到位等種種原因始終不能完工，以至於明年還將可能再做一年。

二、苗木栽植情況

由於去年對當地氣候，水源等情況不是很清楚且年初忙於重慶工地，以至於去年栽植的苗木大面積死亡，死亡率達到50%，在領導的信任與鼓勵之下，虛心向當地人請教，努力學習終於將今年栽植苗木的成活率提高到90%，但整個工地的成活率還是較低，自我感覺辜負了公司與領導的信任。

三、苗木死亡原因自我總結

1、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長，定根水澆灌時間過長。

2、年初由於電源不通，沒有辦法抽水，冬季四個月的時間未能澆到春水。

3、夏季由於風大，陽光直射土壤表層水分蒸發很快項目經理要求工人勤澆水，以至於一些耐旱植物被淹死。

4、一直忽略了一個問題，工地當中使用的為井水，温度較低，在夏季高温之下温差較大，造成苗木死亡。

四、工地當中存在的問題

1、由於工地已經做了兩年，不想再拖下去，想盡快完工以至於在苗木驗收工作上比較寬鬆，在不影響苗木成活的前提下，都收下了，但如果規格上有問題的在送貨單上全部都有備註。

2、可能由於自己的問題吧，項目經理對我不信任，不管是人工進度，苗木統計，工作安排上總是通過其他人調查。個人覺得一個團隊中領導對下面人不信任，工作起來真的很累。

五、20_年工作規劃

在驗收苗木時，嚴格按照規格要求，嚴把質量關，不合格的苗木堅決不收;在人工機械管理上做到科學合理的管理-不窩工，嚴格控制成本。

在工作中基本上能完成自己的本職工作，但自己的專業技術還不過硬，業務水平有待提高，為此，我將努力提高自己的水平，多為公司做貢獻。

環綠化工作總結篇3

“一年之計在於春，一日之計在於晨”是一句大家耳熟能詳的古語。尤其是“一年之計在於春”這句話，它強調了春在一年四季中所佔的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農業生產規劃，確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農業生產實踐中總結出來的一條經驗。

這個實踐經驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：當然能，但我們要清楚，對於園林綠化工作來説，春季更多的是我們行動的重要節點，而不是重要起點。那麼，園林綠化養護工作的重要起點是什麼時候?那就是冬季，我們要在冬季做好規劃及準備，才能保證春季工作的有序開展，所以，對園林工作者來説，一年之計在於冬。

那麼，我們如何利用冬季來提升第二年的綠化養護效果呢?具體要點如下

一、對綠植做好防寒

1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

2、採取適當的防寒措施：如喬灌木樹幹塗白、根部培土、纏幹、搭風障、綠籬製作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;

二、喬灌木休眠期修剪

一般在上凍前至第二年早春樹木發芽前進行，冬季嚴寒地區最好在早春修剪，以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點是根據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異，區別對待。

三、冬季病蟲害防治

通過剪除病蟲枝幹、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發生率。

四、冬季巡查

1、如冬季乾旱，巡查檢查土壤幹度達到5㎝以上時，須在晴朗天氣10：00-15：00之間進行補交凍水;

2、防凍打雪：在下大雪期間或之後，應把樹枝上的積雪及時打掉，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂，難以恢復原狀，甚至折斷或劈裂;

3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐，保障支撐穩固，大風天氣樹木不倒伏;發現防寒蓬、防寒布破損及時修補;

4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。

五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

1、各分公司統一組織，進行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環境不適應等問題進行統計，形成綠地改造、補種方案，核算相應預算，做好採購及施工計劃，確定好施工供方;

2、對無需改造的項目或區域，制定詳細的返青倒排計劃，檢查、維修各種綠化機具及設施設備，保障返青工作正常開展

環綠化工作總結篇4

時光荏苒，歲月如梭，在付出辛勞和灑滿汗水的道路上，我們一步一個腳印地送走了20__年，在充滿憧憬和滿懷豪情的道路上，我們信心百倍的迎來了20__年。20__年，對於萬正綠化公司來説是全面發展和進步的一年，更是收穫的一年。過去的一年，在集團領導的正確領導和支持下，始終堅持“打造萬正品牌，建設長壽企業”的經營理念，審時度勢，統攬全局，抓機遇、求發展，公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、真抓實幹，以力爭打造“萬正綠化品牌效益”的企業目標，切實完成了集團下達的各項建設任務。20__年新建項目景觀面積約40.5萬平方米，完成20__年遺留工程1.5萬平方米，完成養護面積約38萬平方米，為了總結和積累經驗，分析一年來工作中的收穫與存在的問題，提高創新能力和管理水平，現將一年來的各項工作予以總結，同時對20__年工作計劃進行全面部署。

