網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 職場 > 工作總結

2024年護理總結工作總結優質6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:8.7K

如果個人的工作一直原地踏步,沒有提升,那就要學會分析個人不足,寫好工作總結,通過工作總結,可以分析工作中的數據和統計信息,以便更好地瞭解趨勢和模式,本站小編今天就為您帶來了2024年護理總結工作總結優質6篇,相信一定會對你有所幫助。

2024年護理總結工作總結優質6篇

2024年護理總結工作總結篇1

20xx年醫院提出“優質服務,發展專科”的工作思路,我科護理人員始終保持着良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,並結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創優質服務、培養專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理。

一、全年各項護理工作量及工作達標情況。

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發事件次。

2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率

二、加強護理人員服務意識,提供優質服務。

1、強化服務理念。

全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規範常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,並使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達xx%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求。

不斷改善輸液大廳的環境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者牀頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程,及時進行分診,對急危重患者採取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。並通過環境的衞生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時瞭解其情況、幫忙聯繫家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯繫省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的讚許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象

三、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況。

1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋並討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨於合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對於各種急、危、重症病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業護士崗位培訓及繼續教育。

1、全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4、基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,並將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反覆加強急救技能的訓練。

6、根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閒時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

五、護理實習生帶教學生。

帶教工作進一步規範,小講課、操作示範、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫療開展專科發展調整原辦公室建簡易監護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。

20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰,醫療市場的激烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養,培養專業護士,提高服務質量,完成新一年的工作計劃。

2024年護理總結工作總結篇2

本季度結合季計劃和全國護理工作會議精神要求完成工作如下:

1、護理安全與質量:

1)督促各科護士長加強過節期間的安全管理,並落實責任,因準備充分,管理有效,安全度過各個節日。

2)按照季計劃重點監督落實了計劃內涉及的相關內容,本季度護理缺陷上報較少,無中度以上護理缺陷,説明監督有效,落實到位。

3)本季度加大了對核心制度等相關知識的檢查,2月檢查結果不理想,護理部責成護士長組織科內護理人員重新對核心制度進行了學習,3月又對年輕護理人員進行了閉卷、年長護士採取口答的形式對核心制度進行了,仍有個別護理人員成績不太理想,説明核心制度還應經常考核,最主要是領會其實質,並能很好地運用於臨牀各項工作中,才能保證我們各項工作的安全。

4)由於我院臨牀用血多使用的上輸紅細胞和冰凍血漿,相對輸注其他血成分不多,護士在執行的過程中遇到時會顯得無所失從,為了幫助護士掌握這方面的知識,本季度在完成其他業務學習的同時,重點組織全院護士學習了《成分輸血在臨牀上的適應症及應用時的注意事項》的論文,填補了護理人員的盲區,保證了護理安全。5)按照質量考核模式,仍運用季全面考核和月質量考核的形式,對護理工作的各個方面都進行了檢查,均完成了考核指標。

2、護理服務:

本季度發放問卷26分,綜合滿意度為95.28%,較上季度有所下降,主要表現在住院衞生與環境以及健康教育落實滿意度不是很高,分析原因可能和調查人員的方式有關,也與最近院內施工有關,不過也説明了在某些方面很有必要加強。特別是在貫徹衞生部護理會議精神,所以進一步加強醫院臨牀護理工作,切實做好基礎護理,改善護理服務,夯實健康教育必是我們以後努力的方向。

3、護理教學工作:

完成了太原衞生學校及山西職工醫學院32名實習生的相關考核工作,並多教學工作進行了總結。通過不斷總結,我院現已形成良好的教學模式,同學們的理論知識在臨牀工作中得到了檢驗與運用。

4、繼續配合醫院積極進行“二甲”工作的相關準備,並督促下邊執行到位。

2024年護理總結工作總結篇3

護理質量直接關係到患者的生命健康與安全,關係到醫院在社會公眾中的形象。加強質量管理,不斷提高護理服務質量,使患者滿意是護理管理的中心任務,為適應護理工作發展的需要,質控科實行了由質控科護理質控成員、護理部成員、科護士長、病區護士長、病區質控員組成的護理質量控制路徑,使護理質量在科學管理體制上有了明顯提高。現總結如下:

一、開展的工作

1、完善了質量控制體系

制定護理管理網絡,建立質控科護理質控成員、護理部成員—科護士長及護理骨幹為框架的護理管理組織網絡,修訂並完善各種質控網的工作職責,對每一項工作均設計合理流程,從而最大限度減少護理差錯的發生,保證了護理質量。

