2022年開發部工作總結6篇

只有對工作情況有了全面的瞭解，我寫出的工作總結才是有價值的，我們在寫工作總結的時候一定要圍繞自己的工作情況來的，本站小編今天就為您帶來了2022年開發部工作總結6篇，相信一定會對你有所幫助。

2022年開發部工作總結篇1

市場開發部是公司新成立的部門，作為新部門的新員工，儘管之前有5年的`工作經驗，但對環保領域瞭解甚少，開始開展工作時難度比較大，一切要從零做起。非常感謝也感激在這一個月中公司領導和同事們給予的關心、教導和幫助，經過三次方案的整改、兩次副總的培訓和脱硫設備現場的觀摩學習，現已基本明確了本部門本崗位的工作職責和工作思路，也基本掌握了關於公司產品技術的相關業務知識。下面就我一個月的工作情況做一下工作總結，總結如下：

一、部門工作方案和管理辦法的最終確立，是工作開展的基石。

作為市場開發部的經理助理，配合協助好部門經理的所有工作是我的工作職責。新部門剛成立，第一要務是協助好王經理制定出本部門工作實施方案和管理辦法，王經理和我對環保領域都幾乎是完全陌生的，準確而又合理的全面制定方案，對我們來説難度很大。經過五天的努力第一次方案成功制定完畢，並在董事會上做了詳細彙報，基本通過了領導們的審核，但工作思路上還是有很多地方不清晰。之後經過董事長和範賢平總經理的兩次指導和批改，在六月中旬大致確定了市場開發的工作實施方案和相關的管理辦法。現把市場開發的工作職責進行彙報，主要職責如下：

1、負責發展公司規定區域內的外部大業務經理，代理本公司產品。

2、負責公司外部業務經理和經營部新職工的培訓工作。

3、負責參加國內有關脱硫除塵工作會議。並做好會前準備、會中宣傳、會後總結等工作，

4、負責內外部業務員的協調工作，處理好業務代表與經營人員的關係。熟悉經營部業務經理工作佈局和現實情況，及時而巧妙的回答業務代表信息是否有效。

5、負責公司客户接待工作。

董事長指出，市場開發部是經營部的橋樑和後盾，要為經營部做好客户接待，兩個部門各負其責，又互為一體。通過以往的工作經歷，按照董事長的要求我做出了符合本公司適用的接待流程和商務禮儀，通過培訓讓本部門的同事將理論儘快用到實際工作當中去，完成好公司交辦的各種接待任務。

二、從“零”開始學起，全面學習業務知識和熟知企業文化

面對完全陌生的行業領域，在公司每一位同事都是我的老師，虛心學習使我更快的瞭解企業和融入到了企業。在這一個月中，總共參加了三次主要培訓課程，兩次範賢平總經理的室內培訓和一次現場的觀摩培訓。通過這三次培訓，使自己業務知識得到了很大提高，並能在最近的客户接待中，做簡單講解。

經過現場觀摩學習，再結合範總的知識講解，理論聯繫了實際，使我對我公司的鋼廠燒結機煙氣脱硫裝置、電廠鍋爐煙氣脱硫裝置和深度淨化裝置的工藝流程和核心技術，有了更明確、更深入的認識。基本掌握了我公司脱硫工藝的流程和特點，以及和其他脱硫工藝對比的優勢點。更好的為客户介紹公司產品提供了更專業的業務知識。

第三、不斷的提升自身綜合素質素質，努力為企業創造更大價值

1、我要不斷學習加強自身的業務知識，我公司的脱硫工藝和深度淨化裝置是屬於高技術產業，在國內擁有多項專利技術，全面而又準確的瞭解我公司的專利技術和各個工藝流程的的特點，是宣傳企業和推廣技術產品的理論依據。

2、要不斷強化自己的責任意識，切實履行好自己的崗位職責，認真執行領導交辦的各種任務，思想與公司的方針、路線保持高度一致。以良好的精神狀態，恪盡職守，愛崗敬業，切實履行好自己的崗位職責。

3、要有嚴謹的工作作風，做到接人待物要講和氣，為人處事人講真誠，説話辦事要三思而行，時時處處保持一顆平常心，用自己的行為樹立部門的良好形象，不斷提高自身的人格品位。

