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新員工車間工作總結範文5篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:5.84K

為了讓自己的個人發展得到很好的促進,都是要認真寫工作總結的,如果我們寫的工作總結是脱離自己的實際情況那寫出來是毫無意義的,,下面是本站小編為您分享的新員工車間工作總結範文5篇,感謝您的參閲。

新員工車間工作總結範文5篇

新員工車間工作總結範文篇1

在繁忙的工作中轉眼之間20xx年度已經接近尾聲,迎來了年度總結,在過去的一年中,在車間領導和同事的悉心關懷和支持下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我本着“責任比能力更重要”這樣一個目標,來積極圓滿的完成好車間領導和班組安排的各項工作任務,現總結如下:

一、主要所做的工作以及指標任務完成情況

1、自今年x月份調入檢修車間以來,認真學習不斷加強自身的動手和動腦能力,注重平時一些細節知識的積累,如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發生,給生產帶來了較大的影響,後組織相關人員分析發現剖分剪上刀和下刀在剪切動作時,上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導致剪切厚的剖分板發生了剖不開的現象,因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中,在原來上刀xx的高度基礎上又增加了xx墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量,後經過一段時間的生產觀察再也沒有出現過剖分板剖不開的情況發生。

2、認真佈置好每次的日修,周修,月修等各項檢修工作任務,對生產班反饋的各類設備問題安排人員逐一進行落實確認,並且利用好一班三檢的制度每天對生產區域的設備進行設備運行情況的瞭解,對存在有隱患的設備及時進行安排檢修處理和督促整改,通過努力每月的故障時間,檢修時間都未突破車間所下發的規定,且檢修質量的完成率每月都在100%,在搞好檢修的同時,也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包乾區域內文明衞生定製的管理,做到生產現場道路整潔暢通,設備本體乾淨無油污,地下室液壓站牆角地面無死角,每月衞生旗類評比未被評到過一次衞生黑旗。

3、做好輔助工作的開展和落實,在三季度中由於生產的需要,要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室後的備樣間,並且在原來場地的基礎上還需鋪設耐火磚以及為鋼管廠增設餘材切割場地,面對工作量較大,人員少任務多的情況下合理安排人員進行一些加班加點,在規定的時間內提前圓滿完了車間佈置的任務。在工作開展的同時,傳達好總廠下發的關於自由課題攻關的相關規定,並且在x月份和x月份的自由課題攻關項目中認真組織相關人員進行課題的申報工作,並且也參與了相關課題的一些攻關工作。

4、做好大修的準備工作,由於大修工作的開展是在今年的12月份儘管離大修還有一段時間,但絕不能輕視今年的這次大修工作,今年這次大修精整地面機械設備檢修立項共計xx項,其中2#3#冷牀立項x項,1#修磨台立項x項,火切機立項x項,切頭剪立項x項,組合剪立項x項,定尺剪立項x項,冷矯立項x項,其中有較多項目需要制定大修項目施工方案。

經組織相關人員分工後,本人蔘與到了剪切線的大修項目施工方案的制定,其中已制定好5項施工方案,分別為:

①定尺剪翻臂脹套更換施工方案。

②雙邊剪入口寬度調整減速箱更換施工方案。

③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案。

④切頭剪擺動輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案。

⑤雙邊剪固定側刀台回拉缸軸承更換施工方案,在做好以上大修準備工作的同時,也加強對大修備品備件的整理工作,對現場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進行盤點估算,對一些已有的備件材料進行統計是否夠用,對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造,總之在大修工作前的各種情況儘可能都要考慮進去。

二、存在的問題和不足有哪些

1、對班組管理還存在不足,如在二季度的班組長績效考核問題數中,總廠查到本班組有違反勞動紀律和違章的情況發生,但是在二季度的班組長績效考核問題數中未能完成績效考核問題數

