網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 職場 > 工作總結

藥庫的個人總結5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.17W

寫個人總結有助於改進個人健康和生活方式,寫個人總結也要找到自己“不足”的地方,本站小編今天就為您帶來了藥庫的個人總結5篇,相信一定會對你有所幫助。

藥庫的個人總結5篇

藥庫的個人總結篇1

在過往的一年中,藥庫各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在所黨支部的關心和領導下,在有關職能部分和科室的大力支持下,牢牢圍繞單位的工作重點和要求,以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現將藥庫工作情況總結以下:

一、加強理論學習,進步職工的政治思想覺悟。

認真學習貫徹黨的十八大精神,加強理論與實踐的聯繫,學習和領會職代會精神和各階段的工作重點,在平常繁忙的工作中,不拘情勢,結合科室的實際情況展開學習和討論,積極參與推動各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,進步了思想政治覺悟,增強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀遵法,自覺抵制行業不正之風,以進步窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。

二、果斷執行藥品網上陽光彩購,保證臨牀用藥供給。

1、嚴格執行藥品網上陽光彩購,保證了購進藥品的質量,並密切聯繫臨牀,及時瞭解藥品需求動態及把握藥品使用後的信息反饋,保證了臨牀藥品的及時供給。

2、在20xx年中,藥庫各項工作堅持以科學發展觀和嚴格藥品質量為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,牢牢圍繞單位的工作重點和適應農村新型合作醫療醫保用藥要求,保證單位用藥。從未出現分歧格藥品材料,藥品不到位、損壞、浪費等現象。

三、加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理

加強科室藥品質量管理小組職責,常常討論與藥品質量有關的題目,以防患於未然。同時,加強藥品監督,採取科學的措施,嚴格根據各種藥品的性質、公道儲存、妥善保管,以保持藥品質量穩定,嚴格特殊藥品管理。

四、嚴把藥品銷售價格,依照相干規定銷售藥品

嚴格執行國家基本藥物制度,單位對全所職工進行基本藥物制度進行培訓,所有藥品均依照國家基本藥物目錄及山東省補充基本藥物目錄範圍同一進行採用網上採購,依照國家同一規定加成銷售,藥品價格降落,使得醫藥費用大幅降落,在很大程度上解決了患者“看病貴、看病難”的題目。

五、做好每個月藥品盤點,協助財務部做好藥品經濟核算工作。

每個月末進行藥品盤點,保證盤點數據的正確性,出進庫金額與財務藥品收費金額符合。確保藥品信息系統運行數據的正確性,協助財務部做好藥品經濟核算工作。

在過往一年的工作中,仍存在很多不足的地方,如主動服務意識欠缺;臨牀用藥指導的展開不夠全面及深進;藥品管理的指導工作不到位等,都是有待改進的題目。

藥庫的個人總結篇2

醫院藥庫工作總結 醫院藥學工作是一門科學,是集專業性、管理性和經濟性為一體的綜合工作。在過去的20xx年中,藥庫各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧醫院”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關行政部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和適應農村新型合作醫療職工醫保用藥要求,帶領全科職工,以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了年初醫院新領導班子制定的各項工作任務和目標。現將一年來藥庫工作情況總結如下:

一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟

堅持認真學習黨的路線、方針和政策,準確領會關於科學發展觀和樹立正確的社會主義榮辱觀,加強理論與實踐的聯繫,學習和領會醫院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業賄賂的文件精神,並按照要求認真進行自查自糾。並在此基礎上,建立和健全了防範商業賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務,做好臨牀一線窗口藥品保障供應服務工作,爭創文明服務先進窗口,使病人滿意在醫院,為創建誠信醫院而努力奮鬥。

二、做好藥品管理工作,確保臨牀用藥需要

1、保障藥品供應 20xx年1—11月期間,新進入院使用藥品90多個,停止長期不用藥品292個。按物價局要求,完成藥品調價7次,涉及藥品619個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,還隨時滿足臨牀特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好採購藥品質量關,在今年藥監局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥,堅持中午無休,取得了不錯的效果。

配合醫院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合併和搬遷,門急診處方量共942138張,處方差錯率低於十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量,增開了ccu、腎臟內科、心臟科和臨牀血液中心,配置輸液量共達978560多袋。