時間飛逝，轉眼間來企業已經一個月了，經過一個月與企業的磨合，在領導們和同事們的感召下，我已深深地融入到了國舜這個大家庭中來，為自己是國舜的一員而熱血澎湃，因為我們肩負着為家鄉，為祖國，為世界還原美麗生態造福子孫後代的光榮使命。為公司 “敬天愛人、打造美麗世界” 這一偉大理想，我將付出自己的百分百努力，腳踏實地工作，為企業、為社會貢獻自己的一份力量。

2022年開發部工作總結篇2

時光飛逝，在過去的半年中，市場開發部在許昌公司領導班子悉心關懷指導下，面對極其嚴峻的市場形勢，頂着壓力，全體銷售人員團結一心，克服重重困難，緊緊圍繞市場開發和完成公司經營目標任務這一目標努力工作，通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，市場開發部在過去的半年裏從思想上，經濟效益上都取得了一定的成績，現將過去的半年工作總結如下：

1、市場開發部是一個非常重要的部門，是公司盈利的主要部門，也是公司樹立良好形象，搞好對外關係的主要部門。作為市場開發部的負責人，我深感肩上的擔子非常沉重，我們必須抓緊時間，抓住機遇，提高工作效率。只有以提高效率為根本，在堅持原則的基礎上有質量地完成工作，養成好的工作習慣和工作程序，才能少出錯，不出錯，才能使公司的發展之路走的更快更平穩。

2、今年上半年是一個不平凡的半年，市場開發部年初制定了全年工作計劃，對許昌公司轄區內所有潛在用户進行了全面摸底調查，發放宣傳資料並同主要人員進行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優勢、環保優勢、安全優勢、發展優勢等方面入手，對企業用户從各個方面宣傳使用天然氣的優勢，讓其認識到使用天然氣對企業本身和自然環境是非常有好處的。但由於環保局等原因，市場開發不是很順利，我部門在許昌公司領導班子的指導下，調整思路，在過去的半年裏，我們共開發了迎新紙業、貝麗絲、梨園等一批工福業用户，壹號公館等居民小區用户，保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。

3、上半年，市場開發部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，共開發商業用户4户、工業用户5户、居民用户324户，簽訂合同金額90餘萬元，收回欠款94餘萬元，保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。

以上是我對上半年工作的一些總結，當然，許昌公司經營目標任務沒能完成主要責任在我，主要是由於我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經驗教訓，為我們做好今後的市場開發部工作積累了經驗，同時上半年的工作也為下半年的市場開發工作進行了鋪墊，打下了一定的基礎。

為了彌補上半年工作的不足，完成全年的任務指標，下半年就要求我們要加倍的努力，爭取將上半年的損失彌補回來，我們要做好目前正在洽談中的項目工作，同時積極尋找新的項目，認真分析市場，規劃市場發展，加強學習，提高自身市場營銷能力。

2022年開發部工作總結篇3

在公司領導的科學指導和大力支持下，在國高複評、政府資金申請、課題立項、成果產出（專利和論文）、產學研合作等工作上都取得了較好的成績，順利完成了既定的年中目標。現就研究開發部半年工作總結如下：

一、上半年工作完成情況

1.推進並完成了國家高新技術企業資料準備與複評申報

全力開展國家高新技術企業維護、重新認定資料準備和申報等工作。具體包括編寫了5個高新技術產品(服務)、18份園林結題報告和23個研發項目的研究開發活動表以及科技轉化證明材料；收集了近3年內知識產權資料並及時更新企業資質、證明材料；編寫362位科研人員情況説明。查找和整理近年高新收入332個工程項目，並明確732個工程項目的高新收入比例。目前資料準備已通過中介和專家的內部檢查，即將完成網上申報流程。

2.積極申請並獲批政府研發資資助和課題立項

及時向深圳市科技創新委員會、福田區科技局、深圳市市場監督管理局等相關部門申報研發資助，並辦理繳費撥付手續。20xx年上半年實現到位經費409.77萬元，其中企業研究開發資助125.1萬、福田區產業發展專項資金284.07萬和市知識產權專項資金0.6萬。另外，20xx年獲批的市科委攻關課題經費300萬已到位。

已向深圳市科技創新委員會提交了20xx年深圳市技術徵集項目1項。協助深圳市發展與改革委員會編寫了節能環保產業發展專項資金20xx年第三批扶持計劃，並申報了工程實驗室，現已完成立項答辯，正在等待後續結果。

