春節送温暖優秀活動總結精選三篇

春節送温暖活動結束之後，寫一份總結是非常有必要的事情，這樣及時發現問題，爭取下一次活動舉辦的更出色。以下是本站和大家分享的春節送温暖優秀活動總結精選三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

我校在接到區局關於做好20xx年春節送温暖活動的通知後，召開了專項會議，深入開展扶貧幫困送温暖活動，取得了實實在在的效果，得到了社會各界的好評。現將此次活動的總結如下：

一、提高認識，加強領導

春節前夕，我校能組織全體工會成員認真學習中國工會十五大精神，從維護社會穩定、構建和諧社會出發，從協助黨和政府解決困難職最關心、最直接、最現實的利益問題入手，把送温暖活動工作作為工會當前的工作重點。大家一致認為，切實關心困難教職工的生活，深入開展扶貧幫困送温暖活動，是構建社會主義和諧社會的重要舉措。學校黨團組織密切配合，積極支持，切實把黨和政府的關懷與温暖送到困難教職工的心坎上，使他們過上了一個歡樂祥和的.春節。

二、精心組織，講求實效

我校在春節期間開展了多種形式的送温暖慰問活動。學校楊志勇校長親自帶領校領導班子全體成員，具體做了幾個方面的工作：一是深入到困難教職工家中，全面瞭解他們的實際情況，做到“四清”，即家庭情況清、思想狀況清、困難原因清、生活需求清。二是對困難教職工家庭進行一次普遍的走訪慰問，積極幫助病殘教職工和離退休人員解決生活中的急難問題。三是把因患大病或長期慢性病、醫療支出過大影響基本生活等有突出困難的教職工家庭作為走訪慰問送温暖的重點，切實幫助他們解決實際困難。我校對***等九户困難家庭共一次發放2600元慰問金，使他們深受感動。

三、加強宣傳，造濃氛圍

幫節前夕，學校設立了愛心獎，充分利用廣播、簡報、網絡等輿論陣地和工具，及時宣傳學校黨組織、行政和工會組織對困難教職工的關心，宣傳扶貧幫困的各項政策措施，宣傳廣大教職工互愛互助、增強信心、勇於克服各種困難的生動事蹟，擴大了送温暖活動的社會影響力和感召力，營造教職工廣泛參與、人人奉獻愛心的良好氛圍。

按照xxx公司《關於xx年春節期間開展扶貧幫困送温暖活動的通知》文件精神，xx分公司自20xx年xx月xx日起，認真開展扶貧幫困送温暖活動。具體開展情況如下：

一、建立困難員工檔案

分公司領導高度重視，安排工會及相關單位按通知精神，對因子女入學、本人或直系親屬患重大疾病造成家庭經濟困難的員工及離退休職工，因遭受意外災害造成家庭經濟困難的員工及離退休職工，生活上有困難的員工遺屬，或存在其它特殊困難的員工及離退休職工進行詳細的調查摸底，在對特困員工的調查中着重對家庭人均生活水平低於武漢城鎮居民最低社會保障標準的困難家庭；因患病、交通事故、自然災害造成巨大經濟損失的困難家庭；長期患病，醫藥費支出較大的困難家庭；因子女求學，造成收不抵支的困難家庭進行詳細瞭解。

在認真調查核實的基礎上，xx部門建立了較為詳實的電子版困難員工檔案。

二、制定具體幫扶計劃

根據困難員工檔案，公司領導召開專門會議，專題研究了對困難員工的幫扶工作實施計劃及幫扶標準，並根據困難情況逐個制定了困難補助金髮放標準。經過會議審定了公司困難員工及家庭幫扶名單。其中按分配比例要求上報省公司特困員工xx人、一般困難員工xxx人。

為將企業的關懷傳遞到分公司困難員工手中，將温暖送到他們心中，分公司還制定了具體的幫扶安排，xxx萬元扶貧幫困專項資金能及時送到苦難員工手中，讓他們都能夠渡過一個歡樂祥的春節。

三、幫扶工作落實到位

為了把扶貧幫困送温暖工作做好做實，分公司領導班子分頭出發，專門走訪了七名特困員工，將困難補助送到特困員工手中，向困難員工表達了公司對他們的關心，鼓勵他們保持對生活的信心。還組織片區經理帶隊，對一般困難員工進行慰問。

