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商砼工作總結7篇

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工作總結是我們不斷提升自己的重要手段,工作總結是對工作中的自我成長和發展的總結和反思,下面是本站小編為您分享的商砼工作總結7篇,感謝您的參閲。

商砼工作總結7篇

商砼工作總結篇1

20xx年上半年,在領導和同事的幫助下,本人嚴格要求自己,不斷加強學習,認真做好本職工作,較好地完成了領導交辦的各項工作,現將上半年個人工作總結報告如下:

一、科學調度:

因受限行、環保等多方面因素影響,年初各大紙廠紛紛漲價,為避免供不應求,保證“課前到書,人手一冊”任務的完成,公司採取了應對措施,提前採購了18秋季教材教輔用紙,作為一名採購調度,我嚴格按照領導要求,定時統計各庫房庫存量,時刻掌握各庫房庫存情況,做到合理安排紙張,盯緊發貨,。按時開具各出版社單據,順利完成了18春的收尾工作,並順利開展了18秋的印製工作。

為了本職工作的順利開展,定時更新能及時有效反饋各出版社紙張使用情況、庫存數量等各方面信息的表格,切實有效的向上級領導反映紙張的到貨和使用情況,方便領導合理安排採購計劃,大大提高了工作效率。

三、紙張議價:

3月份,集團公司20xx秋季紙張採購議價會議在我公司舉行。為了使各用紙單位更加了解國內紙張市場變化情況及各供應商的生產情況,我們對會議所需要的各供應商綠色認證、各出版社18春季的用紙情況及18秋季各出版社所報計劃做了詳細整理。

四、日常工作:

1.開發票:每月末整理各出版社當月出庫明細並開具增值税發票。

2.單據整理:定期整理、裝訂出庫單、調撥單、變型單及社會銷售單。

3.幫助夏冰登記整理貿易合同台賬。

4.完成部門領導交代的其它工作。

五、下步打算

1、盤點:為加強存貨管理,根據集團公司統一部署,將於7月3日、4日配合財務人員及事務所人員對保定紙庫、石家莊紙庫、駐二廠和外協庫房庫存進行清查清點。為了盤點工作的順利進行,我已提前與外協庫房管庫人員進行了明細梳理,並進行初步對賬,做到了賬賬相符。

2、做好18秋季教材教輔收尾工作,做好19春季議價準備工作

3、催要未寄回的貿易合同,並登入台賬

4、按照要求裝訂各種單據

半年來,雖然完成了自己的本職工作,但自身還存在着不足,我會時刻牢記領導交代的任務要分清輕重緩急,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人得失,要從大局出發,處處維護公司的利益。在以後的工作中,我要發揚自己的優點,爭當一名優秀的員工。

商砼工作總結篇2

一、完成營銷工作

全年在旅遊營銷推廣工作收入總額億元接待旅遊人數萬人次,創造門票收入萬元,接待旅行社組團人數,創旅遊總收入億元;今年我在旅遊營銷工作上開動腦筋找市場,兢兢業業的工作;大步向前為客户,優質服務贏市場;在思想上加強學習,學習旅遊業的各項法律及知識,營銷的方法和技巧等專業知識,同時還學習公司各項管理制度,不斷提高自身的政治覺悟和專業水平。經過一年勤奮學習和辛勤工作,圓滿的完成的下達的任務指標。

二、做好本職工作,成績顯著

今年我在旅遊營銷方面開動腦筋,不斷創新,通過多項措施開展活動,吸引遊客遊20xx,取得了顯著的成績,得到了上級部門的多次表揚;

三、我的工作做法

1、首先是省公司對20xx區旅遊開發區的大力支持,為我在開展營銷工作提供了有很多的有利條件;其次是我旅遊區所處的地理位置極佳,區內的旅遊景點旺盛,旅遊資源豐富,遊人如織,這些都為我開展營銷工作奠定了堅實的.基礎。為了使20xx區旅遊區能夠更好的向世人展現,吸引更多的人觀光,我積極的開展各種宣傳活動,通過廣播、電視、發送傳單,製作宣傳冊等各種手段加大宣傳我區旅遊項目的優越性,樹立我區的旅遊品牌。

