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品管員實習工作總結8篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.32W

每次寫工作總結都是深入認知自我的機會,發現個人的長處和不足,工作總結有助於制定我們的長期和短期目標,本站小編今天就為您帶來了品管員實習工作總結8篇,相信一定會對你有所幫助。

品管員實習工作總結8篇

品管員實習工作總結篇1

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xx———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨着客户的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裏出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現高温季節,倉儲作業量大,出汗多。像衞洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在4____度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客户對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衞洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客户的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業

現toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保税品———存放在保税區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業

toto上海工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業

相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衞洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

第四部分:設備的管理和衞生工作

一:設備管理

倉庫現有設備:液壓車,堆高車和剷車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衞生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

第五部分:自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,願我和經貿山九共同發展,共同進步!

品管員實習工作總結篇2

時間很快,我都已經在公司培訓15天了.今天是在倉庫的最後一天了,就要到公司其他部門學習了!真的還有些不捨呢!這裏的人,每天過的`都很充實,無憂無慮的,和質檢的一個小兄弟聊天,他是個國中生,再他看來.做在辦公室裏工作是一件多麼自豪事情!哪怕是工資給點低一下,他都很高興!

每個人的追求是不一樣的,追求決定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什麼呢?

這半個月的倉庫實習,收穫頗多,無論從產品知識,到物流流程都有較多的收穫:

一.產品知識

經過學習,明白了.一種藥品有多個廠家同時生產;一個廠家亦可生產多種藥品,認識了產品的包裝,規格

二.物流流程

每天早晨8點20分準時開晨會.晨會結束,回到各自倉庫整理貨位,打掃衞生,開始一天的工作.

公司理念:你我同心,規範自律,誠信勤嚴,精準快捷,創新共贏

公司戰歌:團結就是力量

1.倉儲流程

a.接貨:各大藥品生產廠家將公司採購的藥品運到公司,並將藥品卸到指定位置

b.驗貨:由質檢部的負責人驗貨簽單,確定無誤,入庫

c.入庫:由備貨組各組負責人,將各自倉庫的藥品拉進倉庫,放在相應位置,並擺放整齊,以待檢查.倉庫設置遵循"同類藥品放在同一庫房,非同類藥品單獨存放" 如,常温庫,陰涼庫,冷庫,一些醫療器械,易竄味的藥品都放在各自的倉庫.

2.發貨流程

a.開單:拓展部與新農合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,並加以分類,同一倉庫的單子放在一起.火速單,託運單,配送單,各自放在指定位置.

b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應的藥品,將藥品放到複核區指定位置,並將單子交回物流辦公室.

c.複核:同一個客户的藥品備貨完畢,由複核員複核相關藥品,確定無誤後,封箱,擺放在指定位置.

d.發貨:發貨員按照發貨單及藥品目錄開始裝車,配送的裝配送車,託運就按託運流程.統一按照"後送先裝車,先送後裝車"的原則

整個物流的流程就是這樣了,其實物流這個工作,看似簡單,但做的精準快捷還是有點難度的!

倉庫日常管理

1 、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和台賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應分別建賬反映。

2 、必須嚴格按照倉庫管理規程進行日常操作,倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆登記台帳,做到日清日結,確保物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記台帳,保證帳物一致.

3 、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,並做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對並記錄,如有變動及時向領導反映,以便及時調整。

4 、生產車間必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定採購數量,並嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,要按月編制報表,報送領導及財務人員.