3.紮實推進新課題立項及原有課題的研發

1）新立項課題

公司自主立項方面，組織研發人員撰寫申請報告，共有三個項目順利通過高層立項專題會議，並分別啟動了項目研發工作。年度kpi考核中內部立項課題數量目標基本完成。

2）原有課題

課題一、環境修復植物快繁項目

開展了環境修復植物植物資源引進與保存、快繁等技術研究和試驗，蒐集了海州香藿、蜈蚣草、美洲商陸等10種批常用的污染場地高富集植物，在大棚內建立了植物生長觀測區，進行了播種育苗、移栽和養護等工作。

3）成果產出

已申報實用新型和發明專利35項，新獲授權8項，發表或接受論文3篇。已完成部門kpi考核中成果產出目標的60%。

4.着力開展研發團隊構建及方向領域的戰略性布??

通過多渠道引進相關專業人才，打造了一支初具規模的研發團隊。人員由8人到31人（含20xx年新動力9名）。研發領域和方向從傳統的園林植物轉向了更具有競爭力的生態園林。

5.創新性實施研究開發部內部質量管控體系編制

形成了研發課題立項申報、中期考核、結題的內容與要點，並提出了明確具體要求。完善了知識產權管理手冊、文件彙編和知識產權管理規定；編寫了年度知識產權管理目標計劃表、知識產權評估報告、涉密信息表、知識產權台賬等。

二、存在的主要問題及解決方案

1.部門領導與技術核心成員不足，研發工作較難在短時間內取得實質性突破

缺乏鄉土植物和微生物專業領域和研究方向的技術帶頭人和管理人員，導致當前的工作推進較慢，特別是鄉土植物板塊。建議公司靈活引進具有豐富研發經驗和更高層次的專業技術與管理人才。

2.團隊稍顯年輕，整體研發水平需進一步提高

團隊平均年齡低於30歲，主要以新動力或畢業1-2年的人員組成，年齡結構需要優化。團隊整體研發能力不夠強和研發水平不夠高，特別是研發經驗不足，需要通過不斷的項目歷練和培訓學習，切實提升研發人員的能力與水平。

三、下階段工作重點

1.攻堅國家高新技術企業複評。

2.跟蹤政府研發資助及課題動態並及時申報。

3.完成專利、論文等成果產出。

4.持續技術支撐各部門的工作。

5.開展產學研（企-企）合作。

2022年開發部工作總結篇4

20xx年上半年市場開發部在市辦及縣聯社的正確領導下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業務工作並取得了一定成績，確保了全縣各項業務工作穩健有效地運行。現將上半年度的工作彙報如下：

一、業務指標完成情況

截至20xx年6月底，xxx農村信用社累計發行“金燕卡”50426張；卡存餘額34068萬元，完成市分計劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計劃的101.67%；新增pos終端57台，完成市分計劃的456.00%；實現卡業務收入185820元，完成市分計劃20萬的93%。

二、主要工作重點及採取措施

1、更新服務觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學習金燕卡業務知識，讓我們的員工轉變觀念，提高認識，將金燕卡業務的發展與儲蓄業務增長及提高農信用社的外部形象緊密聯繫起來，讓一線員工自覺加強櫃枱營銷宣傳力度，積極引導客户特別是個體工商户，讓他們瞭解金燕卡、使用金燕卡進行刷卡進貨，積極為金燕卡的發展營造良好的氛圍並促進儲蓄存款業務增長。二是配合省聯社和市辦制定的各項宣傳方案開展了符合桐柏實際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節將近，外出人員返鄉和經濟比較活躍的時期加大宣傳力度，統一製作了內容為“外出打工地掙錢，家鄉農信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業網點懸掛宣傳條幅；並印製明信片和慰問信一萬餘封分別寄給外出務工人員，大力宣傳農民工銀行卡工作。

2、建立嚴格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農信社銀行卡業務各項目標任務順利實現，提高卡業務管理水平，強化服務質量，增加業務收益，依據省聯社《關於印發xxx農村信用社縣級行社經營目標考核辦法的通知》，制定了《xxx農村信用社20xx年度銀行卡業務考評辦法》。辦法中拿出15分將銀行卡業務納入各信用社（部）績效工資考核（實行百分制），並制定了嚴格的考核計分及獎罰標準。

