2023年醫改辦工作總結8篇

工作總結是對過往的工作內容進行大體概括的文字説明，大家在梳理工作總結的時候有不少需要留心的點，下面是本站小編為您分享的2023年醫改辦工作總結8篇，感謝您的參閲。

2023年醫改辦工作總結篇1

根據《關於印發20__年度公立醫院綜合改革效果評價考核工作方案的通知》(國醫改辦函〔20__〕55號)文件精神，結合提綱，對照近年醫院醫改工作實際情況，整理如下：

一、總體思路

堅持醫院的公益性質和社會效益原則，把維護健康權益放在第一位，堅持中西醫並重，發揮中醫藥特色，推進體制和機制上創新。維護公立醫院的公益性，調動公立醫院醫務人員的積極性，提高公立醫院運行效率，努力滿足人民羣眾基本醫療服務需求，切實解決人民羣眾“看病難、看病貴”問題。最終達到人民羣眾“能夠看得起病、能夠看得了病、能夠看得好病”的要求，保障縣域經濟健康快速發展。

二、工作任務和工作目標

1.明確醫院職責，完善管理制度

本着醫院是國家的公益事業單位，承擔着人民羣眾的健康需求的原則。醫院應該由政府全部管理起來，明確其社會責任。否則，醫院的職能作用無從發揮，全心全意為人民的社會責任將是一句空話。因此，只有將醫院的公益性還給政府，醫藥衞生體制改革才可以順利實施。政府確定醫院責任之後，醫院調動職工的積極性放在第一位，這樣才能更好地為病人服務。醫院在管理體制上和運行機制上應建立一套完善的制度，醫院服務質量的提高依賴於管理體制的完善，醫院的核心管理制度是執行程序的保障措施，進而促進醫院管理的規範化、科學化，醫院的核心內容是“醫療質量、醫療安全”。

2.用足用好國家基本醫療保障政策

隨着國家城鎮居民醫保和新農合政策的逐步完善，極大地提高城鎮居民和廣大農民的健康意識和保健能力，這就給我們醫院提出了更高的要求，特別是我們中醫醫院，人民羣眾對現代醫療和中醫藥診療的要求更加迫切。在國發〔20__〕22號《國務院關於扶持和促進中醫藥事業的若干意見》中明確提出“中醫藥預防保健作用獨特，將中醫藥服務納入公共衞生服務項目，在疾病預防和控制中積極運用中醫藥和技術”。因此，在醫改過程中，我院充分迎合人民羣眾的需求，百姓需要的就是我們應該做到的，把一些常見病、多發病和地方病、慢性病等確立病種分類項目，制定相應的診療用藥方案及臨牀路徑，真正讓百姓得到實惠;力足把中醫診療技術運用到疾病預防保健上來，更好的為全縣人民服務。

3.加強醫院人才隊伍建設

近幾年來，我院的一些技術骨幹和老專家相繼退休，新上崗的一批大學生臨牀經驗不足，因此，我院在醫改過程中重點加強醫院的人才隊伍建設。一是積極引進優秀生，加強人才隊伍，促進臨牀工作;二是通過“請進來，送出去”的形式進行技能培訓，特別是中醫藥人才隊伍的建設，採取“師帶徒”等多種方式進行中醫藥人才技術培訓，並且在中醫藥康復和預防疾病上搞突破。

4.開展專科特色建設

在醫改過程中，我院重點加強一批特色專科建設，按照“中西醫並重”的方針，組建和做大做強一批特色科室，發揮現代醫療的診斷優勢，發掘祖國中醫藥學的治療效果。一是把我院鍼灸科、按摩科組建成適合百姓需要的中醫康復保健科室;二是貫徹中西醫結合的原則，把醫院的糖尿病科、骨傷外科、肛腸科、老年病科等特色專科做大做強，確立專科診療項目，制定專病治療方案。

5.提高醫療質量，開展優質服務

醫療質量即是醫院的核心，又是醫院的第一生命線，只有保證醫療質量，才能保證醫療安全，醫療安全又是醫院最大的效益(包括經濟效益和社會效益)，只有優質的醫療服務，才能保證醫院的醫療質量和醫療安全。因此，在醫改的過程中，將進一步完善醫療服務公約，建立健全醫療質量考評細則，以保證醫院的各項工作良性開展。

