工程物業半年工作總結6篇

工作總結促使大家從失敗中汲取經驗，用智慧和勇氣去面對未來的挑戰，工作總結有助於個人保持戰鬥力與競爭力，下面是本站小編為您分享的工程物業半年工作總結6篇，感謝您的參閲。

工程物業半年工作總結篇1

20xx年，是公司戰略規劃年，也是公司爭先創優年，在x總的領導和全力推動下，組織系統、創優工作、精細化管理、培訓學習，團隊建設等已發生很大變化，取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門，在工作中必須當好領導的參謀、建立為創先進企業、創先進小區，為一線服務的思想、履行好本部門職責。回顧20xx年上半年的工作，人力資源部主要開展了以下工作：

20xx年上半年完成的主要工作：

一、人事管理

1、員工檔案及勞動合同管理。比照檔案資料目錄，對所有人員檔案資料進行了整理，針對檔案中缺失的資料，通知相關部門和人員進行了補充，同時對員工基礎信息台賬進行再次確認與錄入。目前，公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動合同。完善和強化勞動合同管理，重點對未籤勞動合同的人員、合同到期續簽人員開展勞動合同簽訂與續簽工作，對領取退休金和達到國家法完年齡的人員簽訂返聘協議，規避勞資風險。

2、編制了公司各部門、管理處員工花名冊，其中包括基本信息，教育信息、合同信息、家庭信息、工作經歷，五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質檔案信息的整理歸檔工作。

3、入職、離職人員手續辦理。每月及時對員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動進行了辦理。

4、員工生日禮物的發放從今年六月份開始，公司決定每位員工生日禮物都於當天送到員工手中，我公司員工300多人，天天都要去送生日慰問金和慰問信。

二、人員招聘

1、拓展招聘渠道。

一方面，在利用xx、xx等人才市場進行招聘的同時，積極關注免費的勞務市場，派人負責到現場招聘，另一方面加強網絡招聘，從1月份至6月份，面試人數達306人，試崗人數達286人，入職人數達187人，離職人數達123人。從4月份起對新入職員工（客服以上人員）進行了公司相關制度的學習，並統一進行了入職考試，考試合格後才到相應崗位進行崗位培訓。

2、加強了新進員工勞動合同的管理。對原合同規定的一些與法律相沖突的內容進行了修改、對各部門新進、已簽訂到期合同的人員進行了清查，從1月份至6月份一共新簽訂合同183人，續簽合同67人，因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同，一個月內到勞動部門備案，並辦理了相關保險。

3、完成委託人員42人的勞動合同簽訂、社保辦理和工資的核算工作。

三、薪酬績效

1、完成各單位1——6月份績效測算模型的彙總及績效工資的核算，並完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。

2、完成了物業公司第一、二、三季度績效合約完成情況的彙總及第四季度績效合約的確定，共計1.6萬餘字，並製成了65頁和50頁長度的ppt；

3、參與每月的公司月度績效考核，檢查中發現的環境綠化問題共計223項；查到的勞動紀律問題共計64次，以上發現的綠化環境問題基本上整改完成，勞動紀律問題，在考勤管理塊還需加強。

1、每月員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動辦理，共辦理工傷新增人數268人，離職減少人數106人，養老新增人數60多人，離職減少人數50多人，醫療及生育新增人數70多人。

2、每月定時去勞動局領取當月員工工傷、養老、醫療、生育保險費繳費單並編制相應的費用明細表，經相關部門簽字確認送至財務部辦理轉帳。每月月末編制了各部門人員變動明細表，根據入職、離職人數的比例，制定每月的招聘計劃。

3、完成了上半年度工傷保險、醫療保險的繳費基數申報，將繳費基數固定在了勞動局提供的最低基數2265元上，減少了不必要的成本（工資超出額度也按最低基數繳納）。

1、在上半年工作中，我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤數據進行整理。做到及時瞭解員工的考勤情況，對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現的錯誤進行了糾正，並對制度進行了進一步的宣講。