2、通過旅遊交易會、商品博覽會、推介會等活動的開展為契機,大力推廣我區的旅遊事業,今年我協助華夏旅行社組織好第四屆之春旅遊風情展,宣傳效果顯著;組織了20xx各旅遊企業參加20xx“20xx中國國內旅遊交易會”,通過發放資料、會上交流溝通、協作等形式進一步宣傳20xx旅遊形象。大力的推動了旅遊區的品牌效應,吸引了更多的旅客到20xx旅遊。

3、做好各地旅遊景區來我區進行的旅遊推介會的接待工作。通過接待會向來我區參加旅遊推介會的客商進行推廣20xx旅遊,充分把握每一次的宣傳機會,通過與來會客商相互合作,到達實現利益雙贏。組織旅遊企業參加“走進山20xx島大觀園一20xx親水之旅推介會”。

4、做好簡報編排工作和信息的編寫與發佈,拓展了我區旅遊影響力;全年我共編輯製作20xx風景旅遊簡報共12期,並有多篇文章在日報、商報(今日20xx)及區機關服務基層幹部服務羣眾活動簡報上發表。做好世博會宣傳、報道工作和做好“雙服務”宣傳、報道工作。及時報送各類信息共100餘條,有效地推動了20xx旅遊的發展。

5、做好與旅行社之間的互動工作;我還經常聯繫很多的旅行社對20xx旅遊的開發和協助工作,以共同發展、利益雙贏的方式吸引旅行社對我旅遊區的宣傳,組團來我區參觀推廣,通過各種措施完成20xx旅遊業的營銷推廣工作。

工作中,我勤勤懇懇,努力上進,盡心盡力地完成各項工作,為公司的發展盡了自己的一份薄力。在新的一年中,我將不斷加強自己的工作能力,攬括更多的工作任務,承擔更多的工作職責,以提升自己的業務能力。

商砼工作總結篇3

生產調度員是搞生產管理的,生產管理是以基礎管理為中心的,範文之工作總結:生產調度工作總結。如何做好基礎管理工作,我想必須從以下四個方面入手:

一、內強管理,外塑形象。

作為生產調度員,首先要做到內行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一項工作,應先把工作的標準給大家講清楚,然後認真檢查落實工作進展的情況,而且對於常見的易發生的問題應該有預見性。事前應考慮到在什麼時候、哪個環節易出現問題,從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態,保證生產有序順暢的進行。事前的預防勝於事後的控制,達到防患於未然。

做到內行管理,首先應懂行,執法必須知法。一方面應熟練掌握生產流程產品加工工藝要求,另一方面則把標準化管理熟記於心,並能靈活運用。有了這兩件法寶,在生產管理當中才能得心應手,遊刃有餘。

其次,作為生產調度員,不是某一個車間的調度員,而是整個公司的調度員,應時刻謹記以維護公司的整體形象作為自己工作的核心。對待領導不卑不亢、對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待失誤總結反思,説話鏗鏘有力,做事雷厲風行,考核有理有據,獎罰公平公正。

二、堅持原則,實事求是。

生產中不可能沒問題,但是原則性的問題一定要堅持。一是一,二是二,丁是丁,鉚是鉚,決不含糊。而且要實事求是,是就是是,非就是非,態度端正,作風樸實。對原則性的問題應一抓到底,對於弄虛作假,要嚴懲不擔

三、廉潔自律,公平公正

作為一名基層管理人員,首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認真做到,要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等,不搞特殊,不濫用權力,行為檢點,作風正派。對於一些事情的處理,要堅持原則,公平公正,一碗水端平。

