2020年6月，是全國第十九個“安全生產月”。集團公司認真貫徹落實習近平總書記“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發生”的重要指示精神，嚴格按照黨中央、省、市關於開展“安全生產月”工作的要求部署，開展以“消除事故隱患築牢安全防線”為主題的“安全生產月”系列活動，全面強化安全教育、營造濃厚安全氛圍，壓緊壓實安全責任、夯實築牢安全根基，深化隱患排查治理，規範職工操作行為，為集團公司各項工作的紮實有序開展營造了良好的安全環境。
(一)高度重視、精心組織，確保活動有質量。
一是以高度重視確保活動質量。集團公司黨委組織召開安全生產月動員大會，在對上半年安全生產工作查擺反思、總結回顧的基礎上，結合安全生產月活動要求，動員部署下半年的安全生產工作，號召全集團幹部職工築牢思想防線、提高操作技能，履行安全職責、掀起活動熱潮，為集團公司安全形勢的持續穩定、復工復產的加速推進營造良好的安全氛圍。
二是以責任落實確保活動質量。集團公司黨委制定下發《關於加強下半年安全生產工作的實施意見》，黨委領導班子成員對安全生產工作明確職責、分工包保，並抽調集團公司安全生產部、黨委宣傳部、工會等部門人員專職負責安全生產月活動的具體組織、總體協調、督察督辦工作，確保工作的開展措施有力、責任落實。基層各單位從講政治的高度對安全生產月活動高度重視、積極組織，以黨委會、專題會議等形式認真研究部署活動期間的各項工作，對提前謀劃好、紮實推進好安全生產月活動明確了領導班子分工、落實了具體人員責任，確保全員參與、全面覆蓋，不留死角。
(二)紮實推進、營造氛圍，確保活動有聲勢。為確保安全生產月活動紮實推進，集團公司上下一是積極營造濃厚安全氛圍。集團公司總部設計製作了以“消除事故隱患築牢安全防線”為主題的XX塊宣傳展板，在集團公司XX個項目部巡迴展出，展板內容涵蓋安全生產月活動內容、安全事故案例、安全應知應會知識等。組織基層各單位結合自身實際開展安全生產宣傳教育，各單位充分利用微信公眾號、宣傳單等載體，深入宣傳在年中工作任務多、生產壓力大的關鍵時期，做好安全工作的極端重要性和現實緊迫性，引導職工主動提升安全技能，自覺做好安全管理。
二是開展豐富多彩安全活動。集團公司組織黨委宣傳部、工會等部門人員，深入一線為職工發放《安全生產倡議書》《安全生產動員令》XX份。集團公司女工委組織女職工為一線職工開展“送安全、送囑咐、送清涼”活動，以温馨的關懷和暖心的問候為一線職工築牢安全生產防線。基層各單位結合施工實際，開展了安全橫幅簽名、職工代表安全視察、安全警示教育等豐富多彩的安全活動，推動了安全生產月活動有聲勢、有特色。
(三)整改不足、強化考核，確保活動有實效。集團公司黨委以整改不足、強化考核為手段，不斷增強安全生產月活動實效。
一是排查隱患，整改不足。集團公司組織開展安全生產大檢查，通過深入生產一線看現場、聽彙報、查台帳、座談交流等方式，深入排查持證上崗情況、幹部跟值班制度執行情況、安全生產製度的落實情況等內容。對檢查中發現的XX條安全隱患，當場提出整改意見、立即落實整改責任，確保安全隱患最快速度處理、最大力度解決，堅決維護職工羣眾的生命健康安全。
二是強化考核，建章立制。集團公司建立健全安全生產日常檢查機制，對各單位安全活動的開展情況、幹部安全履職情況等不定期開展專項檢查，確保安全生產月活動收到實效。在安全生產月活動期間，集團公司結合安全檢查、隱患排查中發現的安全問題和不足，制定完善了《關於進一步加強幹部安全作風建設的實施意見》《關於進一步加強安全教育培訓工作的實施方案》等安全制度XX項，為堵塞安全管理漏洞、防範化解安全生產風險提供了制度保障，推動了安全管理基礎進一步夯實。
安全生產月活動中，集團公司上下均開展了系列活動、做出了積極努力。但還存在以下問題和不足：
(一)部分單位的安全活動流於形式。在安全檢查中發現，部分單位，特別是生產任務較重的基層項目部，沒有對安全生產月活動高度重視、認真組織，而是以懸掛橫幅、粗略學習代替了活動的開展。甚至有部分項目部，沒有自行組織安全生產月活動，職工的安全學習存在不及時、補筆記等現象，這充分證明安全生產月活動在基層一線還存在流於形式的現象，沒有引起基層黨組織及廣大職工的高度重視。