2、增強質量控制意識

護士長作為醫院護理系統中最基層的管理者,其質量控制意識、領導藝術、管理能力及水平等直接影響質量控制環節。通過派一些護理骨幹到上級醫院進修學習、在院內開展護士長管理培訓班,同時增派護理管理者及骨幹參加院外組織的護理管理培訓班,以提高護士長的管理意識和管理能力,提高護理人員整體素質。護士長充分發揮了以人為本的管理職能,調動護士的主觀能動性,自覺地依照標準和制度,對自身行為進行約束和控制,實現了全員參與護理質量控制,增強了質量控制意識。

3、改進和完善了全院各科室質量控制評價標準為使優質護理更深入人心、落實到位,進一步提高我院護理質量,通過結合質控中存在的問題,對全院各科室的護理質控標準進行進一步修訂,特別是將優質護理融入分級護理、病房管理等質控標準中,強調績效考核的落實,以充分調動全院護理人員的主觀能動性及工作積極性,細化了質控標準,便於質控人員掌控,及時發現一些潛在危險,減少安全隱患。

4、規範護理文件書寫,強化法制意識

嚴格按照衞生廳護理文件書寫規範要求,制定了醫院不同病區護理文件書寫規範及標準,採取統一全員培訓,使護理人員更加明確護理文件書寫的意義,規範了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質量;完整、客觀、規範的.護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。各級護理人員也明確瞭如何才能書寫好護理文件,以達標準要求。

5、開展“優質護理”和“三好一滿意”,提高護理滿意度隨着社會的進步,患者及家屬對護理服務要求的進一步提高,以及“優質護理服務”在全院的全面鋪開,“三好一滿意”的深入開展,做好患者基礎護理、生活護理、健康宣教,提供優質的服務顯得極為重要,護理部對全體護理人員進行了總動員,説明開展“優質護理服務”的重要性和必要性,以服務好、質量好、醫德好和羣眾滿意為準則,嚴格要求自己,鼓勵護士長經常督促護理人員深入病房為患者服務,注重與患者的溝通、交流,質控科也進行相應質量督促及檢查,提高了患者對護理工作滿意度,減少醫療糾紛的發生。

6、加強環節質量控制

(1)發揮護士長質量控制主體作用。護士長的質量管理工作要有計劃,對其科室的護理工作進行循環式的自查、自評,做到質控指標人人心中有數,達到全員參與護理質量控制。同時,護士長要做好幾個重要環節的質量管理,控制好高危環節(搶救急危重症患者、使用特殊藥物、更換牀位、運送重患者檢查)、高危人羣(危重患者、年老體弱、新上崗護士)、高危時間(交接班、節假日、中午、夜間工作人員少時),把好患者的入院、治療、護理、出院重點環節關,重點檢查特殊管道、患者病情相關的安全隱患,做好警示標識及安全防範,確保了護理安全和護理質量的落實。

(2)建立、健全護士長夜間查房制度。制定長期的護士長夜查房機制,護士長夜間查房時,主要督促檢查護理人員在崗及崗位責任履行情況、危重患者護理工作落實情況,做到白天護理質量監控與夜間護理質量控制相結合,使全院護理質控工作形成一個自查、自審、日控、夜查相結合的質控網絡。

7、做好質量控制反饋

(1)以患者滿意度為標準,持續改進護理工作質量。患者滿意度是衡量護理質量的最可靠標準之一,每季定期發放患者滿意度調查表,以患者的需求、評價、期望等來測評護理服務質量,對調查結果進行整體分析。

二、主要存在問題及原因分析

1、病區管理(1)主要存在問題:出院患者終末處理不徹底,警示標識與患者病情不符,個別患者無牀頭卡,應鈴不及時;治療帶髒,牀頭鈴壞、脱落;治療室髒、地面有棉籤,無菌區與非無菌區未嚴格區分,消毒液放置櫃欠清潔,換藥室牀單未及時更換,辦公室屋頂有蜘蛛網;晨間護理不到位,患者牀單元髒亂、渣屑多,陪人牀、加牀擺放凌亂,病房窗台髒、地面有醫療垃圾,牀下有便器,病房物品雜亂,牀頭櫃東西亂、欠整潔,窗台存放物品多、掛毛巾,廁所有異味,標本箱髒;執行輸液未使用反問試查對,輸液滴數與醫囑及病情不符,輸液、接瓶執行者未籤全名、簽名太潦草難辨認,輸液掛瓶多,輸液卡記錄不規範,個別患者未掛輸液卡;輸氧卡書寫不規範,給氧流量不準確;患者停氧後未及時記錄及撤氧表,使用中的氧管亂放,待用氧管凌亂未及時整理,備用氧表未防塵,使用中的氧表未定期清潔,氧氣濕化瓶及蘭芯未定期消毒處理;口服藥瓶外髒、瓶簽字跡欠清晰,藥品有變質、過期現象,高危藥品放置不規範(10%氯化鈉與10%氯化鉀放在一起),與普通藥品混放;毒麻藥品未加鎖保存,皮試搶救盒內藥品標識不清、注射器數量不符;心電監護儀髒;冰箱上堆放物品、內存食物,其內物品亂、欠清潔,冰箱温度過高(20℃)、温度記錄不相符;終末消毒記錄不完善,物品、藥品交接班記錄本漏接班者及月檢查者簽字;個別護士對停電應急預案回答不全。護士到病房注射未攜帶注射單、接瓶未戴口罩。