2、對於一些高標準的檢修還不夠重視,如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的,沒有按照標準要求進行清洗,只是用布搽一下就完事,沒有足夠的重視,並且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時,沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊,把車間油漆地面弄的全是油污。

3、對人員的思想動態瞭解不夠及時,今年以來本組共有x人次離廠,且大多數都是大專以上學歷人員,他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響。

4、在一些設備的故障檢修處理中,為能及時和領導取得溝通,對自己過分有信心,以至於導致檢修有時出現超時現象,較為被動。

三、下一步改進的方向,目標和改進措施

1.認真發揮好自己在班組管理中的職能作用,對班組暴露出來的各種有違反勞動紀律和違章情況的問題要嚴肅處理,不做好人主義。

2.在以後的檢修作業過程中要注重檢修的標準要求,堅決用高標準、高要求來要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。

3.要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態及特長優勢,要給班組人員樹立一個長遠的集體目標,來轉化班組人員的一些牴觸情緒,對一些有特長的人員要積極的給予其發展的空間。

4.遇到自己解決不了的要及時與領導溝通,不要一味的相信自己,給檢修帶來一些被動效果。

5.對年度大修工作的進一步細化,以及抓緊採購件的催購,為大修工作做好充分的準備。

6.新的一年意味着新的起點、新的機遇以及新的挑戰,在接下來的工作中我將再接再勵,努力學習,不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項工作任務,使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,打開一個新局面,為班組為車間作出自己更大的貢獻。

新員工車間工作總結範文篇2

雖然我在車間入職的時間不長卻在這裏收穫了寶貴的經驗,對我來説工作中有着領導的支持自然是再好不過的事情,所以我能夠致力於自身能力的提升併為了完成車間生產任務而努力,再加上工作技巧的學習與運用也讓我在車間工作中成長了不少,回顧這段時間的得失現對車間工作進行總結如下。

熟悉車間的生產流程並積極參與到產品的製作之中,既然選擇從事車間工作自然明白具備吃苦耐勞精神才能在這條道路上走得更遠,所以我能夠兢兢業業地做好車間員工的本職工作並完成每個月的生產任務,作為新員工自然能夠在工作中擺正心態並重視對生產流程的理解,雖然這項工作的完成並不困難卻也要通過自身的努力做到保質保量,一方面要在領導的要求下提升自身的工作效率從而跟上一線員工的進度,若是無法適應車間的工作強度以至於效率不高的話很容易面臨被淘汰的危機,另一方面則是在保證高效率的情況下減少自身生產出不合格產品的概率,對我而言生產出高質量的產品才能夠維護好車間的良好信譽。

注重對產品的加工並學習這方面的工藝,想要生產出合格的產品自然需要經歷多道工序才能夠順利出廠,所以我在工作中很重視加工工藝的學習並從中獲益許多,雖然大多都是熟悉加工設備的操作卻也要在流水線上跟上其他員工的進度才行,對此我只能保持較高的專注度在車間的工作之中,對於加工的每個細節都能夠熟記於心從而確保車間工作的順利完成,即便是加工完畢也會做好質檢的工序以便於在工作中讓領導感到滿意。

作為新員工讓我明白自己在車間工作中還是缺少經驗的積累,主要是心態比較浮躁的緣故導致很容易因為自身的疏忽在工作中出錯,雖然我堅信這項問題能夠隨着時間的流逝得以解決卻給自己造成很大的影響,所以我得對待車間工作更加穩重些並確保不會出現差錯,另外我在找準自身定位的同時也得對今後的發展做好職業規劃,對待工作沒有計劃往往難以獲得長期的發展,因此對待車間工作中的教訓需要牢記於心並儘快通過自身的行動將其解決。

總結車間工作中的經驗也是讓自己儘快獲得成長,畢竟隨着時間的流逝應該從工作中積累更多的經驗才行,對於以往不熟悉的工作流程也要儘快熟記於心並在工作中創造更多成就,也希望自己能夠做好車間的各項工作並用以回報領導的栽培與信任。