一：工程概況以及完成情況

(一)、新建項目以及完成情況

①環城路2#服務站景觀工程

環城路2#服務站景觀工程景觀面積約__.2萬平米，該工程總造價約1750萬元，主要建設項目有綠化、硬化、圍牆、噴灌、亮化、鐵藝護欄。該工程於5月份開工，8月__日竣工，共完成了硬化面積85000多平方米，噴灌管線__00多米，亮化工程共安裝15米高的景觀燈28套，4米高景觀燈18套，安裝配電箱2個，完成圍牆及護欄工程近__00延米，綠化工程共種植地被5000多平米。按照合同約定付款方式，已經支付工程進度款約1544萬元，該工程已經交付物業公司管理使用。

②國土資源局移民小區景觀工程

國土資源局移民小區景觀工程景觀面積約3.1萬平米，該工程總造價約518萬元，主要建設項目有有硬化、瀝青道路、綠化、噴灌、電氣、涼亭、廊架、圍牆、大門、彩繪圍擋等，該工程於5月份開工，8月20全面竣工，共完成硬化面積17000多平方米，安裝草坪燈、庭院燈、射燈等共計3__套，瀝青路3600平方米，涼亭廊架4個，種植喬木500多株，種植地被__000多平方米、彩繪蒙古風情擋牆近900平米，大門及門房2座，圍牆__00多米，現該工程已經移交給國土資源局委託的物業公司—鄂爾多斯市鑫苑物業公司管理。按照合同約定付款方式，已經支付工程進度款353萬元。

③萬正城a、d區景觀工程萬正城a、d區景觀工程景觀面積約__.6萬平米，該工程總造價約1700多萬元，主要建設項目包括綠化、硬化、亮化、給水、排水以及圍牆和大門，該工程於5月份開工，__月底竣工，共完成硬化面積67000多平米，圍牆近__00米，大門4座，安裝景觀燈207盞。該工程現在已經順利驗收並移交物業公司統一管理，進入工程結算階段，按照合同約定付款方式，已經支付進度工程款841萬元。

④萬勝西小區二期景觀工程萬勝西小區二期景觀工程月20__年8月開工建設，總景觀面積約為6.7萬平米，工程總造價約700萬元，主要建設項目有硬化、綠化、噴灌、圍牆、亮化及擋土牆工程。該工程於__底完成全部硬質景觀部分，共完成硬化面積約47357㎡，擋土牆約2424延長米，圍牆191米，噴灌管線長約1500多米，亮化工程安裝景觀燈23盞，庭院燈52盞，路燈69盞。工程現在已經順利驗收並移交物業公司統一管理，進入工程結算階段，按照合同約定付款方式，已經支付進度工程款350萬元。

⑤康和南岸景觀工程

康和南岸景觀工程於20__年9月__日開工建設，工程遵循“高起點規劃，高標準建設”的宗旨，重點打造成為花園式洋房的精品工程，總景觀面積約__萬平方米，主要建設包括綠化、硬化、圍牆、擋土牆、景觀電氣、綠化給水、排水及景觀小品，工程總造價約3200萬元，截止年底已經完地下雨水管道、綠化給水管道、亮化管線以及冬植樹的種植工作。

⑥新園小區博雅幼兒園東側綠化工程

博雅幼兒園綠化工程，綠化面積2800多平米，屬於迎接創衞檢查團應急工程，工期共計__天，共完成硬化面積1750平米，種植地被880平米，種植喬木81株，花灌木32叢，現已移交鐵西管委會養護管理。

(二)、遺留項目以及完成情況

①管委會辦公樓景觀工程

管委會辦公樓景觀工程景觀面積約1.4萬平米，該工程總造價為355萬元整，該工程於去年年底開工建設，今年5月20日竣工，完成硬化面積__平方米，完成綠化面積1800平方米，景觀燈15盞，景觀擋土牆__延長米，噴灌管線約700米。現已移交鐵西管委會統一管理。按照合同約定付款方式，已經支付工程進度款242萬元。