(2)原因分析:住院患者多,護理人力資源相對不足,護士長忙於事務工作,無暇顧及護理管理;個別護士缺乏病房管理理念、不重視藥品的規範化管理,平常對備用藥的質量檢查力度不夠,導致過期藥品仍存在於藥櫃內,不注重保持藥瓶清潔;個別護士不重視儀器的管理及保養。

2、基礎護理、分級護理

(1)主要存在問題:牀單元髒亂、欠整潔,未按護理等級巡視病房及做好基礎護理,危重患者生活、基礎護理不到位,多依賴陪人做,患者仍有皮膚、頭髮欠清潔及鬍鬚長現象,患者自行操作氧氣霧化,膀胱沖洗液無患者姓名,心電監護電極片脱落,患者血壓異常、發熱無後續觀察記錄,心電監護儀顯示不清。責任護士對患者病情“八知道”回答不全,未能掌握患者病情、護理常規、搶救流程;操作前未行告知義務,未能向患者進行用氧、監護儀使用相關注意事項的宣教;個別科室健康宣教資料不全,責任護士未能主動向患者進行自我介紹,入院介紹、相應的護理措施交待不全;患者不知曉護士長、責任護士、相關治療、飲食、護理級別、康復知識、用藥檢查注意事項等,飲食卡與患者病情、護理級別與病情不相符,置管患者引流管無標識、牀頭無防脱落標識,記出入量患者牀頭無標識,危重患者無防壓瘡、墜牀標識,個別患者不佩戴腕帶,翻身卡漏記錄及簽名、個別出現超前記錄,牀頭櫃標本盒與患者姓名不符。引流管標識髒、留置針及貼膜髒、有滲血,未及時更換,輸液中的針頭未完全插入留置針肝素帽。

(2)原因分析:少數護理人員思想停留在功能制護理,有重治療輕基礎護理的思想,工作忙時忽略了患者的基礎、生活護理,對患者病情瞭解甚少,健康宣教只流於形式,不能真正落實到位,不重視患者對服藥、飲食、治療、康復等健康知識的需求及掌握;對導管等專科護理重要性缺乏認識;個別低年資的護理人員缺乏護患溝通技巧,同時對疾病相關知識的深度、內涵瞭解不全。

3、消毒隔離

(1)主要存在問題:一次性物品過期,無菌盤、封管液過期,棉籤開包無日期或書寫不規範,已開啟的棉籤仍放入無菌櫃,胰島素開啟日期寫錯、個別有過期現象,開啟的0。9%氯化鈉過期,衝藥注射器、皮試液未放入無菌盤,抽出藥液放冰箱內未註明時間,體温計消毒液、皮膚消毒液未蓋嚴,消毒液開瓶無日期,有過期現象;紫外線燈管積塵、不按時擦拭,終末消毒本、紫外線消毒記錄本漏月檢查簽字。治療車下層存放待輸的液體,輸液空瓶放於治療台上;治療盤髒、亂,內有使用過的棉籤,治療室利器盒已滿、利器外溢,地面有垃圾,

(2)原因分析:主要是個別護士消毒隔離意識不強,無菌觀念淡薄,不重視無菌物品、清潔、污染物品的規範放置,對院內交叉感染等潛在危險認識不足,未能嚴格執行消毒隔離制度。

4、護理文書

(1)主要存在問題:書寫質量不高,書寫仍有漏項、漏字、錯字現象,未按時書寫入院記錄,交班不連續,不按醫囑觀察、記錄病情,觀察病情不夠細緻,專科護理措施欠有針對性,護理記錄上未能反映護理級別及實施了的護理措施;皮試陽性者,未記錄對患者及其家屬的告知;記錄的生命徵與體温單不相符;歸檔病歷首頁、護工同意書、護理記錄、體温單漏項、排放裝訂不規範,醫囑單漏手籤。

(2)原因分析:少數護理人員工作責任心不強、法制觀念淡薄,對書寫規範認識不足、理解不深,病歷書寫缺乏內涵,電子病歷使用不熟練;對護理文書法律性認知不足,存在隱患缺乏預見性認識,專業理論基礎不紮實,觀察病情及表達能力欠佳。