2、加強藥品管理

加強科室藥品質量管理小組職責,經常討論與藥品質量有關的問題,以防患於未然。同時,加強藥品監督,採取科學的措施,嚴格根據各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質量穩定,嚴格特殊藥品管理。

認真完成每月月底的藥品盤點工作,全科平均藥品損耗率小於藥品庫存量的千分之一點五。並與財務處、信息中心聯合協商,積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中,病區藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0.07%以下,高幹藥房在解決老幹部用藥和院內借藥方面有所創新。

3、開展藥品調控

為了落實上級衞生部門解決羣眾“看病難、看病貴”問題,減輕醫院醫保壓力,在院藥事管理委員會領導下,從今年下半年起對門急診100餘種藥品實行總量控制,抑制過快增長的藥費開支,將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經過努力,門診均次處方金額下降了5.6%,急診次均費用下降19.8%。經過全院醫藥護技人員共同努力,安全、有效和經濟用藥已經成為大家的共識。

三、醫院製劑與質檢工作

20xx年2月底,根據上海市食品藥品監督管理局有關規定,我院獲得新批准文號製劑共72個,3個遺留製劑,4個公藥。因無生產場所或相應設備又不可委託加工的製劑5個,因無藥用原料供應或質量不穩定的而無法生產的製劑5個。20xx年1月~11月製劑室自制生產製劑或公藥36個289批次,合格288批次,合格率99.65%;外加工製劑33個合格放行76批次,合格率100%。

醫院領導非常重視和關心醫院製劑的品種開發和內在質量。我們按照市藥監局的要求,對自制製劑質量常抓不懈,從生產場所到製劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求。克服了部分原輔料購置困難(因市場短缺),製劑品種多(涉及各類物料多),非自動化的手工生產(繁瑣),價格便宜(物價局制定),監控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了製劑質量,滿足了臨牀和患者需要。

藥檢室嚴格執行《醫療機構製劑配製質量管理規範》,在認真督察製劑質量,保證臨牀特色製劑使用方面做出很大努力。今年共完成製劑成品428批次、半成品334批次的化學檢查工作;對外用製劑238批次、內服制劑117批和無菌製劑69批次次進行了生物學檢查。還對製劑室和藥撿室空氣潔淨度進行定期檢查。在市、區藥監局製劑質量抽查中均無差錯,各項指標達到要求。今年對8個製劑進行了再註冊申報,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種製劑的質量標準改進方法,為醫院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。

四、臨牀藥學工作

1、我院自年初被衞生部批准為全國首批十九家臨牀藥師培訓試點基地之後,目前已接收4位學員(含本院1名)培訓,目前培訓工作正按計劃進行。臨牀藥師深入病房開展藥學監護工作,向病人提供個體化的藥學專業技術服務,改善了病人的藥物治療,深受醫護人員和病人的歡迎。

2、參加國家衞生部抗菌藥物監測網和主持上海地區抗菌藥物合理使用監測網(27家二、三級醫院參加)工作,不僅對我院抗菌藥物的.合理使用,而且對整個上海地區抗菌藥物的合理使用監控均發揮了重要作用。積極參與醫院重點抗生素監控工作,每週下病房檢查相關藥物的使用,並及時向上級領導彙報和向臨牀科室通報,有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。

3、開展治療藥物監測,實現對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監測的基礎上,又開展了對肝移植病人的監測,20xx年度黴酚酸酯的藥物濃度監測共完成1000餘例標本,保證了臨牀藥物治療的安全性和有效性。

4、藥品不良反應監測工作取得一定成績。在醫院領導的支持下,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應監測和上報工作基本正常,今年藥物不良反應上報的病例報告80份,與去年持平。

五、加強業務學習和人才培養,不斷提高職工的業務水平

我們對各類新職工均按“醫院藥師輪轉培養計劃”要求加強培養。今年有2位新職工完成了培養計劃,進行新職工輪轉結業報告答辯和考核,為新職工今後業務良性發展奠定了基礎;與此同時,堅持定期進行全科業務學習(今年12次),請本院醫學專家及本科業務骨幹,舉辦醫學或藥學專業知識新進展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