②萬正廣場景觀工程綠化部分

該部分綠化面積約4400㎡，綠化部分於5月份竣工，現已進入養護期，共種植喬木99株，花灌木__20.8平米，地被3194.5平米。

(三)、完工養護項目以及完成情況

①鐵西二期道路綠化工程

完成越山路北段、景緻路北段、景寧街、技校街、民族街、體育街、中央路北段、景山路、西貿路北段、規劃九路、規劃十路工__條路段的養護及工作，養護綠化帶長度約20公里，養護綠化綠化面積約18萬平方米。該工程於5月份與鐵西管委會協調辦理移交手續，現已整體移交鐵西管委會。

②伊旗通格朗街道路綠化工程

完成了該工程的上半年養護工作，養護綠化面積約17萬平方。今年8月份已經順利移交伊金霍洛旗園林局養護管理。決算資料已經送達伊金霍洛旗園林局，進入竣工結算階段。

③靜林灣小區景觀工程以及新園小區c區綠化工程

完成了靜林灣小區綠化工程和新園小區c區綠化工程20__年的補植和養護工作，養護綠化面積3萬多平米，驗收合格後於6月份移交物業公司養護管理。

二：日常事務及完成情況

(一)、制度建設工作

1、根據集團最新制度要求，結合綠化公司實際工作情況，綠化公司及時完成了《20__年綠化公司管理制度》的修訂工作。

2、為了做好綠化公司各項目工程重大質量安全事故應急處置工作，指導應急搶險，確保科學、及時、有效地組織應對事故，消除隱患，綠化公司依據集團應急救援預案，結合綠化工種和施工現場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應急救援預案》。

3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵員工投身公司生產和集團建設中，公司根據集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。

4、根據綠化公司工作需要以及具體工作內容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展，節約了工作時間，提高工作效率。

(二)、安全、文明施工管理工作

1、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責任狀_份，使安全文明施工責任到人。

2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施，

3、工程部牽頭，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現場_次，共形成安全文明檢查記錄_份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發生一起安全文明事故。

環綠化工作總結篇5

我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環境保護，環境科學知識的系列教育，通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。

一．學校高度重視綠化工作，建立了綠化領導組，

組長：陳居友

副組長：陳柯、朱德學

組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。

二．本年度學校落實綠化工作的具體情況：

1．在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。

2．學校聘有花工，每週到校一次澆水、剪枝、擺設等。

3．校園內適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。

4．植樹節組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士林園進行護樹活動，並組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協助社區管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。

5．學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。

6．綠化佔地覆蓋率為38.2%。

7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。

一年來由於學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。

富世鎮五府山國小

20xx.12

環綠化工作總結篇6

一年來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的重要性，先後投入大量精力、物力及財力從事學校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在本鎮前列。按照組長負總責，做到分工明確，全面開展綠化，美化工作。 我們主要做了以下綠化美化工作：

一、加大宣傳，提高認識。

校園綠化的實質，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學校領導積極利用班會時間向學生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開展“綠化校園，美化環境”的主題宣傳活動及手抄報評選，組織學生參加義務植樹活動，增強了師生的綠化意識，環境意識和生態意識。

二、加強領導，明確責任。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學校成立校園綠化美化工作領導小組，曾凡傑校長任組長。綠化領導小組堅持“綠化美化、景點設置和基建工作統籌考慮”的思想，定期召開會議，總結經驗，研究佈置工作，制定綠化計劃。

三、加強管理，保護成果

1、按照班級清潔區的劃分，將學校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹木花草，由學生按時澆水，除草，並做好看管工作。

2、每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。

3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鈎。

4、設立標誌牌，專人專班給樹木掛牌管理。

5、鼓勵教職工捐花種樹。

6、建立賠償制度。

四、加大投入，形成亮點。

在校園綠化方面，學校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又在校園中種櫻樹樹等四棵，植三葉草坪 7800 平方，足球場草坪3523平方米。養草花 30盆。校園綠化是學校管理水平高低的重要標誌。經過我們的努力，如今的xx國小，充滿了欣欣向榮，花團錦簇的麗景。