5、優質護理服務

(1)主要存在問題:除了存在分級護理、病房管理、消毒隔離、急救藥品物品管理、護理文書、患者滿意度調查等問題外,個別科室缺開展優質護理服務動員會記錄,漏年度總結,滿意度調查未開展、開展後未進行系統的統計,無存在問題原因分析及整改措施的落實;個別科室無績效考核制度及方案,牀護比不達標,未能實行層級管理及合理排班;護士不知曉優質護理服務工作基本要求,不熟悉相關制度、工作職責、護理常規;特殊科室温馨提示、區域標識、相關健康知識等宣傳資料較少,未能體現開展優質護理服務;個別患者不知道已開展優質護理活動。

(2)原因分析:主要原因為管理者對優質護理內涵理解不深,不能將其落實到實處;個別護理人員對優質護理服務開展認識不足,重視、宣傳不夠。

6、滿意度調查

(1)主要存在問題:最不滿意項為患者未知曉責任護士、本病區護士長、護理級別、適合自己病情的飲食、相關治療護理相關知識,入院後護士未能協助進行衞生處置(修剪指、趾甲、刮鬍須等)。

(2)原因分析:護理人力資源不足,護士無更多的時間與患者溝通和做好基礎護理。

三、各項護理質量指標完成情況

1、整改前:病房管理合格率99.21%,急救物品完好率97.62%,護理文件書寫合格率100%,消毒隔離合格率96,83%,分級護理合格率100%,基礎護理合格率100%,護理工作滿意度49,06%,優質護理合格率11。67%,護理技術操作合格率100%,常規器械消毒合格率100%,一人一針一管一滅菌執行率100%。

2、整改後:病房管理合格率100%,急救物品完好率100%,護理文件書寫合格率100%,消毒隔離合格率100%,分級護理合格率100%,護理工作滿意度93,3%,優質護理合格率100%,護理技術操作合格率100%,常規器械消毒合格率100%,一人一針一管一滅菌執行率100%。

四、改進措施及明年持續改進計劃

1、以“優質護理”、“三好一滿意”標準為準繩,樹立“以患者為中心”的質量意識,杜絕護理缺陷的發生。全面進行廣泛愛崗敬業教育,弘揚對患者的高度負責、對技術精益求精的無私奉獻精神,增強護理人員事業心和責任感,認真履行崗位職責,杜絕護理缺陷的發生。

2、為了充分發揮護士長的管理職能,加強護士長管理知識、管理理念和專業知識的再學習,將採取進修、參觀學習等方式,借鑑他人的管理經驗,不斷更新管理理念和管理方式,注意從規章制度抓起,層層把關、時時監控、嚴格落實,重視護理質量控制,加強缺陷管理,堅持深入臨牀,解決實際問題,加強法制教育,提高法律意識,使護理管理步入科學化管理。

3、繼續做好重點環節的質量控制,確保護理安全。對檢查中出現問題,進行現場反饋,及時給予書面反饋單,提出整改建議,限期整改,在規定時間內複查。

4、抓好前饋控制、現場控制和終末控制三個環節的質控,不斷糾正偏差,建立安全醫療管理體系,做好質量控制反饋,促進護理質量全面達標。

5、進行目標管理,制定護理質量考核體系,採取考核的辦法,定期用質量控制標準檢查、督促、指導,使規範化護理質量標準落實到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去。

6、從多方面開展品管圈活動,使全員參與護理質量管理,進一步提高護理質量。

7、充分利用後勤保障,使他們送物、送藥上門,上門維修,節約護士人力;護理人員實行分層能級管理,根據患者病情合理安排分管工作,體現護士價值,使患者受益;合理配置護理人力資源,使護理人員在完成治療工作同時,有一定的人力,更多的時間用於觀察病情、做好心理護理、健康宣教及基礎護理等方面工作,注重培養專科護士,使護理工作更專業化、技術化,以提高護理質量。

8、組織學習護理文件書寫規範,規範護理行為,防範護理糾紛。

9、加強護理質控信息的逐級反饋,及時評價反饋質控過程中存在的不足,按pdca整改流程進行原因分析,制定相應的改進措施,並督促檢查改進措施的落實。

10、繼續發揮護士的主觀能動性,強化質量意識和服務意識。同時將護士長從繁忙的事務工作中解放出來,將主要精力放在護理管理、護理質控上,將質量管理的環節落實到小組及個人。

2024年護理總結工作總結篇4

20xx年神經內科全體護理人員緊緊圍繞醫院的精神在護理部的垂直領導及部署下,本着求真、務實、創新的原則,基本完成了全科的各項工作任務。科內整體工作在穩中求發展。現將各項工作對照年初計劃總結如下:

一、各項指標按年初計劃完成情況

1、科內每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時對科內護理人員考核,合格率100%。按護理部安排參加了xx月、xx月份院內季度考核,合格率100%。