6.實行績效工資考核管理辦法

醫院所有員工都是績效管理的對象，都要接受工作績效的考核。績效考核管理實行雙層次管理原則，由醫院管理委員會在科學測算的基礎上，確定各科室的項目目標，確認考核、獎懲方案，全面指導，監督檢查，協調考核工作。由各科室進行二次分配。將工作目標責任到人。各科科主任及護士長為績效管理的第一責任者，各科室要制定年度、季度、月度工作計劃和時間進度表，通過有效激勵機制和改進措施，按、目標、計劃的要求開展考核工作。

7.加強財務和信息化管理

首先，要規範和健全財務制度，對醫院的每個科室和每個人進行成本核算，掌握各科室的經濟運行狀態並加以分析，為院委會提供詳實可行的經濟運行情況報告，控制支出，增加工作效率，為醫院決策提供依據。

8、全面實施藥品集中招標採購。

在省級部門藥品和醫用耗材集中招標採購後，引入價格談判機制，發揮規模採購優勢，降低採購價格，減少流通費用。按照總量控制、結構調整的原則，理順醫療服務比價關係。目前我院常用西藥和中成藥品種數為762個品種均實行零差率銷售。

2023年醫改辦工作總結篇2

20xx年，我區醫改工作在區委、區政府的正確領導和市衞生局的精心指導下，深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，構建“和諧醫改”的`思路，突出重點、創新機制、完善制度，使各項醫改工作穩步有序開展。現就有關情況報告如下：

一、組織領導

為了切實加強醫改工作的領導，區政府成立了由區委常委、區政府常務副區長任組長、分管副區長任副組長、相關單位領導為成員的醫改工作領導小組，並下發了《xxx人民政府關於印發xxx深化醫藥衞生體制改革20xx年重點工作實施方案》；衞生局成立了由局長xx任組長的醫改領導小組，下發了衞生系統醫改工作任務分解通知，明確了目標及責任。自工作開展以來區政府召開醫改工作領導小組會2次，區級主要領導聽取醫改工作彙報5次，調研醫改工作2次，極大地推動了我區醫改工作地順利實施。

二、主要做法

1、加快推進基本醫療保障制度建設

10月14日省政府召開全省新型農村合作醫療工作電視電話會議後，我們一是向區政府主管領導彙報會議精神及我

區貫徹意見；二是做好宣傳，營造籌資氛圍。利用區、鄉、村三級衞生網絡，召開了定點醫療機構會議，安排部署20xx年籌資宣傳工作。並在區電視台插播公告，宣傳籌資標準和國家配套標準，調動農民參加積極性。三是召開籌資動員會，積極收繳20xx年參會基金。截止12月11日，全區共收繳合療基金304.10萬元，共計10.4846萬人，佔農業人口94%，目前，各鄉鎮都在進行繳費掃尾工作。

2、積極準備實施藥品“三統一”工作

我區自20xx年9月按照“政府主導、各方參與、依法監督、公平公正、競標競價、合同配送”的原則，在全區所有鄉鎮衞生院、村衞生室實行藥品“統一配送”，與今年省、市要求的藥品“三統一”政策相吻合，11月底各鄉鎮衞生院對醫院及村衞生室的藥品、設備進行盤點和造冊登記，摸清藥品庫存品種、數量，並對鄉、村兩級的.基本情況進行了摸底調查，掌握了第一手資料，為我區基層醫療機構全面實施基本藥物制度奠定了基礎。

3、健全基層醫療衞生服務體系

（一）加強基層醫療衞生機構建設

全區衞生系統共落實建設項目11個，建設面積19330平方米，總投資5798.2萬元；設備配置項目一個，60萬元設備已全部到位。落實第一批、第三批擴大內需中央預算內投資項目4個（城關中心衞生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米，投資84萬元；區婦保院設備配置項目，價值60萬元；區人民醫院住院樓建設項目計劃建設面積7200平方米，投資2260萬元；水溝中心衞生院綜合樓建設項目計劃建設面積600平方米，投資110萬元），計劃投資2514萬元，新建面積8400平方米，配備設備一批。目前，城關中心衞生院綜合樓建設項目外粉已完成，正在進行內粉和室內管道安裝，完成投資60萬元；區婦保院60萬元設備配置已到位；區人民醫院住院樓建設項目已完成主體，正在處理屋頂，完成投資1000萬元；水溝中心衞生院綜合樓建設項目完成前期準備，進入招標程序。