二、入庫管理

1 、物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2 、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

3 、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致,鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

三、出庫管理

1 、各類材料的發出,原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,並做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

2 、成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 , 並登記。

3 、倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

4 、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。 發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門彙報。

四、車間及工具管理

1 、在倉庫領用的工具要做好登記,用畢及時歸還並登記工具使用情況。生產車間內常用工具應妥善保管以免發生遺失。車間領導有責任和義務進行管理。

2 、對以損毀工具應上報庫管員填報損壞單註明損毀原因分清責任進行處理。

3 、生產車間內所有物品擺放應按照以劃分的區域進行擺放,其區域不得出現與之不符的部品。對廢品要及時清理保持車間內的整潔。

五、實習心得:

倉庫管理員應責任心強,監守崗位,無故不能離崗。對突發事件能及時處理和協調,保證生產的順利進行,嚴防以外事故發生。

品管員實習工作總結篇3

時間過得真快,轉眼間20xx年將要結束,我很榮幸能融入這個大集體裏、成為這個集體裏的一份子,在這不到八個月的實習時間裏,我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!在20xx年來臨之際,回顧20xx的工作,具體工作總結整理如下:

1.負責各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作。

2.做到對倉庫內各種材料的定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好材料驗收關、按合同或計劃的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

4.合理把好材料出庫關。提料單須有主管領導和領料人簽字,採用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。

4.積極配合各級領導對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協調供應商退換貨工作。

5.做到對倉庫材料狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續,不會隨意操作。

6.倉庫有自己完善的erp賬套管理系統。正確記載材料進、出、存動態。

7.定期向單位領導反饋材料的庫存情況。如有長期積壓、質量損壞、材料過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便出庫通暢。

8.保持好庫房的衞生,做到每天每時都要清掃,每週對庫房進行清潔檢查。

實習心得:這八個月來的倉庫管理員實習工作對我意義重大,我鍛鍊了很多,感謝領導對我的栽培和引導。

品管員實習工作總結篇4

時光飛逝,一個月的試用期即將結束。回顧這一個月的工作,我會對自己在試用期的工作和經歷做一個總結。

一、建立各種規章制度的倉庫

在新工作的第一週,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員的情況,並根據這幾天觀察到的實際情況起草了一份倉庫管理規定。結合公司領導送的倉庫管理制度,我對倉庫管理規定進行了部分修改完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。此《倉庫管理條例》已提交採購部經理審核,等待公司正式發佈。

二、貨物進出倉庫管理

因為沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規範,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨後隨意置於倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規範物品的入庫流程,我與採購部經理和採購員溝通、協商並認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節部分推敲後,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便採購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據採購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫後,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,並對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫後物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,並逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以後的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫後,繪製了倉庫貨架擺放示意圖,以後倉庫內的貨架數量為9-10座,並可根據實際情況進行調整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明瞭,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由於管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況後,制定了適用於車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞後由我打鈎確認歸還。

以上為我的試用期工作總結。

最後要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是採購部經理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

品管員實習工作總結篇5

一週的時間不知不覺已經悄然的走完,其實要是説工作的話基本上都是一個樣子也沒有太大的改變,因為工作職責決定了自己的工作範圍不可能有太大的改變,但是自己還是有不一樣的體會。

我們作為倉管員其實除了日常的工作職責之外還要負責協調幫助主管處理一些日常的工作,比如説調休安排,日常主管不在的時候還要對一些別的工作做一些處理。前兩天有一個收派員跟我開玩笑説你們倉管的工作其實跟很多地方的主管的工作差不多,我想想也是這麼個情況,每天早上來之後就要開電腦查看公司的郵件看看有沒有什麼問題需要處理,這些天主管請假了,基本上所有事情都由這裏的一個老倉管員來安排的。然後就是處理一些問題件,以及正常的收派件工作,每天十點鐘的時候財務部都會發一份關於散單和代收貨款的收款郵件,由我們打印下來把錢收好,兩點半之前收完錢回覆一份收款的.明細表發給財務進行核對,在每天下午五點之前把當天的散單和代收貨款存入公司的指定賬户,還要在晚上以快件的方式發一份收賬明細表到財務,當然這之中的所有過程都是要做賬的,每天的錢必須全部收齊,即使客户有欠賬的情況收派員也必須先墊支,這樣確保財務的正常做賬和資金的安全。晚上一般還要進行運單核銷和一天工作的盤點。