2、科內每月按年初工作計劃和在職培訓計劃按時對科內護理人員進行護理技術操作考核,合格率100%。按護理部安排共xx人蔘加了xx月新入職護士培訓與考核,合格率75%。

3、20xx年科內繼續深化、細化優質護理服務,全科護士進行分層管理,排班模式在不斷改進,全面落實小夜大夜雙崗制,基礎護理、安全護理得到加強,患者滿意度(20xx年99.1%,20xx年99.4%,20xx年98.7%)、護士滿意度得到提高,基礎護理合格率≥90%。

4、危重患者護理工作由責護組長全面負責,每日四查房,嚴格牀頭交接班,動態掌握患者病情的“八知道”情況,嚴格按醫囑執行治療、給藥,加強基礎護理及人文關懷,適時給予健康、康復指導,得到了患者和家屬的肯定,護士滿意度也有所提高,危重患者護理合格率≥90%。

5、搶救車採用封條管理,搶救後及時整理、清潔及領取補充相關藥品。若無搶救,每週大檢查一次,急救藥品、用品、器械,做到一專、四定、三無、兩及時,班班交接與查對。器械每病人用畢後檢查、清潔、消毒、維修、保養。做到安全備用狀,護士長對急救藥品、用品、器械不定期進行檢查,完好率100%。

6、一次性無菌物品嚴格執行進科登記,按要求存放,使用前、中、後嚴格執行查對制度,高壓無菌物品與供應室重新按需核對數量後,實行班班交接,使用前、中、後嚴格查對,保證無菌物品合格率為100%。

7、科內對護理人員分層管理並針對性進行常規知識的培訓,按不同工齡、職稱的護理人員進行鍼對性考核,制定護理文書書寫模板,每日晨會堅持學習相關知識,不斷提高護理人員對疾病的觀察能力,保證了護理文書書寫合格率≥95%。

8、科內嚴格執行了壓瘡上報流程,對難免性壓瘡實行入院後全面評估、早期干預、加強基礎護理,實行班班牀旁交接,全年xx例院外壓瘡,其中xx例轉科,xx例好轉。

9、全年發生xx例跌倒不良事件(其中有xx例Ⅲ類事件,xx例Ⅱ類事件)

10、科內每月召開工休座談會,以加強醫護人員與家屬的溝通,發現問題及時解決,使安全隱患消失於萌芽狀態。實行優質護理服務後,對於患者的需求及情緒更有了早期的瞭解,科內護理人員服務態度及安全意識有了明顯的提高,護患溝通更加緊密,關係更加和諧,全年全科無護理投訴事件發生。

11、全年新上崗護士xx名,其中xx名護士參加了護理部xx月舉辦的崗前培訓,合格率100%,xx名護士xx月上崗。

12、對全科xx名護士進行了監護儀使用技能培訓,掌握率100%。

二、認真落實患者安全目標

1、認真執行患者身份識別制度,在工作中嚴格執行

1)牀頭卡與病人一致;

2)治療中的病人統一穿病號服;

3)在院患者統一腕帶管理;

4)四肢活動自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標識、聯繫電話等的胸牌防走失。

2、科內建立有轉科交接登記本,出科病人做到了牀頭交接,記錄及時、全面,詳細到交接頁數。

3、對高危、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進行認真評估,能夠在入院時嚴格執行腕帶管理,保證了醫療、護理及患者的安全。

4、高危藥品按規定貯存與標識,做到班班查對,每週大查對。

5、科內對毒麻藥品本增設了剩餘量一欄,保證了用藥安全。

6、科內全部實行機打治療條,並重新修訂了符合實際工作的醫囑查對程序,即主班雙崗大查對醫囑無誤後襬放藥液,並做好登記;小夜班統一在晚間打印第二日輸液執行單,查對醫囑無誤後簽字,並做好登記;夜班雙崗大查對醫囑並做好登記;治療班配藥前雙人查對輸液執行單及擺放藥液,並在配置好的每一部藥液瓶簽上標明配置時間及配藥人;責護班輸液前雙人查對輸液執行單與配置好的藥液,無誤後雙人簽字方可執行,並在更換每部藥液時標明更換時間及執行者。

7、為了保證患者用藥的安全,科內領取了温度計以監測冰箱温度,班班交接記錄。對於温度不符合規定的情況,認真查找原因,重新領取温度計及通知後勤部維修冰箱,並建立冰箱維護記錄本。