2、每月統計並審核各部門人員的考勤，負責工資的核算併發送電子版給各部門負責人審核，審核無誤後送財務核發工資。每月能按時做到在規定時間內發放工資，得到了各部門及員工的認可。

工程物業半年工作總結篇2

——商務大廈物業工程部現將xx年上半年1~6月份工作彙報如下：

一、節能改造：

1、空調專業：4月1到4月7日對冷卻塔的所有截門進行加油檢查並對冷卻塔的部水器進行改造，加裝調節水量的碟閥，並對部水器的漏水花灑進行清理，保證在製冷期間冷卻水散熱更加充分部水更加均勻。5月4日總工辦秦工帶人對我大廈製冷機冷凝器進行加藥清洗。因3#製冷機冷卻水截門不嚴無法做清洗，所以此次只有1#製冷機做了清洗。另5月6日總工辦購買的14桶系統清洗劑和8桶系統預膜劑送到，從5月7日到5月9日對冷卻水系統進行了加藥清洗，並排污70噸，5月10日到5月12日對冷卻水系統進行了加藥預膜並排污。

2、電專業：1月份對一層大堂客用電梯廳照明進行規範調整。調整前：一層大堂客用電梯廳的筒燈、射燈佈置分配不均，比較混亂且不美觀。射燈在更換上較為麻煩且對石膏板吊頂裝飾上有着破壞性負面的影響，浪費能源。經與項目領導協商，對照明度等進行了調整。調整後：去掉了75w射燈16個，改用16個13w節能筒燈，分佈均勻美觀。提高了照度，節約了能源，避免了對頂板裝飾的破壞性並增強了與大堂照度的協調性。2月份完成了5—17層50w射燈改成13w節能筒燈的工作，節約了能源。2月份對大廈客梯廳照明改造：將大廈客梯廳原50w射燈，改造為9w節能筒燈，共132個，據統計月節能1190.64kw，年節能14281.68kw。2月份對大堂幕牆照明進行改造（由原來的70w改13w節能筒燈），改造前年耗電量為10570.56kw/月，改造後年耗電量為3397、68kw/年，年節能共計7172、88kw/rh，按平均價0.885元/度計算，年節約費用6347.9988元。5月份對大廈（5—18層）最低照明做了調整規劃，使照明更具有美學化和規範化。為實現大廈統一照明，對（5—18層）客梯廳小筒燈線路進行改造，全部進入樓控系統，實現統一管理，共改造了10層，120個燈。對大堂照明和大廈泛光照明、b2b3車庫照明進行區別工作時間段，分白天照明和夜間照明兩種狀態，為公司人性化管理和節能做出實際工作，共安裝時控開關13只。

二、能源控制：

1、空調專業：6月停用了32台電熱水器每台2.4kw，原熱水器為24小時運行本月為30天，32—2.430=55296kw。因今年對製冷機冷卻器進行了加藥清洗使製冷機組的冷卻效果有了大大的改善，去年6月間已使用兩台大機組同時運行，今年一直採用一大一小兩台製冷機運行，每天可少開11kw冷卻風扇一台、45kw水泵一台、製冷機每小時可節省316kw的能源，每天小機組開7小時供運行22天，（316+11+45）22=57288kw。所以本月共節約112584度，電費節約92408.95元。

2、電專業：對大廈照明等設備設施進行了節能的改造（具體情況見節能改造）。6月對樓內衞生間熱水器進行試關閉，在節能方面達到很好的效果。停用了32台電熱水器每台2、4kw，原熱水器為24小時運行6月為30天，共節約32—2.430=55296kw的電量。

xx年上半年物業工程部對大廈水、電的用量進行嚴格控制，對一些設施進行節能的改造，達到了總工辦下達的各項指標所要求水、電控制的總量。

三、消防管理：

1、水專業：為保證大廈在汛期各污水井能夠正常工作，從4月11日和12日協助管道清洗人員清污水井，共清理了12個污水井。4月15日到4月16日管道清洗公司對污水管線進行清洗。4月20日製冷機維保廠家來人檢查設備，從3月起對地下各污水泵進行每月一次的全面維修保養保證在出現緊急狀況時可隨用隨起。