我們公司一般都是通過內部招聘的方式招聘人才,大專以上的學歷還有一個專門的人才貯備,根據員工考核的情況來決定用人,公司每個月都會有不同方式的培訓來學習一些新的知識,因為公司打算在這兩年大力開拓國際市場所以現在在着手培養英語方面和報關方面的的人才,都是通過公司和個人共同分擔的方式進行,現在想起來要是當初在學校考了報關員就好了,就可以直接進入公司的報關係統進行學習來開展報關業務,起碼來説多了一份選擇,儘管這樣我還是決定在今年十一月份考報關員資格證,另外公司每個月都會有考核考核的結果決定工資情況,隨着公司的業務不斷地擴大註定需要更多的人蔘與進來,也會對我們提出更高的要求,所以必須通過學習來不斷地提高自己的綜合能力和技能。

前兩天經理來到我們點部問我學習的怎麼樣了,我説還行但是還需要一些時間去獨立的去處理一些事情。他跟我説做好倉管的基本工作那是必須的,同時要積極的協助點部主管處理點部的各種事情,同時在提高技能的同時主要還是要提高自己的核心能力,比如説觀察能力,處理突發事情的能力,這些都是必須要努力去學習的。最後他跟我説在這裏機會很多關鍵看你能不能把握,一個很簡單的例子,飲水機的水沒有了為什麼不知道提前處理非要等到水喝完了然後想起來,這就是一個預知能力的問題,尤其是在處理一些細節的問題上要把握好,同時要積極地樹立自己的威望讓別人信服。

説實話一個人在這裏有時候真的感覺有點孤單,但是不管怎麼樣新的環境也需要自己努力地適應,我從來都不會放棄,所以繼續和不斷提高才是我的選擇。

品管員實習工作總結篇6

時間的沙漏即使再大,流孔再細,也有説再見的那天。記憶裏的寒假,總是伴隨着孩子們的歡笑聲,還有那對過年迫不及待,而若有若無的爆竹味,然後自己假裝很安靜,等待一個完美的結局。有時候特別希望自己只是個介質,而不是成為記憶的催化劑,但時間卻留給我那麼多個為什麼,為什麼那些公式裏認為永遠不變的定值,也在隨着時間而變,那些認為已經很深的記憶,也有淡忘的那刻。後來才發現,原來一切的一切,都有保質期,過了,人去樓空,但記憶猶存。喜歡用文記錄着世態的潮起潮落,但面對一個個已經還沒開始的結局,卻已經忘了自己只是個過客,怎麼書寫這平庸背後的繁華,那一段段記憶裏的過往,還有那個若隱若現的主角。

我像個幽靈般在街上游蕩,腦海中只有四個“棲息之地”,漫無目的的走過一條條街,過客接踵而來,從身邊擦身而過,他們不知道的還以為我是個迷路的孩子。此刻的我成了漂浮在水面上的油脂,不管如何用盡渾身解數,即使再想漸漸的融入水中,最後都無濟於事。又是十入口,伴隨着紅燈的十五秒倒計時,一個抉擇的時間,我嘴角上揚,向着街角的那家咖啡廳走去,記得去年的駐足,那段記憶裏的邂逅。去年在這裏的工作,還歷歷在目,還是那麼別具一格,即使路旁車輛喚醒的灰塵像雨滴般打落在玻璃上,它還是那麼幹淨,一塵不染,只不過在進門處多擺了一對石像老人,眼神深邃的凝視遠方,若有沉思的端坐在那,思索着這繁華背後的靜謐。"老闆、昨日傍晚時分,小弟閒來無事,忽見天邊西北方向福澤星向東南方向偏移,古人云福澤星偏至之處,財源廣進、福氣沖天乃吉兆,我今日特地朝着偏移方向前進,不知不覺中到達貴地,所以像您説明情況。'我故意掐指樣,在他身旁假裝鎮定滔滔不絕道。“臭小子,以前記得你看到生人都會害羞不語,半年不見、口才變得這麼好了,穿着也更成熟了,個子也高了,怎麼有空來這裏?”他還是那樣,從不分地位高低,但看起來滄桑了些許。"好久不見呀、進來過的可好,肯定是想你了才來呀,看老闆油光滿面的,儀表堂堂的,一看就是生意興隆。"我此刻嬉皮笑臉道。彼此一番寒暄之後,我告訴了他逛街的來意,他語重聲長的跟我説:“大學生利用假期工作,一個是想得到鍛鍊、一些實戰經驗,感受社會的世態炎涼,以此為以後做一些簡單的鋪墊,還一個是為了完成所謂的假期任務,社會如此現實,實話跟你講,對於在讀大學生,沒有文憑的保證,只有做些像體力和餐廳等的簡單活,如果要有更進一步的好單位,那就得靠‘關係’了,你也知道、網上現在也流行一種説法,所謂‘拼爹’時代......。”