8、質控人員每月考核護理人員的洗手方法,並不定期抽查,使護理人員培養良好的習慣。

9、針對臨牀“危急值”,科內嚴格執行“第一責任人填寫並報告”規定,做到了及時彙報、及時填寫。

10、要求科內護士在患者入院4小時內對患者做出合理、客觀評估,護士長、責護組長進行追蹤質控,及時規避跌倒、墜牀的風險,最大化地防止意外發生。

11、對新入院患者認真評估,按規定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次,重度依賴患者至少3天評估一次,做到連續動態。

12、科內配齊各種安全警示標識,對高危患者及時做出評估並懸掛警示標識,針對性的做好安全教育,及時規避跌倒、墜牀的風險,最大化地防止意外發生。

13、要求科內責任護士或值班護士在患者入院後第一時間對患者做壓瘡風險評估,有危險者及時採取干預措施。科室全年評分>10分患者xx例,其中院外壓瘡xx例,xx例轉科,xx例好轉。組織全科護理人員參加院內業務學習,與理論前沿接軌,重新學習壓瘡與失禁性皮炎等新知識,並儘快應用於臨牀。

14、全年發生xx例跌倒不良事件(其中有xx例Ⅲ類事件,1例Ⅱ類事件),不良事件漏報率為0%。

三、護理安全工作得到進一步規範

1、嚴格按輸血操作流程執行,全科全年共有xx名患者輸血,累計輸血次數xx次,均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單、護理記錄單三者吻合。

2、科室認真踐行《靜脈治療護理技術操作規範》行標,對輸注高危高滲、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共xx次,各班次做好交接工作,護士長、責護組長嚴格質控,對有滲血、貼膜卷邊鬆脱、液體外滲等現象能夠及時處理並進行原因分析,總結經驗教訓,統一併規範了靜脈留置針各環節操作標準。

3、科內根據實際情況按應急預案腳本進行xx月xx日停電、xx月xx日停水、xx月xx日火災、xx月xx日地震等演練,保證了護理人員的知曉度。通過演練提高了護理人員的應急意識及集體意識。

4、科內重新修訂了人力資源調配方案,並按照腳本分別於xx月進行了演練,保證了在緊急情況下護理人員迅速到崗,做到了有腳本、有調配、有記錄、有總結。

5、設立專人負責細菌培養、各種消毒液及儀器,確保了各項安全監測指標的合格。

6、科內日常護理工作中對出入院、轉入、轉出、特殊檢查、治療前後、輸血及藥物不良反應、危重病人、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理認真執行各項操作流程,基本落實到位。

7、科室嚴格按標本採集流程執行,認真查對,全年無標本採集錯誤發生。按醫院規定並結合科室情況,對患者及家屬加強宣教,詳細告知,基本能在晨7:00以前完成抽血送檢工作。

8、針對患者吸氧情況,責任護士做到了宣教及時、告知詳細,並懸掛了警示標識,護士長、責護組長進行監督質控。為避免感染與用氧安全,責任護士每日更換濕化瓶,保證吸氧濃度、時間與醫囑相吻合。

9、行政護士每週統計酒精的使用與消耗情況,做到了小量庫存,遠離火源,定置管理。

10、科室建立了《住院病人交接本》並嚴格執行,告知離院患者與主管醫生做好請假工作,及時巡視病房,各班次做好交接,詳知患者動向,杜絕患者私自外出。

11、主班護士接收新病人後,安排牀位並打印牀頭卡,採集患者信息,建立病歷及填寫住院一覽卡,通知助理護士準備牀單位,進行入院檢查,責任護士瞭解患者相關情況,填寫入院評估單與護理記錄;患者出院後由助理護士回收牀頭卡等,保證住院一覽卡、患者電子信息、病歷、牀頭卡相吻合。

