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企經理個人總結精選6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.68W

定期記錄個人總結,能讓我們直觀的看到工作中存在的問題,並加以改正,為了將自己的工作做好梳理,個人總結是很關鍵的文本,以下是本站小編精心為您推薦的企經理個人總結精選6篇,供大家參考。

企經理個人總結精選6篇

企經理個人總結篇1

轉眼間,為期一個月的實習即將竣事。首先感謝感動分行給我這個機緣讓我進入這個集體,在泰興支行為期一個月的實習是我走出校門,踏入社會的第一步,這個階段是我從學生步入職場的主要的過渡,對我來説有很年夜輔佐,為我未來走上工作崗位年夜俠堅實的基本。

實習雖然苦點,累點,這些都無所謂,主要的是經由過程實習我有了必然的收成。實習讓我熟悉和順應了銀行的一些根基流程和營業操作環節,體味了什麼是工作,工作是怎麼一回事,怎麼樣的工作適合自己,以及若何措置複雜而微妙的社會人際關係。經由過程實習,讓我又周全的體味了自己一次,對自己的職業生涯生計有了設計、填補和調整。

我的感應感染是:在總結,多就教,充實闡揚自己的主不美觀能動性和工作積極性。

我的實習崗位是年夜堂司理,頭幾天站下來確實感受不年夜順應,不單腰痠背痛的,而且面臨客户的諮詢疑問三不知,感受自己這個年夜堂司理是十分不夠格的,不單對營業很不熟悉,而且對於客户的一些不滿情感也顯到驚悸失措。經由過程這一個月的磨鍊,我感受在這些方面有了很年夜的改善,客户的諮詢根基上都能解答,也能恰當的安撫客户,做好自己的工作。

實習的時刻是有限的,雖然只有短短的一個月,可是我感受我的收成仍是很年夜的。在這裏我要感謝感動我的師傅們,當我在營業上碰着什麼不懂的問題就教他們時,他們城市悉心幫我解答,使我年夜年夜提高了對銀行營業的熟悉水平,而且經由過程這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裏。而此後的工作中,我將加倍全力,把工作做的更好。

馬上就要走向工作崗位了,這一個月的實習將是我職業生涯生計中很主要的一個過程。最後再次感謝感動支行在忙碌而又充實的工作中,我們結束了x年度的工作。伴隨着新年鐘聲的敲響,x年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成x年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了x年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保x年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在x年度的主要工作情況作出如下總結:

一、年度主要工作情況

自我於x年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨着銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負着連接客户、高櫃櫃員、客户經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客户迷茫時,正確的為其指明方向:當客户不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客户的信任,以誠信的服務理念去提高客户對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客户流量,樹立我行的良好形象。

在x年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客户,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客户,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在x年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在x月份的春天行動裏網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與x合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在x年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客户歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客户喜愛。在x年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用户新增269户,其中有效218户,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639户,網上銀行新開2334户,有效1360户,共計新開户2448户。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客户共計1200餘户,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客户,盡力做好各個客户的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客户共有314户,簽約77户。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客户被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱鉅,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管户貴賓客户的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6s管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到温馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裏,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客户提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

企經理個人總結篇2

短短几年時間便升任為銀行客户經理的確令我倍感高興的同時獲得了成長,眼看着又是一年年末的到來也讓我通過銀行客户經理的工作獲得了不少的業績,然而讓人感到不太滿意的是今年在銀行工作中取得的業績相比往年似乎差了不少,即便足以應付領導制定的指標卻未免顯得自己並未將客户經理的職責放在心中,所以我對今年的銀行客户經理工作進行了總結並分析了自身的得失。

對新型業務的學習以及推廣力度是我在今年銀行工作中值得肯定的`地方,為了不因為對銀行業務不熟悉導致自身發展的步伐被拖累,我花費了不少的時間學習業務方面的知識並能將其簡化以後告知給客户,寥寥數言讓他們認清自身需要辦理業務的本質自然會為這種坦誠認可銀行主營的業務,而且為了讓更多的客户對銀行活動有所瞭解導致自己將大部分精力都放在宣傳與推廣之中,無論是手機轉發還是傳單發放都能夠體現出我為集體利益着想的心情,所以哪怕沒有銀行領導的要求也會令我主動參與到這項工作中去併為銀行發展帶來更多的客户。

拜訪量的停滯不前也許是導致自己今年業績較差的主要原因吧,令人諷刺的是願意在宣傳工作中花費精力的自己竟然沒有增加對客户的拜訪量,若是僅僅滿足於往年的拜訪量而不去思考如何突破的話只會讓自己業績呈現下降的趨勢,所以我得記住這個教訓以免在後續的銀行工作中繼續存在這種得過且過的錯誤心理,須知作為銀行客户經理的自己若是不能在業績方面為團隊成員樹立榜樣的話很有可能造成不良的後果。