在家一兩天裏,把應聘倉管要做的流程,努力的記住,面試的細節一一提前預測,還有調整好自己的心態。面試如期而遇,一系列的提問我對答如流,但他們還是老謀深算,從填表的細節看出了我的破綻,此刻我才真正意識到什麼是細節決定成敗,什麼是態度決定一切,但他後面的一段話,像預料般呈現在我耳旁:“聽説某某是你叔叔,他前幾天打電話跟我説了下你,我看你也挺真誠的,懂些電腦的基礎......,你先回去等我電話吧。”做戲做全套,我配合的淋漓盡致,應該算得上好的配角了。接到電話的第二天我就帶着行李,朝着任務的方向走去,留下一個背影。雖然不是所謂的體力活,只要隨便走動,檢查、蓋章等,直到真正的工作起來,才發現行動永遠比那些冰冷的文難,總是忽略那些微小的細節,但凡事都會習慣,什麼都是從不會到會,慢慢的也就從開始的生疏到熟練,有時候我會盯着那些在工作的機器看着不停,然後默默的問自己,我們的生活也得像他那樣,按着指定的程序而生存着麼。工作了十幾天,春節快到了,放了一星期假,後來迎合着爆竹味又進廠工作了,忙忙碌碌,充充實實,我想這就是生活吧。凡事有開頭,必會有結局,開學漸漸臨近,帶着不捨,離開了那個習慣了的地方,生活就是這樣、我們總認為那些永遠也不會習慣的東西,後來在抱怨的日子裏,不知不覺中發現自己也就習慣了,習慣了那些認為永遠了不會習慣的,但當你發現已經習慣了的時候,又因為某種原因,不得不離開。.

品管員實習工作總結篇7

時間過的真快,轉眼間我的十七週的實習結束了。回首這走過的十幾周裏,很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。十幾周以來我心中最大的感受便是在學校裏要做一名合格的學生不難,但在紛繁的社會裏要做一名優秀的學生就不那麼簡單了。我認為:一名好的工作者不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、業務能力上更要專研。我,作為一名年輕的工作者需要學習的東西還很多很多。我非常感謝學校和貴公司能給我提供這麼寶貴的機會,讓我在即將走出校園時能有面對這個社會的勇氣和決心。對此,再次表示衷心的感謝。我在本公司的職務是庫房管理,通過這幾周的實習我總結出了幾點:

一、人力的合理安排和運用

1、人力合理的配置

在庫房管理工作中要合理安排裝卸工人,這樣能夠提高工作效率,使後面的貨物能夠提早的通過記錄進入庫房,減少貨物在外面擺放的時間,避免了丟失或天氣情況造成的損失。另外,還能使工作有效的進行各司其職,避免了一些影響,是工作有條不紊的進行。

2、人員素質的培養和提高

剛成為庫房管理員的時候就要對我進行專業知識的培訓,主要是一些基礎知識。貨物擺放、保養、清點等。還要懂得一些理貨和配貨之類的事情,使工作效率有所提高。

二、貨物的管理

要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

2、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,要做到五五擺放三五成行

3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

4、堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

我的工作範圍是一些原材料和生產設備備件的管理,要每天核對領料單和出庫單,核對無誤,以防止貨物的丟失。

三、庫房管理與生產採購的關係

可能很多人認為生產就是生產,採購就是採購怎麼能與庫房管理建立關係呢?答案是這樣的,生產單位在生產中需要的原材料不能由他們自己採購,而是生產單位需要什麼原材料,需要那種設備交由採購部去核算採購,公司各類採購必須嚴格按照申報、審批、採購的程序進行,各部門不得自行購買,結束後這些原材料和設備交由庫房管理來保管。這樣做的原因是為了易於規劃,方便管理,使生產工作正常運作。各司其職,使各部門全身心的投入工作,各展所長,大大的提高勞動生產率。

