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汽車膜銷售培訓總結5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.65W

通過培訓總結的寫作我們是可以將自己的經驗都記錄的,每個人在培訓結束後,都要認真寫一寫培訓總結,以下是大學生範文網小編精心為您推薦的汽車膜銷售培訓總結5篇,供大家參考。

汽車膜銷售培訓總結5篇

汽車膜銷售培訓總結篇1

---上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!

20xx年工作總結

從進公司以來截止20xx年12月29日,共有63個客人有潛在意向,積累c級客户27名,b級客户15名。

忙碌的20xx年,由於個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

10月份,由於新進入公司,不熟悉業務的原因,導致我在10月份未成交一台車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎。

11月份,由於參加實際操作能力不強的原因,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客户,並在其中發掘了不少潛在客户,對未來的銷售奠定了4.加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合;

5.熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

6.試着改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

隨着公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今後的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

報告人:銷售部/雷倩20xx年12月29日

篇2:汽車4s店銷售經理20xx年工作總結和20xx年工作計劃銷售經理工作總結和工作計劃

-沒有平凡的工作,只有平庸的員工一20xx年工作總結

20xx年成為塵封的一頁已被翻過去

4---明確職責,思路要清晰,以下是我工作中總結對銷售經理這個職務的理解

職責闡述:

1.依據公司管理制度,指定銷售部管理細則,全面計劃和安排

部門工作2.管轄本部門內與其他部門之間的合作關係

3.主持指定銷售策略及政策,協助銷售顧問執行人員順利拓展客

户並進行客户管理

4.主持指定完善的銷售管理制度,嚴格獎懲措施

5.負責內部人員調配和內部工作人員業績和綜合表現的評定

6.銷售部人員建設和團隊建設

7.kpi的有效管理,以及促銷計劃執行和管理

8.制定本部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員,為公司儲備人

9.對部分工作過程,效率及業績進行支持,服務,監控,評估、

6---和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

報告人:銷售部/雷倩20xx年12月29日

篇3:汽車4s店銷售經理20xx年工作總結和20xx年工作計劃

銷售經理工作總結和工作計劃

-沒有平凡的工作,只有平庸的員工一20xx年工作總結

20xx年成為塵封的一頁已被翻過去了,在這將近一年的工作時間中我通過努力工作,有了一些收穫和心得。一年過去了,真的有必要對自己的工作做個總結,目的在於吸取教訓,提升自己。以至於把工作做的更好。自己也有信心、有決心把20xx年的工作做的更好。下面我對20xx年一年的工作進行簡要總結:

從基層到領導,思路的開拓,處理問題的方法,人際關係的處理,上級傳達的執行力等等一系列我從未涉及的領域,面臨的較大的考驗和自我鍛鍊。或許我骨子裏就有股不服輸的精神,追求

24---嚴格獎懲措施

5.負責內部人員調配和內部工作人員業績和綜合表現的評定

6.銷售部人員建設和團隊建設

7.kpi的有效管理,以及促銷計劃執行和管理

8.制定本部門員工培訓計劃、培養銷售管理人員,為公司儲備人

9.對部分工作過程,效率及業績進行支持,服務,監控,評估、

激勵,並不斷改進和提升

10.本部門人員關懷,充分調動積極性。本部門的滿意度及公司的

滿意度和廠家的滿意度三方的有效統??

11.市場動態的及時瞭解,分析並制定應對方案,提升銷量,有效

完成既定任務和目標。

這段時期,公司也經歷了高層領導人員小波動後,在黃總的正確指導下,有針對性的對市場開展了促銷活動,人

26---面制止。2雖然銷售部已實行了管理制度和辦法,每月工作也有佈置和要求,但是銷售顧問沒有形成按時回報的習慣,僅僅是口頭彙報,間接轉述,銷售部不能全面,及時的統計,規劃和協調,從而導致部分制度的執行和結果打折扣。