(二)部分幹部的安全作風還不紮實。集團公司在安全檢查中發現，在生產一線，違章指揮的現象依然存在，給現場帶來了巨大的安全隱患。與此同時，基層單位幹部跟值班制度的執行情況仍不理想，部門基層分公司黨政主要領導每月深入一線指導安全、檢查安全的次數無法滿足現場安全管理的需要。還有部分項目負責人在請假後，沒有及時安排管理人員對項目部的安全工作全面接管，讓現場處於失控狀態。
(三)部分職工的安全意識亟需增強。雖然集團公司上下均開展了一系列安全宣傳教育活動，但部分職工安全生產意識仍需增強，具體表現在，部分職工還存在習慣性違章現象，在生產現場沒有穿戴好勞動保護用品。一些職工還存在麻痺鬆懈思想，沒有將做好安全生產工作上升到推動企業發展、維護家庭穩定的大局來對待，集團公司上下還沒有形成人人想安全、人人抓安全、人人為安全的良好氛圍。
時值年中，是安全生產工作的關鍵時期，更是各類事故的多發階段。集團公司黨委將以安全生產月活動為起點，以強烈的政治意識、責任意識和擔當意識開展好安全宣傳教育、安全隱患排查、安全制度完善等各項工作，全力以赴保障安全生產、護航企業發展。
(一)以安全基礎不斷夯實為目標，加強責任落實。一是不斷夯實安全管理基礎。集團公司黨委將召開專題會議，全面總結安全生產月活動成果，深入查找安全生產月工作不足，並就深化安全生產月各項活動提出具體要求，為安全工作基礎的不斷夯實明確目標任務、提出具體要求、壓緊壓實責任。
二是全面促進安全責任落實。集團公司黨委將要求各級黨組織提高政治站位、強化思想認識，從講政治的高度深刻認識做好安全生產工作的重要性和緊迫性，增強做好安全管理工作的責任感和使命感，在安全工作開展過程中明確責任分工、狠抓工作落實，形成一級抓一級、合力保安全的良好局面。集團公司黨委將對基層各單位、各級領導幹部落實安全生產責任的情況開展專項檢查，確保安全工作措施到位、責任到人，掛圖作戰、有力推進。
(二)以安全意識實現增強為目標，加強宣傳教育。一是深化安全警示教育工作。集團公司黨委將組織拍攝系列安全警示教育片，以身邊人、身邊事對職工進行警示教育，增強警示教育的影響力和震懾力，引導職工堅決克服鬆懈大意的麻痺思想和盲目樂觀的僥倖心理，切實將各類安全事故遏止於萌芽階段。
組織基層各單位、各項目部每日生產前進行安全警示教育和安全集體宣誓活動，為下半年各項工作的順利開展營造濃厚的安全氛圍。二是增強安全教育培訓實效。要求各單位、各部門組織職工認真學習安全生產知識、應知應會知識、崗位操作技術，培養全體職工養成遵章守紀、按章作業的良好品質。組織職工開展安全操作規程、崗位行為規範等專題考試，並且深入開展職工崗位安全技術大練兵活動，提高職工隊伍整體安全技能水平。
(三)以安全作風切實轉變為目標，加強檢查考核。一是開展安全作風建設專題教育活動。以打造安全管理能盡責、難題面前敢負責、出現過失敢擔責的安全工作作風為目標，集團公司黨委將分黨支部書記、項目負責人等多個層面組織全集團幹部開展作風建設集中輪訓活動，重點講清下半年生產任務重、工作壓力大的情況下安全管理面臨的困難、保障的舉措等，引導各級領導幹部以會負責、敢負責、能負責的作風推動安全管理水平提檔升級。二是開展安全作風建設專項檢查活動。
集團公司黨委將組織人員不定期地對基層各單位的安全生產、現場管理等情況開展專項檢查，重點檢查領導幹部在安全教育、跟班值班、隱患排查等方面是否履職盡責。對發現的幹部安全不履職行為，將加大曝光力度和處罰力度，促進幹部安全作風實現轉變。
(四)以安全短板有力整改為目標，加強制度建設。一是以深入查擺整治安全生產隱患。集團公司將對各項目部、施工地點開展安全生產大檢查活動，重點檢查安全規程、制度、措施在現場的貫徹落實情況。對重點崗位、關鍵部位的隱患排查堅持高標準、嚴要求，確保隱患排查不留死角、隱患整治徹底到位。
對檢查中發現的問題，集團公司黨委將落實責任、制定舉措、限定期限嚴肅整改，確保以深入查擺發現管理不足、整治安全隱患。二是以建章立制堵塞安全管理漏洞。集團公司黨委將堅決貫徹執行各項安全生產法律法規，並且圍繞堵塞安全管理漏洞，加大建章立制力度，推動安全管理制度更加完善。維護安全制度的權威性，要求集團上下做到制度至上、精準執行，不打折扣、不留死角，以安全制度的有力執行為安全生產工作保駕護航。
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