3、強化服務和創新工作。在銀行卡業務發展中，xxx聯社非常注重硬件設施建設，在加大金燕卡宣傳力度的基礎上，積極打造金融“便利店”，在縣城繁華地段和有條件的鄉鎮安裝atm機，並積極發展符合條件的特約商户，目前已在全縣安裝pos終端145台，atm機4台。

三、遇到的問題

1、銀行卡業務市場對接難度較大。基於服務“三農”的宗旨，農村信用社是以廣大農村居民為主要客户羣體。大部分農村居民文化水平不高，綜合素質參差不齊，金融需求科技化含量不高，且有相當部分青壯年勞動力常年外出務工，農村留守人員中以老弱婦孺為主。加之歷史形成的用折不用卡、卡小不易保管、易損壞易丟失等傳統觀念，種種因素都致使了農村信用社銀行卡客户羣體對卡的服務需求低、瞭解使用少、接受操作難。儘管農信社廣泛宣傳、解釋指導和幫助，但廣大羣眾申領卡的積極主動性仍然難以調動，操作技能也難以掌握，用卡的科學性、有效性有待進一步完善。

2、服務水平呈現劣勢，市場認可度低。由於農村信用社歷史包袱沉重、管理機制落後、員工素質參差不齊等缺陷。農村信用社被部分人看作“另類”金融機構，其服務項目、功能、態度、效率、檔次、水平很難與商業銀行相抗衡。時下興盛的基金、股票等現代理財性金融服務更是無從涉及，導致了農村信用卡業務發展“原地踏步”，市場認可度偏低。這雖與農信社的服務對象、服務內容、服務環境有必然關係，但自身服務水平不足卻是最主要的，應當理性認識。

3、卡業務措施缺位造成經營管理“邊緣化”。一是農村信用社銀行卡“初出茅廬”，市場經驗欠缺。卡業務運行初期，由於農村信用社無卡業務工作經驗，專業技能相對落後，在卡業務操作辦理、日常管理、系統運行及維護乃至卡本身的發行營銷過程中，難免存在或此或彼的問題，退卻了客户選擇“金燕卡”的積極性，降低了已髮卡的活卡率。

4、卡業務他行“先入為主”面臨市場多向選擇。農村信用社發展銀行卡前，建行“龍卡”、工行“牡丹卡”、農行“金穗卡”及郵政“綠卡”等同行業銀行卡早已在市場流通使用，且憑藉其優質的服務、完善的功能佔領了相當部分市場。加之其它商業銀行及郵政儲蓄的銀行卡，其已形成的先入為主態勢，對農村信用社銀行卡業務發展形成的壓力不言而喻，農村信用社要想再挺進卡業務市場，後發制人、後來居上更是難上加難。

四、下半年工作計劃及具體措施

1、加大金燕卡營銷力度，提高金燕卡質量。“十一”等黃金時段加大宣傳力度，進一步增進廣大客户和社會公眾對金燕卡業務的瞭解，增強客户使用卡業務的積極性。利用農信銀資金清算等新業務的宣傳提高金燕卡業務的社會認知度，消除廣大客户對“金燕卡”異地使用的顧慮，全面提升“金燕卡”的市場競爭力。提高和展示全縣農信社金燕卡業務服務質量,樹立農信社的良好形象。

2、拓展受理市場，提高盈利創收能力。一是加快自助銀行建設步伐。實現縣城、鄉鎮atm機具全覆蓋，併疊加水、電、煤氣等公用事業繳費等業務，進一步擴大服務半徑，鞏固農村金融市場，提升核心競爭力。二是加快pos機具的推廣力度。應該通過特約商户的拓展，打造包含衣、食、住、行、玩的金燕卡特色商圈，鞏固和搶佔受理市場。三是推行銀行卡助農取款業務。通過助農取款業務，培養農村地區客户良好的用卡意識，緩解櫃面壓力。

2022年開發部工作總結篇5

本部門主要承擔××××××實業有限公司新產品開發、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優化管理和相關知識產權申報工作，下設影音組、監控組、開發組和輔助組。現就本部門一年來的工作情況彙報如下：

（一）、主要工作情況

一、記錄儀項目：

開發了新一代單記錄儀型，本型號產品外形為標準，適合不同車廠安裝及後加裝市場。在功能方面，該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測，在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出台樣機用於銷售市場的前期開發，到××年月份將開始準備批量生產，全力推向市場。型記錄儀將是××年份公司的主推產品。