3銷售流程執行不徹底監督不到位,銷售組長的管理職能沒能最大化的發揮,服務意識沒能更好的提升,導致部分銷售顧問形成固化模式。銷售部目前組員,組長,內勤,主管的互動溝通不及時,任何知情不報,片面彙報的行為還是存在的而且也不利於整體發展,更不能保證及時,全面瞭解狀況,以便隨時調整策略。

4.內部還是存在個別人滋生並蔓相互詆譭,推諉責任,煽風點火的不良風氣,所以從領導者就要提倡豁達的心態,寬容理解的風格,積極坦蕩的胸懷面對客户和同事,我們就能更好的前進,兩軍相遇,者勝,智者相遇,人格勝。

28---人銷售顧問自己的腰包鼓起來但未想到公司的利益增添到最大化,這也是部分四s店存在的普遍現象,如何調動大家的主動性,如何提高大家的綜合素質,如何讓大家能與公司同呼吸,共命運。這些都是我在20xx年工作中主抓的脈絡。要扭轉思想是一件很難的事情,要改變一個常態的現狀也需要循序漸進的過程。水到渠成好過一氣呵成。

那麼,針對銷售部下一步工作開展提幾點看法。

1培養並建立一支熟悉流程而且相對穩定的銷售團隊

目前,銷售部共計13人,相對來説比較穩定,個別人員存在不穩定因素,所以後備人才儲備要在春節結束後落實,並進行培訓。2團隊凝聚力的增強,團隊作戰能力的提高

新員工的逐步增加,隨着公司穩步發展,由陌生變為熟悉,緊密協作,傳幫帶,伴隨公司的發展共同發展成長

3敢於摸索,大膽嘗試,不斷改進新

30---己”的內部溝通機制,及時找出工作中存在的問題,並及時調整思路,尊重銷售人員的意見,提高工作效率。制度是標準,執行力是保障!

二關於公司管理的幾點想法

1“管理出效益”這個準則大家都知道,但是管理好卻不是件容易的事,我感覺公司有的時候偏重感情化管理,制度化管理不夠。有的時候,徵詢民意,人性化關懷是對的,但是如果高層領導做什麼決定和事情都一味的徵詢民意,容易導致基層人員不重視中層管理者,甚至個別

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汽車膜銷售培訓總結篇2

通過這次參加銷售培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收穫頗豐。儘管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發展方向更加明確,更加仔細。

在房產行業,銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客户心中的定位,同時也決定公司在客户心中的定位,也更加的決定公司在客户心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌,也有必要得到客户對我們的肯定。因此我們得學習更多:對公司的全面瞭解,房地產法律法規,以及政策,專業名詞和術語;對區域內的項目有整體認識和了解;對所在項目規劃,理念,風格,結構等了解;各項税費的計算和時間等等有關房產知識。太多的東西需要我們去學習。

作為“戰鬥”一線隊員,經營理念的傳遞者,客户購樓的引導者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客户的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀色,隨機應變,人際交流,承擔,學習總結等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。

怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案,但有一點就是:用理論指導實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結經驗,分析原因,吸取教訓。

“活的老,學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設計明天的輝煌。在今後,我會左手抓起素質,右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散佈周身耀眼光環,成就大輝煌。

汽車膜銷售培訓總結篇3

前不久參加的服裝銷售培訓已經結束了,回顧當天的學習收穫,我感慨很多,收穫也很多,體會也有很多。

首先感謝公司給了我這一次外出培訓學習的機會,通過這次得學習讓我學到了不少關於銷售和人生的知識,相信能在以後的道路上給我指引正確的方向。

如今,在這林林總總的運動品牌競爭中,每一個導購員都是精準銷售,有戰術,有制度,有方法,但是,每當競爭再上升一個程度的時候,為了自己的銷售業績,往往都會用盡辦法的把東西賣出去,當然,這未必不可行,不過,這樣所銷售的業績是短暫和偶然的,因為不是所有的顧客都會輕易的被你矇混過去,我們應該用良好的服務,優質的商品為品牌樹立口碑,從而得到一個又一個的回頭客。