（二）加強基層醫療衞生隊伍建設

為推進我區醫療衞生事業發展、提高服務能力，今年通過“振興計劃”招進23名醫學院校本科和大專畢業生，極大地充實了鄉鎮醫療衞生人才隊伍；為提高區鄉兩級醫療單位人員業務素質，今年區級醫療單位共派8人到省級醫院進修學習；各鄉鎮衞生院派出業務骨幹33人次到市、區兩級醫院進修學習，全區開展全員崗位大練兵、大比武活動，對所有專業技術人員進行了崗培訓及“三基”考核。區人民醫院與西安交大一附院建立了長期對口協作關係，每年固定免費提供3個進修名額，並長期提供技術支持；區級三所醫療機構分別與11個鄉鎮衞生院建立了對口協作關係。逐步形成了省、市、區、鄉四級之間的傳、幫、帶業務平台，使我區在醫療隊伍建設上得到可持續發展。

三、促進基層公共衞生服務均等化

1、制定並下發了《xxx衞生局關於在全區實施城鄉居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項目的通知》，召開了專題會議，對上述兩項工作進行了詳細部署，明確了工作目標及責任。印製個人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份，全部下發。在全區11個鄉鎮及兩個社區啟動了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項目，65歲以上老人調查摸底工作已全部完成，共計8795人，體檢工作正在積極實施之中，現已體檢3270人，完成比例為37%；居民健康檔案建檔20197人（城鎮6754人，完成比例為39%；農村13443人，完成比例為12%），電子檔錄入因服務器問題僅錄入1154人，完成比例為1.0%。

2、全區15歲以下人羣補種乙肝疫苗工作，下發了《xxx20xx年乙肝疫苗補種項目實施技術方案》，成立了領導小組，各醫療衞生單位也成立了相應組織，層層落實責任。全區設立了50個接種點、180名接種人員，累計培訓各類人員285人，下發宣傳單3200張，懸掛橫幅28條，設置宣傳專欄14個，張貼標語240多條，羣眾知曉率達98%以上。本次乙肝疫苗應種3033人，實種2970人，接種率達到97.9%。

3、農村孕產婦免費住院分娩補助。及時召開了啟動會，成立了協調領導小組，制定下發了《xxx農村孕產婦免費住院分娩補助項目實施方案》等一系列相關文件，針對不同級別的助產機構制定了詳細的服務包及管理制度、製作免費住院分娩卡及各種表冊,開展業務培訓，規範助產服務,建立了資金支出賬户，專款專用，保了項目的順利實施。截止12月10日，全區農村孕產婦住院分娩510人,補助471人次，平均補助金額721.87元。

4、預防出生缺陷工作。及時召開會議，進行培訓，制定下發了葉酸藥品發放管理方案，截至目前下發葉酸登記表、冊106本，發放葉酸藥品4960瓶。

在下一年的工作中，我們將繼續按照醫改的總體要求，進一步規範運作，加大管理力度，不斷解決新情況新問題，紮紮實實按照省、市政策，認真落實好醫改各項工作。

2023年醫改辦工作總結篇3

根據xx市醫藥衞生體制改革工作領導小組《20xx年深化醫藥衞生醫藥衞生體制改革工作重點》（都醫改領〔20xx〕1號）文件精神，現將民政醫改工作總結如下：

一、基本情況

城鄉醫療救助是落實惠民、富民政策的重要內容，是進一步完善社會救助體系的迫切需要，我局高度重視城鄉醫療救助制度的建設，按照“應救盡救”的原則，20xx年度累計救助38854人次，支出救助資金908、92萬元，較好地緩解了城鄉困難羣眾就醫難問題。

（一）資助參加城鄉居民基本醫療保險

資助城鄉低保對象、農村“五保”對象、本市行政區域內各類全日制普通高校中屬城鄉低保對象和一、二級殘疾大學生參加xx市城鄉居民基本醫療保險。共資助參保15478人，金額257.98萬元。

（二）門診救助

城鄉門診救助19447人次，發放救助金195.7萬元，其中，城市低保門診次均救助達102.24元，農村低保門診次均救助達100、33元，超過xx市次均100元救助標準。

（三）住院救助

一是對城市“三無”對象、農村“五保”對象在基本醫療保險定點醫療機構發生的住院醫療費用，扣除城鄉居民基本醫療保險報銷的費用後，剩餘的符合基本醫療保險規定的住院醫療費用全額救助；二是實施一般住院救助。三是實施大病住院救助。四是實施臨時醫療救助。

按照應救盡救原則，1-12月城市低保對象住院救助901人次，發放救助金143.73萬元，次均救助水平達1595.21元，超過xx市城市低保五保對象住院救助1100元/人標準；農村低保五保對象住院救助3028人次，發放救助金311.51萬元，次均救助水平達1028、77元，超過xx市農村低保五保對象住院救助950元/人標準。

