總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什麼要求呢?下面是本站小編精心整理的2021年技術員上半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
經過半年的努力，公司對各職能部門行了整合整頓，使得xx更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領導、信任、同事的幫助、配合，下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作，為使下半年裏更好的開展維修保養工作，在此總結上半年工作中的經驗、教訓，以便更好的完成新的挑戰。現將工作做簡要的總結：
針對我車間在維修過程中，多數設備及介質具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高温、高壓操作，工藝條件複雜，若安全措施處理不到位，稍有不慎極易發生火災、爆炸、人員傷亡等事故，我車間努力在保證安全生產的前提開展檢維修工作。
一、機修、電氣、儀表的日常工作
認真傳達公司的各項規章制度及文件精神，做到全員學習，思想認識上與公司同步，心往一處想勁往一處使。車間完善組織機構，明確崗位職責，增強在安全生產方面的管理與培訓。堅持車間早交接班會議制度，對公司早調度會的內容做到上傳下達，及時安排，及時解決，做到大事不過天，小事不過班，提高全員責任心。參與公司生產裝置及儲運罐區的各項技改工作。對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度，對存在問題做到彙報有記錄，整改有計劃。
公司歷次的安全環保隱患排查整改檢查中，對存在問題落實到人，按期整改。班組交接班要進行安全環保喊話，交接班日誌突出安全環保內容。班組的培訓教育，針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育，避免發生同樣的問題。事故處理，嚴格執行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理，堅持四不放過原則，事故處理及時，實事求是，不弄虛作假，從根源上切斷員工的僥倖心理。
二、上半年主要工作
生產裝置的檢修及熔鹽爐的技改工作。消防報警系統的選型、安裝、調試工作，為二期項目的建設積累經驗。二期項目電氣、儀表的校對工作，以及電纜，照明等基礎材料的統計工作。公司ERP管理系統的前期計劃的工作。泵房排風系統及有毒氣體的在線監測儀表的安裝。瀝青改制裝置電氣控制櫃的製作，儀表DCS系統組態工作。上半年開具用電票xxx張，檢維修作業票xxx張，加班共計xxx小時，未發生一例安全事故。修舊利舊xx台，更換全廠節能燈，降低了生產用電成本。
三、下半年工作計劃
在領導及各車間的配合下，團結全體成員繼續完成公司交辦的各項工作。要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態度，嚴格執行崗位職責和操作規程，做好各項數據記錄的統計和上報工作。嚴格執行各項制度，專用設備由專人管理，專人維護和保養。要求全體員工人人愛惜工具及設備，嚴格控制易耗品的損耗率，做好安全、文明檢修工作。
實行月度績效考核與獎金掛鈎，充分體現獎懲分明、多勞多得的原則，破除幹好幹壞一個樣，幹多幹少一個樣的消極態度，迫使員工提高自己的責任心。切實抓好全體人員的安全教育和和職業技能的培訓，做到一專多能，為公司的下一步發展奠定專業技術基礎，在下一步的工作中，制定員工定崗激勵機制，讓有能力的人有更多的收入，以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。
第一季度熱電廠遭受了十多年來最酷寒的供暖季，面對許多的困難與複雜的天氣形勢，熱電廠堅強領導作後盾，各分場、科室鼎力支持作依託，通過全廠幹部職工上下齊心努力，激情奉獻，激情傳遞，不斷進取，闖過了一道道難關，經受住了各方面考驗，順利的完成一季度既定供暖任務和目標，向百姓、向政府、向局黨工委交了一份滿意的答卷。
一、生產組織平穩得力。
1—2月中旬基本以兩爐三機運行為主，2月中旬因惡劣天氣影響為保證供暖效果以三爐四機運行為主，一季度沒有出現非正常停機停爐。