在我工作的閒暇之餘我會去各部門去學習一些其他的知識。比如説採購,各部門於每月25日前填寫《月計劃採購物資審批表》申報下月的採購計劃,經各部門負責人審核、公司辦公室複核,上報公司經理室審批後,由辦公室採購專員統一採購。作為一名採購員,每個月要了解庫房的原材料和設備的數量,根據這些來制定採購計劃以備下個月所需,這就需要採購員和庫房管理員有非常融洽的工作關係。對於採購的渠道這一點一直是我想努力去搞明白的事情,但是由於工作性質的關係我所能瞭解到的只能是這些。但是,耳濡目染的也會聽到一些,採購渠道有一些比較有資歷的老採購員去制定,可能是某個銷售點,也可能是某公司。以上就是採購與庫房管理的關係。

四、庫房管理的難點

我在進行庫房管理的工作中體會到,庫房管理的最大難點就是對人的管理。庫房管理員的任務是對庫房裏的物資進行統計,清查,保管,這就希望管理員要有良好的素質和責任心。庫房是每天人員流動最多的地方,人員宂雜。還有庫房管理員要對庫房的環境進行整理,設備的擺放,還有打掃工作都要由庫房管理員來做。對於管理人員來説要做到面面俱到可不是件容易的事情。而上級領導所要做的就是對庫房管理人員進行管理,而如何管理就是一個很大的難點。

而我公司的領導小組對人員管理制定的制度可謂是嚴禁而且有秩序,堅持每天將個人工作和檢查結果進行公示、講評,通過對幾個員工間的橫向比較,使員工在管理中的不足和差距及時暴露,適時整改,促進了班組工作水平提升。領導小組在庫房衞生的管理中,本着“內外兼修”的原則,對庫房外圍重點檢查日常垃圾存放;對庫區內重點檢查物品的定位存放;對設備衞生重點檢查是否達到養護要求。領導小組天天有檢查,日日有督促,使庫容庫貌有了明顯的改觀。

庫房管理還有一點比較難的是一旦存取貨的單位比較多時就很容易造成混亂,這就需要庫房管理員要有足夠的耐心,具備良好的職業素質,以及很好的觀察能力。在存取貨物時容易引起貨物的丟失,或是由於領貨單位多領貨是由於統計出現錯誤,一旦出現這種錯誤時一定要及時查找,核對領料單找出錯誤所在。不然在月末做統計報表的時候容易造成賬實不符。

五、貨物的出入庫管理

1、入庫管理

1)物料進庫時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

2)入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱並與送貨單一致,鑄件收料單上還應註明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。

2、出庫管理

1)各類材料的發出,原則上採用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續,並做到限額領料,車間領用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統一領取,領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確後方可發料;倉管員應開具領料單,經領料人簽字,登記入卡、入帳。

2)成品發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據,倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨 , 並登記。

3)倉管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。

4)庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,並進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批准後才可進行處理,否則一律不準自行調整。 發現物料失少或質量上的問題(如超期、受潮、生鏽、或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門彙報。

在庫房管理方面日本曾經提出過7s理論,下面我將結合實踐發表我個人對7s的理解:

六、庫房管理中的7s

整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全和節約。

整理和整頓

庫房管理中不僅是對物資進行整理,更重要的是要對人,對工作制度進行整頓。物資的整理遵循“新進舊出”的原則,在庫房整理中要考慮到這個因素。新進舊出的原因是為了讓物資能夠有更好的循環,促使庫房中物資良好的運轉。而對員工和制度的整頓則是不斷的提高管理的檔次,減少宂餘員工避免管理費用的浪費。合理的工作制度能夠使員工感覺到自己是被保護的,同時能夠更好的約束員工。其目的就是更快更好的提高工作效率。