四、務實創新,團結奮進。

幹工作重在認真,做好工作重在務實。認真體現在工作的過程,務實則反映出工作的結果。作為一名管理人員,既要做一個一言九鼎的實幹家,又要做一個標新立異的創新先鋒。創新源於思考,思考源於總結,總結源於反思。對於一些問題的處理上,應分清主次,明確方向,在複雜的問題中,認清抓住主要問題,在主要的問題中,摸清問題發生的規律。把複雜的問題簡單化,把簡單的問題重複化。不因循守舊,不墨守成規。

凝聚產生力量,團結誕生興旺。作為調度員,應顧全大局,時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想,多溝通情況,增進理解和支持。而且多換位思考、多思考自省,對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、少指責,以誠相待,同舟共濟,團結奮進,營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊。

總之,做一名合格的生產調度員必須全面要求自己,虛心學習,自動自發,拼搏奮進。

商砼工作總結篇4

四、管生產必須管安全管生產必須安全只有安全抓好了生產才能暢通無阻。在當今安全形勢十分嚴俊的情況下我礦在安全問題上是再也經不起任何的風吹草動了。我時時刻刻把安全放在第一位下井就是到現場去排查隱患安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點總是先給當班責任人交待應注意的問題那些是重要的容易出問題的地方提醒當班薄弱環節提出整改意見做到“不安全、不生產”。迴風巷維修期間重點跟班坐陣指揮保證了維修期間安全生產。

五、認真做好會議記錄、整理會議紀要服務於安全生產。我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會都嚴格按照礦領導的要求認真組織並及時準備各種材料、報告基本上沒有出現過任何的失誤。在各種會議召開之後都及時的按要求整理會議紀要以便使會議精神得以及時的上傳下達。

六、建立健全管理機制完善調度室軟硬件建設。根據上級部門及公司領導要求建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度加強調度指揮中心建設充分發揮了調度監控指揮中心作用改善了領導值班室居住條件。按質量標準化要求規範調度室各項專題記錄、報表、台帳、總結等資料有完整的原始記錄和檔案管理調度資料定期歸檔保管。六、加強信息報送質量完善公文處理流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署重要會議、重要文件、重大決定事項的執行領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況組織開展督促檢查即傳達領導指示又反饋各種信息做到了快捷和實效保證全礦上下政令暢通。

今年以來沒有出現任何重大失誤行為較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。在總結一年工作成績同時根據自己的工作結合崗位要求存在以下幾方面不足一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠有時處於被動的工作狀態。二是待人處事不夠成熟。

商砼工作總結篇5

各位、同志們大家好,轉眼間,20年已經過去,我們滿懷堅定的信心,即將迎來了最具挑20xx年,對於我們來説20xx年是學習的一年,是耕耘的一年,所以我們堅信20xx年也是收穫的一年。

作為潤豪攪拌站的.一員,我將來的工作完成情況回顧如下:

從5月份開始我站相繼接了鏡壩節能照明產業園區項目上猶幸福港灣工程項目等的混凝土供應,在供應過程中雖然有過小毛病、小問題,但是在我們大家共同的努力協調下都得到了很好的解決,並且取得了良好的效果。尤其是在經濟農貿市場的供應過程中,我們採取加強過程檢測、全程過程跟蹤、中心統一協調的方式,充分展示了我們中心一體化經營的優勢,並且都標號的完成了混凝土的供應任務。得到了工地的滿意評價。相信通過以上大方量工程混凝土供應經驗的積累,我們會贏得更多的客户和市場。

20xx年度工作計劃

1、鏡壩市場節能照明產業園區。(預計2萬方)

2、龍華市場循環經濟工業園跟蹤服務好開源礦業廠房建設項目(預計2萬方)

3、唐江市場御景城項目的服務跟蹤(預計2萬方)

4、南康市場南康市場我們相對比較薄弱在xx年度需要重點跟蹤(國際商貿物流園區8萬方)

5、三江市場大學城項目現處於徵地拆遷階段,這塊市場也是公司的戰略市場(預計1萬方)

6、其他圍繞本公司周邊的農村市場(預計1萬方)

同志們:冬天已經過去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在公司領導班子的帶領下,攻堅克難,努力做好本作,與公司共進退,為公司、為社會創造更多的效益,也為我們自己創造更好的收入,讓大家的錢袋子更鼓些吧!