改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩定性能方面外還作出了以下幾個大的改進：第一、改進了原主結構產品方案，成本上與原來主結構對比降低了餘元，在穩定性能上也得到了提高，另一方面也間接的減少了本產品的售後服務成本；第二、改進了原從結構產品，同樣的在原基礎上降低了成本餘元。

行車記錄儀解析軟件升級，應保定五公司的要求，在原解析軟件版的基礎上增加了開關量的處理，成為版。並依據行車記錄儀國際行業標準重新開發了中英文記錄儀解析軟件版，滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求，為公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。

字符疊加處理系統的開發，增加了記錄儀產品又一功能特色，本項目已可以完全配套行車記錄儀使用，同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容；在監控系統中，將行車記錄儀所採集的實時車速和時間疊加在監控信號上，便於客運公司的管理，增強了公司產品的實用性和兼容性。

在後加裝市場上，我們根據記錄儀現有的條件，針對使用機械式傳感器的車輛，通過加裝傳感器，同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現，為記錄儀產品的後加裝市場得到了有力的推廣。

記錄儀項目相關技術支持等，生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量，外協加工廠家培訓，車廠安裝事務聯繫及安裝調試安排，售後故障情況分析及故障排除（個別為出差到車廠解決）。

二、倒車監視項目：

新開發設計四分割型倒監產品，功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在月份試產。

寸倒監產品設計，同時考慮車廠安裝及符合用户要求。

吊裝倒監產品外殼模具升級改進，使其符合用户要求，重新將本型號產品推向市場。

倒車監視項目技術支持，車廠技術人員聯繫及安裝調試溝通，售後故障情況分析，完善產品穩定性能。

三、多媒體項目：

多音源耳機系統：本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成，功能及安裝方式基本完成定型，今年年初已安裝調試台商務車系統，共座。

液晶視聽系統：本產品安裝方案已初步設計完成，主機及功能已定型，現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

四、寸黑白電視機（小電視）：

在去年的基礎上繼續完善產品性能，配合車廠完善安裝方式。

設計產品以滿足客户需求。

設計帶倒車功能的電視機產品，本產品可接單鏡頭或多鏡頭，已生產小批量樣機。

五、液晶顯示器

寸固定液晶開模並已經投產，批量配套宇通。

對於年終的已經定型，並且積極的確定第二供應商，降低成本。

高檔車的配套，松下系統＋古巴車配套方案等，已經通過了客户認可。

一些新車廠的產品配套，包括（寸，：）配套浙江中譽汽車。

電動液晶控制板開發。這個項目開展得比較順利，目前已批量生產。

六、、系列

推出了新款產品（系統），用於二級市場銷售

產品的測試與支持工作（系統），併成功運用到宇通出口古巴車的項目

推出了聲道系統，它加大了公司產品結構的橫向發展，填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白，使我們公司的`產品種類更加全面；其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用，增強了對我們公司的信賴，也加強了雙方的合作，這樣，對於打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的；最後、通過與襄樊旅行車有限公司的合作，“”品牌成功進入襄樊——這一全國重要的汽車生產基地，這對公司的發展是具有里程碑式的意義的。

七、監控娛樂系統

新監控娛樂系統的開發升級，改進了原監控娛樂系統存在的不足，是新監控系統更具市場競爭力，對主機外形和內部安裝都作了較大調整，使之設計更人性化、合理化，同時對內部的用户板、電源板和協議板硬件電路進行了改進，軟件進行了升級，對系統處理軟件也進行了升級。對數碼監控娛樂系統的改進除了結構和電路方面，更為重要的是對其穩定性的加強，主要是抗震性能的提高，新開發的硬盤系統採用英寸筆記本硬盤，立柱油囊減震等一系列抗震措施，達到了良好效果，再加上外部支架的二次減震，可以説是達到了理想的減震效果，現在的新數碼監控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩定性、功能上都有了一個大台階的提高，成為我公司力推的產品。