通過這次培訓,讓我對銷售有了更深一層的認識,首先,一間店的業績不是靠個人的能力和銷售就能支撐得起的,它靠的是我們這一個團隊合作的力量才足以支持。團隊是什麼?按照老師所説的,團隊是一個有口才的人領導一羣有耳朵聽的進去的人一起協同合作的團體。它是為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的正式羣體。而我們身為這個團隊中的成員,每個人都有自己所在的意義和價值,都有自己的工作和職責,而我們所要做的,不但要做好自己分內的工作,擔負起自己的責任,而且,更重要的,是要和其他同事發揮團結合作的精神,緊密合作,共同創造輝煌的業績。這樣的銷售才會進入良性循環,銷售方面才會令人更容易接受,整個團體才會有活力,每個人的熱情才會持續不減,這樣對於我們,對於整間店鋪只會有益而無害。

作為個人而言,除了要遵守店鋪的營銷流程外,更重要的是要努力提高自身的溝通能力,要有一定的溝通技巧,要做顧客喜歡的導購,因此,老師也為我們總結了幾點:

一、外表要整潔,要有禮貌和耐心;

二、保持良好的人員形象,專業的服務態度;

三、能夠提供快捷的服務,要設身處地的為顧客着想,從而提高自己的銷售業績;

四、要有足夠的產品知識,專業的銷售形象,良好的溝通表達能力;

五、強調產品的保養事項並能夠提出建設性的意見,幫助顧客做出正確的商品選擇;

六、關心顧客的.利益,急顧客之所急,藉此拉近與顧客的距離,培養回頭客;

七、做好售後工作,耐心的傾聽顧客的意見和要求,記住顧客的偏好,這樣才能留住回頭客並能夠為公司收集有益的信息,有助於企業和品牌的發展。

還有最重要的一點,我們要富有感染力,我們每一天都穿工衣、工鞋,愛上我們自己的商品,在為顧客介紹商品的時候,我們的眼神、語調、手勢等肢體語言都是一種無形的感染力,這樣更容易拉近與顧客之間的距離,從而讓顧客更相信我們為他所介紹的商品。總而言之,這次的學習是快樂的,收穫是愉悦的!再次感謝公司給予我這次學習的機會,我將在今後的工作生活中學以致用,真正發揮出學習的用處!

汽車膜銷售培訓總結篇4

21世紀的今天,社會的步伐越來越快,市場的競爭愈演愈烈。在今天的環境下,我們如何更好的把我們產品推銷給客户?怎們做一個出色的銷售員?這就是我們這次topsales銷售明星訓練營的目的。下面是我通過這次培訓後,結合我們的日常工作實際情況,談談如何做好一個topsales的幾點粗淺認識,以便和大家共同學習和交流。

一、要想做好一個出色的汽車銷售員,對我們的產品知識一定要熟知。如果對自己的產品知識都不熟,談何去推銷給客户。只有熟悉才能生巧。同時你必需去熱愛他,把他當作你的好朋友,一定要對它有信心,它就是最好的。這樣你在和客户推銷時就底氣十足。

二、一個頂尖的銷售員要有夢想,要做公司業務員的榜樣。打出自我的品牌,提升自我的價值。這就必須轉變自己的思想,嚴格要求自己,時時地提醒自己,我還可以做什麼,我還有什麼沒做好!我們可能都聽説過這樣一句話:失敗乃成功之母!其實我認為它是錯誤的,應該説檢討是成功之母!我們只有不時的檢討自己如何戰敗這個客户,其中的原因何在,是我有沒有讓客户瞭解我們的產品還是客户不滿意我們的服務等等,檢討自己總結經驗。