2、電專業：

2月份為貫徹落實公司預防為主、防消結合的指示精神，對大廈內消防設施、設備進行了檢查、維修。具體情況如下：對大廈安全指示燈進行了統一檢查，在5層b區通道加裝安全指示燈1處。對b2、b3風機房控制箱、照明電路進行燈具檢修。修復控制箱系統6處、照明燈具電路7處。對33個新風機房照明燈具進行了修復。6月份我們工程部聯繫維保單位北京瑪斯特系統工程有限公司對—xx商務大廈消防自動報警系統進行了聯動測試，其中包括：消防廣播樓層手報捲簾門煙感消防/噴淋泵消防電話電梯迫降（電梯共15部）其中消防電梯3部。在電梯迫降檢查中，發現b2客梯均無返回信號，經過現場檢查已全部恢復。對於發現的一些問題，現正在聯繫逐步解決。

四、設備普查：

1、空調/水專業：一月份在對大廈的水系統進行設備普查發現—xx商務大廈壓力錶已多年未檢測，經項目研究決定對重點部位的23塊壓力錶進行檢測。其中包括製冷機房10塊，熱力站8塊，中水站1塊（帶電接點壓力錶），消防泵房4塊壓力錶。工程部與東城區計量檢測所聯繫，向公司申請了檢測費用，於本月共送檢測20塊16公斤壓力錶和1塊16公斤電接點壓力錶。檢測結果20塊壓力錶中有4塊不準已進行維修。3月2日到9日對大廈冷卻塔進行了清洗和對軸承進行加油，同時對補水系統進行了檢修。5月4日起正式開啟製冷機供冷。因今年北京温度異常偏高，5月4日室外温度最高33.5度，比去年整整提前了25天入夏。所以從5月4日起就開啟1000冷噸的大機組供冷。供冷初期空調人員在維保廠家的協助下對製冷機組進行了開機調試檢查發現較多問題，如：2#製冷機油泵噪音異常較大、油泵缺油、3#製冷機組啟動時啟動轉換時間較長、4#冷凍水泵4#冷卻水泵傳動軸連接減震珠磨損嚴重等問題。經過全體員工的努力大部分問題已經解決，3#製冷機組啟動時間已經整定完成，運轉平穩，對4#冷凍水泵4#冷卻水泵傳動軸連接減震珠緊急進行了更換，現水泵運轉正常，2#製冷機油泵進行了檢修正在觀察設備運轉情況。

2、電專業：

從1月6日開始到1月16日組織配電室每個運行班對供電系統進行全面檢修，確保供電系統的正常運行。於夜間對所管轄區域的強電井（共計52個）進行檢修，對配電櫃、eps櫃的進出線接線端子堅固。為了追求為業主創造舒適、高雅的環境和美學化的完善，2月份對大廈外圍景觀照明進行了檢查和維修。具體情況如下：大堂外圍柱底景觀照明修復2處。車庫入口壁燈景觀照明修復2處。大堂外走廊照明修復12處。3月份為貫徹執行總公司一季度關於加強設備維保和針對本項目設備維保工作增加新內容的指示。3月10日至13日對18層天台風機的控制系統及電機進行維保檢修，進行絕緣阻值遙測、試啟動共16台。3月16日至17日對空調機組、冷卻泵、冷凍泵、循環泵8台、控制櫃6台進行維保檢修，檢測阻值，進行盤車試驗。3月2日至9日對b2、b3風機房設備控制箱、電機進行檢修，做啟動試驗。4月份為預防應急事故的發生，保證應急電源設備的正常工作，對大廈內eps櫃應急電源進行檢修，包括遠程控制、本地控制、市電、應急切換、儀表指示狀態等功能，緊固、清掃等共16台eps櫃，為突發事故應急電源提供保障。4月份為製冷機開機前做好供配電設備的停電檢修工作。4月8日凌晨0：00至3：00對402側低壓配電櫃更換電流互感器及201高壓櫃閉鎖裝置，對b2中區強電井互投開關進行檢修。停電前對業主的停電範圍、區域進行嚴格核對，根據配電室動力系統分佈圖、照明系統圖，對強電井分佈及各業主的系列編號及負荷功率都進行仔細核對。檢修完畢後，沒有給業主造成停電混亂和損失，圓滿完成了停電檢修工作。