二、城鄉困難羣眾補充醫療救助

根據xx市民政局、xx市財政局《關於完善xx市城鄉困難羣眾補充醫療救助制度的意見》（成民發[20xx]133）和xx市民政局、xx市財政局關於轉發《xx市民政局、財政局關於完善xx市城鄉困難羣眾補充醫療救助制度的意見》的通知（都民政[20xx]303）文件精神，20xx年度實施補充醫療救助73人，救助資金76.16萬元。

三、20工作計劃

（一）完善制度，協調工作。按照市委市政府《關於20xx年醫藥衞生體制改革的實施意見》（都委發〔20xx〕50號）和xx市醫藥衞生體制改革工作領導小組《20xx年深化醫藥衞生醫藥衞生體制改革工作重點》（都醫改領〔20xx〕1號）以及《xx市人民政府辦公室關於轉發〈xx市人民政府辦公廳關於深化城鄉一體化社會救助工作的實施意見〉的通知》（都辦發[20xx]205號）精神，進一步加強領導小組聯席會議制度，積極協調各職能部門之間的工作。

（二）整合資源，促進保障。充分利用網絡信息資源，本着為民、便民、惠民的原則，不斷規範和優化救助流程，進一步完善醫院與社保、民政費用結算程序，確保應救盡救，切實維護和保障城鄉困難羣眾的基本權益，為構建我市城鄉一體化社會救助工作體系提供有力保障。

2023年醫改辦工作總結篇4

根據本次院長培訓要求，現將xx縣xx鄉衞生院基層醫改工作實施進展和醫療衞生服務與管理工作開展情況總結如下：

xx鄉共xx個行政村，其中本轄x個村，x萬餘人口。鄉衞生院佔地面積xxx平方米，醫療用房xxx平方米，總資產xxx萬元，一體化管理的村衞生室xx所，衞生院開設病牀xx張，編制人員xx人，實際在崗職工17人，近三年，衞生院平均年業務收入240萬元。

xx鄉衞生院於去年9月正式實施基層醫改，全面落實醫改工作任務，管理體制迴歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現績效的考核機制和收入分配機制，全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉村衞生服務一體化管理進一步加強。截至目前，本院網上採購藥品共計xx萬元，藥品直接讓利患者xx萬餘元。去年9月至今，門診xxxxxxx人次，住院人次xxx人，業務收入xxxx萬元，門診人次比上年同期增長了20%，住院病人比上年同期下降了15%，業務收入總量已較上年同期下降約60萬元。

醫改以來，我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫：

一、強化管理，確保衞生院規範良好運行

基層醫改後，縣財政給予人員支出保障，衞生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規範”轉移，我們不再為“吃得上飯”範愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫療和基本公共衞生服務“兩個基本”的職能。為此，我們着力於規範管理，以確保衞生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結合實際，制定了《xx鄉衞生院醫護管理制度》、《xx鄉衞生院考勤及獎懲制度》、《xx鄉衞生院職工績效工資考核實施辦法》、《xx鄉衞生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度來規範管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衞生院良好運行的長效機制。

二是抓責任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標和責任，並於年初，由衞生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局。通過明確責任，工作放權，我院領導班子及中層幹部切實起到了模範帶頭作用，推動了工作的落實。

三是抓工作規範。我們堅持定期例會、監督檢查、醫療質量檢查制度，分析存在問題，部署本週工作，並及時傳達上級會議和有關文件精神。每月組織一次全體職工會議，以會代訓舉行業務學習，介紹醫療衞生方面的新知識、新動向，提高醫務人員的業務水平和服務能力，通報衞生院收支、職工績效考核、監督檢查結果、醫療質量檢查結果等方面工作情況，從而促進了工作規範。

二、強化考核，確保衞生院各項工作的“績”和“效”

考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核，將績效考核結果與職工的工資掛鈎，進一步調動了職工的積極性，推進了衞生院各項工作的有效落實。

一是明確考核內容。我們將醫療服務、公共衞生服務質量和數量以及收入和支出指標核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。

二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進行自考並記錄，每週監察監督組進行督查自考情況，每月有考核結果，結果公示後無異議將作為兑現職工獎勵性績效工資的依據。獎勵性績效工資的發放體現優勞優酬、多勞多得，對不同的崗位依據技術含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配係數，再按照考核得分和分配係數核定其績效工資。

三是嚴格兑現獎懲。我們充分發揮經濟槓桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿勤、衞生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負責人給職務補助，等等以經濟獎懲促進了職工的行為規範。