新員工車間工作總結範文篇3

我於xx年x月xx日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作,在工作的x個月裏,在領導的關心和培養下,在車間同事的幫助和支持下,我已適應了這裏的工作以及生活環境,回想過去x個月的工作,我學到了很多東西,現將各方面的情況總結如下:

一、思想上

端正自己的工作態度,按時上下班,積極參加各種活動,同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺悟,紮實自己的工作作風。

二、工作上

服從組織的安排,在水泥廠一車間工作,首先熟悉整條生產線,分別在配料、中控巡檢、、放散的崗位上工作,現已能獨立完成各崗位上的工作,並認真填寫工作記錄,寫下自己的工作體會和總結,豐富自己的經驗。通過這幾個崗位的工作,使我對整條生產線的操作流程以及設備有了更深的掌握,對操作磨機需要注意條件有了一定掌握,例如温度、壓差、磨振、等條件已經掌握得很好,還有磨機的開停機順序都已經掌握,現已能獨立完成開機生產。

另外,做好生產工作的同時,我還要注意安全,安全與質量是分不開的。“安全第一,預防為主”,要在生產中發現隱患,從而消除隱患,絕不給自己和他人帶來傷害。嚴格遵循四個能力”,“三不傷害”和“三不違反”原則。

三、學習上

在生活中,不斷加強企業文化的學習,增強自己的企業榮譽感,在工作中,結合自身的實際,向師傅跟同事虛心請教,積極通過查詢資料,豐富自己生產線設備方面的知識,以及關於水泥方面的知識。重點掌握設備方面的知識,以便更好的掌握設備的操作,防止誤動設備,造成經濟損失及人身傷害。

學習了6s管理以後,我更對自己的工作要求更加嚴格,在工作中一一按照6s執行,學習了安全標準化建設,讓我在工作中更加規範的操作,同時也加深了自己對安全重要性的認知,使我獲得了很多新的知識。

同時,我也清醒的認識到,我還存在很大不足,比如經驗不如,對磨機知識掌握還不到位,這些方面都有待我更進一步的學習,在未來的日子裏,我會更加積極的學習,戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作,精益求精,爭取做出更大的貢

四、生活上

在生活中,各位師傅以及各位領導對我非常關心,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當我在公作中遇到困難,他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候,都是他們第一個開導我讓我打開心結。在此我對公司的領導和同事表示最誠摯的感謝!

回顧這x個月的工作,我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作,這些都離不開領導的指導和同事們的幫助,在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助,我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮鬥不止。

新員工車間工作總結範文篇4

想一想來到zz工廠也幾個月的時間了,不是説人到了一個地方過一段時間就能適應嗎?我來到了zz工廠也有一段時間了,雖然不是很久,但是也可以説是一個轉變,這裏的工作我也適應了,短短的幾個月時間過去,來的時候我是一名新員工,但是現在我是一名即將轉正的員工了,來到這裏的工作的幾個月讓我對自己的工作也又很多的想法,對自己這幾個月來的工作也有一些個非常有意義的心得,至少我是這麼覺得的,雖説時間不長但是這幾月的時間,倒是讓我領悟了很多東西,這幾個月來在工作上自己經常會想得與失這兩個字,現在要轉正了,自己在zz工廠這幾個月的工作也的有個交待:

一、適應環境,努力工作

説到在這裏的幾個月時間,我幾乎是有一半的時間都是在不斷的適應,適應自己的工作,適應環境,剛剛來到這裏的時候對於自己這份新的工作是很滿意的,來到這裏我更加看到了一個企業能夠做大做強的重要因素,那就是管理這兩個字,雖然一線工作,但是我能夠清楚的感受到來自一個企業的強大,zz工廠也是,我能夠感受到這裏先進的管理制度,嚴格的管理制度。