總之，通過綠化組的每一位老師和同學們的辛勤努力下，校園綠化風貌有了很大的改善，最終讓每一位老師和同學們都能在燦爛的陽光下，盡情地享受大自然春天般的温馨；大家都能健康、快樂的學習和工作。讓師生在良好的環境中健康、快樂的學習和工作。

環綠化工作總結篇7

今年，圍繞縣委、縣政府“項目建設突破年”、城市精細化管理以及治污減霾工作，縣市容園林局在認真貫徹黨的十八大精神和中央“八項規定”“六項禁令”，全力抓好市容環衞管理各項工作的同時，紮實認真開展好黨的羣眾路線教育實踐活動，以思想解放、作風轉變謀求工作新突破，以抓好重點項目建設、完善環衞基礎設施為重點，着力提升縣城市容市貌標準和精細化管理水準，創新工作理念和舉措，各項工作均取得了較好的成績。現就一年來工作總結如下：

一、今年主要工作回顧

（一）以抓作風紀律促進機關效能再提升

1、圍繞黨的羣眾路線教育實踐活動，按照民洲書記在高陵調研羣眾路線教育實踐活動時“先行一步，探索經驗”的指示精神以及縣委、縣政府具體安排部署，局黨委及時召開會議，由局領導親自帶隊，分成10個工作調研小組，積極深入幫建幫扶村組及學校、衞生院等基層單位，走訪困難羣眾，查找問題。共計查找各類問題5個，實際走訪羣眾220餘户，梳理歸納羣眾意見建議20餘條。

2、圍繞單位工作作風紀律建設，按照中央“八項規定”、“六項禁令”，縣委、縣政府有關工作紀律作風建設要求和我局提出的通過“十個堅持”推動“五個促進”等，在全局系統內紮實認真開展了會員卡商業預付卡自查、公車規範管理、不良貸款摸底調查、改進節假日期間工作作風加強廉潔紀律等一系列作風紀律整頓活動，制定了我局紀律作風整頓文件，嚴格規範單位工作人員行為。活動開展以來，經過細緻檢查與反覆排查，全局整體情況良好，無一人有不良現象。

（二）城鄉精細化標準化管理

1、加大精細化管理宣傳力度。按照市、縣統一安排部署，我局及時召開動員會、專題會議，制定《市容園林局城市精細化管理實施方案》，集中人員、集中力量在縣城區街道集中組織開展了多次大範圍、大面積整治活動。管理人員走上街頭，逐街逐門店向住户、過往羣眾散發宣傳城市精細化管理有關政策方針、規章制度以及工作標準等資料，累計出動人員2400餘人次，車輛430餘輛次，散發資料3600餘份。

2、高標準做好道路清掃保潔。一是街道管理標準化。全縣城所有已接管路段均按照城市一類二類道路清掃、操作規程和標準要求，採取重點路段、重點區域固定專人、分段包乾、責任到人的辦法，加強管理。二是環衞作業精細化。堅持主幹道路、人行道每天兩掃五灑，全天保潔，次幹道路一掃三灑一保，垃圾日產日清、隨產隨運。環衞工統一定員定崗，明確保潔時間、任務、區域、責任，定時擦洗和清掏果皮箱、垃圾箱、中轉站，及時清理綠籬、綠化帶內煙頭雜枝等污染。三是街道沖洗常態化。靈活灑水頻次，擴大機掃區域，每週組織市容管理人員、環衞工對城市主幹道路、綠化帶、道沿實施不少於2次高壓沖洗，增加對背街小巷、工地周邊等揚塵污染較大路段的沖洗頻次。四是道路清掃機械化。新購置掃地車、灑水車、道路養護車等清潔車6輛，加大洗掃力度，提高機掃率，減輕環衞工負擔，降低二次污染。

3、嚴格門前“三包”、户外廣告管理。對縣城區所有沿街單位、門店（點）、住户門前“三包”責任書籤訂情況進行拉網式排查檢查，對全縣所有户外廣告、燈杆旗廣告等實行嚴格普查、排查、審批、登記、備案制度，動態監督，源頭管理。全年新簽訂及檢審、更換門前“三包”責任書1200餘份，清理各類亂貼亂畫亂塗“野廣告”52000條。

