製劑科工作總結7篇

工作總結是工作結束後最重要的任務，我們一定要認真完成，工作總結開頭儘管十分簡短，但層次要清楚，本站小編今天就為您帶來了製劑科工作總結7篇，相信一定會對你有所幫助。

製劑科工作總結篇1

時光荏苒，日月如梭，轉眼20xx年就過去了，在過去的一年裏，製劑室在院長和主管院長的領導和支持下，在有關職能部門和全院臨牀相關科室的支持和配合下，緊緊圍繞為本院提供優質製劑，安全生產，服務臨牀這個工作重點，全科室人員共同拼搏，團結協作，順利完成了醫院下達的生產任務，先將20xx年工作總結如下：

1、保質保量的完成了醫院下達的生產任務。20xx年製劑室在時間很緊的情況下，通過全科室人員的努力，加班加點的工作，圓滿完成了醫院下達的生產任務，全年製劑總產值x萬元，比去年增加了x萬元，保障了臨牀科室和患者對醫院製劑的需求。一絲不苟的完成了生產資料的整理記錄。20xx年生產的每批中成藥產品，生產人員在生產過程中嚴格按照藥監局批准的工藝規程操作，認真記錄，經過市縣兩級藥監部門的檢查，對我們的記錄給予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢，爭取不讓不合格的原料進入生產過程中。

2、全科室厲行節約，為醫院開源節流。科室在生產過程中節約用水用電，合理安排生產計劃，在完成生產任務的同時做到節約成本。

3、不斷開發新品種。今年我們順利取得了一個新品種的批文，成功生產出合格產品，為醫院創造了新的利潤，而且在二甲複審中作為亮點得到專家組的肯定。

4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年，新醫院搬遷，二甲複審都很順利，在新醫院搬遷過程中，我科室男同志毫無怨言的為新醫院值夜班，守護新醫院的財產和設備，幫助臨牀科室和相關職能部門做好設備搬遷工作；在二甲複審期間，我科室相應醫院關於全民動員的號召，連續兩天在醫院打掃衞生，為醫院有嶄新的面貌迎接複審貢獻自己的一份力量。

回首過去，展望來年，關於20xx年工作，我認為應該從以下方面繼續努力：

1、繼續保質保量的完成各項生產任務。同時以飽滿的熱情迎接即將到來的中藥製劑基地驗收，爭取順利通過。在完成生產任務的同時致力於新產品的開發。

2、努力提高自身的業務素質和全科室整體的業務水平，鼓勵大家多學習，參加各種培訓和考試，更好的形成把質量和業務放在第一位的氛圍。

製劑科工作總結篇2

20xx年已經過去,回顧過去的一年,是中醫院大發展的一年.也是製劑室飛速前進的一年。在院領導班子和藥劑科領導的正確指引和帶領下,與時俱進,奮力拼搏共同為年初制定的實現跨越式發展目標而努力。製劑室全體職工羣策羣力,積極實幹,超額完成年初制定的年收入目標。

1、製劑室現有人員10人，在編職工4人、人事代理1人、臨時工4人、退休返聘1人。製劑室現有房屋面積500餘平米，淨化面積260平米；製劑室現有製劑品種32個，申報未批品種15個；製劑品種分為5個劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。

2、製劑室20xx年貫徹醫院精神加強內部管理，向管理要效益，20xx年製劑室完成業務收入389萬元，比去年同期258萬元增長131萬元。同比增長50%。其中中成藥房收入219.4萬元、中藥房收入162.6萬元、西藥房收入3.8萬元、中藥加工收入16685元、膏方收入15020元。

3、製劑室全體職工認真學習，積極開展新技術、新項目的學習與探討應用到工作中去。製劑室20xx年申報科研課題1項由任連堂、任學明主要負責。發表論文6篇。1人赴山東省中醫院進修學習。一年來工作中，製劑室工作未發生任何差錯事故。

4、教學工作中，製劑室全體工作人員認真負責。對實習生嚴格管理，對實習過程中產生的問題認真解答，獲得實習學生的一致好評

5、開展醫院管理年活動，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶領下赴泰安市、濰坊市中醫院參觀學習，為開展醫院管理年活動，奠定良好的基礎，把學習來的好經驗結合自己的實際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績效獎金，體現多勞多得，獎勤罰懶，按勞取酬，充分調動了同志們的積極性，把要他幹變成我要幹，提高了思想認識，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項規章制度，從一點一滴一言一行做起，按規範落實製劑管理規範。

6、製劑室20xx年上報7個品種，材料現已到省藥監局註冊處審評，爭取陰曆年前評審過關。下半年各專家共推選了八個品種，經制劑室的全員努力，現已報藥檢所制定標準，爭取年後報省藥監局。

7、製劑室今年走上了發展的快車道，制約製劑室發展的因素主要有

（1）製劑室面積不足，製劑室可用面積太小，很多設備都無法安裝。

（2）設備老化、不足；製劑室現在缺少不少設備；合劑缺少高壓滅菌櫃，丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設備老化，除了一套膠囊設備外，大部分設備都過了報廢期，有些設備已經無法買到配件。

（3）製劑室要發展人才是關鍵，製劑室發展到現階段需要高學歷、高素質人才；為了製劑室下一步高速發展，製劑室需要1名最好是學中藥製劑的研究生。

20xx年工作思路

1、院科領導的大力支持和帶領下，加大管理力度，豐富服務內容，培養良好的醫德醫風，樹立起藥劑人員的形象，提高醫院的信譽確保製劑齊全，確保製劑質量，繼續開發市場，向市場要效益，使利潤最大化．

2、創造製劑品牌，建立健全質控機制．20xx年製劑室把打造製劑品牌列為工作的重中之重，加強制劑驗收把關人員的責任心責任感樹立＂生命至上質量第一”的製劑理念，誠信服務於百姓，誠信服務於臨牀一線．

3、加快製劑申報步伐，儘快申報批准文號，擴大再生產，培植新的經濟增長點，11年新制劑申報了15個品種，其中7個品種已報省藥監局，20xx年上半年儘快把剩餘品種申報到藥監局，爭取評審通過。