注重對業務團隊成員的培養並幫助他們分析自身工作中的優劣,員工培養作為自己的主要職責自然在今年的銀行工作中起到了相應的作用,儘管今年由於各方面的因素導致銀行的整體效益都不如想象中那般好,但是面對員工的疑慮自己都會想辦法進行解答並講解業務辦理的重要技巧,再加上每週都會召開團隊例會的契機可以有效分析每名成員在業務工作中存在的不足並提供建議,考慮到部分員工心態上存在的弊端仍需在明年的銀行工作中想辦法進行改善才行。

實際上每年的工作總結都能夠讓我意識到自己在銀行客户經理工作中需要改善的地方併為之而努力,因此我也會在這次分析過後鄭重面對明年銀行工作中的挑戰並期待獲得成長,至少對於銀行客户經理而言的確需要在日常工作中發揮作用併為其他員工樹立榜樣。

企經理個人總結篇3

20xx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客户,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至20xx年末,實現總授信額度5、5億元,帶動對公存款8000多萬元,實現利息收入160多萬元,實現中間業務收入29、55萬元。個人管户企業xx成功申報為總行級重點客户,並且正協助支行領導積極營銷一批xx下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家xx企業,利用交叉營銷,實現年末新增對私存款160萬元。在對公客户經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客户經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客户交流,根據客户財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客户設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為唯一一名客户經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規徵文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

最後,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客户經理,其職責是服務好客户,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客户的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力方案範文。庫。整理~的提升很大程度在於瞭解客户、滿足客户。因此,在與客户交流的過程中,我不斷髮掘客户的愛好,興趣,特長,力爭講客户感興趣的話題,解決客户急需解決的問題。

過去的.一年對於我來説是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裏,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客户,挖掘客户資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客户,用好資源,做好客户營銷,實現授信額度的創利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬户的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算户。第五是加強交叉營銷,與對私客户經理一起,全方位服務客户。

20xx年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客户經理。

企經理個人總結篇4

本人20xx年10月到物業服務處工作至今已有一年多的時間,一年來,尤其是本人主持物業服務處日常工作以來,本人帶領全體員工認真貫徹落實公司各項指示精神,規範管理,創新服務,加強收費,無論實在內部管理還是服務收費上都取得一定成績,現將一年的工作情況總結如下:

一、經營方面

20xx年,物業服務處以“安全工作為基礎,經營工作為根本”在各級領導的大力支持下、經過全體員工苦心奮戰,在經營方面有了一定的突破,物業費的收繳有了大幅度提高,物業收繳率達到95%,經過初步測算20xx年物業服務處實現收入超300萬元,物業服務處的經營能力逐步提高。全年實現安全生產無事故,員工隊伍穩定,無勞動糾紛情況。

舉措1:認真梳理前期欠費,對可以收繳的部分,落實任務、責任到人、專項收繳。對於刻意迴避、惡意拖欠的單位,採用蹲點守候、見縫插針的方式,並用掛號信寄送催繳通知單,給拖欠企業增加壓力,並取得一定的效果。

舉措2:物業費的收繳採用的是先服務後收費的方式,水電費也是由公司先墊資給供水供電部門,公司在運行過程中墊出大量的資金,無形中增加了很多風險。針對這一問題,我認真分析研究決定執行物業費和水電費都採取提前收繳,並於從今年第四季度起對新入住的企業執行,並逐步向老客户和大客户過度,在增加收繳率的同時降低運行風險。

舉措3:辭退一批在去年年底工作中嚴重影響員工隊伍穩定人員。

舉措4:解決前期遺留的員工年假未休問題。經統計前期因各種原因安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的情況下將這些時間消化掉,本人率先垂範,帶領安保班組2名管理人員進行頂崗,努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素,我們甚至連續48小時不休息,咬緊牙關堅持一個多月終於解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩定。

舉措5:定期召開班組長和骨幹員工會議並積極與員工進行溝通,及時解決員工提出的訴求,仔細傾聽他們的想法,員工在崗精神狀態飽滿,不帶情緒上崗。

二、管理方面

20xx年我認真學習公司各項文件並及時貫徹落實。強化內部管控,建立起一支具有高度責任感和凝聚力的員工隊伍。為更好的推行體系,我們嚴格按年初審核計劃,對現場服務、內部管控進行內審,並於20xx年1月接受中國質量認證中心的審核。

舉措1:積極梳理各項管理制度和流程,根據實際情況,出台多項管理制度,並嚴格執行使制度不流於形式、流於表面。

舉措2:強化外拓資金管理,建立健全內控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關節點上都有嚴格管理和監督。

舉措3:加大成本管理力度,節能降耗降低成本,挖掘潛力,增加外拓,形成自上而下的成本、經營意識,營造全員關注效益的氛圍。

舉措4:注重用管理人員的自身素養去影響員工,始終以嚴謹的工作作風、認真負責的工作態度、勇於奉獻的敬業精神,來對每一個員工產生潛移默化的影響。

三、服務方面

20xx年在服務業主過程中拓寬思路、大膽思維,與管委會、管理公司共同為入園企業提供創新、高效、高附加值的服務。經統計,服務滿意率全部達標與09年同期相比出現一定增幅。

舉措1:密切配合管委會提出的“提檔升級、創新管理”的要求做好管委會領導關注的園區車輛管理、綠化除草等工作。

舉措2:實行定期溝通回訪制,每週五按時時向管委會書面報告一週運行情況。

舉措3:着重重關注it企業的經營管理模式,瞭解他們的服務現狀和特色所在,並將其中特色服務融匯至現有物業服務中來,發揮研發一公司同屬電信行業特徵,協助為業主提供便捷的電信移機、轉號等業務。

20xx年,是公司三年滾動發展第一年,我將立足崗位,努力工作,帶領物業服務處全體員工為打造攜程物業的品牌做出自己貢獻!