六、圍繞為為病人服務宗旨,開展系列創新工作

1、研究實施以藥品通用名開處方

積極落實衞生部和市衞生局有關“嚴格執行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規範化管理,研究實行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護患者的利益,確保用藥的安全和經濟,在全市三甲醫院中率先實行藥品通用名開具處方,促使規範用藥。為了便於臨牀瞭解醫保使用限定適應症的藥品,合理、準確無誤使用醫保藥品,在醫院his信息管理系統中藥品基本信息庫內容中增加醫保使用限定適應症。

2、實施職工崗位合理流動與競聘制度

為了使職工全面瞭解和熟悉各崗位工作,利於互相配合,我們對部分崗位實現了合理流動。為培養鼓勵優秀人才脱穎而出,我們結合新門診綜合大樓啟用,在全科範圍內公開競聘門診藥房組長崗位。經過公開、公正和公平的報名與答辯,3名優勝者脱穎而出。事實也證明,新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中,發揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合併之後,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。

七、存在問題

儘管在過去的一年裏,經過大家的努力取得了很大的成績,但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業務學習參與不平衡,論文數質量有待提高,科研課題申報需繼續加強;藥物不良反應上報例數較少,藥師下臨牀的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態度有待完善;藥品質量管理要常抓不懈,醫院製劑執行gpp的實施不夠深入細緻。這些不足都有待於我們在新的一年裏去注意克服和解決。

八、藥劑科

20xx年將迎來建院100週年,需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務的醫、教、研工作中去,為創建亞洲一流醫療中心城市的示範性醫院為努力。根據醫院和科室藥學發展的總體目標,為加快學科建設和人才培養的步伐,加強藥品質量管理的力度和深度,我們有必要在20xx年取得成績的基礎上,深化改革,鋭意創新,設定新的、切實可行的奮鬥目標。以下是20xx年工作的初步設想:

一、精神文明精神

1、以病人為中心,做好門急診窗口一線服務技能和態度培訓的同時,不斷提高病人滿意率。

2、加強政治理論學習,抵制“紅包、回扣”不正之風。

3、結合院精神文明活動,開展豐富多彩的文化體育活動。

二、科室管理工作

1、認真貫徹《醫療機構藥事管理規定》和《上海市醫療機構藥劑管理規範》的精神,建立、健全各項規章制度,加強規範化操作,杜絕差錯事故發生,確保藥品質量,提高藥劑管理綜合能力。

2、加強藥品流通和使用過程的管理,確保盤點準確率,減少或杜絕借藥和換藥等現象。提高效率,降低損耗。

3、科室藥品質量檢查小組定期檢查與藥品質量有關的問題,定期討論發現問題並及時解決。

4、重視醫院特色製劑的生產和供應。嚴格按照gpp的要求執行,並貫徹到日常製劑生產和質量檢查中去。

三、學科人才建設

1、加強團隊建設,形成齊心協力、團結拼搏的良好工作氛圍。繼續在重要崗位推行競爭上崗和職工合理流動制度。

2、繼續舉辦各種業務學習和講座,加強學術和業務交流,提高員工業務素質和解決實際問題的能力。對中級以上職稱的業務學習和論文發表進行考核,

3、繼續做好新職工輪轉培訓工作,熱情帶教、嚴格要求,為科室發展培養合格的接班人。

4、繼續開展臨牀藥學和藥師下臨牀工作,擴大藥師下臨牀的科室;利用科室網站、雜誌和藥訊為醫護人員和病人合理用藥服務。

藥庫的個人總結篇3

在醫院的正確領導和統一部署下,藥劑科全體人員,全力以赴投入二甲複審準備工作。於x年5月12日下午,迎來了“省等級醫院複審工作檢查小組”。複審工作藥劑組對我科進行了為期一天的專項檢查。檢查組檢查人員認真查看了西藥庫、中藥飲片庫、中藥房、門診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關工作,並從管理制度、藥品管理等諸方面進行了細緻地核查,最後給出了“遠超周邊同等醫院,比美蘇北三甲醫院”的高度評價。下面就本次檢查情況,及個人迎檢、陪檢心得總結匯報如下:

一、檢查組反饋彙報情況

1、領導重視,業務培訓重點突出

1.1、醫院主要領導高度重視藥劑工作,併成立了以院長為主任委員,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會,成員結構合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,通過查看會議記錄和對相關人員問卷調查,醫院藥事委員充分發揮了監督指導本醫院科學管理藥品和合理使用藥品的職能,對藥品的採購,新藥的引進,和規範臨牀用藥行為,建立了完整的制度和程序。

1.2、人員知識結構合理,業務素質較高。科室具有高級職稱1名,中級職稱3名,執業藥師5名,藥學技術人員中具有本科學歷8名,人員知識結構成科學金字塔型。

1.3、業務知識培訓工作開展紮實有效。科室定期開展藥學技術人員專業知識培訓及考核,組織編寫《藥物通訊》,《通訊》欄目豐富,具有一定專業水準;培訓檔案健全。

2、業務技術工作紮實,質量管理科學規範。

2.1、醫院軟件資料詳實充分,藥事管理工作規範,制度齊全,記錄完整。醫院成立了院級領導任組長的“藥品質量管理小組”,由有具中級職稱藥學專業技術人員專職負責中藥飲片的驗收和質量抽查檢驗,藥劑科的專業部門設置及設施和場所符合並能滿足醫療、教學、等藥事服務需求。專業部門及藥學專業技術人員配置合理,各級人員職責等基本建立並執行良好。

2.2、藥品管理方面;朱主任認為我院藥品有定期查驗制度並執行嚴格。藥品也按照要求進行存放,關於特殊藥品及有效期藥品管理,認為我科室管理規範,中藥飲片質量優良,檢查中沒有發現假、劣和過期藥品。

2.3、藥品調劑方面,中西藥房窗口流程合理,並有方便與病人的交流,有複核制度並嚴格執行,藥劑人員能對不合格處方,和處方用藥的適宜性進行審核把關,用藥注意事項也能詳細交代病人;專業知識基礎較好,有熟練的實際操作技能,中藥煎藥室流程合理並有規範和制度,能充分保證特殊要求如先煎,後下等。

3、藥學服務形式豐富,臨牀藥學研究初見成效

3.1、藥學服務方面,我院很好地開展了臨牀藥師制,門診大廳有一站式藥學服務並設有藥師用藥諮詢,並有記錄有評價。

3.2、有兼職臨牀藥師查房(根據軟件自編)和合理用藥監測評估為臨牀用藥提供用藥警示和參考,同時配合考核措施規範用藥行為。提升了藥學服務內涵和價值。

3.3、通過問卷調查,相關人員對藥學部門服務滿意度90%以上,符合要求。

4、特色工作亮點頻出

我院藥劑科工作與其他醫院相比,還有幾個鮮明的特色和亮點:

4.1、科室建立了院內數字藥劑科平台,為醫、護、藥的信息溝通建立了一個很好的平台。

4.2、藥品不良反應報告制度的執行和上報工作完成地較好,並多次獲得地方藥監的好評,在縣級醫院中不多。

5、幾點建議

5.1、進一步加大藥劑科各部門基礎建設和工作場所的擴大盡可能實行明顯分區(如中西藥房和中西庫房,甚至藥房與收費),優化服務流程如中藥煎藥間和如住院藥房等。

5.2、進一步深入開展臨牀藥師制,充分發揮藥學專業人員作用,為臨牀安全,有效,經濟的使用藥品提供保障。

5.3、進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸收院感專家參與藥事管理,如細菌耐藥監測指導臨牀用藥。

二、心得與收穫

通過接待這次檢查,我們得到了極大的收穫。

檢查人員檢查水平高超,經驗豐富。他們曾經檢查過”連雲港、鹽城“等地的三甲醫院,就在來我院複審前不久,還檢查了“省中醫院、省中西醫結合醫院、南京市中醫院”等多家不同層次的醫院,專家組清晰明瞭藥劑管理工作的各個環節,並精準把握各級醫院藥劑管理中存在的難點和弱點,所提出來的問題以及現場考問的針對性、專業性都很強,有的`貌視淺顯,實則艱深;在檢查中給予的建議和意見也是一針見血,切中要害。