4、農村環境衞生管理。嚴格按照“一項考評、兩個監督、三級聯動、四重環節”16字方針做好農村生活垃圾集中處理工作，並對保潔員每月上崗情況、保潔力度和工資發放情況及時進行督導、督促、檢查，督促有關鄉鎮（管委會）環衞所對存在問題及時整改。

（三）重點項目建設完成情況好，進展有序。

1、投資20xx餘萬元建設的張卜、耿鎮、鹿苑、通遠4座生活垃圾壓縮站，已於8月底全部建成完工，正式投入試運營，截止11月份農村共清運處理生活垃圾30455噸。

2、圍繞垃圾填埋場無害化處理，生活垃圾無害化處理率實際已到99%，位於6個涉及的區縣第一；啟動填埋場二期滲漏液處理工程建設，同時對填埋場門前橋頭重修堅固，便於清運車輛出入擺佈。

3、建築垃圾處理廠已完成前期選址、規劃工作。

（四）環衞基礎設施不斷完善，城鄉環境面貌大幅提升

1、在原有1輛掃地車、2台灑水車基礎上，投資130餘萬元新購置掃地車、灑水車、高壓沖洗車各1輛及道路養護車2輛，提升機掃化清掃水平和機掃率，目前，縣城區道路機掃率已達50%以上。

2、縣城公廁實行24小時全天候免費開放，方便羣眾日常生活。同時，加強巡視檢查力度，不定時、不定期檢查公廁管理人員上崗、公廁的使用情況，及時維修破舊損毀設備。

3、圍繞平安高陵建設，對單位破舊、破損的電路設備進行了維護更新，為單位及小區新安裝了高清監控設備，更換了滅火器，加強對外來人員進出的登記，確保單位安全。

4、垃圾代運費徵收。我局綜合科收費人員不斷改進工作方式，改善工作方法，加大徵收力度，截止今年10月底，已收取垃圾代運費94萬元。

（五）全力做好治污減霾、揚塵污染治理工作。一是規範建築工地管理，提前介入，與建築工地及時簽訂《市容環境衞生管理目標責任書》，要求施工方對施工場地高標準硬質圍擋，修建文化牆，安裝自動沖洗設施，硬化工地出入口；二是建立健全各項管理制度，所有從事渣土運輸的車輛全部登記造冊，台賬式、常態化管理，違規一次給予警告，兩次停運整改，三次取消渣土清運資質；三是積極參與配合縣環保局“百日大檢查”、縣治污減霾辦“冬季保衞藍天”等各種聯合檢查行動，嚴禁渣土車輛超高冒尖、沿途拋灑、輪胎帶泥、隨意傾倒等；四是根據天氣隨時調整和增加灑水頻次，在每日5灑的基礎上大力推行機械化清掃，降低二次揚塵，並對未按規定安裝沖洗設備的工地及時糾正；五是先後召開治污減霾、建築工地容貌監督推進會等，在西北工業大學高陵校區、九境城等工地出入口固定容貌監督員，佈設攝像頭，安排專人24小時全天候遠程監控，嚴防渣土車違規上路。截止10月底，累計查處各類違規拉運渣土車60餘輛，檢查大小建築工地18家，固定30餘名容貌監督員新進駐工地，安裝高清3g網絡攝像頭19套，出資13萬元在熱力公司門前扎設文化牆170餘米，有力地整治了建築垃圾亂傾倒現象。

（六）對外宣傳報道力度進一步加大

截至目前，共開展各類大的宣傳教育活動18次，印發各類宣傳資料、倡議書8400餘份，懸掛整治橫幅120餘條，出動宣傳車500餘輛次，製作大的宣傳展板12塊。其中，報送各類信息報道120餘條，《領導參閲件》採納44條，撰寫《市容簡報》43期，《西安日報》《涇渭風采》等刊載5篇。

二、存在問題：

一是縣城區個別路段存在規劃不健全，管理不規範，車輛亂停亂放等問題，致使街道清掃保潔難以及時、要求不夠嚴、責任不到位、機械化管理水平與機掃率不高等問題，需要加大督促檢查力度，創新工作管理新模式、新機制。

二是全縣生活垃圾清運還存在着箱體爆滿、擺放不到位、清運不及時、個別拉運司機超速導致沿途拋灑以及箱體智能化程度不夠等問題，還需要我們進一步加強日常工作督導與檢查，防微杜漸。