預祝大家新春快樂!全家幸福!

商砼工作總結篇6

記得剛來的時候也是我第一次看基礎圖,,也是第一次開始用軟件算量,很多東西都在摸索之中,還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,還好與人溝通的能力還是有的,雖然這些都不足的同時還是勉強把工作做走了,那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實的。

時間也真快,轉眼間一月過去了,雖然朦朧的做了一個月的工作,但是在工作總結的時候還是看清了很多東西,最後是做進度月報,對量,説實話這些程序我都不知道,當然在辦理的途中也有很多不順利,比如今天該辦完的事情沒有辦完,領導説我辦事效率低,當然我自己還是比較自責。所以我打算今天做個工作總結,把我工作內容合理安排,儘量的提高工作效益。

一、交通方面。

(1)隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節假日,沒有星期天,以身作則、率先垂範、靠前管理、精心指揮,妥善安排,合理安排人員,認真解決司機的後顧之憂,使司機出車愉快,平安。

(2)人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由於司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

(3)為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每週都要召開一次安全例會,全面總結一週的安全工作,為下週的安全提出具體要求。並對所有行駛車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進。為了安全,隊領導白天上班,晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時。

為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在辦公室張貼。為了安全,我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工分析交通事故案例,找出事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領導和每位職工簽定了全年安全責任書,並在基本工資中增加了安全獎。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。由於我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

二、車輛的管理方面。

(1)我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。

(2)夜間無論什麼時間,執行任務回來的車輛,都要在車位停放。嚴禁私自在家或在外停放。一旦發現,嚴格處理,造成後果自己負責。

(3)嚴禁私自跑車,嚴禁私自繞道辦私事,一旦發現,嚴格處理,造成後果要自己負責。

(4)因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失,自己要完全負責,還要對其進行嚴格處理。由於我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。

三、車輛保養管理方面。

20xx年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了施工單位及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。

四、全面加強管理,嚴格控制費用支出。

全面做好節能降耗工作,是當代形勢所迫,是企業發展所需,也是我隊責任所在,為了嚴格控制費用支出,我隊開拓創新,嚴格管理,採取了以下重要措施:

(1)實行了油料按里程落實到車,節約責任落實到人,並進行了同類車節約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每台車的油耗情況月月有核算,年底總核算,對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。

(2)為了節約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發生。沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。

(3)嚴格控制修理費的支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續,方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,儘量延長機件的使用年限。

(4)在外執行任務的車輛需要修理,必須向隊領導請示彙報,屬於自然磨損的修理,要經領導同意後才能進行修理。如因自己檢查不到位,保養不到位,屬於非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切後果自己負責。

(5)造成車內設施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負責。

在隊領導的嚴格要求和嚴格管理下,在全隊人員的共同努力下,20xx年我隊全年費用不超標,並有節約。

五、端正工作態度,提升優質服務水平。

搞好優質服務是我隊的天職,能否優質服務事關公司的素質和形象,事關企業的素質形象。我隊是反映企業素質和形象的一個窗口。我隊嚴格管理,確保優質服務,並不斷提升優質服務水平。

(1)20xx年隨着企業做大做強,各施工單位用車需求日益增加,隨時都有用車的可能,但我隊領導都是科學調配、精心指揮、千方百計滿足了所有工地用車需求。

(2)我隊全年所有出車的人員都是着裝整齊、精神飽滿、技術全面、態度良好。車輛都是車容整潔、車況良好,對人都是説話和氣、對人禮貌,行車都能文明駕駛、謹慎開車,做到既當公司安全駕駛員,還當施工單位的服務員。全隊全年沒有因車輛拋錨等耽誤施工單位用料,確保施工單位和公司領導滿意。