12、護理人員對新入院病人進行評估後,能夠做到預見性護理,從而防止了墜牀/跌倒、非計劃性拔管、自殘/自殺不良事件的發生。

13、科內每月例會進行安全警示教育,認真學習了護理缺陷判定標準,對出現的缺陷問題進行原因分析及警示教育,保證了護理工作的安全。

四、科內在職培訓按計劃完成

1、組織科內護理人員參加了護理部組織的在職培訓計劃,做到學有掌握。

2、科內根據護理部制定的在職培訓計劃,結合本科實際情況制定了相應的培訓計劃,並按時開展,定期考核,使護理人員的理論知識及操作技能得到提高。科內固定員工xx人,組織培訓xx次,理論和操作考核各xx次,心肺復甦考核xx次,合格率100%。其中n0、n1層護士xx人,操作考核內容有氧氣吸入法、霧化吸入法、留置導尿術、吸痰法、留置針技術(接頭消毒、衝封管、敷貼粘貼與揭除)、雙人cpr、心電監護儀的使用、口服給藥法、靜脈輸液、靜脈輸血、靜脈採血、各種注射法、留置胃管、身體約束法灌腸術、軸線翻身法、患者搬運法、標本採集法、通過考核都能熟練掌握,獨立完成各項操作;n1層(工作1—2年)護士xx人,操作考核內容有留置胃管、胃腸減壓術,口腔護理、留置導尿術、靜脈輸液、雙人cpr及簡易呼吸器的使用;n2層(工作2—3年)護士xx人,操作考核內容有血糖測試法、靜脈輸液、心電圖檢查、動脈採血、雙人cpr及簡易呼吸器的使用;n2層(工作3年以上)xx人,操作考核內容有靜脈輸液、留置導尿術、留置胃管、雙人cpr及簡易呼吸器的使用,通過對以上操作的考核,都能規範掌握,熟練應用於臨牀,進一步提升了護理質量,減輕了病患痛苦,提高了患者滿意度。根據《神經內科新入科護理人員培訓計劃》對20xx年及20xx年新入科的2名護士(20xx年xx月以後新入科的1名護士未計入內)進行了相關理論知識與操作技術的培訓與考核,通過培訓掌握了科室的規章制度、常用儀器及設備的使用與管理、各班工作職責與流程、各項常規護理和專科疾病護理知識及各種導管的護理,規範了各項護理操作規程,能正確、規範、清晰地書寫護理病歷,逐步提高了護士的專業素質和操作技能,並於培訓3個月後合格上崗。

3、科內按時組織業務學習(按護理部年初計劃工作xx年、五年以上及n3級護士均參與組織),並積極參加醫院、護理部組織的相關業務學習,科內進行了考核。

4、按計劃每月進行兩次護理查房。按護理部年初計劃對工作xx年、五年以上及n3級護士進行了護理查房的考核,並於xx月xx日請科總護士長參加了我科護理查房,通過張護士長的指導和科內考核使護士對查房有了新的認識,更加明確了今後工作的方向和重點。

5、全年除護理部對護理人員理論考核兩次外,科內每月對護理人員進行理論、操作考核各一次,心肺復甦技術考核1次/季,院內感染考核1次/季,使護理人員的相關知識得到了鞏固和提升。

6、按計劃選派一名護士到icu進行了兩個月的培訓,掌握了危重患者的護理要點及急救技術。

7、科內每日早會後按計劃完成“安寧療護”的學習。

8、科內規培人員按計劃學習,考核規培內容。

9、外出進修專科護士培訓未按計劃完成。

五、護理質控工作進一步得到提高

1、作為院級護理質量委員會成員,認真對所分管的質控內容進行活動,並能按時將檢查記錄上交護理部。

2、重新修訂了質控計劃,討論了更合理、更具操作性的質控方法,逐日逐項進行有序質量控制,保證全方位覆蓋,每月全查,規範記錄。對存在的問題進行總結,反饋、討論、整改,使各項護理工作得到了提高。

3、作為護士長每月完成質控內容,做到了每週至少檢查2名患者的基礎護理質量;每天對新住院、危重患者牀邊查房;每週大查對醫囑;每月檢查急救藥品、器械,能夠及時發現問題並進行干預,確保了工作質量。

4、按計劃科內積極開展了品管圈接圈活動,經過討論擬定了主題(提高規培人員專科知識掌握率)並按計劃執行,取得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展,圈員對品管圈應用趨於熟練,增加了科室的凝聚力,增加了護理人員學習的積極性。

5、按計劃做到了每月對科內護士進行質量教育培訓,確保了護理質量與安全。

2024年護理總結工作總結篇5

一年來,骨外護理工作在院領導大力關心支持下,在護理部的正確領導和幫助下,在全科護士共同努力與團結協作下,針對年初制定的目標計劃,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現將這年的工作具體總結如下:

一、科室護理工作基本概況

全科現有護理人員7人,其中護師2人,護士5人。

護理人員在抓好日常護理工作的同時,配合科室醫生做好疑難病人的護理,為促進疑難重大術後康復護理提供有力支持,及時總結歸納相關病例護理經驗,提高護理質量水平。一年共收治護理病人 人次,手術病人 人次。

二、認真落實各項規章制度

1、各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度

2、落實了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質量標準等等。例如查對制度:(1)要求每天醫囑雙人核對,每天查對一次,每週護士長參加核對1—2次,並有記錄;

(2)護理操作時要實行牀邊核對及使用二種以上對患者識別的`方法;