三是抓目標任務、重點項目的手段、措施不夠硬，方法不夠靈活、考慮不夠全面，工作進展不平衡，垃圾填埋場二期滲濾液處理工程由於資金遲遲不到位而陷入停頓狀態。

環綠化工作總結篇8

時光荏苒，歲月流金。

在過去的一年裏，我處在各級領導的準確帶領下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設“三年大變樣”活動為契機，進一步貫徹和落實科學發展觀，按照“節儉型、林蔭型、景觀型、休閒型、科技型”發展理念，大力增強精細化目標管理，努力建設生態環城水系，經過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務，使環城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態園林”城市作出了用心的貢獻。

一、20__年工作總結：

1、20__年各項工作完成狀況：

我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀節點、新源道至北外環景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環武警學院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內的護坡和濕地。

對於去年管轄的景觀綠地，我們切實按照“精細、精緻、精美”的原則實行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對於今年新接收的景觀綠地，我們持續完善基礎設施建設，對現有的綠植實行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閒、健身的好去處。：

經過一年的辛勤努力，水系景觀表現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭台樓閣，鳥語花香，彷彿人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不但僅鍛鍊了隊伍，增長了才幹，並且為今後整個環城水系工作的有序展開、規範化運作積累了可供借鑑的豐富經驗。

2、工作中採取的有效措施：

(1)、早謀劃、早着手，為全年工作順利展開打下堅實的基礎。

一年之際在於春。春節剛過，我處便對20__年的工作思路和工作重點實行用心謀劃和整體部署，並認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈實行集中處理。同時，我們對各景觀段內模紋裏的樹葉實行清掃，持續節點環境乾淨、整潔。

今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們即時組織水車實行噴灌保苗，經過連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促動景觀段內植物生長，我們在開春對各種喬灌木實行統一修剪，避免樹形生長雜亂，養分流失過多。各景觀段內的雪松、雲杉、油松，因為土質不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們即時開溝追肥，改善土壤結構，增加樹木養分。名賢園裏的20座雕塑，歷經風吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭着架梯，拎着水桶，用毛巾挨着實行擦洗，使雕塑重新煥發光彩。

(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發生。

年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內，發生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發生，經領導同意，我們將管轄範圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋後，我們將毀壞的綠地即時實行復位，同時將枯井、破損的井蓋實行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。

(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。

去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，因為尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八乾渠的水實行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西實行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處用心爭取領導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭藉口10餘個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了很多人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現了正常化管理。

(4)、增強日常綠化管理，營造景色怡人的水系環境。

在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，職責到人，發現問題，即時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹;各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一實行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。

每個月，我們都要對管轄綠地內的死樹實行統一清理，修剪乾枝，持續景觀效果，讓遊人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的鏽病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前實行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節點模紋發現菟絲後，我們即時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點金銀木出現美國白蛾後，我們即時剪除病枝，集中燒燬，並實行藥物防治。

(5)、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。

今年是建國六十週年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執勤工作，定點實行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。因為管轄面積廣，防控難度大，我們持續增強職責區管理，對人羣密集區增強巡邏，制定完善的應急預案，對突發性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作，為國慶60週年創造穩定的社會環境.

(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好後續工作。

因為我市正處於經濟飛速發展時期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱，佔用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局相關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對於此類事件，我處即時上報局機關綠政科，同時與施工方協調溝通，妥善實行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞實行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根裸露，保護樹木生長。

3、工作中的亮點和特色：

(1)、春季大力植樹造林，為城市帶給天然氧吧。

今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹任務繁重。年初，因為市區西出口升級改造，需要移植超多白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時間緊，任務重，人員少等困難，三天之內完成任務，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室後的石板路上，能夠體會到白蠟大道帶給您的愉悦。在城市旺點南側，因為小區建設遺留部分空地，我處在實行土地平整後，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。

華航橋200米渠西在實行整理後，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環路改造之際，移植超多國槐。因為便道狹窄，吊車不能作業，我們員工就充分發揚敢於吃苦、敢打硬仗的園林精神，採用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時，我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點，種植小國槐564棵，即時開坑澆水，妥善做好後期管理。我們正是用自我的汗水營造了一片片綠色森林，為改善城市生態環境做出了應有的貢獻。