更可貴之處在於,檢查人員與我們的互動,給我們很大的收穫。如帶走了我們的《新藥管理規程》、《煎藥室操作規範》等我院自主編撰的操作流程,通過檢查組在以後的檢查工作中的宣傳和推廣,將提升我院的業務形象和知名度;留下的《江蘇省中醫院藥劑科工作制度、職責彙編》為我科今後資料的充實提供了有益的幫助。

根據檢查組的建議,我們提出如下整改意見。

1、因基礎設施條件的限制,目前我院未開設中心藥房;門診中、西藥房暫不能做到合理佈局;住院藥房與收費處之間也無法明顯分隔;中、西藥庫,因場地、面積的限制,也無法滿足藥品分類、温濕度控制、分庫管理等基本要求。但是,在進入綜合樓時所有這些,我們將參考其他三級醫院的經驗進行合理地佈局,科學分佈。

2、在目前幾乎所有二級醫院都未開展臨牀藥師制的情況下,我們科室已經在嘗試性地做了一些工作,比如開展“用藥諮詢”、“處方點評”、“adr分析與上報”、“臨牀用藥監控與警示”等,由於受到人員素質和硬件條件的限制,暫沒有深入開展治療藥物監測、參與醫師查房,指導臨牀醫師制定個體化給藥方案等工作。但我們擬在綜合樓投入使用後,逐步開展。近期我們擬開展藥師查房制度,參與臨牀查房,請領導們給予支持和幫助。

3、進一步發揮藥事委員會職能,完善會議制度,吸納院感專家參與藥事管理並進行細菌耐藥監測,指導臨牀用藥工作。近期我們將根據檢查組的建議,提請院委會對藥事管理委員會人員組成進行調整,並對相關工作進行完善;關於細菌耐藥監測,我們建議醫院組建細菌耐藥監測實驗室,完成細菌耐藥監測工作,提升我院抗感染藥物管理、使用水平。

此外,還有一些是檢查組沒有提到的,但我們在這次迎檢準備和現場應對中覺得還需要進一步完善和改進,故下一步,我們還有如下打算:

1、借鑑三級醫院藥學服務模式,獨立藥物諮詢,同時配備相應的專業資源和網絡資源,開展藥物諮詢工作。招聘臨牀藥學人員,以利於深層次開展臨牀藥學工作。

2、切實按照省、市招投標管理要求,執行網上採購,充分利用省藥品招標網上採購平台和華源網絡查詢採購、九洲通網絡查詢採購平台進行有效的信息採集和藥品採購。

3、實施標準操作規程管理。我們將吸納先進企業的管理經驗,制定符合我院藥劑工作實際的sop,讓我院藥劑科標準化建設工作走在同級醫院藥劑管理工作的前列。

4、開展藥物經濟學研究,在科內開展藥物統計核算,指導藥品採購計劃的制定和臨牀藥物的使用。

5、開展中藥飲片臨方炮製工作。建議醫院專門設立中藥飲片炮製室,解決傳統中藥臨方炮製問題,增強我院中醫藥特色,形成地區中醫藥特色優勢。

6、將院內製劑納入工作日程。招聘相關專業人員,首先開展中藥膏劑的製備和使用,以體現中醫特色並有效提高中醫臨牀參與率。

藥庫的個人總結篇4

一、加強政治業務學習,提高管理水平

任職以來我認真堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策,積極組織職工開展轉變幹部作風加強效能建設活動;一年來先後參加了全國縣級醫院院長培訓、省醫院院長培訓和縣科級領導幹部學習,進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,促使了醫院改革朝着正確方向前進。

二、加強班子隊伍建設,完善各項規章制度

新班子調整後,我首先抓好班子隊伍建設,經常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護了班子的整體形象。在問題上做到了敢於承擔責任,遇到重大問題,本人做到了注重發揚民主,集思廣益。進而避免了重大失誤,也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理,我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善,修訂了比較科學、規範的人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》,進一步調動了職工工作的積極性。