5月初對配電室設備和空調機房控制設備進行清掃、檢修，更換電流互感器1只，更換小母排熱縮管5根，為冷卻機組安全運行做好先期準備工作。6月份為保障大廈正常供電和設備正常運行，對大廈內強電井清掃檢查共44個，對新風機房控制箱清掃檢修共44個，完成對配電室高、低壓變配電櫃的清掃檢修。6月份對大堂外5組泛光燈和水幕牆15個壁燈進行檢修，修復1000w泛光燈1套、水幕牆壁燈1套。

五、機房開放：

為落實公司提出的機房開放標準，—xx工程部做了大量的工作，取得明顯的成效。

1、1月份：完成地下三層車庫頂子乳膠漆起皮、脱落約800平米的批膩子、粉刷工作（日投入人員平均為2人，時間為15天）。對大廈所有石材進行填縫處理，防止潮氣侵入石材自行脱落（日投入人員平均為2人，時間為24天）。對大廈所有閉門器進行了檢修調整。

2、2月份：工程部於2月1日起利用兩週的時間完成了全樓各機房的牆面吸聲板的整體維修工作。全樓衞生間長期以來因頻繁的衞生清理及地面潮濕造成多處面台下櫃門鬆動及變形。我專業為保證衞生間的整體美觀，2月份對大廈的所有衞生間木質結構進行整體的檢修工作。在檢修衞生間木質結構同時發現有多層衞生間牆面粘貼的玻化磚有鬆動現象，為保障使用衞生間人員的安全及美觀，工程部及時地對多處鬆動問題進行了搶修工作。配電室是我項目工程部的電力核心，同時也是公司及業主較為關注的崗位，為達到配電室的整體美觀效果，我們在2月份對配電室的牆面進行了整體維修及粉刷。

3、3月份：將大廈所有機房進行了清理及牆面維修粉刷。大廈所有防火樓梯門、小扇門地插無插孔，使得多數防火門變形，工程部於3月25日前全部開孔完畢。大廈5層以上公共區域地毯翹起現象嚴重影響整體美觀，且容易引起磕絆，3月份工程部已將此現象修復完畢。3月份為保障業主與使用地下停車場車主的進出安全，工程部製作坡道出口易損的雨篦子，進行安裝。根據公司關於機房對外開放的指示精神，—xx項目管理處在檢查消防中控室時發現，室內防靜電地板磨損嚴重，已達不到使用要求，3月份已對其進行更換，數量共計131塊。統計全樓順門器、地插銷、貨梯廳地磚的損壞情況，進行全面整修。3月份又進行室外隔離樁的油漆粉刷工作。

4、4月份：為配合公司關於美學化管理的工作要求，工程部利用廢舊物料為項目多個部門製做並安裝了多套制度管理用插槽式掛框，使得各專業及部門在制度擺放上達到了統一，並對室外隔離樁、配電室衞生間門、製冷機房值班室等多個部位進行徹底粉刷。b2車庫東側天花開裂及脱落現象嚴重，為確保廣大業主的行車安全及車庫的整體美觀，我專業安排三名工作經驗豐富的員工利用兩週的時間對其進行了徹底修復。工程部利用2天的時間將車場隔離墩與拉鍊進行了徹底的粉刷。大廈西側水幕牆裝飾磚掉磚較嚴重，工程部克服牆高、磚不好配色的種種困難，在3天的時間內，出色完成修復工作。