4、為節約成本，20xx年製劑原料藥製劑室爭取單獨進貨。因為製劑原料藥要求含量，對飲片外觀要求不高。20xx年製劑室中藥飲片進貨70餘萬元，按價格下浮5%計算能節省支出3-4萬元。

製劑科工作總結篇3

新院的整體搬遷，我院的發展翻開嶄新的一頁，步入一個新的台階。20xx年即將過去，回顧x月份搬院以來，製劑中心在院、科室領導的正確領導下，堅持“以藥品質量為中心，以提高醫院效益為目的”的方針。努力工作，鑽研業務，使整個製劑中心呈現出一翻新面貌。總結是為了提高，總結是為了更好地規劃，總結是為了取得更大的成績，現將製劑中心搬院以來的工作總結與計劃如下：

一、規範生產，保證自制藥品的質量

擬定出一套符合《醫療機構製劑質量管理規範》的管理制度、規程。在人員、車間衞生、設備使用、原輔料及成品庫存等方面上都有了相應的管理辦法，從而改變了以前製劑管理不規範，制度、規範不全的狀態。製劑工作能夠按照管理辦法有序進行，從而保證自制藥品質量。

二、嚴抓工作作風，保證良好的工作紀律

要求每位工作人員嚴格遵守工作紀律，做到準時上下班，杜絕在科室吃早餐。主要通過每週早會，信息温馨提示等方式，旨在不斷地統一思想，形成團隊意識。到目前為止，工作作風得到較好效果，除極個別人員在特別情況下仍有時會發生。此項工作需長期進行。

三、實施每週“早會”的工作制度，及時總結和佈署製劑工作

每週一“早會”是搬院以來製劑中心工作的一個新亮點。通過早會，一者可以統一整個製劑團隊的思想，二者可以及時總結上週的工作情況以及佈署本週的工作安排。使不良的工作情況能夠得到及時的解決，使每一位製劑人員對本週的工作能夠有一個全面瞭解，工作起來更加有序。

四、提高製劑品種的質量，保證用藥安全

在內控質量上，根據自制藥品的質量標準，不斷地研究、摸索新的工藝，提高藥品的內控質量，增加藥品的療效。為改變口感、延長保存時間，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益腎片、扶陰透骨片等幾個品種進行包衣。在包裝質量上，不斷創新，改良一些用起來不方便、看起來相對落後的包裝，以最低的成本，大膽創新地設計出一些相對好看且使用方便的包裝，能夠從整體上提高我院製劑品種的水平。優質的包裝，不但能讓病人肯定，而且會有讓病人感覺療效倍增的可能。經制劑人共同設計的金杏感冒止咳顆粒，在臨牀上得到一致好評。目前即將推出的就是“兩貼膏”九味雙柏膏和複方紅花駁骨膏的新包裝，還有“三軟膏”解毒生肌膏、複方川黃膏、化毒膏將陸續進行改良。屆時，所有制劑品種的包裝將邁入一個新的台階。

五、增加新品種，滿足臨牀需求，提高醫院效益

結合醫院的發展自制藥品的發展思路，常與臨牀醫生保持溝通，將一些療效確切的臨牀驗方發展成醫院製劑，目前新的品種主要有：十子益腎片、複方川黃膏、消痤片、瘀通止痛片、複方山桃液洗劑、三龍通栓片，國醫香囊等，這幾個新品種中，部分已進行生產，投入了臨牀使用，其餘也陸續進行試生產。為豐富醫院製劑的品種，提高醫院製劑的效益，擴充新品種的工作將會繼續進行，主要會放在體現中醫特色的劑型上。

六、大力宣傳自制藥品，提高自制藥品使用率和知名度

積極配合醫院自制藥品新的使用方案，製劑中心也提出相關的配合政策，通過印發自制藥品目錄，下發到各臨牀醫生手上，使臨牀醫生對醫院的所有制劑品種有個全面的認識。另外，及時與臨牀醫生溝通，宣傳自制藥品。

七、全力完成新院製劑中心換證驗收工作

?醫療機構製劑許可證》是醫院製劑成立的基礎，製劑中心從老院到新院，配製地址發生改變，法人代表以及製劑室負責人等亦發生改變，製劑許可證登記事項的需要進行變更。這項工作比較複雜，涉及到現場的驗收等方面。目前這項工作仍在進行，爭取年前將換證工作完成。

八、促進生產，滿足臨牀，提高效益

製劑中心的最基本工作就是“保質量、保臨牀、保運轉”。自醫院落實自制藥品新的使用方案後，臨牀用藥量呈現出良好的勢頭。隨着用藥量的增大，生產的工作量大大提高。為保證臨牀的用藥需求，製劑人員基本每週都滿負荷工作，基本上滿足了臨牀，臨牀缺藥的情況至今沒有發生。據不完全統計，自制藥品從x月份生產入庫量分別約為：x萬，每月的生產利潤約在x%；自新的使用方案以來，x月份使用量分別為：x元。按目前使用情況，20xx年銷售額將能達x萬左右，在提價的基礎上，20xx年將會有突破x萬的可能。自制藥品呈現出發展的勢頭。

九、製劑中心工作計劃

20xx年：

（1）在“保質量、保臨牀、保運轉”的基礎上，完成“兩貼膏”九味雙柏膏、複方紅花駁骨膏的新包裝，爭取將“三軟膏”解毒生肌膏、複方川黃膏、化毒膏的新包裝也在這段時間完成。將自制藥品整體質量提高到一個新的層次。

（2）爭取完成製劑許可證換證驗收工作。爭取能夠將製劑中心的情況（包括製劑室歷史、現在的製藥環境、製劑品種等）在元旦晚會上以“公益廣告”形式，通過ppt展示給全院所有職工的機會。

製劑科工作總結篇4

在車間的工作往往是比較枯燥、勞累的，但是車間的工作又是很重要的，能影響到企業的發展，那麼員工在車間的工作是怎樣的呢?以下是由小編為大家整理的“車間新員工工作總結範文”，僅供參考，歡迎大家閲讀。