2、清掃和清潔

在庫房中設備和原材料是要定期的清掃的,尤其是對設備的清潔,防止設備受潮、生鏽、破損等。 還有對庫房內部和外部的清掃是每天工作的一部分。良好的工作環境不僅體現着庫管員的工作態度,還反映出了公司的精神面貌和良好的形象。

3、安全

安全主要反映在貨物的安全和管理員的工作安全。貨物的安全是在貨物入庫時貨物的搬運和擺放,在這期間容易發生貨物的磕碰和磨損。為防止這種事情發生,公司加強管理力度來保障貨物入庫時的安全。另外還要注意貨物在管理時防止丟失,公司管理制度中着重強調的一點。人員的安全。公司制定了庫房管理人員的安全規章制度,着重強調安全上崗。主要發生危險的可能性就是貨物的掉落,還有在貨物入庫出庫時運輸工具的一些危險。

素養和節約

這點主要體現在運輸設備的管理。在貨物運輸時保證路途最短並做到有效的運輸,這樣可以節省一些運輸費用。另外就是空間的節約,貨物的合理擺放。貨物的合理擺放可使庫房的空間有效的利用,節省了公司對租賃庫房的開支,而這一項開支為公司可節省一筆可觀的費用,成本的減少利潤自然增加。

7s是由日本提出的庫房管理理論,我結合實際操作對7s做了一下解釋。

七、月末報表的製作

把日期做為參數,從本月的第一天到本月的最後一天,來取得一個月的數據,然後數據彙總顯示做盤點表主要就是核實一下賬面數和庫存實物是否一致,盤點表上有一般有四欄:賬面結存、實際盤點、盤盈、盤虧這四欄。你先把賬面數寫在“賬面結存”一欄,然後到倉庫去盤點時,把實際盤點數寫在盤點表上的“實際盤點”一欄,如果賬面結存和實際盤點數是一致的,説明庫存數正確,平時的收發記賬也是正確的;如果賬面結存和實際盤點數不一致,就把盤盈、盤虧數反映在盤盈、盤虧這兩欄裏面,等年終大盤點時一起調整。財務的賬一般應與保管賬是相符的。最好是賬面結存與實際盤點數是一致的,如若不一致就要根據公司的不同規定來對員工進行不同的要求。正常情況下公司是不會要求員工對盤虧的貨物進行賠償,除非是貨物意外丟失或者是由於保管員的工作失職造成的貨物丟失。

當發生盤盈時可把金額計入營業外收入或計入為其他應收款。當發生盤虧時應先檢查貨物重量是否發生變化,因為有一些材料具有揮發的性質,保管不善可能引起原材料的丟失。在發生盤虧時不要過於果斷的去處理,應先從根源查起、貨物的流程、原始單據一級一級的查起。盤虧會使企業的成本增加,少則幾百,多則幾十萬,這會影響到企業年度制定計劃,所以庫房管理工作要求庫房管理員要八面玲瓏。

那麼如何處理盤虧呢。首先,庫房盤虧,庫房主管人員肯定有管理責任,但是如何處罰,關鍵看公司有沒有一個管理細則。依我之見,如果虧空非常多,嚴重的可以作為刑事案件進行處理。如果不是很多,公司應該對主管人員進行口頭警告,並讓庫管人員參與制訂一份詳細的庫房管理處罰條例。這樣以後再出現類似問題,處罰起來有據可循,相關人員也會更加負責。

八、制約庫房管理的因素

有史以來庫房管理對一個企業的發展起到了至關重要的作用,也可以説是企業獲得高額利潤的基礎。但是有一些因素制約着企業的發展,結合了實際的工作我發表一下個人看法:

倉庫不單是用於存儲還具有保管、移動以用信息傳遞的功能,擔負着處理破損,集成管理和信息服務。因此,現代倉庫管理具有經濟性、技術性、綜合性的特點。但傳統倉庫改造應用於現代倉庫管理的技術和方法,目前還受到一些環境條件制約,其主要制約因素如下:

1、需求的不確定性。倉庫管理要根據銷售計劃,考慮生產的產品在市場上流通時,應存於什麼地方,存放多少。如果供應鏈環節過多,各個環節為避免面臨斷貨的危險可能會對庫存需求放大,造成中心倉庫對市場需求量很難把握。

2、 訂貨週期不確定。由於生產、動輸、通訊等各種因素,都會使訂貨週期不確定,易出現此期間庫存儲備與客户需求之間的斷檔,也給倉庫決定訂貨量、訂貨時間帶來了難度。

3、資金制約。資金制約是傳統倉庫應用現代庫存信息技術並開展與之相匹配的各種資源管理最主要的制約因素。如資本運動不靈,就會使預想的控制方法落空等。

4、 管理水平的制約。我公司倉庫的管理水平因仍停留在人工化、半自動化狀態,難以適應現代倉庫新技術與方法的需要,必然使控制無法完全實現,其它制約。如價格和成本等。

九、公司庫房管理改進意見

1、在經濟條件允許下引進先進的管理方案,減少人工化,使自動化占主導地位。目的是減少由於人工造成的貨物丟失,貨物磨損刮碰。

2、進一步加強人員的配置與管理,使人力資源充分利用,使企業的發展能夠更有序的進行。

3、公司部門與部門之間要有嚴格的界限除一些正常的業務上的溝通,目的是防止其他部門人員對本職工作的干預,保證了本職工作的一些業務上的祕密。

品管員實習工作總結篇8

在社會實習的這段經歷對我們而言很是奇妙,雖説是工作,但我們卻在其中學習知識,提高自己對專業的應用。但如果説是學習,這些天來在工作上的辛苦,體會過的工作勞累又讓人記憶深刻。

總之,在此次的畢業實習階段,我在實習階段加入了xx公司倉管崗位,可別聽着像是一個十分清閒的工作,在社會中可沒有真正輕鬆的工作。以下是我的實習工作個人總結:

一、工作培訓

作為實習生,要做好自己的工作,緊靠自己當時的能力是完全不夠的。為此,我在領導的指點下,學習了關於工作的基礎和要求。起初,我還真的以為自己負責的不過是一個沒什麼事幹的簡單工作,每天負責的都是一些簡單的任務。

但隨着我對公司環境的適應,領導也漸漸的將本該屬於我的工作轉交給我,這一下立馬就讓我對自己的工作改觀了。

在培訓中,我積極聽取領導的指點,做好工作筆記,對於不懂和不瞭解的地方,能積極思考,無法解決的地方也即使詢問,並從中累積經驗。通過培訓,我不僅掌握了許多管理和計算的方法,對於自己工作的職責和規定也有了更深刻的認識。

二、工作情況

在工作中,雖然一開始的工作還算簡單,但我並沒有放鬆對自己的要求。通過對紀律的學習和自我要求的提升,我在工作中一直保持着較為嚴謹的態度,對於工作也勤勤懇懇,努力的做好自己的管理任務,認真的核對倉庫貨物和材料,保證賬能正確對上。

當然,除了管理進出庫外倉庫內的環境以及擺放也有很多的要求,但作為實習生的我顯然還沒有這麼多的經驗和能力,一直都是前輩們在管理。不過,通過這段實習中的接觸,我也有了一些認識和了解。

三、自我感受

在這次的實習工作中,我在思想上得到了很多的收穫,社會的工作一次次刷新了我對社會的認識,並且擴展了我的眼界,提高了我對工作的態度和責任感。現在的我,不僅比過去更有耐心,也更加的成熟,穩重,不會因為一些自己不喜歡的小事而輕易放棄。

此外,通過工作中的經歷,我對社會的環境和自己今後的方向而已有了許多瞭解。我相信在,這些寶貴的實習工作經驗,能成為我今後正式走上社會職業的重要經驗!相信未來我一定會更加出色!

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