5、5月份：五一”節日期間因保潔人員大量清洗公共區域地毯，造成公共區域地毯在節後有大面積翹起現象，工程部5月份對大廈全樓地毯進行了全面維修工作。進入供冷季後，為配合我工程部空調運行專業的工作，利用廢舊物料為空調運行專業製作了3組工具櫃及值班人員用的長凳，達到美觀統一的效果。為配合保潔人員於10層風機房的庫房搬家工作，工程部5月份在18層b座新風機房內完成了對地面進行重新鋪設的改造工作。5月8日晚，工程部為大堂外安裝了23米長、18米寬的防塵毯基礎設施進行改造工作，工程部綜合專業人員加班加點，利用近3個工作日的時間保質保量地完成了此項工作。項目在質檢中發現公共區域多處靠近踢角線的安全指示燈油漆有脱落現象，工程部安排人員只利用了兩天的時間對全樓進行了檢查及維修工作，保證了樓內公共區域的整體美觀。隨着雨季的臨近，工程部已對18層樓頂的所有風機風門、靜壓箱進行了除鏽及油漆粉刷工作，在保障了設備完好使用的同時，也達到了樓頂設備、設施的美化效果。大廈衞生間面盆混合器控制主板及線外控制窗因產品更新換代，原由“五線”備件已改換為“柒線”產品後，考慮到今後維修工作的統一性，將所有“柒線”配件全部更換於18層衞生間，原“五線”配件收庫房留存，以便用於其它樓層使用。

6、6月份：為充分體現—xx高雅和諧的環境，項目在b2、b3製作了9塊電梯指示標識牌，工程部自行對電源部分進行了安裝，共安裝護套線85米，線槽板80米，明裝盒9套。大廈衞生間面台下櫃門鬆動及立柱歪斜，造成牆面磚鬆動，直接影響衞生間的整體美觀，工程部利用近15個工作日的時間，對此進行了全面搶修。在樓層的巡視自查中，我們發現大廈中區户型面積較小，房間隔斷牆較為密集，外牆面裂痕較為普遍。裂痕出現不但影響裝飾效果，同時也讓業主產生不安全的心理。在6月份我們組織專人對大廈內12個樓層進行了整體修復，修復裂痕共一百多條。為響應公司提出的開放式機房的標準，工程部對所有機房的裝飾做了全面整修，更換了吸音板牆面，對中水站水箱進行了油漆。長時間以來工程部綜合專業無固定操作間，臨時使用中水站做為操作間使用，致使中水機房內比較凌亂，本月綜合專業搬離中水機房，並恢復中水機房的全部裝飾。將原配電庫房改造為綜合專業操作間，合併庫房的使用，對操作間內的臨時設施進行清運。經過幾個月的統計和整理，在6月份大廈大堂及各機房設備標識製作好後，工程部根據公司美學化管理及機房開放管理的要求進行統一的貼粘。

六、下半年的調整：

為貫徹總公司關於節能減排的工作需要，在空調運行方面將在保證客户製冷需要和市委關於《開展夏季公共建築室內温度控制管理專項監察的通知》的精神的前提下，對大廈下半年空調開啟時間和台數進行了調整，要求空調人員勤加巡視密切關注室外温濕度的變化，及時調整開關機時間，對部分公共區提高環境温度減少熱負荷以達到節能的目的。對b2、b3消火栓及管道的電板熱檢修，在上凍以前完成，保證冬季消火栓的正常使用。

工程物業半年工作總結篇3

時光飛逝，上半年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年裏，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成上半年工作再上一個新的台階，現將上半年工作總結如下：

一、日常工作完成情況

1.上半年度共完成約xx項零維修工作,其中有公共區域，業主維修，商户維修等。得到業主商户的好評和認可。

2.加強現場管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規範施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4.每月抄寫計算水電錶，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5.a、b棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套，改造後節能燈成本約xx元一支，改造數量約160支。