三、作為成功的銷售員,必須具有誠信和激情。讓客户變成你的朋友,提升客户的滿意度,讓他來幫你推介。一個客户如果和你買車,不僅是對你的產品有興趣,而且對你服務也非常的認可。可以這樣説,我們現在可能都存在這樣一個現象,客户訂車交了錢以後,我們對他們激情可能就沒有沒訂車之前那麼高,客户很多小的要求可能都不能滿足,這樣就使我們失去誠信,讓客户對我們失去信心。那麼怎麼談和客户成為朋友,讓他以後怎麼幫我們推介朋友來買車。如果我們服務好自己的客户,讓他們成為我們的朋友,時時地關心他,問候他,讓他得到滿意的服務,有朋友買車他肯定會介紹給你。這可是我們寶貴的財富。

以上幾點可能説的不是充分,希望領導和同事給予寶貴的意見和提議,以便更好的學習和交流。謝謝!

汽車膜銷售培訓總結篇5

在公司工作已經有幾個月了,從進公司時的一無所知到現在,我學到了也領悟到了很多東西,在銷售過程中我經常會遇到很多問題,每一次問題出現,都看作是提升自己的一次考驗,在這樣的過程中也在不斷的提升自己的技能。以下是我在這幾個月中所學到的:

(一) 心態方面:

做任何工作,都要全身心的投入才能做好,作為一名銷售人員,我始終認為,勤奮和一個穩定積極的心態是成功的關鍵。不放走任何一個從你櫃枱經過的顧客,把握住每一次機會,熱情的接待每一位顧客,儘可能的促進成交。

沒有淡的市場,只有淡的心。賣得好的時候,把之後的每個客户當今天的最後一個客户來對待;賣的不好的時候,把每個客户都當第一個客户來對待。決不讓上一個單子影響到自己的心情。 時刻感恩,每個顧客都能幫助自己成長;時刻自省,每個細節都能讓自己提升。自律很重要,保持良好的飲食和作息,讓自己保持健康才有更充沛的精力去做好工作。堅持不懈,持之以恆。對自己的工作和顧客保持好剛開始的熱情。加強團隊合作意識,和同事互幫互助。

(二)銷售技巧方面:接待客人的時候,首先要讓顧客接受你這個人,他才會有興趣聽你的介紹;搞清楚客人最重要的是用什麼功能我們再重點介紹他需要的功能,在給客 人演示的時候一定要熟練的操作,而且在介紹產品時切忌誇大其詞,説話真誠、實在,顧客才會相信你,覺得你不僅專業,而且誠信,為他着想。在得到客人信任的同時就要趁熱打鐵,促成交易。

從接到顧客到推薦機型的過程中,要迅速瞭解顧客今天是否買、顧客的需求、顧客的預算。基於這些整理自己的思路,推薦自己想賣的顧客覺得物有所值的機型。 談單過程中要把公司的標準、產品標準以及個人標準帶給顧客,並熟練運用fabe法則:f:(features)指的是本項產品的特質、特性等方面的功能。產品名稱?產地,材料?工藝?定位?特性?深刻去挖掘這個產品的內在屬性,找到差異點。 a:(advantages)優勢。列出這個產品獨特的地方來。可以直接,間接去稱述。例如:

更管用、更高檔、更温馨、更保險、更b:(benefits)能給消費者帶來什麼好處。這個實際上是右腦銷售法則時候特別強調的,用眾多的形象詞語來幫助消費者虛擬體驗這個產品。 e:(evidence)佐證。通過現場演示,相關證明文件,品牌效應來印證剛才的一系列介紹。所有材料應該具有足夠的客觀性、權威性、可靠性、可證實性。 認真傾聽顧客的每一句話以及他們的神態,來判斷顧客的性格以及購買意向,以及分析顧客的購買點和抗拒點。

任何時候,先穩住客户再説,不管客户説什麼觀點,都先去認同他,在幫他分析並引出自己的意見,幫顧客分析時將其往自己想賣的機型特點去引導,要轉型時一定要提前去做相關各方面優勢上的鋪墊,讓顧客容易接受。熟悉自己產品的賣點,並找出不同品牌和不同機型各方面的差異性。客户信息要及時跟進,做好客户關係