車間新員工工作總結範文(一)

時光荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了，回首新來車間的這一大半年，內心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關係，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢%來自知識，%來自關係。

一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展

以客為先，優質高效，持續改善為中心工作，按照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，這一大半年來主要工作表現如下：

1、提高自身綜合素質，通過虛心地向相關同事請教學習，已能基本運用autocad繪圖軟件，設計各種生產輔助夾具，以及通過上級領導的教導，基本能將fmea、控制計劃的知識運用到實際生產工作中。

2、在負責生產一車間的相關生產事務中，能及時地完成各項生產工作任務，以及解決生產異常問題，保證生產的產品出貨期，從未發生過質量事故以及生產投訴事項，當然，生產上一些細節問題不滿情緒總是會有發生的。

3、積極配合pe組人員調動，在一車間pe人員的頻繁調動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應相關工作。

4、至於日常的工作態度，本人自認為尚屬可以，雖處於不良的致豐大環境中，但尚未至於與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產品方式轉變為現時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有x人)，pe人員由過去x人削減為現時x人，在提高工作效率的同時亦為公司節約輸出成本，沿着公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發展。

二、工作中的不足與改正措施以及今後的努力方向

1、這一大半年來，雖然能及時完成各項工作，但也存在一些不足，在一些細節工作中，不夠主動，生產產品的產能未能有效地在改善中得到質的提升，以及個別pe人員的紀律未得到有效的控制，總之，這一大半年來，做了一定的工作，但距離上級領導的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產現場進行流程優化分析，以尋求工藝流程及生產效率的改善，以使產品效率得到有效的提升;由於上半年一車間人員頻繁調動與流失，一度處於動盪之中，但隨着人員的穩定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日後工作中，將會逐步對生產中的產品進行流程合理優化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續改善，提高生產效率。

4、對於工作心態及紀律，因一車間只有x個pe人員，在紀律上未有過失，今後仍需加強，從細節上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作報告。

三、結論

隨着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發展作出應有的貢獻。

車間新員工工作總結範文(二)

我於xx年x月xx日進入xx集團水泥廠一車間超細微粉班工作，在工作的x個月裏，在領導的關心和培養下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應了這裏的工作以及生活環境，回想過去x個月的工作，我學到了很多東西，現將各方面的情況總結如下：

一、思想上

端正自己的工作態度，按時上下班，積極參加各種活動，同時不斷加強自己世界觀和人生觀的改造，提高自己的思想覺悟，紮實自己的工作作風。

二、工作上

服從組織的安排，在水泥廠一車間工作，首先熟悉整條生產線，分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作，現已能獨立完成各崗位上的工作，並認真填寫工作記錄，寫下自己的工作體會和總結，豐富自己的經驗。通過這幾個崗位的工作，使我對整條生產線的操作流程以及設備有了更深的掌握，對操作磨機需要注意條件有了一定掌握，例如温度、壓差、磨振、等條件已經掌握得很好，還有磨機的開停機順序都已經掌握，現已能獨立完成開機生產。

另外，做好生產工作的同時，我還要注意安全，安全與質量是分不開的。“安全第一，預防為主”，要在生產中發現隱患，從而消除隱患，絕不給自己和他人帶來傷害。嚴格遵循四個能力”，“三不傷害”和“三不違反”原則。

三、學習上

在生活中，不斷加強企業文化的學習，增強自己的企業榮譽感，在工作中，結合自身的實際，向師傅跟同事虛心請教，積極通過查詢資料，豐富自己生產線設備方面的知識，以及關於水泥方面的知識。重點掌握設備方面的知識，以便更好的掌握設備的操作，防止誤動設備，造成經濟損失及人身傷害。

學習了6s管理以後，我更對自己的工作要求更加嚴格，在工作中一一按照6s執行，學習了安全標準化建設，讓我在工作中更加規範的操作，同時也加深了自己對安全重要性的認知，使我獲得了很多新的知識。

同時，我也清醒的認識到，我還存在很大不足，比如經驗不如，對磨機知識掌握還不到位，這些方面都有待我更進一步的學習，在未來的日子裏，我會更加積極的學習，戒驕戒躁、謙虛謹慎、繼續勤奮工作，精益求精，爭取做出更大的貢

四、生活上

在生活中，各位師傅以及各位領導對我非常關心，他們不僅是我的同事，更像我的親人。每當我在公作中遇到困難，他們都不辭辛勞幫助我解決困難;在生活上遇到不舒心的時候，都是他們第一個開導我讓我打開心結。在此我對公司的領導和同事表示最誠摯的感謝!

回顧這x個月的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領導的指導和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為xx水泥廠的美好明天而奮鬥不止。

車間新員工工作總結範文(三)

在繁忙的工作中轉眼之間20xx年度已經接近尾聲，迎來了年度總結，在過去的一年中，在車間領導和同事的悉心關懷和支持下，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，回顧過去的一年，我本着“責任比能力更重要”這樣一個目標，來積極圓滿的完成好車間領導和班組安排的各項工作任務，現總結如下：

一、主要所做的工作以及指標任務完成情況

1、自今年x月份調入檢修車間以來，認真學習不斷加強自身的動手和動腦能力，注重平時一些細節知識的積累，如前一段時間剖分剪在剪切厚板時常有剖不開的情況發生，給生產帶來了較大的影響，後組織相關人員分析發現剖分剪上刀和下刀在剪切動作時，上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導致剪切厚的剖分板發生了剖不開的現象，因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中，在原來上刀xx的高度基礎上又增加了xx墊片的高度來加大上下刀片在剪切時的重疊量，後經過一段時間的生產觀察再也沒有出現過剖分板剖不開的情況發生。

2、認真佈置好每次的日修，周修，月修等各項檢修工作任務，對生產班反饋的各類設備問題安排人員逐一進行落實確認，並且利用好一班三檢的制度每天對生產區域的設備進行設備運行情況的瞭解，對存在有隱患的設備及時進行安排檢修處理和督促整改，通過努力每月的故障時間，檢修時間都未突破車間所下發的規定，且檢修質量的完成率每月都在100%，在搞好檢修的同時，也積極組織全體鉗液人員抓好對所在包乾區域內文明衞生定製的管理，做到生產現場道路整潔暢通，設備本體乾淨無油污，地下室液壓站牆角地面無死角，每月衞生旗類評比未被評到過一次衞生黑旗。