(2)、巧妙整理各類花池，為水系綠化增光添彩。

今年開春，我處在接手名賢園後，園內存有超多需要整改的地方。很多花池子分佈零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質，我們將花池子重新實行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植，整整劃一，美觀大方。

在土質不適合模紋生長的地方，我們開闢出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得異常美麗。為了給局裏節儉資金，我們從南外環剪來超多景天，在小塊空地實行補植。為了明年的景觀綠化，我們從永興路收割來超多的秋葵籽，準備在閒置空地實行播種。這樣靈活的整理綠地，不但僅節儉了綠化費用，並且就地取材、美化環境，為水系景觀增色很多。

(3)、增強渠道、護坡管護，持續提升景觀品質。

當雨季來臨時，因為降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果，我們運來超多好土實行回填，夯實基礎，持續護坡整齊如一.在氣温升高時，渠道水面生出很多漂浮物，我們划船實行打撈，持續河面清潔乾淨.因為施工方疏於管理，各景觀沿線的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割後清走，還護坡以整潔的面貌.

在西外環接手之後，為了給渠道更換好水，我們用6台水泵同時往河道注水，由專人看守，日夜工作.注水後河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護坡植被，我們自我設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車上，從河道取水，用消防龍頭實行霧狀噴灑，這不但僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時省力，大大提升了工作效率.

(4)、堅持以人為本，全力打造和諧環境.

夏季的名賢園，碧波盪漾，清風徐徐，很多遊人慕名而來.這時，很多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚，嚴重影響園區管理.為了避免發生危險，我們製作安置了若干警示牌，並派保安實行巡視.在各個景觀段建成後，美麗的景緻吸引了很多市民，很多私家車也隨之駛入，因為車速過高，嚴重威脅到行人安全.於是，我們在每個路口設置路障，防止機動車輛進入，有效杜絕了安全事故的發生.

另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀段內道路，累計200多平方米，為遊人出行帶給了方便.同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油實行油漆，防腐保養，維護了園內公共設施的原有風貌。

(5)、增大後勤管理力度，為整個水系工作保駕護航.

今年以來，我們的管轄面積擴大，景觀路段增多，這就對我們的後勤管理提出了新的挑戰，.為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點設施派人24小時值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環的噴泉，西外環的辦公用房.每個景觀段都明確工作範圍，確定專人打掃，持續路面乾淨、整潔，清除雜草，修剪乾枝，凡發現損壞公物、偷盜井蓋事件即時彙報，逐步實現各沿線管理規範化、正常化.

在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統一編號，每人一台，專人使用，定期保養，即時維修.因為水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中，我們堅持東外環和西外環兩線作戰，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。

4、存有的主要問題和原因：

在20__年的綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務，但在實際工作中還存有必須的問題：比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣實行整改、補植;平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過後都要實行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通，單用水泵澆水費時、費力;因為管轄面積增大，綠化戰線拉長，我處要同時管理好東外環和西外環兩條景觀帶，需增派工作車輛，增加工作人員。以上問題，我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下，把各項工作做好、做實、做細。

二、20__年工作安排：

1、工作思路和目標：

在20__年，我處將嚴格按照局領導的工作部署，進一步貫徹和落實科學發展觀，創新觀點，團結協作，真抓實幹，持續強化目標職責制;開闊視野，提升理解，把握全局，大力推動精細化管理，增強員工思想教育，提升水系景觀品質，完善主題功能，豐富景觀內涵，努力將東外環景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊，使西外環景觀帶表現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀品牌，共同推動環城水系整體工作邁上一個新台階。

2、工作重點和措施：

在新的一年裏，我們將在市局領導的帶領下，堅持“走出去，引進來”戰略，持續完善水系景觀基礎設施建設，逐步探索新的發展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學管理要效益;增強成本核算，提升資金使用率;用心做好水系景觀的對外宣傳工作，主動吸引企業參與投資建設，提升社區承載功能，實現雙方利益共享，使環城水系成為拉動我市經濟增長，吸引民間投資的新引擎，共創和諧生態城市，造福一方人民百姓。

為此，我們將緊緊圍繞全局20__年工作重點，團結協作，頑強拼搏，持續開創水系工作新局面，為把廊坊市建設成為“京津冀點子信息走廊、環渤海休閒商務中心”做出更大的貢獻!