三、強化醫院內部管理,加快醫院發展步伐

(一)堅持科技興醫,重視人才培養和科研工作

1、充實中層領導幹部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要,經過考察醖釀,新增了9名中層幹部,充實了中層幹部隊伍,為醫院發展增添了後備力量。

2、加強學習培訓,提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習,督促醫務科、護理部、質控科、感控科等職能科室先後組織院內業務講課30多次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養,走出去:先後選派了16名業務骨幹到“三甲”醫院進修學習,21人次外出參加學習班、研討會;組織兒科、婦產科、手術室等科室分別到市人民醫院、縣人民醫院和市婦保院等上級醫院和兄弟醫院參觀考察,學習他們的先進管理經驗。請進來:繼續與“三甲”醫院搞好技術協作關係,邀請其專家教授到醫院進行技術指導12次。

3、堅持科技興醫,開展新技術新項目。先後投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀、病理圖文分析系統工作站等醫療設備,為臨牀診斷和治療工作提供了保障;同時,通過多方爭取,獲得省殘聯贈送價值約8萬元的手術顯微鏡、裂隙燈及手術顯微器械,獲得省衞生廳贈送價值約20萬元的手術牀、無影燈、多功能監護儀、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,更新觀念,大膽引入新技術開展新項目19項,其中有一項科研項目分別榮獲20xx年度“省醫藥衞生適宜技術推廣獎”二等獎、市科技進步一等獎。

(二)狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全

認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,充分發揮行政、後勤職能部門的協調、指導、督查等作用,為臨牀一線業務的正常開展提供了強有力的後勤保障。由於工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無醫療事故和醫療糾紛,患者對醫院的信任越來越高。統計到x月底止,門診量x人次,同比增長,住院x人次,同比增長,手術x例,同比增長,是近年來增長最快的一年;業務總收入比上年同期增長,特別是x年×月業務收入創歷史新高。

(三)認真做好新農合工作,為農民朋友提供優質服務

新型農村合作醫療是xxx為切實解決“三農”問題,大力加強農村衞生體系建設,提高農民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農合”各項工作。新型農村合作醫療工作自20xx年x月啟動以來,我們全心全意為參合農民朋友提供了優質的醫療服務,緩解了部分農民看病難看病貴的問題,使新農合工作真正體現了“政府得民心、農民得實惠、醫院得效益”的惠民政策。

(四)加強基礎設施建設,營造良好就醫環境

大力開展城鄉清潔工程。根據省黨委、政府和市委、市政府以及縣委、縣人民政府關於“開展城鄉清潔衞生運動”的指示精神,我們在全院範圍內開展了城鄉清潔工程,重新確定各科室的清潔責任區,“城鄉清潔工程”領導組輪流值日,深入各清潔區巡迴督查,發現問題及時反饋有關科室或負責人處理,確保了“城鄉清潔工程”取得實效,為羣眾就醫提供了整潔、舒適的診療環境。同時,積極參加縣文明委開展的文明庭院創建評比活動,投資20多萬元,邀請x園林站專家對庭院建設進行科學設計,合理佈局,對道路進行硬化,對院內進行綠化、美化,一個“花園式文明庭院”正在建成,就醫環境明顯改善,得到了病人一致好評。

國債項目建設順利施工。我經常督促院項目領導組深入施工前線現場辦公,保證門診綜合樓國債建設項目順利施工,目前該項目基本竣工,即將投入使用;在有關部門的大力支持下,通過多方聯繫,爭取得到了業務手術樓國債項目,初設方案已通過審批,目前正在進行舊房拆遷、地質勘探等開工前期準備工作,預計年底可正式動工興建。

四、加大精神文明建設,樹立醫院良好社會形象

(一)舉行形式多樣文體活動,豐富職工業餘文化生活

一年來,認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動,豐富了職工業餘文化生活,陶冶了職工情操,增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰鬥力,調動了職工全身心投入工作的積極性。

(二)積極參與社會公益事業,為弱勢羣體奉獻愛心

1、在做好醫療工作的同時,組織職工積極參與社會公益事業活動,特別是今年“5·12”四川汶川發生級大地震之後,組織全院職工先後四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,我們迅速啟動了抗洪救災應急預案,抽調業務骨幹組成醫療隊堅持每天下鄉開展巡迴醫療服務,保障了災區無疫情發生,羣眾身體健康,生活穩定;同時,我們積極響應縣委、縣人民政府的號召,紛紛慷慨解囊,向災區羣眾捐款2萬多元。