3、做好輔助工作的開展和落實，在三季度中由於生產的需要，要將7#門的維修場地整體搬遷至5#電氣室後的備樣間，並且在原來場地的基礎上還需鋪設耐火磚以及為鋼管廠增設餘材切割場地，面對工作量較大，人員少任務多的情況下合理安排人員進行一些加班加點，在規定的時間內提前圓滿完了車間佈置的任務。在工作開展的同時，傳達好總廠下發的關於自由課題攻關的相關規定，並且在x月份和x月份的自由課題攻關項目中認真組織相關人員進行課題的申報工作，並且也參與了相關課題的一些攻關工作。

4、做好大修的準備工作，由於大修工作的開展是在今年的12月份儘管離大修還有一段時間，但絕不能輕視今年的這次大修工作，今年這次大修精整地面機械設備檢修立項共計xx項，其中2#3#冷牀立項x項，1#修磨台立項x項，火切機立項x項，切頭剪立項x項，組合剪立項x項，定尺剪立項x項，冷矯立項x項，其中有較多項目需要制定大修項目施工方案。

經組織相關人員分工後，本人蔘與到了剪切線的大修項目施工方案的制定，其中已制定好5項施工方案，分別為：

①定尺剪翻臂脹套更換施工方案。

②雙邊剪入口寬度調整減速箱更換施工方案。

③雙邊剪出口上下加送輥的更換施工方案。

④切頭剪擺動輥道第一個傘齒輪箱軸承更換施工方案。

⑤雙邊剪固定側刀台回拉缸軸承更換施工方案，在做好以上大修準備工作的同時，也加強對大修備品備件的整理工作，對現場一些常用的備件材料以及螺絲螺母進行盤點估算，對一些已有的備件材料進行統計是否夠用，對一些沒有的備件需抓緊時間利用剩下的時間來造計劃編造，總之在大修工作前的各種情況儘可能都要考慮進去。

二、存在的問題和不足有哪些

1、對班組管理還存在不足，如在二季度的班組長績效考核問題數中，總廠查到本班組有違反勞動紀律和違章的情況發生，但是在二季度的班組長績效考核問題數中未能完成績效考核問題數

2、對於一些高標準的檢修還不夠重視，如檢修時拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的，沒有按照標準要求進行清洗，只是用布搽一下就完事，沒有足夠的重視，並且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時放在地面時，沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊，把車間油漆地面弄的全是油污。

3、對人員的思想動態瞭解不夠及時，今年以來本組共有x人次離廠，且大多數都是大專以上學歷人員，他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響。

4、在一些設備的故障檢修處理中，為能及時和領導取得溝通，對自己過分有信心，以至於導致檢修有時出現超時現象，較為被動。

三、下一步改進的方向，目標和改進措施

1.認真發揮好自己在班組管理中的職能作用，對班組暴露出來的各種有違反勞動紀律和違章情況的問題要嚴肅處理，不做好人主義。

2.在以後的檢修作業過程中要注重檢修的標準要求，堅決用高標準、高要求來要求自己，使自己在工作中不斷完善自己。

3.要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態及特長優勢，要給班組人員樹立一個長遠的集體目標，來轉化班組人員的一些牴觸情緒，對一些有特長的人員要積極的給予其發展的空間。

4.遇到自己解決不了的要及時與領導溝通，不要一味的相信自己，給檢修帶來一些被動效果。

5.對年度大修工作的進一步細化，以及抓緊採購件的催購，為大修工作做好充分的準備。

6.新的一年意味着新的起點、新的機遇以及新的挑戰，在接下來的工作中我將再接再勵，努力學習，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務，使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，打開一個新局面，為班組為車間作出自己更大的貢獻。

車間新員工工作總結範文(四)

時光似水，光陰如梭，在繁忙充實的工作中，送走了豐收的20xx年。回顧過去的一年，本人在車間領導的正確指示下，主要從事車間生產一線的管理工作。一年來，我盡職盡責做了各項工作，工作技能、管理能力得到進一步提升，我十分珍惜公司給了我發揮作用的平台和機會。具體總結如下：

一、工作計劃細，部門協作強

在從事車間生產一線的管理工作中，我在公司董事會領導和部門經理的支持下，在工作開展前，仔細研究工作各環節，制定了各項工作的計劃目標、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協調，集合中層管理人員的力量，更好地協調管理生產，抓住環節，明確員工的工作責任，從而提高工作效率。車間生產全年完成四件套產品數量達xx4套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。

二、管理人性化，團隊創和諧

在生產管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由於文化背景、社會閲歷等因素影響，員工素質高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來一定的難度，我深知，要切實搞好工作，必須堅持一手抓生產，一手抓思想。在平時的工作中，我非常關注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動態，與各班組的負責人常交流溝通情況，及時關心員工的疾苦與困惑，給員工實實在在的幫助和指點，幫助員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，只有付出，才有回報，調整心態，提升員工的工作熱誠。

在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽，對領導、對員工答應的事情我堅定去做，不能做的不輕易許諾，接受的事情不論多難都要想法完成。因此，儘管我們生產管理嚴格，但獎懲公正合理，員工們在心理上是折服的。

一年來，我們在公司領導的英明指導下，啟用了多項獎勵措施，參與並豐富職工業餘生活，建立了同事之間的友愛關係，使職工漸漸感到公司這個大家庭的温暖，和諧融洽的團隊氛圍已在逐步形成。我們的目標是：領導對員工有關心，員工之間有愛心，團隊合作有決心，大家對收入有信心!