(一)安全工作繼續保持“0”目標。
沒有安全就沒有企業的穩定，更沒有企業又好又快的發展。一季度熱電廠始終貫徹把安全管理放在首要位置。以提升職工操作技能素質為基礎，以安全供暖是職工最好的福利理念作引導，先後健全完善了車間、科室安全管理台帳及規章制度，如每週五安全員專題例會制度，在此基礎上加大供暖季安全大檢查考核力度，嚴格責任落實。
(二)隊伍建設成績喜人。
一是通過不斷改進管理幹部工作作風，強化幹部自身能力素質提高，加大幹部職責及管理、培養選拔後備力量梯隊等措施，有效調動了全廠班長以上管理人員的工作責任心、事業心，“提筆能寫，開口能講，遇事會處”的各層次人員明顯增多，幹部同職工的融洽度進一步加強。在應對極寒天氣為保證供暖效果加開六號爐中運行班子成員衝上一線，頂崗工作，大家率先垂範，用實際行動踐行局黨工委發出的激情層層傳遞號召，為一季度供暖成功做出貢獻，為全廠幹部職工做出榜樣。
二是注重職工思想政治教育及引導。
一季度着重搞好“我為供暖做貢獻”主題活動，突出一季度工作重點，緊緊圍繞重點展開具體發動佈置落實，取得凝心聚力保供暖的實效。春節期間在全廠組織了“開拓進取，繼往開來”迎新春晚會，寓教於樂，以情感人，培育職工對企業的忠誠度，增強幹部職工的工作使命感。春節剛過，3號循環水管道更換工程在堅持節約挖潛過日子的精打細算中，不外包，不要外援，由我們職工自己動手出色完成，節省大量資金。
二、一季度有收穫有喜悦，亦存在問題和不足，主要表現在以下幾方面：
(一)生產管理上還存在不細緻、不協調的地方，生產調度的中心地位還未真正形成，生產過程管理還不到位、錯位、缺位等時有發生、出現。
(二)職工操作技能亟待加強，一季度生產出現的個別情況暴露出我們在安全防範，尤其是操作技能、應急處理上的茫然、失措。
惜時如金，只爭朝夕。一季度即將走向尾聲，但我們絕不會掉以輕心，會繼續加大工作力度，在全員組織開展“學技術，當能手，比貢獻”活動，積極培育學習型企業氛圍。同時不斷加強檢查監督，狠抓落實，以職工隊伍素質提升推動全廠生產安全平穩運行。 我們每位管理者要100%負起責任，100%管好自己的人，幹好自己的事。目前經濟形勢日益嚴峻，新的考驗與挑戰擺在我們面前，如何確保今後各項工作計劃的順利完成，我們應當倡導一種風氣，樹立四種意識，促進一個轉變。
倡導一種風氣：就是在全廠大量倡導學習創新之風，要讓職工清楚不學習、不創新，企業包括我們自己就沒有發展，就不會有前途，學習創新是我們永遠不枯不竭之本。四種意識：
一是要重視職工思想政治教育和引導，充分挖掘和發揮廣大職工的主動、能動效應， 凝聚人心，人人出力流汗，創建和諧企業。
二是要樹立大局意識，遵章守紀，樂於吃苦，勇於奉獻，勤奮努力。
三是樹立危機意識，重點要解決好安全思想麻痺，不思進取等思想和態度。
四要樹立責任意識。我們靠企業生存，企業靠我們發展，這是同我們每個人息息相關的，時不我待，形勢催人，讓我們緊緊團結在一起堅定信心，真抓實幹，以更加務實，昂揚的工作幹勁，努力奪取新的更大的成績。
一、半年來完成的主要工作：
1、制定詳細切合實際的工作方案。
根據項目辦對“基層農技推廣補貼項目”的要求和任務，結合我所要指導的莫井鄉的實際情況，以服務“三農”為標準，制定了具體實施方案。
2、走訪農業科技示範户
基層農技推廣補貼項目會議召開後，認真遴選的21户農業科技重點示範户和一般示範户並進行走訪，認真詳細瞭解各農户的基本信息、農户生產現狀與存在問題，農户的意見以確保科技入户工作的有序開展。
3、制定分户實施方案。
根據對農業科技示範户的走訪情況，我認真制定了分户指導方案，根據不同農業科技示範户的情況，制定分户實施方案與農户形成良好的協作關係。
4、入户做好小麥、玉米、打瓜計劃指導工作
在小麥、玉米、打瓜生產管理關鍵時期，深入田間地頭進行調查及技術指導，針對小麥、玉米、打瓜各個生育時期的不同生長需要及各示範户的不同情況提出不同的管理意見。
5、按時完成實驗播種工作。今年阿不都拉鄉有燕麥、大麥旱作實驗和3414玉米肥效試驗。
6、春忙期間及時向鄉報小麥、玉米和打瓜播種進度。
7、按時完成信息上報工作。
二、下半年的工作計劃
1. 根據示範户要求，對所指導內容和範圍進行指導，以滿足示範户的要求。
2. 按既定計劃完成技術指導員的所有工作。
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