來到車間上半的第一天,我看到了一個非常乾淨的車間,各種東西都擺放的非常有序,整整齊齊的車間環境讓我好感度倍增,投入到工作當中,我子啊工作當中是非常認真了,流水作業雖然是枯燥乏味但是我一直都當作是一種鍛鍊自己的方式,不管做什麼事情我覺得自己最重要的就是保持一顆樂觀,平常的心態,既來之則安之,真正領悟這個道理的沒幾個人,要説能夠做到,我覺得做到的更加是少之又少,流水作業雖然説枯燥乏味,但是這樣的感覺不只是我一個人,整個車間的同事都這麼覺得的,但是我覺得在這樣子的工作環境下,能夠更加有效率的打磨自身,能夠讓我快速的適應起來。

在平時的工作中我能夠吃得苦,遵守車間的制度,尤其是我們車間禁止的事情,我是絕對的遵守,不觸犯,這短短几個月的工作,我在工作中就多次受到我們組長的表揚,工作很積極,每次換崗位總是能夠快速的掌握,在短時間內找到技巧,對於流水工作我能很快的就適應下來。

二、收穫

雖然車間的工作很累,但是倒也讓我看到了自己的進步,在累的同時我也在不斷的收穫,沉澱了很多,吸取的很多,特別是剛剛進入zz工廠的那段時間,我一直都保持着一顆樂觀的心態,讓我在工作中能夠正確的看待自己。

總之,這是一段收穫很多的試用期。

新員工車間工作總結範文篇5

時光似水,光陰如梭,在繁忙充實的工作中,送走了豐收的20xx年。回顧過去的一年,本人在車間領導的正確指示下,主要從事車間生產一線的管理工作。一年來,我盡職盡責做了各項工作,工作技能、管理能力得到進一步提升,我十分珍惜公司給了我發揮作用的平台和機會。具體總結如下:

一、工作計劃細,部門協作強

在從事車間生產一線的管理工作中,我在公司董事會領導和部門經理的支持下,在工作開展前,仔細研究工作各環節,制定了各項工作的計劃目標、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調,集合中層管理人員的力量,更好地協調管理生產,抓住環節,明確員工的工作責任,從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數量達xx4套,配五件套xx套,毯子與窗簾xx條。這些業績的取得,與公司高層的正確指引是分不開的,與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

二、管理人性化,團隊創和諧

在生產管理中,我們接觸到的更多的是來自各方的員工,由於文化背景、社會閲歷等因素影響,員工素質高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來一定的難度,我深知,要切實搞好工作,必須堅持一手抓生產,一手抓思想。在平時的工作中,我非常關注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動態,與各班組的負責人常交流溝通情況,及時關心員工的疾苦與困惑,給員工實實在在的幫助和指點,幫助員工樹立正確的人生觀,明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調整心態,提升員工的工作熱誠。

在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽,對領導、對員工答應的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,接受的事情不論多難都要想法完成。因此,儘管我們生產管理嚴格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。

一年來,我們在公司領導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,參與並豐富職工業餘生活,建立了同事之間的友愛關係,使職工漸漸感到公司這個大家庭的温暖,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步形成。我們的目標是:領導對員工有關心,員工之間有愛心,團隊合作有決心,大家對收入有信心!

三、學習無止境,提升我做起

回顧過去,我們儘管取得了不少成績,但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低,時有打罵現象出現,我們在管理中,要使員工的思想教育常規化,儘量防患於未然;生產中,產品質量時有不穩定狀況出現,亟需完善每道工藝流程的規範培訓、督查監理等機制;生產工藝上,要不斷學習新事物,動腦筋採取更科學的方法,改進生產流程,節約開支。

在如何穩定員工隊伍這方面,要積極配合領導,提出合理化的策略,力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境,提升我做起,我相信,只有認識分析存在的問題,才能更好的解決問題。在新的一年裏,我願在公司領導的指導下,嚴格要求自己,保持一顆積極的心態,與公司上下齊心協力,為公司發展狀大作貢獻。

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