三、學習無止境，提升我做起

回顧過去，我們儘管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質有高低，時有打罵現象出現，我們在管理中，要使員工的思想教育常規化，儘量防患於未然;生產中，產品質量時有不穩定狀況出現，亟需完善每道工藝流程的規範培訓、督查監理等機制;生產工藝上，要不斷學習新事物，動腦筋採取更科學的方法，改進生產流程，節約開支。

在如何穩定員工隊伍這方面，要積極配合領導，提出合理化的策略，力求進一步提升公司的凝聚力。學習無止境，提升我做起，我相信，只有認識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年裏，我願在公司領導的指導下，嚴格要求自己，保持一顆積極的心態，與公司上下齊心協力，為公司發展狀大作貢獻。

製劑科工作總結篇5

製劑車間工作總結

?篇】：車間工作總結，製劑車間工作總結

間已經在固體制劑車間實習一個星期了。作為內包機裝線上的一員，在 領導的指導和師傅們的幫助下，我很快適應緊張有序的生產工作，大家對我關懷 備至，時常給我鼓勵和幫助。下面，我對來到固體制劑車間後的一些學習體會進 行總結

一、感想和體會1.

態度決定一切。工作時一定要一絲不苟，認真仔細，尤其作為一名裝藥崗 態度決定一切。位上的員工，更是要具備較強的責任心。在和師傅們工作的這段時間裏， 她們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學 到了很多自己缺少的東西。

2.

勤于思考。

勤于思考。

雖然之前在丸劑車間也是在裝藥崗位上工作，但兩個車間的設 備有一定差別，質量控制點和設備點檢等也就有所不同，因此，在工作中 就需要通過師傅的教導和自己實際操作中勤于思考，不斷改進工作方法， 提高工作效率。而且生產線上的工作也比較繁瑣枯燥，尤其是擺瓶 擺瓶，需要 擺瓶 你多動腦筋，不斷地想方設法改進自己的工作方

法，提高工作效率，減少 工作所需時間。

3.

不斷學習 不斷學習。要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能。這樣才能工作更加 得心應手。一個人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業的專業知 識有所熟悉，對自己業務所在範圍內的業務技能也要熟練掌握，這樣才算 是一位合格的員工。因此，我要認真學習裝藥崗位標準化操作指導書，熟 悉設備點檢內容並掌握裝藥崗位的質量控制點，以便更好地工作。

二、明確崗位職能 根據崗位職責的要求，我的主要工作及學習任務主要分為三塊1.

供料。主要擺瓶和倒藥 擺瓶是要求動作快和手眼配合好。擺瓶：一要確 供料。保擺瓶速度能跟上裝藥速度、一要保證藥瓶完好，不能出現豁口瓶、畸形 瓶和瓶體上有斑點、異物。倒藥：倒藥我認為主要需要強調複核。在將藥 複核。

筒放置到機器上前一定要複核藥品的品名、批號， 在確認無誤後才能使用。

另外，要學會正確操作機器，遇到突發情況要能夠正確應對。

2.

裝藥 裝藥。由於裝藥設備與丸劑車間的差別，需要裝

藥人員手工將缺粒添上。

在學會操作裝藥運行設備下，可以總結為上看、下看、左看、右看。上看 裝藥板，將缺粒添上，將畸形及異物藥丸挑出；下看藥瓶口，灑藥要及時 再添上。左看藥瓶，確保藥瓶供應，及時將倒瓶扶起，在要瓶供應不及時 時要迅速暫停設備。右看藥瓶，防止出現空瓶半瓶流到下一道工序。

3.

看瓶 看瓶。當裝完藥的一組六個瓶子送出後要檢查是否有空瓶和半瓶，並隨時 檢查地面是否掉藥丸。

四、認識個人能力不足。 剛到車間一個星期，還有許多不足。擺瓶速度不夠快，需要多練習並進行總 結改進。機器操作還不夠熟練，也需要多操作練習。還有許多不足需要通過實踐 來發現和改進。

五、今後自己努力方向 1、學無止境，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種技術 知識，並用於指導實踐。

2、光説不做，不行。在以後的工作中不斷學習知識，通過多看、多學、多 練來不斷的提高自己的各項技能。

從設備的操作運行到所有的工藝流程和質量要 求都需要一一掌握，這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個競爭激烈的 社會所淘汰 3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力及溝通能力， 並在工作過程

中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作 總結人

日 期：

?第二篇】：固體制劑車間主任的gmp復認證工作小結，製劑車間工作總結

主任的 gmp 復認證工作小結這份小結是我去年在某製藥廠工作寫的，寫好後就想發在論壇上，又怕引起麻煩，因為其中暴露 了很多問題。

現在我不在那家公司上班了， 這幾天瀏覽電腦， 看到這份小結， 沒有啥可以保密了！ ==== gmp 復認證工作小結 20xx 年 9 月 19 日-20 日，gmp 專家組一行 4 人到我廠進行復查認證。對公司各個部門進行 了檢查。我陪同參加了對固體制劑車間的檢查，檢查員來到車間更衣進入後，因為三位檢查員都 是女性，為了能全面瞭解情況，提出到男更檢查。回答是女更、男更的設施佈局是一樣的，她們 沒有進入男更檢查。

進入車間後，首先來到了物料通道（物料暫存間） ，陪同的副總經理，將緩衝間一側門打開，然 後跨過地上的紅線，將另一側門打開，並介紹説，物料是從這裏進入的。這就明顯犯了錯誤，檢 查員當時就喊他回來關門，因為緩衝間的門不能同時打開。並説他不經常來車間，對車間情況不 熟悉。也從另一個方面説明，檢查員對 gmp 是很熟悉的。

接着返回到物料暫存間，檢查員詢問了物料進入情況，查看了進出記錄，並詢問了物料在暫存間 存放的時間， 有沒有文件規定？由於我公司的文件沒有規定存放時間， 回答檢查員是按使用當天 領料，用不完的當天退料。

接着準備進入粉碎過篩間，在粉碎過篩間前室查看了壓差計。進入粉碎過篩間後，檢查員對房間 的迴風是否利用進行了詳細詢問，由於牆上有迴風口，檢查員就懷疑迴風被利用了，我回答是這 個房間沒有利用迴風，在房間裏面無法看到迴風管的走向，檢查員就説要上樓看看風管，我也只 有答應可以去看。