6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支，改造後節能燈成本約xx元一支，改造數量325支。

7.協助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農商銀行，二樓202、210、219xx公司)

國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致a棟多户業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，後經環保局，施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘減速帶。

10.在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進小區遺留工程維修。(修補牆壁裂縫、補漏、維修門窗等)

二、施工改造

按照公司佈署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

三、設備設施的維修保養

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養説明書進行保養，每日巡查，目前都處於良好的工作狀態。

1.嚴格按照配電系統運行保養的規範要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養。

2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使xx國際xx台電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，並取得電梯安全使用證。

3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防鏽加油工作。規範消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用户)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4.中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪xx枱盤管風機普查並對其中12台存在不同問題的盤管風管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除鏽和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季製冷的正常供應。

5.發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發電。

6.生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業主創造一個良好的居住環境。

7.弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作。

8.易出問題節點彙總。因為設施設備絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由於止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制櫃的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障台帳，進行易出問題節點彙總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。

工程物業半年工作總結篇4

在公司領導的指導幫助和所有偉大的有關單位的合作與支持，xx上半年物業管理公司的整體工作取得了一定的結果。環境衞生狀況良好，如居住面積居住面積已取得良好的進展在綠色的環境中，保證正常的水電供應，服務質量大大改善。現在總結的具體工作如下：