硬盤監控系統用户板軟件的重新編寫，並且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期性能測試。

八、總線。

這個項目是一個非常大的一個項目，還在起步階段，但也有一定的成果，例如：開發的智能轉換器，使記錄儀具備了接口功能。

九、知識產權

於月順利通過高新技術企業複審工作並獲得高新技術企業證書。

於月通過《車載聲道信號處理裝置》和《手動摺疊液晶的外殼摺疊機構》兩實用新型的專利審查。

於月份申報《車載多路監視裝置》實用新型專利，提交初審。

十、網絡工程優化管理

針對公司服務器問題重新組建公司病毒服務器、域控制備份服務器，保版權所有!證了公司網絡的正常運轉。協助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的網站建設，預計在年底完成。

十一、內部管理

為了調動技術人員改進產品功能和提高技術支持的積極性，與今年月份對各項目的負責人的績效考核標準進行改革，以原來績效考核制度為標準，追加了各負責產品銷售量的比例，即改革後的新績效分數計算方法為：

新績效分數（實際產品銷量銷售計劃銷量）原績效分數

二存在的問題

產品開發規劃少多為應急開發造成不能按照流程執行

實驗和技術條件和實際的銷售需求時間矛盾例如因技術問題無法解決而不能按期交貨，白白損失銷售市場。

缺乏有經驗的技術人員和組織機構：各工作崗位的職責不夠細緻月考核不能作為工作提高的目標欠缺明確的激勵計劃項目管理的知識體系不完善

三改進計劃

制定經過技術和銷售彙總的開發計劃作為開發的主題計劃佔年度開發工作的另外的作為機動性項目的時間在一月份公司技術和銷售相對的空閒時間安排年後開始實施。

增加實驗和測試的技術條件設備加強項目的風險控制能力同時保證項目的合理流程。

詳細確定崗位工作職責表描述和工作標準作為考核評獎崗位人員的基本依據對於項目管理調整現在方式為雙人項目制度的組合即對同一個項目安排第一和第二負責人共同維護項目和保證項目的連續性月考核和年度評價按照項目的情況來處理讓技術人員的工作和銷售業績間接掛鈎產生激勵效果記錄引入管理軟件和資料管理流程保證公司內部知識的共享和延續。

2022年開發部工作總結篇6

20xx年上半年，在公司的正確領導下，我們技術開發部認真執行公司的工作精神與工作要求，緊緊圍繞“20xx年度工作目標（任務）責任書”開展工作，經過全體幹部職工的共同努力，較好地完成工作任務，取得了一定的成績。現將20xx年年中工作情況具體總結如下：

一、認真學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平

20xx年上半年，我們技術開發部加強學習，學習科學文化知識與工作業務技能，在思想上、工作上、行動上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立服務思想，做到認真勤奮努力工作。通過學習，全體幹部職工提高了政治思想覺悟和業務工作水平，增強履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，開拓創新，全面完成公司佈置的各項生產工作任務，取得良好成績。

二、刻苦勤奮工作，全面完成生產工作任務

20xx年上半年，我們技術開發部加強對職工的管理，培養職工的敬業意識，要求職工刻苦勤奮，認真努力工作，全面完成生產工作任務，提高工作效率，保證工作質量，着重做好三方面工作：

一是要求職工擺正位置，認真做好工作，消除自己思想上的鬆懈和不足，徹底更新觀念，自覺規範工作行為，認真落實公司的制度規定與工作紀律。

二是認真細緻做好技術開發工作。要求職工做到工作仔細、認真、無差錯，樹立質量意識，盡力把工作做得完美。

三是要求職工以良好的工作態度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、温暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。由於我們技術開發部加強管理，全面完成了20xx年上半年生產工作任務，新產品銷量完成2500噸，綜合成品率達到97%以上，退貨降價損失率控制在0.25%以內，取得了較好的成績。

三、存在的不足與努力方向

我們技術開發部20xx年上半年存在的不足，主要是新品的研發和推廣使用有所滯後，但這些工作還是為下半年的工作奠定了良好的開端。下半年，我們技術開發部要着重做好三方面工作：

一是加快新品的研發和推廣使用，力爭在下半年有所突破；

二是夏季到來，天氣熱、雨水較多，對普料來説要特別注意反腐蝕，我們將加大工藝抽查力度，確保安全度夏，防止普料腐蝕；

三是加強質量管理工作，提高產品質量，把退貨降價損失穩在可控制範圍內，力爭實現全年0.25%目標。

20xx年下半年，我們技術開發部要進一步振作工作精神，更加認真努力工作，加強技術開發和質量管理工作，為全面完成公司20xx年全年目標工作任務做出應有的努力與貢獻。