（出車間後，檢查員果真提出要到天花板上面夾層去看看風管走向，我回答沒 有梯子，現在無法上夾層，檢查員也只好作罷。我心裏清楚，只要一上夾層就看到真實情況了， 那就不妙了） 。

出了粉碎過篩間，就進入旁邊的稱量間。檢查員就提出一個問題：按照檢查順序物料進粉碎間再 進入稱量間，那麼不需要粉碎的物料從粉碎間通過？其實檢查員沒有看清楚稱量間有 2 個門， 另外一個門是通向配料間，而配料間通向走廊的，解釋後，檢查員就沒有追問了。事後仔細考慮 起來，這樣的設計是存在問題的。見圖，配料間用於暫存稱量後的物料，按照每槽堆放。物料進 稱量間就要經過粉碎間或者配料間，這是相當不妥的，有交叉污染的危險。稱量

後的物料又進入 配料間，對不需粉碎的物料而言，物料走向反覆。

接着進入制粒間檢查員詢問了混合、制粒、整粒工藝和設備，沒有停留太多時間。其實在制粒間 存在很多問題，比如沸騰乾燥機布袋清洗，橡膠密封圈，進風淨化過濾，設備温度控制，乾燥時 間控制，等等諸多問題檢查員卻沒有發現，反而提出的問題很淺顯，説明檢查員對車間現場並不 熟悉，設備不瞭解。

出了制粒間就進入了總混間，檢查員詢問了混合機的容量，裝料的重量等問題，這都是小兒科。

其中檢查員問：一個裝料是裝滿總混機嗎？陪同的副總回答：是的。顯然這種回答是錯誤的，副 總並不常來車間，對工藝不熟悉。我急忙糾正：不是裝滿，每次最多裝 2/3 容量。

出了總混間就來到中控室，75%消毒酒精在這裏配製，由 qa 負責配製發放。檢查員檢查了最 近幾天的酒精配製記錄、發放記錄。很認真，前一天配製的 50l 酒精，仔細的計算起來，不幸 的事情發生了。上一次配製了 50l，但是累加起來發放了 49l 就用完了，顯然數據不對。我心 裏很明白，這些記錄全是假的，哪裏想到 qa 會犯如此低級的錯誤。那個 qa 也不信數據有誤， 自己計算累加發放的數量，很不幸，計算 2 遍都是 49l。

出了中控室來到中間站二，這個中間站主要用於存放顆粒。檢查員仔細查看了進出站記錄，温濕 度記錄，詢問了物料員的情況：姓名、學歷、專業、工作時間等，後來又問了一個問題：尾料有 效期是多少？在這之前我專門針對物料方面的知識培訓過物料員， 關於尾料方面的問題都是精心 準備過的，物料員輕鬆作答。

出了中間站二，到了壓片間。這個操作間是整個車間唯一動態生產的地方，因為壓片的環節容易 控制現場。檢查員查看了生產現場，提出了 2 個問題：1、尾料桶、廢料桶的物料標籤是直接放 置在桶蓋上面，檢查員提出物料籤很容易被吹落，從而混淆尾料和廢料。建議標籤用膠水粘牢在 桶外，同時用顏色區分：貼黃色標記在尾料桶外，貼紅色標記在廢料桶外。這樣直觀醒目。2、檢查員提問

吸塵器內的藥粉如何處理？操作工回答的是當作尾料處理， 檢查員把我喊進操作間 （當時我在外間） ，我的回答是當做廢料處理。檢查員聽後説，讓我去找操作工。我也一頭霧水。

等檢查員出房間後我問操作工是怎麼回事，操作工才告訴我，我們 2 個人回答的不一致。 個問題很好解決，在事前我提出過用顏色標籤來區分，解決方法更簡單，買黃色桶和紅色桶，那 個副總覺得浪費錢， 沒有必要。

第二個問題確實在事前沒有想到的， 實際上是按照尾

料來處理的， 節約哦。但是由於吸塵器內的藥粉可能混有油污，所以只能作廢料。後來查遍相關文件，居然沒 有規定，這是一個遺漏。

檢查員後來繼續檢查了膠囊填充間，包衣間，泡罩間，中間一站，模具間等，我打字有點累了， 不説過程了，僅説一下出現的問題

模具間沒有模具清潔記錄，中間站温濕度表不準確，泡罩間清場衞生不徹底，壓差不夠，沸騰幹 燥器空氣濾網沒有清洗記錄，工作鞋沒有清洗記錄，外包工作間沒有温度計等。

這是對生產檢查情況，通過這次認證，認識到企業自身存在很多問題。首先，平時對 gmp 貫徹 學習不夠，沒有對員工做系統培訓，培訓工作也是臨時抱佛腳。記得一次生產部培訓，培訓開始 不久，勾總就強行中斷了培訓，他認為是浪費時間。從一個方面説明，領導對員工培訓根本不重 視。其次，對質量管理是説一套做另一套。平時説質量放在首位，但是一到出了質量事故時卻把 問題藥品放行，根本不管質量，害怕抬高了成本，比如內包的電子秤出問題，沒有效驗，導致 10g 顆粒劑裝成 12g，如果返工的話，要損失大量內包材和人力，質量部也不管了，把這批產 品悄悄的放行；再比如玄麥甘菊顆粒劑裏面只有 5%的浸膏，輔料是白糖和焦糖色素，這樣的藥 還有效果嗎，這樣的例子比

比皆是。這個企業出這麼多問題，其經營思路就是賺錢，不管員 工死活。

當然檢查員也發現問題很多很嚴重，第二天就判定不符合 gmp，就要結束檢查回去了。老闆急 忙打電話給德陽藥監局長，局長到公司後，給檢查員做思想工作。後來不曉得怎麼談的，居然通 過了。

?第三篇】：製劑車間設備管理工作總結6，製劑車間工作總結

管理工作總結各位領導大家好，我是製劑車間設備員，今天就我們製劑車間的 設備管理工作做了一個總結報告 ,希望各位領導對以後的工作提出指 導性意見。一：設備員的主要工作內容1.