(3)手術患者與手術室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發生。

3、認真落實骨科護理常規,專科護理安全指引,做好護理質量持續改進與規範,加強護理工作管理,提升護理服務質量,為病人提供人性化服務。

4、開展優質護理服務活動,落實護理部制定的爭創優質示範病區的方法和措施,實行了人性化彈性排班,簡化護理工作流程,爭取做到把護士還給病人。

三、提高護理人員業務素質

1、對科室護理人員進行各方面知識、專科理論、專科技能、並組織理論、操作考試

2、參加醫院組織的業務學習,一提高專業知識。

3、落實護理查房制度,對護理診斷、護理措施進行了探討,並以提問的方式進行,以達到提高護士業務素質的目的。

4、加強危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

四、抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠

3、責任護士的職責落實,患者從入院到出院的整個過程由責任護士負責,納入質量管理。充分調配每一位護士的能動性、主動性。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

3、科室堅持了每天對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每週對紫外線強度進行監測。. 4、一次性用品使用後均能及時毀形,分類處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

通過科室人員的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年裏,要加大業務學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

2024年護理總結工作總結篇6

時間如流,歲月如梭,轉眼20xx年即將結束。回顧本年,在新一屆院領導班子的帶領下,在院部、護理部、科主任的正確領導下,全科護理人員團結協作,在服務流程、服務態度、服務理念上下功夫。在公司成本風暴的影響下,大家齊心協力積極節能降耗,降低成本,提高醫院、科室經濟效益和社會效益。全年工作基本按計劃順利完成,但仍存在諸多的不足,現將全年護理工作情況總結如下:

一、工作量統計(以下單位均為人次)備註:止於20xx年11月25日

輸液總數肌注皮試靜注吸氧導尿灌腸洗胃吸痰

303591458488988344863011115

抽血120出診搶救死亡病歷霧化吸入分診測生命體徵測指血糖

1838618511834230328414532216

二、在公司成本風暴的影響下,科室內下功夫抓成本管理工作,儘量減少低值易耗品的領用。每個人都從節約一滴水。一度電。一張紙出發,人走燈滅電扇空調關。隨手關門窗。防火防盜。

三、全體護理人員認真學習”5。7振興行動計劃”講話內容,隨着市醫保制度的改革和公司對醫院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機意識大大增強,積極想法,節能降耗,改善服務態度,學習市醫保相關知識,樹立新形象,為科室為醫院提高經濟和社會效益。

四、在迎接“五里店社區衞生服務中心”的檢查工作中,大家團結一心,作好各項資料的準備,如完成社區居民基本健康調查工作。刻苦練習操作技術。圍繞檢查工作,完成治療室的搬遷改造工作。進一步規範輸液操作規程、留察輸液病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記、醫用垃圾的處理等等。積極學習“五里店社區衞生服務中心”的相關知識,並作好宣傳工作。協助“富強村社區衞生服務中心”創建和工作的開展。積極作好檢查團到來的迎接工作和被查工作。

五、科室下功夫抓服務質量、服務態度。大多數同志的服務意識,服務觀念有所轉變,主動服務枱的意識也正在形成。大家儘量為病人着想,減輕病人的經濟負擔,減少病人來回跑路。開設綠色通道,重危病人先搶救,幫助其交費、拿藥、護送檢查、住院,後補辦相關手續。對無家屬或家屬不在的病人倍加關心。但我科個別同志語言較生硬,説話不注意時間、地點、場景,解釋工作不到位,專業知識缺乏,健康教育不到位,護理滿意度調查研究情況不理想。服務的管理是目前和以後的工作重點,將進一步規範和督促大家的一些語言習慣,增強業務知識的學習,儘量使健康教育解釋工作更科學。

六、科室學習班氣氛濃厚。部分同志利用自己業餘時間參加各種形式的學習,繼續教育。科內也經常組織業務學習,內容主要有:基礎的意識、瞳孔、生命體徵的觀察護理,各種常見危急症狀、疾病的觀察護理,常用儀器設備的使用,各項護理操作技術常規,各項規章制度,各班職責,分診知識,醫院感染管理知識,《星級護士站評比標準》,《重慶醫院質量管理年實施細則》,社區衞生服務知識,護理文件書寫等等。通過學習,使護理人員的基礎理論水平有了一定提高,以便臨牀更好地觀察、巡視病人,護理病人,並作好護病記錄。通過對聘用護士的強化培訓和帶教,使其搶救技術和病歷書寫質量有所提高。

七、大家積極動腦子想辦法,針對醫院醫療質量管理年,準備各種資料,加強業務培訓、操作練習。規範各種急救儀器設備、藥品的管理、交接—班制度。使科內物資能隨時應對各種危重病人和突發事件的發生。

20xx年在歲月的長河裏它漸行漸遠,我科護理工作基本上按計劃順利完成,面對20xx年充滿了機遇與挑戰。在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽、創新,持之以恆;服務方面進一步加強督促和管理,增強留察輸液病人的觀察巡視,不要只流於形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠,消毒隔離制度執行不嚴,執行力不強。上述不足之處,我們將在今後的工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力,力爭來年門急診護理工作上一個新台階。