在慰問過程中，公司領導班子還慰問了困難員工所在的站點，送上慰問物資和祝福，與員工親切交談，詳細詢問站內員工生活安排和節日期間的安全工作部署等情況，讓一線員工切實感受到了公司關心基層的務實作風及節日的濃濃暖意。

四、組織節前員工慰問

為讓全體員工感受到公司的關懷，使基層員工過一個祥和、温暖的春節，按照上級公司“送温暖”活動精神，分公司合理使用xx萬元“送温暖”資金，一方面以xx為單位，給一線員工送上以xxx的春節慰問物資。另一方面積極配合，組織好xxx慰問活動。

1月24日，xx領導來到xx站，看望慰問了一線員工。除夕，xx領導再次到公司xx站慰問一線員工，給除夕值班員工拜年，將慰問物資發到員工手中，並送上了殷切的祝福。通過送温暖活動，公司全體員工又一次感受到了組織的關愛，渡過了祥和歡樂的節日，公司春節期間經營管理穩定和諧、安全有序。同時通過送温暖活動，企業的凝聚力和向心力也得到了進一步的加強，為今後的穩定健康持續發展打下了堅實的基礎。

xxx市公司：

為貫徹落實好省公司電農工作[20xx]671號文件精神，積極溶入和諧社會，努力構建和諧企業，體現公司“以人為本”的企業文化，建設好“平安工程”、“愛心工程”，我公司在20xx年春節期間，開展了一系列的“送温暖”活動，現將具體工作情況彙報如下：

一、認真組織，提早謀劃

20xx年是《xx供電公司企業文化十一五規劃》的推進年，也是公司第十屆工會委員會的第一次重大活動，為使今年的送温暖工作抓得好、落得實，抓出特色，春節前夕，公司將“送温暖”活動列入重要的議事日程，召開了黨委專題會議，確定了年前以送温暖為重點工作之一，討論了慰問對象、慰問物品、慰問資金與慰問方式，將此次活動進行分解，各部門協調一致，由分管領導牽頭，將任務落實到人，並結合上級文件精神，決定開展一次農電工工資發放清查行動，堅決杜絕拖欠農電工工資行為。

二、統一安排，分批啟動

“講求實效、擴大影響、形成氛圍”是公司工會對今年送温暖活動的總體要求。根據活動安排，公司工會於2月8日至2月15日，由工會主席帶隊，按照離退休老幹部、職工遺屬遺孀、特困職工等層面，分別進行了走訪慰問，同時也對落實生活費、醫藥費及其使用情況進行了深入瞭解。同時，將慰問一線職工、節假日期間值班員工的“送温暖”活動貫穿整個春節期間，效果良好。

三、豐富內容，以情感人

公司工會在今年的“送温暖”活動中，一改以往以走訪慰問為主的方式，以慰問、交心、聯誼等多種舉措，結合廉潔文化建設，努力樹立“以人為本”的企業文化氛圍。春節前夕，公司組織了離退休老幹部茶話會、中層幹部廉潔文化進家庭等多種形式的活動，將老幹部們請來，回顧他們對企業所做的貢獻，聽取他們對企業發展提出的意見；將中層以上幹部的家屬請來，感謝她們對其家屬工作的理解，並請她們一如既往的支持公司工作。

在今年的“送温暖”活動中，xx供電公司工會總計走訪離退休老幹部66人、慰問遺屬遺孀20户、發放慰問品86份、慰問金10.7萬元、召開茶話會兩次，期間，公司新聞宣傳部門深層次、全方位的對活動進行了宣傳報道，擴大了影響，營造了公司飲水思源，關心離退休與困難職工，切實為職工辦實事、辦好事的良好輿論氛圍。

在今年春節期間“送温暖”活動中，公司工會充分發揮了橋樑和紐帶作用，既增強了公司的凝聚力，又增加了職工羣眾對工會的認同感，充分體現了送温暖活動是一項“暖人心工程”。我們將在總結工作的同時，繼續推動和建立送温暖活動的長效機制，以實現節日走訪慰問和長效機制建設聯動，救急濟難和深層次矛盾化解，經濟資助和人性化關懷交融的目標，把這項工程做大、做強、做實、做好，進一步在公司內部營造團結協作、相互理解的温馨家庭氛圍，在公司外部樹立平安和諧、爭先創優的良好企業形象。