(3)班中班後,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質量圓滿完成領導交給的任務。熱情、周到為用料單位服務,全隊全年沒有任何失誤。

(4)全隊全年為了保證施工方用車安全、用車及時,出車前、歸車後,我隊人員都能認真檢查和保養車輛,車輛始終保持車容整潔,車況良好,隨時派車,隨時出車。所派的車,都能提前到位,等待裝料,從來沒有誤過裝料時間。

(5)我隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,隨時聽從隊領導的指揮。

在今年所有的大方量運輸中,我隊領導精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足用車需求,都是優質、高效、圓滿的完成任務。沒有任何事故和失誤,受到公司領導和施工方領導的充分肯定和高度好評。

20xx年,我隊反饋不良意見幾乎為零,都得到了施工方領導的滿意和好評。

六、20xx年,我隊能認真貫徹和執行主管單位的指示和文件精神。

主管單位所下發的文件,我隊都能及時的傳達並逐段逐句的進行學習和討論。在領會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。我隊還用板報形式廣泛進行宣傳,做到了令行禁止,做到了雷厲風行,做到了不折不扣,做到了上傳下達、政通人和,提高了戰鬥力、親和力、凝聚力和向心力,提高了執行力。

七、班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。

20xx年,我隊領導班子高度團結、相互協調、緊密配合、相互協作、同舟共濟,共謀發展大業,是一個堅強有力的領導班子,是一個富有遠見的領導班子,是一個事業心、責任心很強的領導班子,是一個富有開拓性、創造性的領導班子,由於他們的堅強,領導為我隊好中求優的發展打下了良好的基礎。

八、心繫職工、關心職工是搞好工作的重要保證。

隊領導始終想職工所想,急職工所急,為職工辦好事、解難事、謀利益,關心職工疾苦,傾聽羣眾呼聲,和職工心心相連,深受職工的忠心擁護,得到了全體人員的高度好評。

綜觀20xx年的全部工作,我隊全體人員不怕困難、不畏艱險、同心同德、頑強拼搏,用自己的智慧和汗水譜寫了全年工作的新輝煌。

面對當前新形勢和新任務,全面做好20xx年的工作,是形勢所迫、責任所在。當前由於商砼企業較多,企業的發展面臨着前所未有的戰。逆水行舟、不進則退,企業興衰、員工有責。我們一定要解放思想,更換觀念、振奮精神、紮實工作,一定要去掉滿足現狀,因循守舊的思想意識。要深刻領會學習同行經驗,實行管理轉型等重要意義和深刻內涵。保證運輸安全、提高服務質量,杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識。在公司各級領導的正確領導下,揚長避短、快馬加鞭,全面完成我隊20xx年的各項任務,再創新的輝煌,為企業的又好又快的發展做出我隊應有的貢獻。

到目前為止我就知道這麼多了,這些都是在我的工作中總結下來的,或者之後的工作中還有很多問題,但是我知道我會加油、努力的。

商砼工作總結篇7

20xx年,在商品混凝土分公司領導班子和廣大職工的共同努力下,我們以“科學發展觀”為指導,認真貫徹上級“安全第一,預防為主,以人為本”,關於加強工程施工和運輸車整治的相關活動,全面落實各級安全生產責任制,強化監管,狠抓落實,各廠隊結合實際,採取了一系列紮實有效的措施,各項安全生產管理工作取得了一定成效。一抓到底,確保人身安全。幫助商品混凝土生產安全工作上一個新的台階。