三、強化監管，大力推進鄉村衞生服務一體化管理

村衞生室是農村衞生三級醫療預防保健網絡的網底，是基層醫改的一項內容，也是衞生院管理工作中的重點和難點。如何調動村醫的積極性?如何使村醫服從衞生院管理?如何規範村醫行為?為此，我們做了大量工作。

一是建立了包乾負責制。我院成立了鄉村衞生服務一體化管理委員會，主任由院長擔任，防保專職站長任辦公室主任，為具體負責人，抽調了衞生院3名骨幹人員分別擔任組長，將全鄉13個衞生室分成3個組，包保負責各組村衞生室的日常監管工作，委員會成員每月對村衞生室進行一次督查，監督村衞生室各項工作的落實，解決村衞生室在一體化管理中出現的困難和問題，指導村衞生室開展工作。

2023年醫改辦工作總結篇5

20____年我局認真貫徹落實省、市、縣醫改工作精神，嚴格執行《縣醫藥衞生體制改革五項重點改革20____年度主要工作方案》，深入落實工作責任，積極創新工作模式，確保了城鎮基本醫療保險在醫改工作中紮實推進並取得顯著效果，現將20____年我局在醫改中所承擔的工作總結如下：

一、強化保障機制

(一)強化領導，周密部署。我局在縣委縣政府和主管局的正確領導下，切實加強了對城鎮基本醫療保險醫改工作的組織領導，城鎮基本醫療保險醫改工作小組結合我縣實際情況對照醫改工作目標，對工作任務進行了安排，確保年度重點任務得到落實。

(二)明確目標，細化任務。圍繞20____年醫改重點工作目標，我局對今年城鎮基本醫療保險醫改重點工作進行了分解工作任務，細化工作安排，明確主要領導親自抓，責任層層落實到人的工作職責。

二、主要工作進展情況

(一)城鎮基本醫療保險擴面徵繳

1.城鎮居民：20____年我縣居民參保居民目標任務數為27700人，佔應參保城鎮居民29011人的95.48%，截止今年11月份共計參保27705人，佔目標任務的95.50%。

2.城鎮職工：截止今年11月，我縣應參保職工人數為20451人，已參保19572人，佔實際參保人數的95.70%。

我局將繼續加大徵繳力度，預計在今年年底超額完成徵繳任務。

(二)提升城鎮基本醫療保險保障水平，增強保障能力

1.在去年，城鎮職工和城鎮居民基本醫療保險政策都有新的調整。尤其是城鎮居民的醫保政策，下調了起付金，提高了住院、門診報銷比例，提高了最高支付限額等優惠政策。第三季度城鎮基本醫療保險政策範圍內住院費用支付平均比例已達到71%。

2.繼續實施了由縣民政醫療救助金補助低保人羣參加城鎮居民基本醫療保險個人應繳費的50%的資金，切實緩解了低收入人羣的參保壓力，積極推進“應保盡保”，從而緩解“看病難、看病貴”現象。

3.為提高基本醫療保障管理水平，方便參保人員就醫，我局積極推進信息化建設，加強基金收支預算管理，建立了基金運行分析和預警管理制度，有效控制基金結餘。

4.加強對定點醫療機構的監管，加強了定點醫療機構稽核領導小組工作職責，嚴格執行定點醫療機構稽查方案。定期或不定期、及近期與其他區縣上建立聯合檢查機制，對定點醫療機構、定點零售藥店通過明查暗訪、查閲資料及走訪羣眾。

5.建立完善了商業補充醫療保險模式，與財產保險公司簽訂了《市縣城鎮職工補充醫療保險合作協議》，減輕參保人員參保年度內高額醫療費用負擔。

三、下一步工作打算

(一)繼續抓好宣傳工作。結合城鎮居民基本醫療保險的熱點、難點、重點工作，統籌規劃，不斷創新宣傳手段，加大宣傳力度，進一步增強城鎮居民的參保意識。

(二)繼續抓好擴面、續保工作。根據市上對城鎮居民基本醫療保險工作的要求，我們將再添措施，繼續加大擴面力度，提高參保率，力爭實現全面覆蓋的工作目標。

(三)繼續完善市級統籌的相關工作。一是做好加快城鎮基本醫療保險基礎數據的維護工作。二是做好已參保城鎮職工醫療保險卡的制卡工作和新參保人員的建檔工作，方便羣眾住院就醫。