第一、上半年，手頭上的工作和重點工作：

（1）全面管理工作

1、為了提高服務質量，標準化住宅物業管理為目標，本着以人為本的宗旨，加強管理，認真落實社區物業管理制度。

2、積極配合公用事業公司支付管理、不幸的收集工作實用程序完成。

3、開放、公平、合理的25完成地區建築拆遷住户的住房分配工作，積極做好空舊住房得當，確保即時。

（2）水和電力工作

1，取消屋頂水箱進出水管，提高供水質量，減少泄漏。我們將繼續改善水和電力計量裝置。

2、高壓配電裝置的第二區域調試完成低壓配電和麪積總控制開關的維護。

3、加強供電設施的維護和檢修，以保證夏季高峯用電的生活區準備足夠了。

4，最重要的是找準時機更換區域分佈的室內變壓器油和墊片，並進一步完善社區水計量裝置。

（3）安全清潔工作

1、標準化管理的車輛進入村莊。根據實際情況在東部地區過去的汽車被禁止的規定地區車輛分流管理，確保行車安全。

2、進行了徹底清理雜草在他們的社區組織，改善區域的健康生活環境。

3、繼續嚴格執行建築裝飾廢物管理系統。改變了生活區建築垃圾到處亂扔的現象，獲得了業主的廣泛合作和支持。

4、當前的首要任務是加強社區管理的車輛。二是繼續做好社區衞生角落區域清理和雜草，消滅衞生死角。

（4）綠化工作

1、住宅綠化維護人事管理的實踐。

2、生活在數千平方米的新君主綠化，植物四千株灌木籬牆，大大提高了區域綠化環境。

3，在一段時間內，影響供電的樹枝夾，確保電力供應的安全。

4、生活區的危險樹進行了調查和統計。

5、生活領域範圍內的綠化植物對於大型機械噴灑殺蟲劑破壞了病蟲害，保持良好的樹木生長。

6，最重要的是積極採取措施維護植草皮安全整個夏天，及時修剪樹木影響安全供電線。

第二、下半年的工作想法和計劃

（1）水和電工作

1、三個地區總供水閥更換。

2、辦公樓西側車庫主要供水閥和儀表維修管道和修改的一部分。

3、儘快提高單身公寓電錶。

4、配合總公司儘快改進三擴張的分配的工作。

5、加強漏水檢查工作，提高水回收。

（2）綠化工作

1、繼續加強綠化的日常維護和管理。

2、清理、生活在危險的樹以確保生活區的安全。

（3）清潔安全的工作

1、繼續加強衞生清潔工作管理，及時處理垃圾皮卡。

2、繼續加強安全工作的封閉管理，完成過去和夜間巡邏管理。

3、2區25和地區的新住宅建築垃圾清運處理工作。

4、三個封閉管理。

（4）其他20xx年物業公司上半年工作總結。

1、三個新住房和工作。

2、老房子的分佈。

第三、希望該公司能這個單位來解決這個問題：

1、資金分配給第二個一半的綠化：目前，綠化費用已經筋疲力盡，在下半年進行綠化不能正常工作。但是危險樹加工、電動修枝和綠化養護工作儘快進行。

2、（1）增加的水電和維護公共設施和辦公水電力配額。維護水和電被用來上半年的27000元；根據下半年的工作計劃，缺乏成本的問題，公安部門辦公室，公用事業有超支全年配額數量在今年上半年。

（2）因為我的單位是不容易管理和控制植物轉化水供應的電力，實現嚴格的管理和控制，減少浪費的目的`、植物轉化為各部門辦公室的水電和規範公用事業費用不應包括在辦公室和公共設施。

3、從三個封閉管理人員工資和資金需要。

工程物業半年工作總結篇5

20xx年度工程維修部工作重點之一就是前期介入與接管驗收。圍繞這一工作重點，在公司領導的正確指導下、各部門的支持下，20xx年的年度工作基本按預想的狀態完成。現就xx小區物業工程維修部20xx年的工作總結及20xx年計劃方向如下。

一,主要工作彙報:

1、配合前期交樓工作安裝臨時水電，協助保證了交樓活動的啟動；

2、按計劃跟進電梯的月度維保工作，協調處理電梯的臨時工程維修；另電梯的前期損壞零部件較多,但在驗收過程中,在公司各部門的密切配合及公司領導支持下,經過協調跟進,基本上得到了整改；

3、配合批量交樓工作，協助對樓層水電及室內水電給排水進行了檢查驗收工作；

4、完成專變電房設備的運行、檢修和清掃工作，充分保證小區的公共供電系統安全運行；

5、協助項目部完成了區內高杆燈的投入使用。由於設計及施工原因，區內高燈一直處理沒通電測試未開啟使用狀態，在公司領導黃經理的支持下，與地產項目部進行了溝通，由維修部購置接觸器等完成了收尾工程，保證了國慶期間照明的正常投入；

6、 整理了一期驗收報告並組織與項目部經理開會，並進一步採取建立起一期公共設備設施施工方移交保修台賬，目前部分重點遺漏工程事項已整理入台賬，以備於年內完成一期設施設備的移交工作。

7、實施了設備定期巡檢制度電工夜班值班制度，工程維修人員定期實施巡檢工作,並做好巡檢工作記錄。

8、為了體現節能降耗，有效的控制成本，結合實際入住情況將地下車庫照明燈的開啟量及時間做了節能調整，預計僅開啟了總量的40%，節約了將近60%。

9、日常工程維修工作的開展，經與客服部溝通，於11月份正式啟用了工作單制度，並運行正常。

10、完成水泵房設備的運行、檢修和地面清理清掃工作，充分保證小區的供水安全運行；

11、由於小區施工單位對配電房防水工作做得不到位，導致小區專變配電房電纜溝積水，維修部多次使用臨時水泵抽水，至今未解決。

12、接收了xx小區的施工圖紙，建立了物業公司工程維修設備設施檔案；建立供水、電梯、消防、智能化等設備台賬檔案，為今後的工程維修跟蹤確立了依據。

13、審核月度的水、電和空調用量，根據運行情況及時調整電量負荷。

二、本年度工作遺留問題

1、小區專變配電房電纜溝滲水至今未完成，繼續跟進溝通項目部處理；

2、消防系統未完成接管，40個位置點故障至今未處理；

3、排水系統沙井未標識編號；

4、設備卡未製作完成。

三、目前存在的問題

1、專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到工作流程中,規範操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻;