一、 20 11年商品混凝土企業安全生產情況

平川區的交通不便,極易造成交通安全事故的發生。商品混凝土行業在安全生產管理基礎依然薄弱,安全隱患依然大量存在,,安全生產形勢十分嚴峻。我們從企業管理安全制度是否健全、安全責任制是否落實到位,促進企業安全工作全面落實。安全工作靠制度,落實制度靠企業的每個人,各企業首先要根據自身的不同特點,細化各項安全規章制度和安全工作職責,層層簽訂目標責任制,做到有章可循。完全落實好生產從業人員和駕駛員安全培訓學習。整潔環境和車輛的要求。我們一定要正確認識商品混凝土公司安全生產、安全運輸形勢,認真分析整改存在的突出問題,為整個行業穩定有序發展作出努力。

二、關於20xx年商品混凝土企業管理工作的初步設想和近期工作要求

1、將設備和車輛安全管理與各區安全目標責任考核掛鈎。

2、建章立制、規範管理。一方面從管理站內部,要進一步明確工作職責。進一步提升整個行業的管理水平。要採取切實措施,抓好年度安全目標責任制的落實。

對企業安全管理工作總結以下幾點:

(1)企業要認真查找生產環節、車輛及駕駛人員安全監管存在的漏洞,建立健全企業從業人員和駕駛人員考核制度,杜絕違章操作,嚴禁病車上路、超速、超載、酒後及疲勞駕駛現象的發生。要抓源頭、抓基礎、抓落實,深挖安全隱患,糾正存在問題,採取切實有效措施,嚴防死守,堅決防止安全生產和交通安全事故發生。

(2)我公司車隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由於司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

(3)為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每週都要召開一次全隊安全例會,全面總結一週的安全工作,為下週的安全提出具體要求。並對所有行駛車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場

管理,發現問題及時改進。為了安全,隊領導白天上班,晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。

三、攪拌站設備及車輛保養管理方面。

20xx年,我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養設備和車輛、不怕辛苦、盡心盡責、,確保了車況良好,確保了設備良好運行,爭取延長了設備和車輛的使用壽命,滿足了施工單位及時生產的需求。

四、全面加強安全管理,嚴格控制費用支出。

全面做好節能降耗工作,是當代形勢所迫,是企業發展所需,也是我公司責任所在,為了嚴格控制費用支出,我公司開拓創新,嚴格管理,採取了以下重要措施:

(1)實行了油料按里程落實到車,節約責任落實到人,並進行了同類車節約競賽,提高自我約束能力。為了嚴格把關,我隊每台車的油耗情況月月有核算,年底總核算,對一年節約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規定進行處罰。

(2)為了節約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發生。沒有因保養不當和操作不當造成的機械事故,沒有因作業不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故,大大減少了修理費、配件費和事故費的支出,為我隊全年做好節約工作奠定了堅實的基礎。

(3)嚴格控制修理費的`支出,因自己原因造成的車輛修理,所需費用由自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續,方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。要在確保安全行車的情況下,儘量延長機件的使用年限。

(4)在外執行任務的車輛需要修理,必須向隊領導請示彙報,屬於自然磨損的修理,要經領導同意後才能進行修理。如因自己檢查不到位,保養不到位,屬於非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切後果自己負責。

五、攪拌站廠區安全管理

1、變電所已經全部投入使用,我們將制定出變電所電工安全操作制度,做到專人管理,嚴禁違章操作。

2、由於冬季即將來臨,我們要加強雨季三防工作。對已開挖基坑四周做防水擋牆,防止出現基坑土壁滑坡現象,並且落實責任到人。做好施工現場安全防護工作。

3、加強施工現場管理,杜絕發生施工人身安全事故。

六、班子的團結、配合、堅強有力是再鑄輝煌的關鍵。

20xx年,我公司領導班子高度團結、相互協調、緊密配合、相互協作、同舟共濟,共謀發展大業,是一個堅強有力的領導班子,是一個富有遠見的領導班子,是一個事業心、責任心很強的領導班子,是一個富有開拓性、創造性的領導班子,由於他們的堅強,為我公司安全高效的發展打下了良好的基礎。希望公司有關部門對我公司安全工作多做指導。