(四)進一步完善定點醫療機構和定店零售藥店考核制度。加強對各定點醫院、藥店監督檢查，建立起社會化的科學管理體制。

(五)重點加強基金管理，強化基金的監督和檢查。在自查的基礎上，主動接受上級部門的檢查。加強財務統計工作，按時、按質、按量上報財務統計報表。

(六)繼續加大基本醫療保險的稽核力度。堅決杜絕冒名住院、掛牀住院、分解住院次數、假報虛報單病種等欺詐行為的發生。

(七)不斷加強幹部隊伍建設，緊密結合工作實際，切實提高幹部的創新能力、綜合分析能力、經辦能力、組織能力和協調能力，真正做到內部管理規範有序，對外服務高效便捷，樹立醫保經辦機構的新形象。

總之，下一步我局將繼續在縣醫改辦的領導下，針對我局在醫改中所承擔的任務，查漏補缺、克難求進，確保各項改革任務的完成。

2023年醫改辦工作總結篇6

自20__年實施醫改工作以來，我院在縣委、縣政府的堅強領導下，在市、縣衞生行政主管部門的悉心指導下，院領導班子精心組織，全院職工協同配合，在落實醫改工作方面取得了一定成績，現將相關工作總結如下：

一、基本情況

雙流縣永安中心衞生院始建於1967年，20__年7月按照縣委“關於加快推進城鄉衞生均衡發展”44號文件的要求，正式掛牌成為雙流縣第一人民醫院永安分院。20__年作為四川省唯一一家鄉鎮衞生院，被國家科技部列入“十一五”規劃“小康型鄉鎮衞生院技術集成示範”科研項目承擔單位。轄區內有1所衞生院，9個村衞生站，4所民營醫療機構，衞生技術人員130人，承擔着全鎮3.2萬人的疾病預防、急診急救、基本醫療、康復保健、健康、計劃生育等工作任務。醫院目前佔地面積5114m，醫院建築面積5500m，業務用房2300m;編制牀位90張，開設有內兒科住院部、外婦科住院部、中醫骨傷科住院部;西醫內、外、婦、兒科門診，中醫內、外、肛腸、骨傷科門診，特色口腔、耳鼻喉、皮膚專科門診。配備先進的儀器：西門子彩超機、柯達cr成像系統、法國ab_全自動五分類血液細胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項目有：無痛人流術、清創縫合術、骨科手術、婦科手術、疝氣手術、闌尾切除術、膽囊切除術、靜脈曲張剝離術、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術，電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。

二、工作開展情況

(一)全面推行國家基本藥物制度

衞生院及所轄9個村衞生室全部配備和使用了基本藥物，並實行零差率銷售。嚴格執行藥品、醫用耗材和檢驗試劑統一採購、統一配送、統一定價。基本藥物的採購均由我市確定的配送企業統一配送，村衞生室藥品一律從衞生院藥庫購進。截至目前，國家基本藥物目錄307種，醫院配備272種;

四川省補充目錄252種，醫院配備155種;成都市補充目錄141種，醫院配備21種。結合轄區羣眾需要及醫院實際開展的診療項目，並申請了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10餘種專科用藥。所有藥品均嚴格執行零差率銷售，基藥銷售額佔全院藥品收入的94%左右。藉助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉鎮衞生院技術集成綜合示範》，與四川大學循證中心、山東大學共同探討適合於基層醫療機構的藥品配送機制。

(二)基本公共衞生服務向均等化目標邁進

一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自願與引導相結合的原則，為我鎮轄區內居民30935人建立了健康檔案，電子檔案建檔率達95.11%;其中對24157人建立了規範化健康檔案，規範化電子檔案建檔率達74.27%。65歲以上老人規範建檔率達99.82%。

二是規範慢性疾病和重點人羣管理。高血壓患者健康管理1342人，健康管理率達27.43%;其中規範化健康管理1011人，規範化管理率達75.33%。2型糖尿病患者健康管理448人，健康管理率達22.18%;其中規範化管理355人，規範化管理率達79.24%。65歲以上老年人健康管理1185人，健康管理率達25.42%;對發現已經確診了的原發性高血壓和2型糖尿病患者均納入了相應的慢性病患者健康管理而進行定期隨訪，

三是積極開展健康教育和健康諮詢服務。醫院自制12種內容的印刷資料在各種主題宣傳日都設立了宣傳點進行宣傳，設立宣傳專欄35期(其中本院6期，指導9個村衞生站各完成3期，共27期，中國小各1期，共2期)，共設立了8次街頭宣傳，分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日、“12.1艾滋病日”、“1.29世界麻風病日”、“3.1三下鄉”、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結核病防治日”等為主題，同時針對不同人羣(醫務人員、村社幹部、廣大居民等)舉辦了11期健康教育知識講座(分別以健康素養、重點傳染病健康教育、中醫防病養身等為主題)，通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮羣眾的健康防病意識。