建立和完善每台設備的基礎資料和各種記錄 設備的基礎資料和維修記錄是對每台設備“管好” “用好” “修 好”的關鍵資料，對每台設備運行狀況和維修記錄的瞭解是制定每台 設備以後檢修方案的依據。

2.備品備件的管理 建立建全每台設備的備品備件的管理台賬， 保證設備備品備 件的質量，仔細分類，合理放置，妥善保管。

對備品備件入庫前必須進行質量驗收，領用時進行質量檢 查，保證備品備件的完好性，對備品備件在使用過程中達不到預期的 使用功能和壽命進行調查、分析，總結

出原因，避免以後出現類似的 情況造成不必要的的損失。

3.設備的維護與保養 每天主動和操作工與機修人員溝通，瞭解設備的運行狀況， 包括設備的潤滑系統是否加油、電控系統是否積塵、機械傳動系統是 否有異常聲響等，解答操作工提出的各種問題，指導操作工正確的操 作和保養方法 及時認真的填寫設備維修保養的各項記錄。

積極協助設備廠家進行設備的調試與安裝，接受廠家的培 訓，及時的收集整理新進設備的各項資料。

4.制定設備的檢修工作計劃 檢修的目的是防患於未然，通過檢修排除一般性故障，防止故障 的進一步擴大，提高設備的穩定性，降低了設備的維修率，對每次檢 修發現的情況應分析原因， 查找解決的方案及時的排除故障並做好記 錄，保證設備的正常運行。

5.定期的對員工進行培訓和學習 經常性組織員工進行設備維護和保養方面的學習，熟練掌握設 備使用的“三好”規定、“四懂” “四會”原則，使每個人都要學會其 內容，領會其含義，掌握其精髓。二：現階段設備維修管理方面存在的問題1.設備方面

總混崗位方錐混料機有異常聲響 總混崗位搖擺整粒機前軸承座磨損嚴重 崩解儀老舊損壞嚴重，達不到工藝要求的精度，不能繼續使 用。

空氣壓縮機運行 20xxh 的維護與保養 外包鋁塑板裝盒機 plc 內置電源需更換 2.員工的培訓方面 新進員工在設備維護和保養方面的知識掌握不夠 老員工對設備的日常潤滑和保養不重視，麻痺大意使設備帶 病運行，造成設備安全隱患 3.備品備件方面 由於我們車間有許多設備是新安裝和運行的，在備品備件方面 有許多的不瞭解，可能因為備品備件的不足造成設備的停機。

4.設備的資料及記錄方面 由於我們有許多設備是舊的設備，部分設備的基礎資料缺失， 維修與保養記錄不完整。三：下階段的工作重點1.設備保養和維護 設備保養需要將存在的死角和重點部位專門拿出來進行相關的 培訓，指導大家定期保養，由生產主管和設備主管定期檢查，並納入 績效考核的範圍。

2.新進員工的三級安全培訓 首先由公司進行入廠的一級培訓，然後進行車間的二級培訓，到 之後的由班組長和設備管理員進行的設備操作保養的三級培訓， 合格 後方可上崗。

的培訓 首先需要加強對所有員工進行 5s（整頓、整理、清潔、定置、素養）管理方面的培訓，然後制定出標準要求大家執行，5s 不是打 掃衞生，素養才是關鍵的。

4.提高員工的工作積極性 工作之間加強和員工的交流與溝通，組織小範圍的團隊活動，以 增強團隊的凝聚力和

工作熱情。四．心得與體會設備的安全和穩定運行是完成生產任務的保證，做為維修人員都 應該明白， 要不斷地提高自己的技術， 熟練掌握設備故障的處理方法， 我相信只要認真、努力，不斷的進取就一定能夠把自己的工作做好， 把設備管理好，圓滿的完成公司下達的各項生產任務

製劑科工作總結篇6

藥廠製劑車間實習總結

藥廠製劑車間實習總結

九個月的實習結束了，原本迷茫與無知，現如今滿載而歸，我告別了我的藥廠實習生活，也永遠告別了我的學生時代，在這段時間裏我收穫了許多，收穫了知識、技術、經驗。在入廠 時遵紀守法，愛護公共財產，樂於助人，人際關係融洽，並積極參加公司開展的各種培訓活動，在培訓中積極發表自己的看法。

二、自身要求嚴格，樹立良好形象在工作中，我更是積極要求上進，跟着師傅從最基本的做起，從清掃地面、牆壁到清洗機器，努力工作，記得從小事做起，從身邊做起，車間裏的衞生查差了，不是自己當值也拿掃帚掃掃，哪個房間的燈開着沒人就隨手把燈關了，在車間裏親自實踐“6s”，明白了“6s”的重要性;幫師傅剔除牛初乳鈣片上的黑點，體會到了餘世維老師説的職業化工作態度：

力求完美，用心把事情做好。

三、端正生活態度，謹記工作職責健康和文明的生活態度越來越受到人們的關注和重視，作為一名當代大學生，我們的生活態度應該是更積極的，意志是更堅定的，要正確面對現實，並對自己和社會要有高度的責任感。在實習期間，車間温度經常是達到三十多攝氏度，加料加到胳膊痠痛;在制粒間濃重的酒精味嗆的都喘不過氣···這些苦我們都抱怨過，但我們沒有退縮，看着藥片一片片從機器中出來，我們滿足地笑了，因此我們不再怕髒怕累，認真謹慎地做好每一項工作，從不鬆懈。四、處理好人際關係，關心愛護身邊的每一個人良好的人際關係是我們前進和發展的重要條件，因此作為一名當代大學生的我在處理好自己的人際關係，還協助、引導身邊的人奮發有為、積極進齲五、把個人價值置於社會價值中