2、全力做好cbm防盲項目白內障復明手術。今年先後投入了10餘萬元購買了器械、藥品以及牀架和牀上用品等,為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間,醫護人員互相協作,密切配合,最終成功為x名白內障患者施行了復明手術。此次復明行動我們只收取病人每例x元費用,很大程度上減輕了患者的經濟負擔,尤其是參合農民,總共只需交400元左右就可以了,費用很低,得到了社會各界廣泛讚譽。

通過加強社會主義精神文明建設,全體職工的思想素質有了更大的提高,積極參加各種文體活動和社會公益活動,樹立醫院良好社會形象,得到了社會各界好評。醫院被評為x年度市衞生系統先進集體、市“五一巾幗標兵崗”,醫院黨總支被評為x年度縣直機關先進基層黨組織,巾幗文明崗順利通過了市級複審。

五、整合資源,發揮效能

為了方便管理,整合資源,發揮效能,今年我親自組織調整了幾項工作:

一是取消x中心。從x中心兩年多來的運轉情況來看,管理不當,收入甚少,有時入不敷出。於是,我親自組織召開班子會,最後決定將x中心取消。

二是取消x醫療合作。根據醫院管理年活動有關要求,終止與x公司聯合開展的x醫療合作合同,並與該公司負責人協商最後達成了醫院買斷機子的協議。

三是合併門診收費處和住院收費處。為了方便管理,便利排班,同時解決羣眾雙休日辦理住院或出院問題。

經過了解調查,我提出了合併門診收費處和住院收費處的建議,並得到了全體班子成員的同意。住院收費處合併到門診收費處後,整合了資源,提高了工作效能。

六、存在的問題及今後的打算

儘管在即將過去的一年裏,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,自己仍然存在着某些方面的問題和不足:

1、在學習理論方面還不夠深入,有待進一步加強;

2、剛接任第一把手工作,經驗不足,有待提高;

3、深入科室不夠,瞭解情況不夠多,有待加強。

等等,這些都有待於我在今後的工作中加以注意,努力改正,同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我,我一定克服困難,彌補不足,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,力爭為我縣衞生事業的發展作出更大的貢獻!

藥庫的個人總結篇5

20--年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,全年藥品收入360萬元,其中中藥飲片收入121萬元,佔全年藥品收入的%,中成藥收入萬元,佔全年藥品收入的%,中藥使用率為%,化學藥品和生物製品收入萬,元佔全年藥品收入的%。

西大分院藥房業務收入150萬元,比上年增長25%。處方調配差錯率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下:

一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作

今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規範科室管理

我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

一是對科室的制度、規範、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位的改革以及醫院科學發展總體要求而進行的一次打破大蛋糕、按勞分配、重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先後對成員談心、思想交流。積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,寫好心得體會。

五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

六是搞好與其他科室聯繫,相互協作,服務好臨牀科室。

七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,並建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。

八是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空氣。

三、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關:

一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;

二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、採購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨牀科室,從而保證臨牀用藥安全,減少醫院損失;

三是積極蒐集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

四、做好藥品招標採購工作

藥品掛網採購率達95%以上,達到了省藥招標採購要求。積極做好藥品採購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨牀需求。

五、加強業務培訓

加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。

六、規範一次性耗材管理

我科按照衞生部要求加強醫療一次性耗材管理,嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,按要求上報醫療器械不良反應事件,使我院一次性耗材方面逐步達到規範管理。

七、搞好甲流防治工作

為了搞好我院甲流防治工作,按照醫院要求儲備好相關物資、藥品,組織科室成員學習醫院的防治預案,積極做好防治工作。

今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1、是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

2、是從藥人員業務素質有待進一步加強。

3、是培養臨牀藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。

4、是庫房面積嚴重不足,儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年裏繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。關於20--年工作,我們提出以下設想:

一是繼續加強從藥人員業務素質,採取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

二是做好中藥房建設的後續工作。

三是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

四是抓好“三統一”工作。

總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。