四是做好計劃免疫工作。進一步規範兒童計劃免疫工作，完善兒童預防接種登記簿。積極開展兒童計劃免疫宣傳工作，利用預防接種日、健康教育等活動進行兒童計劃免疫宣傳。採取周門診與日常接種相結合的式，對我鎮0—6年常住兒童及流動兒童進行常規預防接種工作，上半年全鎮出生184，本地建卡、建證184人，建卡建證率達100%，常規免疫接種率96.5%，擴大免疫接種率達90.5%。

五是開展家庭醫生服務工作。以“提高城鄉居民健康素養”為奮鬥目標，積極推行“家庭醫生”服務模式，充分利用有限的醫療資源，進一步提升基層醫療體系的服務能力。20__年12月，全面啟動家庭醫生服務模式工作，按照行政區域規劃配置了9個家庭醫生服務團隊，建立病人管理循環制度，實施“預防、保健、健教、康復、體檢、疾病診療”一體化服務。優先為轄區內的低保人羣、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫生式服務，完成簽約1145户，簽約人數達2823人，簽約比例10.81%，完成下鄉入户隨訪1376人次，提前完成了20__年的目標任務。

(三)保障羣眾基本醫療服務需求

讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20__年1-6月完成門診收治病人45103人，同期增長4.5%，住院收治病人2760人，同期增長7%。

2023年醫改辦工作總結篇7

一是建立了包乾負責制。我院成立了鄉村衞生服務一體化管理委員會，主任由院長擔任，防保專職站長任辦公室主任，為具體負責人，抽調了衞生院3名骨幹人員分別擔任組長，將全鄉13個衞生室分成3個組，包保負責各組村衞生室的.日常監管工作，委員會成員每月對村衞生室進行一次督查，監督村衞生室各項工作的落實，解決村衞生室在一體化管理中出現的困難和問題，指導村衞生室開展工作。

二是實行績效考核。我們制定了村衞生室的績效考核辦法，對村衞生室下達了醫療服務和公共衞生服務任務指標，每月進行一次督查，半年一次績效考核，績效考核結果與下發財政補助經費掛鈎。我縣對村衞生室的補助經費是在省補助每120xx年新建鄉衞生院，留下了20xx年要承擔近20萬元的利息，新醫改後，取消藥品加成，收入鋭減，靠業務收入已無法償還這筆債務，嚴重製約了衞生院的發展，甚至影響了各項業務的正常運轉。

二、人才問題 人員少、工作量大，我院在醫改前實際在崗人員數達31人，其中臨牀10人，護理7人，住院病人平均80人次/月左右，門診1000人次/月左右，月均收入20萬元以上，醫改後編制總數為20人，分流11人，辭職3人，其中從事臨牀只剩4人，護理3人，而門診及住院病人數沒有發生太大變化，公共衞生項目任務在逐漸增加，導致部分醫護人員人均負荷量增加近一倍，我院自醫改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節假日，特別是護士甚至需要連續加班幾個晝夜，在突擊公共衞生時，因人手不足，只得關閉部分科室。

三、分配問題 特殊人才待遇得不到體現，人心浮動。因我院臨牀一線人才部分為醫改前自聘人員，業務能力相對較強，尤其是熱門專業如：麻醉、骨、外科臨牀等，醫改後只拿見習工資，待遇大幅下降，不足合肥市民營醫院待遇的一半，導致部分人才辭職。

四、院長支配權過小，績效考核方案可操作性不強，收入距離無法拉大，職工積極性得不到有效調動，吃大鍋飯現象無法遏制。

2023年醫改辦工作總結篇8

衞生院醫改工作總結，醫改工作因為和老百姓的生活息息相關，所以非常收到公眾的關注，現在已經有越來越多的人抱怨“看病難”、“看不起”的問題了，所以説如果要讓每個老百姓都能夠看得起病，醫改工作是勢在必行的，好總結網為您帶來一篇衞生院醫改工作總結，全文如下：

一、總體目標

根據省________年公立醫院改革試點工作方案，今年確定沙河市人民醫院為我市公立醫院改革對象，總體目標要求就是要以破除“以藥補醫”機制為關鍵環節，統籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進一步加強醫院管理，提高服務質量和運行效率，為全市人民羣眾更好地提供質優價廉的醫療衞生服務。