企經理個人總結篇5

20xx年是我在支行工作的其次個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業學問方面都有了很大的提升,並且在領導的支持和激勵下又接手了很多之前沒有做過的工作,可以説20xx年是我快速成長的一年,在這年關之際將20xx年的工作狀況總結如下:

一、我的服務

兩年的閲歷告知我,服務是我們的首要工作也是我們必需駕馭的技能。xx年我更注意培育自己的服務意識。近幾年隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此行裏對我們的要求也特別嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、乃至客户經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐性説明;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完備無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。因為我行為社區網點所以每天來辦理業務的客户流量都很大,為減輕櫃枱壓力我們大堂人員主動調配剛好帶客户到自助設備上去辦理,進行客户分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:xx客户請到x號櫃枱辦理業務,做好分流客户的工作,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平常在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素養必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方,主動、規範。而且還要處事機靈,能剛好處理一些突發事,避開投訴。我們團隊常常在一起溝通如何協作好彼此提升我們整個團隊的服務水平。 優質的服務不能僅僅停留在行為規範等方面,應當是一種主動意識,一種負責看法,一種良好的工作心態。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客户提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行裏信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行裏幾乎每週都要出去外展,我便在週五晚上做好全部的打算工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,週日晚上做好外展工作的狀況通報,每天登記行內全部員工的信用卡完成狀況並在當晚發送簡潔簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,剛好檢查申請表的填寫、剛好寄出整理好的信用卡資料,現在回想,那段日子大大增加了自己的責任心和協調團隊的實力!使自己在工作中更有了一股子韌勁與耐性。

今年行裏進入大量實習生,作為一名老大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的相識、對自己的工作狀態也有了主動的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂肯定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參與了支行的服務督導管的競聘,並很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,11月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛起先兩個月我想自己做的還遠遠不夠,須要完善的工作也還有許多,這些都是我明年的工作中心。 當然自己在大堂的工作中還有許多可以提升的空間,今年自己也曾出現過工作上的失誤,但在黃行長和周行長每次的耐性教育下我又重獲信念接着起航,感謝領導在工作和生活上的關切與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特殊是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20xx年我會以新的面貌迎接新的挑戰!

企經理個人總結篇6

一年來確實讓我成長提高了很多,我認為很多時候我都是在朝着一個穩定的方向在提高,過去的一年就是這般,我作為一名銀行的客户經理,我的職責重大,這一年來我也感覺自我壓力很大的,可是我調整好了自我的心態,在工作當中一向都堅持着端正的心態,把好的工作都有繼續發揮好,也就這一年來的工作我總結一番。

在工作當中我一向都期望能夠創造更高的價值,維護好銀行形象,我也期望能夠在喜下階段的工作當中繼續做好相關的工作,管理好每一個員工,始終貫徹客户第一的原則,在工作當中保證客户的利益,這是我作為一名客户敬禮,我相信我能夠把這些都做好,不是所有事情都能夠堅持好的態度,可是在工作當中我更加願意把這件事情做好,這是作為一名客户經理應當要有的職業素養,工作是必須要堅持好的態度,無論是在什麼時候都應當要注意這些,此刻包括未來這些都是值得去思考的,我也相信我有那個本事去做好這些。

再有就是作為一名管理人員我的言行舉止必須要規範,因為我影響的是所有的員工,我也相信我能夠在下階段的工作當中繼續處理好這些方面的相關工作,作為管理者就要以身作則,一年來我始終貫徹這個道理,不管是在什麼時候這一點都是不變的,我也相信我是能夠在下一階段的工作當中繼續處理好這些細節的事情,繼續做好相關的方面的工作,我相信我是能夠做好的,以客户利益為中心不斷的提高服務質量,做銀行的工作有的.時候就是做服務,在新的一年離我必須會繼續落實好相關規定,提高整體的業務水平,做一名合格的優秀的客户經理,為我們xx銀行完美的明天奉獻力量。

一年來的時間雖然結束了,可是我必須會繼續落實好自我的工作,把下階段的工作繼續處理好,以管理者的身份,做好日常工作當中每一件事情,關於工作的我必須會更加慎重,保證我們的銀行的每一位客户的利益都能夠得到最大化,在現有的工作階段繼續做出改善,在工作上頭不是所有的事情都能夠被忽視的,有些事情就要認真的去對待,回顧了一年來的工作我感觸良多,在今後的工作當中我必須還會再接再厲,把我們銀行的優良傳統堅持下去,讓大家能夠感受到工作的樂趣,給銀行創造更多的價值。

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