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採購年度工作總結報告5篇

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工作總結使我們發現自己在工作中的創新點和亮點,為今後的工作提供新的思路和方法,工作總結幫助我們更好地認識自己的工作風格和工作方式,從而更好地發展自己的職業生涯,下面是本站小編為您分享的採購年度工作總結報告5篇,感謝您的參閲。

採購年度工作總結報告5篇

採購年度工作總結報告篇1

__年即將過去,新的一年即將開始,現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個彙報。

眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長、總經理的直接關注和公司各位領導的關心支持下,通過這段時間的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。

瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

在這裏我想説作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,__年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識採購與銷售無多大聯繫,而且在採購的同時充分利用供應商的網絡關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!一切以銷售、生產為主,我們輔助。採購與銷售、生產是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在這裏我還要對公司所有人員説聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。為了降低公司不必要的税收,我都積極主動向客户催要__票,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的税收。

__年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關係,有的已經直接向我公司發貨,開始友好商業往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷蒐集信息,及時和其他部溝通,並快速備貨。對於新進品種,採購部都會向技術人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。

這段時間來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏鋭的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度後才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富發展。

採購年度工作總結報告篇2

忙碌的一個學年過去了,做為後勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食着想,為保證每位同事的身心健康而考慮,現對這段時間的食堂工作作以如下總結:

第一、作為一個集體食堂,要嚴格落實全台食品衞生安全是關係到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衞生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我校食堂的食品衞生、餐具的“一洗、二衝、三消毒”工作,工做台做到隨用隨清,每週對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉。

第二、先對庫存商品進行盤點交接,每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細瞭解,並對目前現狀不足之處及時改進。如衞生情況:由於前段時期連續性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,沒能夠及時、徹底地將衞生打掃乾淨,物品的擺放也不整齊,使領導對食堂產生了髒、亂、差的不好印象。為了及時調整好工作人員的心態改變當前狀況,我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、牆壁、灶台、蒸箱、地面、以及庫房等,統統進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環境改變了領導的印象,保持下去是關鍵。

金秋十月是收穫得季節,也是秋菜上市的時節。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,如:蘿蔔、大白菜、土豆、大葱等,並醃製了大白菜和各種鹹菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

第三、把住食品進貨也非常重要。100多人用餐需要經常外出採購各種食品,如:肉、菜、蛋、主、副食等。由我親自去採購的嚴把沒有“檢疫證”、“食品衞生許可證”的食品一律不採購,存放時間長的、變質變味的統統拒之門外,嚴防食物重毒事件的發生,切實保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,我也嚴格財務紀律,每次採購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的專款專用、不亂花亂支,每天堅持記好台帳,抱着節約的原則做到物美價廉。

由於本人水平有限,對食堂管理還不夠精通,有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質學習等。同時,對食品的採購、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品。

總之,食堂工作正在日漸步入正常化、正規化,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的團隊,共同為事業的發展而默默奉獻。

採購年度工作總結報告篇3

轉眼間進公司工作已經兩年多,我在20xx年這一年的時間裏,學習到了很多有關資料管理及詢價的知識,為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

一、對於崗位職責的認知:

1、嚴格執行檔案資料保密制度;

2、嚴格檔案入庫制度,認真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便於查找。

3、檔案借閲應按規定辦-理登記手續,認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發現問題及時報告和處理。

4、按有關規定對檔案進行例行的保養、管理或銷燬。

5、往來文件的傳遞過程要做好登記工作、隨時瞭解文件的傳遞審批進程。

6、與各部門溝通確認需要詢價的材料規格要求。

7、尋找供應商詢出高質低價,並做好比價表提供給領導確認。

8、做好合同的起草、跟蹤工作。

8、蒐集項目所需材料、設備的價格信息,建立相對應的。

二、工作內容彙報:

1、工程物資採購:

(1)工程採購:

①工程材料定價:c棟玻璃欄杆樓梯扶手,複合樹脂地溝蓋板、溝槽管件、防火憎水巖棉板等。

②工程材料採購:主要有玻璃鋼消防水箱,b1單元電梯應急平層裝置,ab棟消防樓梯靠牆扶手,物業配電房電纜溝蓋板等。

(2)營銷採購:

①日常廣告宣傳零星物料總費為6萬元左右,如易拉寶、桁架噴繪等;日常印刷費用為3.8萬元左右,如海報、宣傳單頁等。

②營銷部日常宣傳活動(自7月份起)共計19次,總費用為30萬元左右。

2、合同彙總:

(1)工程合同:本年度(截止到20xx年12月19日)簽訂的工程合同共計44份,工程總造價為36582298元。其中安裝水電暖類合同共計23份,總造價為8387099元;裝修類合同共計8份,總造價為1653xx元;消防類合同共計3份,總造價為7860000元;土建類合同共計3份,總造價為3515680元;其他類合同共計7份,總造價為287508元。

(2)營銷合同:本年度由成本部擬定的營銷合同共計7份,總費用為186356元。其中包括b棟牆體發光字總造價131950元,售樓處視聽室的音響投影設備總價為28700元。

3、文件管理:

(1)部門文件的傳遞:自成立了成本控制部後,我對於成本資料做了相應的電子台賬登記,針對日常的總包來件,如工程量確認單、簽證單、工程結算資料等,會根據專業分類進行傳遞登記,包括文件內容,預算師收件時間,完成時間,總部確籤時間及存檔時間。針對於本部門產生的文件,如工作聯繫單、合同等,也會做好相應的登記及傳遞過程的跟蹤工作。

(2)資料的歸檔:對於簽證單、結算資料等成本資料的原件會根據專業分為土建、安裝水電暖、裝修等進行編號、存檔,以保證資料的準確性、安全性、全面性。同時對於成本資料及工作聯繫單、合同等相關資料形成複印件的資料櫃,以便於成本部日常的資料翻查,這樣既有利於原件資料的保存,也利於提高工作的效率。

三、工作總結及未來計劃:

經過這一年的工作時間,我認識到了很多不足之處,比如在詢價工作方面,不能有效的利用時間,導致詢價週期過長;不能及時準確的瞭解每份合同審批到哪個過程。因此,對於20xx年的工作對自己提出新的要求:

①提高自己的工作標準,加強部門間的工作溝通,要求自己高質量、高效率的完成任務。

②增加自己的專業知識,提高自己的業務水平,充分利用業餘時間進行學習提高。

③繼續發揚吃苦耐勞的精神,不侷限於坐在辦公桌旁完成工作,要結合現場現狀,多跑工地,同時多跑江陰市場,瞭解市場材料價格。

④進一步完善商家材料信息,以保證信息的及時性、真實性。

⑤嚴格跟蹤合同的審批流程,對於合同的簽訂、執行、付款、驗收工作嚴格把關。

採購年度工作總結報告篇4

今年的採購工作中,從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。以下是我的工作總結。

一、熟悉採購的流程

明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來説是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

二、年底參與單價的錄入及整理

真正介入到單價裏面。也可以説進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裏面。

三、參與盤點工作

讓自己在實踐中瞭解所有的零件,瞭解倉庫的庫存量,通過盤點工作,瞭解零件物料在哪方面造成庫存,那些為死庫存,為何會造成這些庫存量,怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

自己對xx的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解__的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

今年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有着直接的聯繫。所以我願意和公司一起向着更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

採購年度工作總結報告篇5

司員工食堂自_月份成立以來,我在公司領導和主管領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,紮實工作,開拓創新,鋭意進取,有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展,確保了食堂的規範化運行,從加強管理,健全機制、穩定思想、完善制度,安全管理、完成任務等方面做了大量的工作,具體表現在:

(一)、圍繞大局,提高認識

_月份以來,本人堅持一箇中圍繞大局,提高認識心為前提,就是做好豬場員工的飲食保障工作,不斷調劑主、副食食品的菜品質量和飲食結構,從思想上端正服務態度,加強個人認識,提高烹調技能,改善飲食環境,做好飲食衞生,保證菜品質量,加強食堂管理,杜絕浪費,嚴把採購關等方面進行了一系列的工作,使豬場的正常工作得到了有序的開展,為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此情況下,我的工作節奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速發展的大好形勢,同時堅持以人為本,關心員工生活,切實抓緊抓好食堂不放鬆,使員工食堂真正成為“職工之家”和幹部員工滿意的家園。特別是我能夠緊跟豬場工作的整體大局,密切聯繫本單位的實際,堅持對自己樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的職責”為意識,從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。八月份以來,我都能以豬場工作大局為重,盡心盡力地做好自已的本職工作,很好的完成了工作任務。

(二)、加強管理,規範運作

員工食堂的工作經常與幹部員)、加強管理,規範運作。加強管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認為是“出力不討好的工作。在這種情況下,沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認可而,而是盡心盡力地搞好各項服務。_月份以來,我們沒有辜負公司和豬場領導及廣大幹部員工的期望,以身作則,加強各方面的管理,並不斷為大家創造良好的服務條件,為逐步走向規範化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。我們在抓好各項管理的同時,還在改變服務模式、轉變服務態度、提高服務質量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,採取了多種服務方式,儘量為幹部職工提供便利條件,使大家在食堂就餐猶如回到“家”的感覺。

(三)、團結協作,優質服務

員工食堂的工作任務零碎而繁、團結協作,優質服務。團結協作雜,但每一項工作都與豬場的整體工作和幹部職工的生活質量息息相關。因此,在主管部門的支持下,堅持搞好飲食供應提高優質服務。是我們工作的重點,特別是剛成立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運轉,我都能嚴格服從領導的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在服務態度和飯菜質量上多下功夫,在食堂管理和服務方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為幹部職工提供優質的服務。深受場區員工稱頌。

(四)、抓好衞生、乾淨整潔

加強食堂衞生管理是飲食工作、抓好衞生、乾淨整潔。抓好衞生的重要工作環節,涉及到每名就餐員工的健康狀況,做為一名炊事人員,從思想上、行動上高度重視,做到每天對食堂進行地面、門窗、操作枱、餐桌清潔,保持無灰塵、無油膩、無雜物,加強餐具的洗消工作,做到每餐必消毒,同時做好個人衞生,保持個人衞生高標準,做到每餐、每天保持環境整潔,不間斷對食堂周圍衞生進行打掃,保持衞生間和下水溝的清潔與疏通,做到無異味。使食堂飲食環境達到衞生標準。

(五)、計劃採購、保證質量

(1)、計劃採購、保證質量。

(2)計劃採購的質量與口感,也關係到廣大員工的身心健康,做為一名炊事人員,在採購方面,做到有計劃、有措施、有步驟,先進先用,價廉物美,不採購腐爛變質食品,不採購過期食品,不採購危害人身身體健康的食品,做到貨比三家,足斤足兩,使員工伙食標準不浪費,不損失,無損毫,而且實行兩人採購制度,並做好驗收工作,使豬場員工的伙食費達到合理化標準。

(六)、加強管理、安全防範。食堂安全工作也是主要環節、加強管理、安全防範。加強管理在保障供應和服務的基礎上,食堂內的安全也是重點之一,是一個單位的重點防範位置,我做為一名炊事人員,安全工作時刻牢記心中,不斷檢查電源的使用情況,煤氣罐的管理使用,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時的切斷,並做好食品質量的檢查,防止食物中毒,做到防範、防患於安全邊際,為豬場工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎。

(七)、完成的其它工作任務。在完成飲食保障的基礎上,豬完成的其它工作任務。場籌備時期內,利用個人休息時間,相繼在環境衞生治理方面,和豬場員工一起,對衞生區和場區雜草進行整治,連續工作數日,並對場區的石子、磚塊、垃圾進行清理,完成光纖的改線、挖填工作,經過一段時期的辛苦勞動,使場區生活環境有了一個日新月異、煥然一新的新景觀。在工作上,做到保質保量,服從、服務於全局觀念,以豬場規範化建設為己任,無怨無悔,認真對待每一項工作任務,都能圓滿的完成任務。