二、主要任務

(一)改革“以藥補醫”機制

1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫院全部取消藥品加成，執行新的醫療服務價格。將醫院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道。醫院由此減少的合理收入，通過調整醫療技術服務價格和增加政府投入等途徑補償。

2.合理調整醫療服務價格。按照省物價部門統一調整的醫療技術服務價格，合理提高中醫和體現醫務人員技術勞務價值的診療、護理、手術等項目價格。調整醫療技術服務價格總量為上年度藥品合理差價總量的60%左右，市財政補貼30%左右，醫院自行消化10%。不得增加患者實際醫藥費用負擔。調整後的醫療技術服務收費按規定納入基本醫療保險(含城鎮職工醫保、城鎮居民醫保、新農合，下同)支付範圍。

3.落實和完善政府投入政策。市政府對市人民醫院履行出資責任。根據輕重緩急和財政承受能力，落實市人民醫院在基本建設及大型設備購置、重點學科發展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衞生任務和緊急救治、支農等公共服務方面的投入政策。市人民醫院的政策性虧損，由市政府核定補助。

(二)改革人事分配製度

1.創新編制和崗位管理。根據市人民醫院的功能、工作量和現有編制使用情況等，科學合理確定人員編制。市人民醫院按國家確定的通用崗位類別、等級和結構比例，在審批或備案編制內按照有關規定自主確定崗位，經市衞生局同意，由市人力資源和社會保障局審核彙總後，報邢台市人力資源社會保障部門核准。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進能出、能上能下的靈活用人機制;新進人員全部實行公開招聘，擇優聘用。要結合實際妥善安置未聘人員。

2.建立符合醫療行業特點的績效工資制度。加強人員績效考核，健全以服務質量、數量和患者滿意度為核心的內部分配機制，體現醫務人員技術服務價值。在平穩實施績效工資的基礎上，合理拉開收入差距,收入分配向臨牀一線、關鍵崗位、業務骨幹、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫院人員經費支出佔業務支出的比例，醫院收支結餘部分可按規定用於改善職工福利待遇，確保改革後醫務人員合法合規收入水平總體不降低。嚴禁把醫務人員個人收入與醫院的藥品和檢查收入掛鈎。

3.建立現代醫院管理制度。推進政事分開、管辦分開，合理界定政府和公立醫院在資產、人事、財務等方面的責權關係，成立理事會、監事會、管委會，建立決策、執行、監督相互分工、相互制衡的權力運行機制，建立健全法人治理結構，落實市人民醫院獨立法人地位和自主經營管理權。完善監管機制，市衞生局要切實履行職責，加強對市人民醫院醫療質量、醫療安全和醫療行為的監管。

(三)控制醫藥費用增長

確定市人民醫院門診和住院均次醫藥費用增長幅度等控制管理目標，納入市人民醫院目標管理責任制和績效考核範圍。市人民醫院門診和住院均次醫藥費用增長不超過我市gdp增幅。積極探索收費方式改革，開展按病種收費方式改革試點，市人民醫院不少於8個病種。加大臨牀路徑管理和臨牀檢查檢驗結果互認推行力度，開展臨牀路徑管理，市人民醫院要達到50個以上。推行總額預付、按病種、按人頭、按服務單元等付費方式，加強總額控制。

(四)全面改進公立醫院服務和管理

落實診療規範和醫療質量安全核心制度，規範市人民醫院醫療服務行為，持續提高醫療服務質量。強化衞生行業監管和基本醫療保障監管，健全以服務數量、質量和羣眾滿意度為核心的綜合評價體系，並與財政和醫保資金撥付掛鈎。改進羣眾就醫服務，實行多種方式預約診療，優化醫院門診環境和流程，開展錯峯服務和分時段診療，簡化就醫手續，縮短羣眾等候時間。推廣優質護理服務，市人民醫院不低於40%。探索推行“先診療、後結算”服務模式。規範基本藥物合理使用。

三、保障措施

(一)加強組織領導。我市公立醫院改革要在市醫改領導小組指導下開展工作，市發改局為牽頭單位，財政、衞生、物價等部門要積極配合。市人民醫院作為改革主體，要根據市改革方案抓緊制定相關配套改革措施，確保完成改革任務。

(二)加大保障力度。市財政要加大投入，認真落實公立醫院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關部門要深入開展調查研究，密切跟蹤工作進展，積極制定完善有關配套政策。

(三)積極宣傳引導。加強對醫務人員的宣傳動員工作，使廣大醫務人員擁護改革，積極參與改革，發揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫院改革的政策措施和取得的成效，加強政策解讀，使全社會理解、配合和支持改革，為公立醫院改革營造良好環境。