2、員工培訓工作做到不到位

3、部門維修擺放不夠規範,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標籤

4、個別工作進度均比計劃拖延滯後,工程維修工作的效率和工程維修質量有待提高和各部門工作銜接還不是很完美。

針對存在問題擬下年度加強以下各方面工作：

1、建立員工一專多能培訓計劃，分月度季度進行不同專業知識培訓。

2、針對實際工作中的不規範行為進行計劃性的bi培訓，操作流程培訓。

3、建立標識化管理，包括工具、物料、設備設施等的標識進一步完善。

4、加強與各部門的溝通，包括前期介入及接管驗收工作的銜接。

5、加強維修人員紀律性監督及工作計劃執行監督。

四、20xx年度工作重點計劃方向

1、 29部電梯的年檢工作。

2、節日裝飾安裝拆除。

3、工程維修部工具及工程維修材料採購，日常工程維修。

4、水電消耗分攤與控制。

5、加強部門培訓工作。

6、小區燈柱等公共設施設備的刷漆防腐工作。

7、二次供水水箱清洗檢測。

8、噴泉水泵的工程維修保養工作。

9、雨季防汛工作。

10、地下車庫排水泵的保養工作。

11、設備卡製作工作。

12、繼續跟進消防系統整改工作。

13、繼續跟進專變電房滲水整改工作。

14、排水系統標識系統完善。

工程物業半年工作總結篇6

首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年裏，在集團公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了總結經驗，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年工作總結如下：

一、日常工作完成情況

1.20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域，業主維修，商户維修等。得到業主商户的好評和認可。

2.加強現場管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規範施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4.每月抄寫計算水電錶，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5.a、b棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套，改造後節能燈成本約10元一支，改造數量約160支。

6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支，改造後節能燈成本約10元一支，改造數量325支。

7.協助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農商銀行，二樓202、210、219華銀公司)

8.銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致a棟多户業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，後經環保局，施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

10.在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進小區遺留工程維修。(修補牆壁裂縫、補漏、維修門窗等)

二、施工改造

按照公司佈署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

三、設備設施的維修保養

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養説明書進行保養，每日巡查，目前都處於良好的工作狀態。

1.嚴格按照配電系統運行保養的規範要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使銀業國際10台電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，並取得電梯安全使用證。

3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防鏽加油工作。規範消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用户)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4.中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪180枱盤管風機普查並對其中12台存在不同問題的盤管風管進行了維修，6月份機房和天面冷卻水管進行除鏽和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季製冷的正常供應。

5.發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進行發電。

6.生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業主創造一個良好的居住環境。

7.弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

8.易出問題節點彙總。因為設施設備絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由於止回??

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：

1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，儘量減少燈具使用數量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處於良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。

3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。

4、全年能源消耗：電:：668805度，水：3744方

五、技能培訓

工程部是一個後勤保障部門，也是一個專業技術很強的部門，同時這也正是我自己的專業，對工程部員工進行了智能化系統、強電系統、中央空調系統、發電設備操作、電梯應急處理等相關專業的培訓，使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程，保證設備設施安全運行

六、目前存在的問題

1.專業技術水平還比較欠缺

2.工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻

3.倉庫材料擺放不夠規範，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標籤

4.個別工作進度均比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高

5.和各部門工作銜接還不是很完美

七、20xx工作計劃

1.針對去年存在的問題進行整改

2.按照月、季、年度保養計劃對設備設施進行保養

3.跟進各維保單位的維護保養工作，並對維保過程，結果進行監督檢查

4.隨時做好防汛、防火等措施，完善設備設施及各項應急預案，做好檢查及檢修工作，確認設備設施及人員安全

5.隨時處理各項報修工作

6.完成領導下達的臨時性工作

7.適時進行崗位培訓、技術培訓、員工考核，努力提高員工素質

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