最新關於水電工年終工作總結3篇

經過一段時間的工作，也取得了一些成績，但是也是有不足的地方，以下是本站小編和大家分享的最新關於水電工年終工作總結3篇，以供參考。

水電工年終工作總結1

體育中心，在楊主任及各個領導的正確領導，順利和較好的完成了全年的工作任務，和領導佈置的其它工作，回顧全年的工作簡單總結如下：

1、加強和水廠和供電部門的合作關係，工作中互相通氣，互相支持。

2、盡心盡職的完成了領導交待的關於LED公佈信息和更改定時器時間和折、包電杆線路。

3、保障了體育中心利益不被損耗，水、電該收則收，按時完成水電公佈信息情況。

4、保障了每次各界領導的檢查，亮化工程和中心的路燈能及時的開起。

5、保障了盧局女兒結婚二個星期左右的路燈開直起。

6、根據上述所寫的本着盡心盡責的心態，去完成好了中心領導交待的各項任務。

存在的問題：

1、宿舍樓水錶長年安置在地底下，有多處用户水錶已生鏽，時間長了就會容易發生暴管和漏水。

2、電錶放置在樓梯口下面沒有燈光很容易抄錯，（小套）而且樓道間不知道是誰存放的玻璃、廢自行車和一些不該存在的東西，給每次抄表的時候帶來了不便。

3、因為這次接處到定時器而發現了多外電杆底部位有多處生鏽。

4、水管多處支口有些不用、閒致着（體育館旁邊、看台靠着國旗那個房間）。

5、每次下後去樓道口貼水、電錶都會發現上一個月的表，不是被撕毀就是不在了。看能不能考慮換一種方式公佈。

6、每次二次供水的那個鰾壞掉都會造成嚴重的漏水，是不是考慮把這一項加進值班任務中。

中心班子成員成立接儘快3個年頭了，我上班也快5年了。從07年上班開始每天閒着沒事做，到最後每天定點定時查總水錶會不會比昨天和前天多開始一直到今天，所認識到的電和水的算法怎麼才能節約、怎麼防不被他人盜用。

根據這次夏市來中心打球的情況來説，發現中心二個主任之間的問題，如果游泳館能建起來想這樣的集體。是無法能跟的上中心日益發展的需要。到時候更大的問題就不是夏市長來了沒有安排好的問題。如果能跟仙桃一樣責任人上牆，不講任何理由，違反制度者則應該罰。人性化管理也需要制度來完善。

20xx年的工作打算：

1、認真做好水、電節能工作，以適應中心日益發展的需要。

2、認真及時的抄表和公佈信息，及不折不扣的完成領導交待的任務。

3、認真做好明線暗線的防護工作和配電機房安全隱患。

4、認真做好音響室、辦公室配電房的衞生和安全隱患工作。

水電工年終工作總結2

眨眼之間，時光飛逝。20xx年裏的點點感受頗多。

20xx年初開始，我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間，同時管理幼兒園園林水電工程，ft高層游泳池更衣室水電安裝工程，a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初，開始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為：xx棟高層水電維修，c區別墅所有的水電工程，以及個別零星工程。

反思這一年裏自己的所作所為，可以説是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情，還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力，我都憑自己的專業知識和耐心，遵守崗位職責，以不阻礙工程進度，不損毀工程質量，不損害公司利益，不給領導添麻煩的原則，處理好每個大大小小的問題。

當然，這是我進該公司工作的第二年，很多時候，都處在一種邊管理邊學習的狀態，難免對某些問題的處理會有點有失偏頗，不過經過這一年的磨鍊，無論是工作技能，還是工作心態，都漸漸成熟。這是我最大的收穫。不過也是經過這一年的工作，我真正明白了自己追求的到底是什麼。上半年，人事部組織一次20xx年輕人來講，工作有好的發展前景，才真正是工作熱情的來源，我也不例外。

水電工年終工作總結3

20xx年以來，本人以公司為服務理念，努力學習，認真工作，現對此期間的工作總結如下。

一、參加前期交接房工作。

本日於20xx年2月21日進入公司xx物業管理部，在老員工的帶領下，本人虛心學習，為二期D。E棟設施設備驗收。為交房及日後的物業服務做充分的準備工作。

二、二期交房工作。

從3月30日交房起，本人隸屬於驗房組，陪同前來接房的業主驗房，為其對户內的配套設施做介紹，就其有疑問的地方做詳細解釋。在為期一個月的集中交房期間，我學會了許多東西，學會了如何更融洽的與人溝通，學會了用更專業的知識去為客户排憂解難。

在此期間，本人收穫頗多，也總結了一點點如何順利的完成陪同業主驗房的經驗，二期的交房工作比較順利也相當的圓滿，其中也有着一份我的努力，為此我感到衷心的高興和自豪。

二期交房工作完成後，本人於20xx年4月25日xx調入西彭西城華府。負責西城華府的前期工程進度追蹤與工程質量監督，西城華府是我司的一個新樓盤，也是公司的一個新窗口，在這裏，很多來自各個地方的我們走到了一起，大家成為了同事，成為了朋友，都為着公司的發展壯大而努力。

三、交房及準備工作。

在接房前的籌備工作中，我們都很努力，各種資料，細節，説辭都準備得很充分，美中不足的就是，因為時間關係，未能夠進行分户驗收，以致後期維修量偏高。為期一個星期的集中交房期間裏，交房數量達百分之八十，而至今，接房數已經超過了百分之九五以上。

四、設備設施的驗收

自交房前一週開始，我們工程維修班的同事就開始了對小區裏面的設備設施的驗收，經常都是加班加點，維修班工程人員連續加班半個月。我始終堅持在自己的崗位上，新樓盤交房開始後，我和同事們起早貪黑，雖然很累，但是我們都覺得過得很巴適。

五、裝修監管

在接房後到今日已有五百多户業主辦理了裝修手續，近百家業主已入住，來年我們將繼續對裝飾裝修進行監管。

六、設備的保養及監管

在設備交接後，緊接着就是設備的保養，我與維修班同事做到了每月對發電機，配電設備，供水設備，消防設備，照明設施，運動健身設施等進行定期保養，並對電梯保養進行定期檢查督促，由於很多設備好在保質期，我們要做好與廠家的溝通，有問題及時通知廠家。

在具體的工作中，我努力做好服務工作，

一是認真收集各項信息資料，全面準確的瞭解和掌握各方面工作開展的情況，分析工作中存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面，準確的瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題做出科學的、正確的決策。

二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量的完成任務。

三是在接待來訪的業主中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪業主，認真聽取來訪業主反映的問題、提出的要求、建議。同時，對業主要求解決又一時解決不了的問題認真解釋，耐心做好業主的思想工作。爭取把工作做得更細、更好，以獲得業主們對我司工作的認可。

在20xx年，我要在公司領導的英明決策下，我會帶領維修班的所有維修工倍加的努力，踏實工作，將西城華府的裝修監管工作做出成績，對小區的設施設備進行全方位的保養，維護，以期獲得小區業主的認可，認可我，認可世家物業。