附送：

藥廠化驗員實習報告

藥廠化驗員實習報告

藥廠的實習報告201x 年3月3號我進入江西省金藥鑰藥業有限公司，在質檢中心擔任化驗員的職位，三個月的實習期轉眼間就過去了，在實習過程中我以積極的心態迎接每一天的工作，在剛剛結束的實習期裏，我嚴格遵守質檢中心的勞動紀律和一切工作管理制度，以質檢者的身份嚴格要求約束自己，認真工作，儘量做到無差錯事故，並且理論聯繫實際，不怕出錯、虛心請教共事的阿姨，切實體會到了實習的真正意義;不僅如此，我更是認真規範操作技術、熟練應用在平常實驗課中學到的操作方法和流程，積極同共事阿姨相配合，儘量完善日常實習工作。實習內容如下：

1、使用電子天平稱量藥品：

例如稱定維d2磷酸氫鈣片的片重，並計算出平均片重和重量差異。(開啟電源，調整天平零點，並把稱量紙墊在稱量盤上。從樣品中取20片，精密稱定。依次取出1片，分別精密稱定。稱量完畢所稱物品從天平框內取出，關好天平門，恢復到零點。關閉電源，清理垃圾並計算)。

2、使用紫外分光光度計測定藥物吸收度：

例如，測定小兒氨酶黃那敏顆粒對乙酰氨基酚的吸收度。(取裝量差異項下的內容物、混勻、攆成粉末、精密稱取左右置250ml容量瓶中溶解······照分光光度法在257nm的波長處測定吸收度)。

3、測定藥品的乾燥失重：

稱取1g藥置於稱量瓶中在105乾燥至恆重，減失重量不得超過10%。

4、使用溶出度測試儀測定藥品的溶出度：

例如測定定利福平膠囊的溶出度(取樣品，照溶出度測定法《附錄xc (5)、用濕熱滅菌法處理有菌培養物。通過這次實踐，我發現，畢業的大學生與合格的企業員工相差甚遠。從學校走向社會，從教室走向工作崗位，由學生變成員工，無論生活方式，還是生活環境;無論是思維方式，還是思考方法，都要發生很大的變化才能更好的適應企業。我堅信在以後學習的日子裏我會再接再厲，以更加飽滿的熱情和更加踏實的態度對待每天工作，決不辜負公司各領導前輩對我的教導和期望。

藥廠製劑車間工作總結

車間新員工工作總結

崗位職責製劑車間

車間新員工個人工作總結

固體制劑車間制粒崗位職責

製劑科工作總結篇7

20xx年即將過去。回顧一年來車間工作緊緊圍繞在公司生產，上規模，經營不放鬆，多品種，多規格，努力保障生產正常及按時，按量，按質完成銷售所需的目標任務，全力展開工作。由於企業近幾年銷售和生產不正常，導致車間生產任務不飽和，職工收入低，工作積極性差，對企業前途擔憂，生產一線骨幹流失嚴重，物資供應又不能及時保障，部門之間協調難度較大，使生產週期滯後。針對這些問題，車間在公司領導下，生技部及相關部門的大力支持下，攻堅克難，努力想辦法解決問題，保障了車間的生產基本正常，圓滿完成了20xx年度生產任務，現將工作彙報如下：

一、加強人員管理、確保生產任務按時完成

由於車間各工序人員流失較多，組織生產困難較大，車間加強了對新招員工gmp的培訓並嚴格管理，新、老員工合理搭配，車間各工序職工思想基本穩定。生產方面，由於今年銷售差，生產任務少且品種更換頻繁，造成生產，人員安排難度大，車間積極配合生技部周密安排，集中生產，全面完成了20xx年度生產任務。特別是在今年九月份生產過程中生產任務重、時間緊、人員少的情況下，公司總經理親自帶領行政、後勤人員不分白天、晚上到車間幫助生產提前完成了當月生產任務。

二、加強質量管理、提高生產工藝、降低產品成本

車間嚴格按照gmp操作規範要求，狠抓落實，產品質量明顯提高。

車間在生產過程中積極配合生技部對小兒感冒顆粒進行了工藝調整。原來小兒感冒顆粒制粒工序生產軟材時，制粒難度大，收率低，成本高且職工不願做，通過生技部、車間多次試製終於解決了制粒工序制粒難題，使小兒感冒顆粒生產一次收率提高了25%，降低了生產成本。同時配合生技部對複方穿心蓮片的生產試製，複方對乙酰氨基酚片的工藝調整等工作。

三、加強車間現場監督檢查及定期消毒制度，確保產品質量

車間由於新招員工較多對gmp要求瞭解少，容易出現差錯，車間為了更好地落實gmp管理，車間加強培訓並要求各工序班組長、在生產過程中進行現場傳、幫、帶。車間管理人員不定時進行監督檢查，發現問題立即解決。固體制劑車間顆粒劑生產佔全年生產任務85％，且都是由白糖為填充劑，對微生物限度檢查要求尤為重要，車間加強了對各工序生產前及生產後的清場、消毒監督檢查，並安排專人定期對潔淨區、一般區進行燻蒸消毒，車間全年未發生產品質量及微生物限度檢查質量事故。

四、加強安全生產

車間積極配合公司安全部門工作，對車間安全工作落實專人負責，常抓不懈，發現問題及時整改。把安全生產貫穿車間工作的全部，全年車間安全生產全面達標。

五、存在的問題及其他方面

通過總結我們也看到了車間在生產管理及員工思想工作上，後備技術人員培養方面，有待提高主動性和加強管理。

普瑞製藥是巴中醫藥行業的龍頭企業，各級相關部門到公司的指導檢查較多，固體制劑車間又是檢查的重點，經車間全體員工的努力，全面完成了公司安排各項工作。

六、20xx年車間工作計劃

1、進一步加強gmp生產管理工作，把好質量關，完成公司下達的各項工作任務。

2、加強車間各工序人員特別是新招員工gmp培訓，提高員工整體素質，逐步推進節能降耗，降低產品成本。

3、加強安全生產，及時完成領導交給其它工作任務。

4、建議公司招收一批年輕職工，為公司的以後大生產打下堅實基礎。

以上是20xx年固體制劑車間工作總結以及20xx年的工作計劃。因各種原因，工作中難免有不足之處，敬請領導給予指正。車間全體員工將不斷努力學習，不斷提高自己的工作能力，盡心盡力，盡職盡責，完成領導交給的各項工作任務。